العوامل المساعدة على إنجاح عملية التفويض :
هناك الكثير من العوامل المساعدة على إنجاح عملية التفويض ، منها ما يلي :
1 ـ التعريف والتحديد الواضح للسلطة والمسؤولية .
2 ـ تطابق السلطة مع المسؤولية .
3 ـ وحدة الأمر .
4 ـ عدم الإساءة في استخدام أنظمة الرقابة .
5 ـ التوزيع المناسب للموارد البشرية .
6 ـ تطوير وتحديد أنظمة الاتصالات الإدارية .
7 ـ تطبيق أنظمة حوافز فعالة وناجحة .
8 ـ المعاملة الحسنة للمرؤوسين .
9 ـ مراعاة التخصص في الأعمال .
10ـ تنمية الثقة ورفع الروح المعنوية .
11 ـ إعطاء الفرصة الكافية للمرؤوسين لتطوير أنفسهم .