صفحة 13 من 19 الأولىالأولى ... 31112131415 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 601 إلى 650 من 925

تصفح موضوعات في الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - ورشة اعداد هياكل الأجور والحوافز - أونلاين

    ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,475
    30/11/2019 14:37
  1. هل لهذه المشكلة حل ؟؟

    يحكى أن رجلاً تكالبت عليه المشاكل، وأصبح مهموماً مغموماً، ولم يجد حلاً لما هو فيه ... فقرر أن يذهب إلى أحد (الحكماء) لعله يدله على سبيلٍ للخروج من الهم الذي هو فيه وعندما ذهب إلى الحكيم .....

    كتبت بواسطة كلام من القلب, 20/1/2012 14:37
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,538
    21/1/2012 08:31
  2. السماح للموظفين بشراء حصص داخل شركاتهم يعتبر من أهم أنواع الحوافز

    في ظل هذه البيئة الاقتصادية المضطربة، أشارت دراسة WorldatWork، و PARC، و Bridge Street، إلى أن العديد من أصحاب الأعمال يراجعون برامج الحوافز والمكافآت التي يحصل عليها الموظفون، ويحاولون الاقتطاع من...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 16/1/2012 20:09
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,501
    20/1/2012 02:28
  3. عدم التفتيش على الموظفين وإشرافهم على أعمالهم من أهم النقاط لتحفيزهم

    أشار مقال نشر على موقع industryweek إلى أن التحسين المستمر للإنتاجية، و الجودة، و التكاليف يعتبر تحديا يواجهه جميع قادة الأعمال. ولتخطي هذا التحدي، فإن قادة الأعمال في حاجة لأن يكون لديهم قوة عمل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 16/1/2012 19:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,138
    16/1/2012 19:56
  4. زيادة عامل المرح داخل الأعمال يمكنه أن يحسن أو يزيد من الإنتاجية

    يعتبر العمل أمرا جديا، ولكن هذا لايعني أنه لايجب أن يكون أمرا مسليا أيضا. وفي حقيقة الأمر، فلقد أبرزت العديد من الدراسات أن زيادة عامل المرح داخل الأعمال يمكنه أيضا أن يحسن أو يزيد من الإنتاجية. فعدم...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 16/1/2012 00:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,323
    16/1/2012 00:54
  5. تطبيق المسؤولية المؤسسية يؤدي لارتفاع معدلات ارتباط الموظفين بوظائفهم

    إن المنظمات الملتزمة بالمسؤولية الاجتماعية المؤسسية لديها معدلات مرتفعة من ارتباط الموظفين بوظائفهم، وتوفر خدمة عملاء أفضل، وتتفوق بشكل كبير على تلك الشركات التي لاتلتزم بهذا الأمر. فلقد أوضحت...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 14/1/2012 21:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,273
    14/1/2012 21:43
  6. برامج تغيير السلوك من أهم البرامج لتحفيز الموظفين على الاهتمام بصحتهم

    إن عنصرا أساسيا من برامج الاهتمام بصحة الموظفين يعرف باسم برامج تغيير السلوك، وهي عبارة عن برامج تم تصميمها للمساعدة. وفي هذه الحالة، يقوم الموظفون بإجراء تغييرات ملحوظة ودائمة للسلوكيات التي تؤثر...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 14/1/2012 20:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,467
    14/1/2012 20:27
  7. أعظم كلمة

    أعظم كلمة هي ... الله ، أعمق كلمة هي ... النفس ، أطول كلمة هي ... الابدية ، أقوى كلمة هي ... الحق ، أوسع كلمة هي ... الصدق ، أرق كلمة هي ... الحب ، أعز كلمة هي ... الامل ، أغلى كلمة هي ... الام

    كتبت بواسطة رائد محمودي, 12/1/2012 21:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,136
    14/1/2012 15:57
  8. معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. أسعد الله أوقاتكم بكل خير.. أحبتي رواد هذا المنتدى الرائع،، أنا أعمل كأخصائي موارد بشرية في شركة عملاقة يقدر عدد موظفيها حوالي (16.000) موظفا. ولدي فكرة...

    كتبت بواسطة أبو إلياس, 31/12/2011 08:05
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,996
    14/1/2012 13:15
  9. ربط الإنتاجية بهدف محدد يساعد الموظفين على زيادة إنتاجيتهم

    إذا ما كان أصحاب الأعمال يلاحظون انخفاض معدلات الإنتاجية، ولايعلمون الأسباب وراء هذا الانخفاض، ويرون أن هناك أسبابا وراء عدم رضاء الموظفين بأعمالهم، فإن أصحاب الأعمال حينها يجب أن يقوموا ببعض أعمال...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 14/1/2012 11:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,687
    14/1/2012 11:14
  10. تصميمات المكاتب المفتوحة واستراتيجيات العمل من المنزل تقلل من سلوكيات الموظفين السيئة

    إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 11/1/2012 22:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,454
    11/1/2012 22:36
  11. اخطف السعاده

    اخطف السعاده لا تنتظر أن تنتهي المدرسة، أن يخف وزنك قليلا، أن يزيد وزنك قليلا، أن تبدأ عملك الجديد، أن تتزوج، أن تبلغ مساء الخميس، أن تحصل على سيارة جديدة، على أثاث جديد، أن يأتي الربيع أو الصيف...

    كتبت بواسطة كلام من القلب, 11/1/2012 15:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,147
    11/1/2012 15:37
  12. خماسية الولاء - كيف تضمن ولاء موظفيك ؟

    هذا ملخص للمحاضرة التي ألقاها الدكتور طارق السويدان بعنوان ( خماسية الولاء) في قاعة المحاضرات بمبنى الإدارة الجديد في شركة حديد يوم 28/1/2001م ، وقد حظيت تلك المحاضرة بصدى واسع بين أوساط الموظفين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/6/2010 15:09
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 14,928
    8/1/2012 03:01
  13. مهموم يناقش حكيم

    يحكى أن رجلاً تكالبت عليه المشاكل، وأصبح مهموماً مغموماً، ولم يجد حلاً لما هو فيه ... فقرر أن يذهب إلى أحد (الحكماء) لعله يدله على سبيلٍ للخروج من الهم الذي هو فيه وعندما ذهب إلى الحكيم .....

    كتبت بواسطة كلام من القلب, 1/1/2012 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,885
    1/1/2012 13:56
  14. دبلومة إدارة الموارد البشرية الجزء الأخير الحوافز والمكافأت

    دبلومة إدارة الموارد البشرية الجزء الأخير الحوافز والمكافأت hi ا https://www.4shared.com/office/a48E7oeM/________hi_.htm

    كتبت بواسطة maryam1, 29/12/2011 20:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,592
    29/12/2011 20:31
  15. طرق النجاح وزبادة الدافعية

    طرق النجاح وزبادة الدافعية https://www.4shared.com/office/6XKQiGS_/____.htm

    كتبت بواسطة maryam1, 29/12/2011 20:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,182
    29/12/2011 20:26
  16. الدافعية والاستعداد.

    الدافعية والاستعداد. https://www.4shared.com/office/IOG-uAuK/__online.htm

    كتبت بواسطة maryam1, 29/12/2011 20:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,307
    29/12/2011 20:23
  17. الإستطلاع إستطلاع: كيفيه بناء فريق العمل

    عمليـة بنـاء الفريـق تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. وهي عملية مخططة تستهدف تكوين جماعة مندمجة ملتزمة قادرة...

    كتبت بواسطة mostafa badawy, 30/7/2009 22:23
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 16,617
    29/12/2011 15:41
  18. الإستطلاع إستطلاع: دور المعلم الجامعى في التدريس الفعال

    دور المعلم كبير وحيوي في العملية التربوية والتعليمية ، ويجب أن يبتعد عن الدور التقليدي الإلقائي ، وأن لا يكون وعاء للمعلومات بل إن دوره هو توجيه الطلاب عند الحاجة دون التدخل الكبير ، وعليه فإن دوره...

    كتبت بواسطة صلاح عبد السميع, 30/5/2011 23:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 8,229
    28/12/2011 20:02
  19. الطريق الى الجودة

    الرقابة المفرطة تؤدى إلى ارتفاع مستوى التوترلدى العاملين - تأكد من تطبيق السياسات والممارسات السليمة داخل بيئة العمل . -استخدم قدراتك الإدارية والعواطف الإنسانية في مساعدة العاملين على التخلص من...

    كتبت بواسطة السيد سعيد السيد, 27/12/2011 09:42
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,301
    27/12/2011 15:15
  20. الطريق الى الجودة

    شجع الأفكار - الأفكار غير مقيدة بالعمر أو المنصب .. ويمكنك إخراج الكثير من الأفكار إذا كان لديك ( الاهتمام , الدوافع ) - مكان العمل موقع خصب يحتوى على الكثير من بذور التطوير . - الأفكار الجيدة...

    كتبت بواسطة السيد سعيد السيد, 27/12/2011 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,823
    27/12/2011 09:36
  21. الرجاء المساعدة / مطلوب اساليب جديدة فى الحفز

    السلام عليكم... اخوانى واحبتى مطلوب اساليب جديدة فى الحفز مثل (( فكرة الرجل المثالى ))... وبارك الله فيكم....

    كتبت بواسطة بيست فريند, 21/12/2011 13:19
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 2,973
    27/12/2011 01:01
  22. الحوافز

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن الحوافز .. الحوافــز Incentives

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/4/2011 18:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,203
    19/12/2011 16:03
  23. سمات من حققوا ذاتهم

    قـام ماسلـو بدراسـة إكلينيكية لاكتشاف الخصائص المميزة لعدد من الأشخاص البارزين وعدد مـن أصـدقـائـه الذين حققوا ذواتهم – أي أنه قد تحقق لهم إشباعاً سوياً لكافة الحاجات التى عرضها فى مدرجه . وكان من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:32
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,866
    19/12/2011 12:28
  24. نصائح لتحفيز الفريق على العمل (كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟)

    نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟ هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:32
    • مشاركات: 15
    • المشاهدات: 19,052
    19/12/2011 12:23
  25. مشاكل عملية الدافعية

    لا شك أن وجود السلوك الإجرائي والاحلالي، يظهر صعوبة التنبؤ أو التحكم في السلوك الإنساني وبنفس المنطق، فكثيرًا ما يصعب الاستدلال على الدافع خلف سلوك ملاحظ معين، فسلوك الرجل الذي يجلس لتناول الطعام في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:27
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,190
    18/12/2011 16:15
  26. الدوافع

    يقوم الإنسان في حياته اليومية بأنماط عديدة من السلوك, مثل الطالب الذي يرغب في النجاح أو التفوق أو الحصول على مركز اجتماعي معين يسعى جاهداً نحو تحقيق هذه الرغبة ولا يرتاح له بال حتى يحققها, والطفل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 8/12/2010 11:34
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 12,037
    9/12/2011 22:40
  27. ما الذي جعل هذا الموظف يقدم أفضل ما عنده؟

    ما الذي جعل هذا الموظف يقدم أفضل ما عنده؟ كان عميل الفندق ينتظر خارج الفندق بحثاً عن سيارة أجرة توصله للمطار، و عندما وصلت سيارة الأجرة، قام حاجب الباب بتحميل حقائب العميل فيه، و بينما كانت سيارة...

    كتبت بواسطة خالد عبد الهادي, 9/3/2010 09:36
    • مشاركات: 55
    • المشاهدات: 16,792
    8/12/2011 16:07
  28. الاختناق الزمني وأثره على احباط معنويات العاملين

    السلام عليكم الاختناق الزمني وأثره على احباط معنويات العاملين : هذا الموضوع هو قديم لكن بعنوان جاء نتيجة لما مريت به من تجارب في الحياة العملية ولمن لديه اضافات أو ردود فليتفضل ان من المحبطات...

    كتبت بواسطة abounafi3, 8/12/2011 13:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,306
    8/12/2011 13:36
  29. التحفيز المعنوي وكيفية تفعيله في القطاع العام الحكومي العربي

    تأليف: د . محمد مرعي مرعيالفئة الموضوعية:الإدارة الحكومية الناشر:المنظمة العربية للتنمية الإدارية تقـــديم تصدر المنظمة العربية للتنمية الإدارية هذا الموجز الإرشادي الذي يعالج موضوع التحفيز...

    كتبت بواسطة نادر, 10/1/2008 23:46
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 13,121
    8/12/2011 10:42
  30. أولوية الحاجات الإنسانية ( ماسلو )

    أولويــة الحاجـات الإنسانيـة الأساسيـة ( مـاسلـو ) 1- الحاجات الفسيولوجية وهـى الـدوافـع البيـولوجيـة التي ترتـبط بحياة الفرد وبقائه مثل الجــوع والعطـش …. الـخ " فليعبدوا ربّ هذا البيت الذى أطعمهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:20
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,732
    28/11/2011 21:10
  31. الحوافز الغير مالية

    فيما يلي أمثلة للحوافز غير المالية والتي يمكن للقائد والمدير استخدامها بفعالية : 1- استخدام الثناء : الثناء نوع من إرضاء " الأنا " وإشباع الحاجة إلي التقدير ( ماسلو ) ويتأثر الموظفون به . علي أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:35
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,368
    26/11/2011 21:30
  32. العلاقة بين الحوافز والدوافع والمال

    لاشك أن العلاقة وثيقة بين نظام الحوافز في المنظمة – سواء كانت حوافز مادية أو معنوية ، أو حوافز إيجابية أو سلبية – وبين الدوافع والحاجات الإنسانية ، وبين الأهداف المطلوب إنجازها علي محوري العمل والفرد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,297
    25/11/2011 18:37
  33. المال حافز للعمل

    المال وسيلة لإشباع حاجات الإنسان المختلفة ( ماسلو ) . فنحن نسعي إلي المال بسبب ما يمثله هذا المال . فمثلاً نجد أن الشخص الذي يجمع ملايين الجنيهات يسعي للنفوذ والجاه ، وحاجته إليهما حقيقية . أما ذووا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,370
    25/11/2011 18:34
  34. مدرج الحاجات الانسانية ( الدوافع )

    مـدّرج الحــاجــات الإنسانية الأساسية ( الدوافع ) : قدم ماسلو نظرية فى الدافعية الإنسانية تفترض أن الحاجات تنتظم فى مدرج من الأولوية أو القوة . فعندما تُشبع الحاجة ذات الأولوية أو الإلحاح الأكبر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,945
    25/11/2011 18:30
  35. نظرية ماسلو ( الدافعية )

    نظـريـة ماسلو Maslow يقّـدم عالم النفـس الأمريكي " ماسلو " عدداً من الفروض الأخاذة فيما يتعلق بالطبيعة الإنسانية . إن للإنسـان طبيعيـة فطـريـة خيّرة فى جوهرها ، ولا تكون شريرة على الإطلاق وعندما...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,481
    25/11/2011 18:22
  36. قوانين للدافعية الذاتية

    يختلف الأشخاص ويتباينون فيما بينهم في طرق الدافعية, وهذه هي الأنواع الخمس للدافعية التي يتفاوت فيها الناس: 1. دافعية العمليات الداخلية (Intrinsic process Motivation): الأفراد الذين تكون مصدر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,234
    25/11/2011 18:15
  37. انواع الدافعية المختلفة

    يختلف الأشخاص ويتباينون فيما بينهم في طرق الدافعية, وهذه هي الأنواع الخمس للدافعية التي يتفاوت فيها الناس: 1. دافعية العمليات الداخلية (Intrinsic process Motivation): الأفراد الذين تكون مصدر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,302
    25/11/2011 18:13
  38. الدافعية منذ الطفولة

    في المراحل المبكرة من حياة الطفل (الأطفال الرضع) يمر الطفل بمرحلة التمركز نحو الذات (Egocentric Stage)، كل ما يعرفه الطفل هو ما يريده، تتمثل هذه المرحلة بـ"ماذا أريد"، "إذا أردت شيئًا معينًا، يجب أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,922
    25/11/2011 18:12
  39. ملاحظات لعمل استبيان

    عندما تعمل استبياناً عن مشاكل العاملين تأكد من أنهم يشعرون : 1- بأن هدفك نبيل . 2- وأنك مهتم فعلاً بحل هذه المشاكل . 3- وأنك لن تستغل أراءهم للنيل منهم ، وتعتبرها شكوى غير مبررة ، وسيشعرون حينئذ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 18:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,484
    20/11/2011 18:01
  40. اكتشف دوافع العاملين واعمل على تلبيتها لصالح العمل

    عليك أخذ التوصيات التالية بنظر الاعتبار : • راقب العاملين ، وحاول أن تجد ما يثير عندهم من رغبة أو امتعاض في العمل ، ووفر لهم الفرص والوسائل لإنجاز جيد طالما كانوا قادرين على ذلك . • عيِّن مجموعات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,959
    20/11/2011 17:59
  41. كيف تتعامل مع الطبيعة الانسانية للعاملين ؟؟

    يجب عليك أن تتفهم طبيعة الناس من حولك ، وتتعرف على طريقة تفكيرهم وسلوكهم ؛ حتى تصبح أكثر قرباً منهم ، ومن ثم يمكنك أن تبتدع محيطاً ممتعاً في العمل يؤدي إلى إنتاج أفضل . كيف ، ومتى ، ولماذا تحدث...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,076
    20/11/2011 17:54
  42. الثلاثة طرق الاكثر شيوعا في تحفيز العاملين

    1- التحفيز عن طريق الخوف حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,749
    20/11/2011 17:50
  43. وسائل كسب تعاون العاملين

    • اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,384
    20/11/2011 17:49
  44. معوقات التحفيز

    حاول أن تفكر بالأسباب التي تجعل بعض العاملين لا يشعرون بأي محفز للعمل عندك . وهل تعتقد أن أحد الأسباب التالية موجود في مكان عملك ؟ : • خوف أو رهبة من المؤسسة . • كثرة الإجراءات الشكلية التي ليس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,435
    20/11/2011 17:48
  45. العوامل المهمة في تحفيز العامل

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,191
    20/11/2011 17:46
  46. متغيرات التوجيه

    أساس توجيهاتك لمرؤوسيك سيتركز حول نمطك في القيادة (دكتاتوري، ديموقراطي، عدم التقييد) وطريقة في اتخاذ القرارات. هنالك العديد من المتغيرات التي ستتدخل في قرارك بكيفية توجيه مرؤوسيك مثل: مدى خطورة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,597
    20/11/2011 17:22
  47. انشطة التنظيم

    . تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية.2. تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية. 3. تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة. 4....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,929
    20/11/2011 17:14
  48. خطوات العملية الرقابية

    وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسيّة تطبّق على أيّ شخص أو بند أو عملية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,119
    20/11/2011 17:11
  49. ارشادات حول عمليه التوجيه

    المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم. 1. لا تجعلها نزاع من أجل السلطة. حاول أن تركز اهتمامك –واهتمام الموظفين- على الأهداف الواجب تحقيقها....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,759
    20/11/2011 17:09
  50. عملية التوجيه

    في هذه الوظيفة الإدارية يكون من واجب المدير تحقيق أهداف المنظمة من خلال إرشاد المرؤوسين وتحفيزهم. وظيفة التوجيه يشار إليها أحيانا على أنها التحفيز، أو القيادة، أو الإرشاد، أو العلاقات الإنسانية. لهذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,609
    20/11/2011 17:08

صفحة 13 من 19 الأولىالأولى ... 31112131415 ... الأخيرةالأخيرة