الموضوع: القوى العاملة وإدارة شئون الأفراد
القوى العاملة وإدارة شئون الأفراد
لقد تحدث كثير من الكتاب عن الصفات التي يجب أن يتحلى بها القائد حتى يستطيع أن يكون قادرا على التأثير في الآخرين (الإتباع) ويمكن لنا إجمال تلك الصفات من خلال النقاط التالية:
1. توفير الطاقة الجسمية والعقلية التي تمكنه من مزاولة أعماله.
2. الاستقرار: أي أن يكون بعيداً عن الانفعال والغضب ومتحررا إلى حد كبير من التحيز. 3. العلاقات الإنسانية: حيث أن جزءً كبيرا من عمل القائد هو تنميه العلاقات مع وبين الناس. 4. الموضوعية: أي أن يكون القائد موضوعيا في علاقته مع الآخرين وأن ينظر إلى الأمور بصورة موضوعية بعيدا عن المحاباة.
5. الدافع الشخصي: أي أن يكون لديه رغبة داخلية في قيادة الآخرين.
6. المهاره في الاتصال: أي أن يستخدم مهارته في عملية الاتصال حتى يستطيع إقناع وحفز وتشجيع التابعين .
7. المهارة الاجتماعية: أي أن يتفهم تابعيه ويعرف نواحي القوة والضعف فيهم وان يكون قادر على التعامل مع الناس والتمكن من كسب ثقتهم وودهم. وهناك من حدد الصفات القيادية بالنقاط التالية: 1. القدرة على العمل الجماعي.
2. الشجاعة وقوة الشخصية.
ظهر في الأفق فرع جديد من فروع المعرفة يعتمد على الربط بين تحليل البيانات وعلم التنمية البشرية، وأطلق عليه «علم القوى العاملة». ويهدف هذا العلم — من خلال جمع وتحليل البيانات الرقمية الضخمة للرسائل... (مشاركات: 0)
هي عملية جمع معلومات متكاملة عن القوى العاملة والوظائف في المنظمة وتصنيفها وتحليلها بغرض استخراج المؤشرات الإحصائية الدالة على توزيعها وحركتها والاستفادة من النتائج في كيفية التعامل معها.
• مصادر... (مشاركات: 4)
ارجو الافادة عن الطريقة المثلى لتحديد القوى العاملة (مشاركات: 0)
أطلقت منظمة العمل العربية التي تتخذ من القاهرة مقراً لها التقرير العربي الثاني للتشغيل والبطالة في تونس أمس وذلك بالتعاون مع الاتحاد العام التونسي للشغل حيث كشف التقرير عن ان قطر حققت أعلى معدل نمو... (مشاركات: 0)
تخطيط وتنمية القوى العاملة – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات لعلوم الادارية – المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : مديري القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية والتنظيم... (مشاركات: 0)