خطة تطوير الحياة المهنية تدور حول [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . و من أجل صياغة خطة واقعية عليك بتحديد محطات تحتاج للوقوف بها كى تصل إلى وجهتك.
المحطة الأولى :
أين أنا الأن ؟؟؟
أى نوع من الخطط يحتاج إلى نقطة كى يتم الإنطلاق منها . وفى خطة تطوير الحياة المهنية نقطة الإنطلاق هى تماماً حيث أنت.
كيف وصلت إلى هذة النقطة من الأساس ؟ [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
المحطة الثانية :
هى محطة عبور مؤقتة ، حيث يجب أن تسأل نفسك " أين تريد أن تذهب ؟"
فى هذة اللحظة المحددة من الزمن أنت فى اللامكان ولا يمكنك أن تظل طوال حياتك هناك . الاستغلال الأمثل للحظة يجب أن يكون فى صب جام التركيز على معرفة " أين بالضبط تريد أن تذهب ؟" .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ترتب كى تصل إلى هناك ؟ هل إمكانياتك تمكنك من الوصول إلى هناك أم أنك بحاجة إلى المساعدة ؟
المحطة الثالثة :
هنا المكان والوقت حيث يجب أن توظف كافة مواردك ، ومهاراتك ، ومؤهلاتك ، ورغبتك فى أن تتعلم المزيد .
فى المحطة السابقة اتخذت قرارك بالفعل بشأن أين تريد الذهاب . قمت [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وتوصلت إلى قرارات بشأن الكيفية التى تجعل منك شخصاً أفضل. ولهذا أنت الأن فى المحطة الثالثة حيث بصدد بذل مجهود كبير كى تصل إلى المحطة النهائية.
المحطة الأخيرة :
أنت تماماً حيث تريد أن تكون ؛ ولكن هذا لا يعنى أنك انتهيت بعد . أن تصل إلى حيث تريد أمر أسهل من أن تظل هناك . كل منا بحاجة ملحة إلى تقييم نفسه للحفاظ على المكانة التى أحرزها.
فطالما أنك تعمل فى مجال مهنى ، فستحتاج إلى التخطيط من أجله.
لمطالعة المقال باللغة الإنجليزية يمكنك الضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق يضم أسئلة لتقييم التقدم فيما يتعلق بالأهداف قصيرة و طويلة الأجل لتقييم التدريب و الأهداف الوظيفية .
من النماذج ذات الصلة :
نموذج مبسط عن حاجة الموظف لتدريب ( مترجم) (مشاركات: 1)
: مفهوم الحياة المهنية .
يقصد بالحياة المهنية CARRIERE مجموع الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته المهنية ، و تبدأ منذ دخول الفرد الحياة العملية إلى غاية توقفه عن العمل و ذلك و إما... (مشاركات: 2)
دور و أهمية تسيير الحياة المهنية :
إن عملية تسيير الحياة المهنية لها أهمية كبيرة بالنسبة لكل من المنظمة و الفرد و هي بالدرجة الأولى تحافظ على الموارد البشرية مع تنشيط و مراقبة تطورها و... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard