السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
السلام عليكم،
أعمل في إدارة الموارد البشرية و طلب مني المدير العام للشركة إعداد تقرير شهري عن الموارد البشرية.
ماهي النقاط التي يجب تحليلها في هذا التقرير و ماهو الهدف منه؟
أرجو إفادتي في هذا الموضوع و جزاكم الله كل خير
لعمل تقرير عن إدارة ما يجب معرفة ما هي طبيعة عمل تلك الادارة وما هي التقارير التي يجب ان تُفعل فالبنسبة لإدارة الموارد البشرية فان تلك الادارة تهتم بالموارد البشرية العاملين بها لذا يجب ان تضعي في اعتبارك الآتي
1- ميزانية كل إدارة من العاملين
2- عدد العاملين في كل إدارة
3- هل هناك زيادة أم نقص في كل إدارة بالنسبة للعاملين
4- عدد العاملين الدائمين
5- عدد العاملين المؤقتين
6- عدد العاملين موظفين حكومة
7- عدد العمالين باليومية
8- عدد العماليم المؤمن عليهم
9- إجمالي المرتبات الشهرية للعاملين
10- السلفيات
11- الاطباء والمستشفيات والمعامل المتعاقد معها الشركة
12- محامين الشركة
13- بيان بملفات العاملين وهل هي مكتملة أو ناقصة
14- الاجازات وتكلفتها ( المتبقي منها والمستهلك ) حتي تاريخ البيان
15- مديونية الشركة للتأمينات الاجتماعية
16- شيكات صندوق الطوارئ وهل تم دفها من عدمه
17- استمارة س2 تأمينات لشهر يناير 2015 وهل تم ارسالها لمكتب التأمينات
18- العامل المثالي عن الشهور الماضية
19- عدد العاملين الذين تم تعيينهم في الفترة الماضية
20- عدد العاملين الذين تركوا الخدمة
وهكذا
السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع .. إليكم بالمرفقات .. أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
أحبائي الكرام هذه هدية مني وهو تقرير قد قمت بعمله وإختصاره قدر المستطاع يتمثل في جمع أحداث كافة الشهر من جميع أقسام الإدارة ، وماهو مهم بالنسبة للإدارة العليا وخصوصاً إذا كنا نتحدث عن مجموعه هو... (مشاركات: 109)
تستخدم الشركات النموذج المرفق لتحديد الوضع الحالى للموظف و ما استجد عليه من مسؤوليات أو وقع عليه من إجراءات. *** من النماذج ذات الصلة: نموذج تقييم الكفاءة ( مترجم) (مشاركات: 0)
تحتاج عملية تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية إلى الكثير من المرونة، فالمنظمة تتأثر بالمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، ويمكن لإدارة الموارد البشرية أن تتفاعل وتتعامل وتستجيب أو لا تستجيب... (مشاركات: 1)
ونتيجة للتحديات التي سبق وتكلمنا عنها، فإن إدارة الموارد البشرية عليها أن تواجه هذه التحديات من خلال الإدارة الحديثة للموارد البشرية والمتمثلة فى: 1- تبنى فلسفة جديدة لتنفيذ الأنشطة. وذلك من خلال... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.