مسئول ادارة المحتوى
أرفق لجميع أعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية ملف مرفق عن نموذج وصيغة إنهاء خدمات موظف نتيجة تكرار غياب باللغة العربية والانجليزية مع وجود بعض الشروط توجد في أعلى النموذج، النموذج مصمم بطريقة سهلة للإستفادة منه على اقصي الحدود إلى جميع الشركات والمؤسسات والموظفين.
لتحميل الطلب منسق بصيغة وورد Doc.
أرجو التحميل من المرفقات
السلام عليكم اليكم : نموذج : انهاء خدمات نتيجة لتكرار الغياب بالمرفقات (مشاركات: 2)
خطاب انهاء خدمات موظف خلال فترة التجربه حسب قانون عمل والعمال في منطقة شرق الاوسط يحق للشركة عند تعين موظف جديد فترة تجربة تمتد لمدة تسعون يوماً يجوز في تلك المدة لادارة الشركة انهاء خدمات الموظف... (مشاركات: 7)
في كثير من الاحيان تكون الشركة مضطرة للإستغناء عن بعض العمالة وذلك اما تدويرا لهم او ترشيدا للنفقات في كل الأحوال، اذا كانت الشركة مضطرة لمثل هذا الأمر فانه يتوجب عليها ان تنهي خدمات الموظف على احسن... (مشاركات: 29)
مرحبا ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه وشكرا (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ارجو من الجميع اعلامي بكيفية كتابة خطاب انهاء خدمه مع شهر انذار ؟ يعني الموظف يجلس شهر كامل من تاريخ انهاء خدماته ارجو المساعده وشكرا ً سلفا ً (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس