في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...
دراسة نظام التحفيز في مؤسسة الاتصالات وآليّة تطويره عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية دبلوم علوم نفسية وتربوية مقدّمة الدراسة: إنّ التعامل مع الضغوط...
السلام عليكم أهدي إليكم .. رسالة ماجستير في الرضا الوظيفي و علاقته بالانتاجية كاملة
هذا الموضوع كنت قد مررت به خلال مراحل الدراسة السابقة ويعود الى أحد الاساتذة الاردنيين قام به في الجزائر أرجو أن تعاد الدراسة لمن يهمه المضوع. ففي الجانب النظري منه *- ابتدأ بتعريفات للتحفيز...
حاجة المنظمات الإدارية للإبداع من خلال الحوافز إعداد النقيب- عوض بن سعيد العمري هيئة العمليات تناولنا في الحلقة السابقة مفهوم الإبداع وعناصره ومقوماته وعوائقه وفي هذه الحلقة سوف نستعرض...
قدم ماسلو نظريته في إشباع الحاجات (أو تدرج الحاجات)، واستند في نظريته على، أن هناك مجموعة من الحاجات التي يشعر بها الفرد، تعمل كمحرك ودافع للسلوك، وتتلخص النظرية في الخطوات التالية: الإنسان...
كيفية تحفيز العاملين قصة عربية في التحفيز من القصص العظيمة في هذا المجال أن رئيسا لمؤسسة عربية كبيرة بها آلاف العاملين كان عندما يمر ماشيا في المدينة السكنية التابعة لتلك المؤسسة يلتف حوله أبناء...
يقوم هذا النموذج على أن رغبة الفرد في الأداء، تعتمد على أهدافه الخاصة التي يسعى لتحقيقها، وعلى ادراكه للقيمة النسبية للأداء كوسيلة لتحقيق هذه الأهداف، كما موضح بالشكل: تتحدد دافعية الفرد بالاحتمالات...
يميل الفرد إلى اختيار السلوك الذي يعظم به عوائده. دافعية الفرد لأداء عمل معين هي محصلة للآتي: منفعة وجاذبية العوائد. اعتقاده بأن الأداء هو الوسيلة للحصول على العوائد. توقعه بأن نشاطه...
تعتبر من أحدث نظريات الدافعية، وأكثرها قبولًا، وأكثرها وضوحًا ودقة في تفسير سلوك الفرد ودوافعه، وتقوم هذه النظرية على، أن الفرد يفاضل بين بدائل السلوك (القيام به، عدم القيام به، بدائل أنماط الجهد...
تلقي هذه النظرية ضوء جديد على دوافع العمل، فحتى ظهور هذه النظرية، كانت الإدارة تهتم بالعوامل الوقائية، فإذا واجهت الإدارة مشكلة انخفاض الروح المعنوية؛ فإنها تلجأ إما إلى رفع الأجور، أو زيادة المزايا...
استطاع أن يفرق بين نوعين من المشاعر الدافعة: الرضا والاستياء، وأن العوامل المؤدية إلى الرضا تختلف تمامًا، عن العوامل المؤدية إلى الاستياء. العوامل الدافعة: هي مجموعة العوامل التي تزود الأفراد...
في التقييم العام لأفكار ماسلو، نلاحظ أنها توفر إطارًا عموميًا مبسطًا ومفيدًا؛ لفهم تدرج قوة الدوافع عند غالبية الأفراد معظم الوقت، إلا أنها لا تصلح لفهم قوة دوافع كل الناس في كل المواقف، ويمكن إيجاز...
إن الأداء الإنساني يمكن تعريفه أساسًا على أنه يتحدد بمستوى الدافعية والقدرة وتفاعلهما معًا، بمعنى: الأداء = الدافعية × القدرة. ويتضح من هذا التعريف، أنه حتى لو استطاعت المنظمة الحصول على أفراد...
الدوافع الأولية: وهي دوافع غير متعلمة أو غير مكتسبة أو فطرية، وذات أساس فسيولوجي، مثل (الجوع، والعطش، والنوم، والأمومة، والجنس، الألم). ويقسم بعض علماء النفس، الدوافع الأولية تقسيمًا أكثر تحديدًا...
يمكن التعبير عن الدوافع بعدة أشكال من السلوك، وقد قام كيمل وجارمزي بتقسيم السلوك الدافعي إلى ثلاثة أنواع: السلوك المتمم أو الكامل: وهو أكثر أشكال السلوك الدافعي وضوحًا؛ حيث يقوم بالإشباع الكلي...
1) المكافأة التي يحصل عليها الفرد نتيجة توظيفه بالمنظمة أي لا يرتبط بالأداء مثل التأمين الصحي . 2) العامل المتطابق : هو الفرد الذي يعمل وقت كامل ولديه زوجة ومهتم بأسرته . 3) تطبق معظم المنافع على...
هي تلك الحوافز التي تعتمد في تطبيقها على أداء المنظمة ككل وعادة تعتمد المكافأة على مرتب الفرد . أنواعها : 1) خطط المشاركة في الأرباح . 2) خطط ملكية الأفراد لأسهم الشركة . 3) خطط حصول الفرد على...
• هي خطط الحوافز التي يحصل عليها الفرد وكل أفراد الجماعة وهنا يعتمد الحافز على أداء المجموعة ككل مثل لاعبي كرة القدم . • صممت خطط الحوافز الجماعية لتشجيع الأفراد لممارسة نوع من الضغط على زملاء...
وتعتمد على أداء الفرد نفسه في المنظمة . أنواعها : 1) خطط معدل القطعة : وفيها يتحدد مقدار معين من الحوافز وفقاً لكل وحدة ينتجها الفرد . 2) خطط على أساس العمولات : هو نظام تمنحه الشركة عادة...
1. المرتب الأساسي : هو المبلغ النقدي الذي يحصل عليه الفرد في الساعة أو اليوم أو الشهر أو السنة . 2. الحوافز : هي ترتبط بصورة مباشرة بالأداء الفعلي . 3. المزايا : هي ما يحصل عليه الفرد نتيجة...
1. المكافأت الداخلية : هي تلك المكافأت التي يشعر بها الفرد داخلياً وتتولد بطريقة طبيعية نتيجة إندماجه وقيامه بأنشطة أو مهام معينة مثل " الرضا عن العمل ( الفخر الوظيفي ) ، الإنجاز ، المركز الأدبي "...
ويتكون النموذج من خمس خطوات رئيسية: الخطوة الأولى: متابعة المشكلات التي قد تثور بين الحين والآخر في مكان العمل للتعرف عليها والتأكد من أنها مشكلات حقيقية والعمل على استكشاف تفسيرات مبسطة لهذه...
وتشمل جانبين هما : أ*- الحاجات الأولية البيولوجية والفسيولوجية مثل الحاجة إلى الطعام والشراب والراحة ...... وغيرها . ب*- الحاجات الثانوية (السيكولوجية) وهي الحاجة إلى الإحترام والتقدير...
لقد فطر الله تعالى الانسان ، اي انسان ، على التأثر بالترغيب والترهيب ، والثواب والعقاب ، والمكافأة والجزاء ، والمثبطات والحوافز ، والمنهج الاسلامي عندما برشدنا الى أهمية هذه الأمور فذلك لمحاولة تحريض...
عندما يكون الفرد منهمكاً في محاولة للانتهاء من أداء مهمة ما في موعدها المحدد أو في التفكير في قرار حيوي، يكون احتياجه شديداً إلى فريق يعمل معه بسرعة وفعالية ودون التأثر بكثير من المشاكل التي عادة ما...
السلام عليكم.. أنا أعد حاليا بحث عن الحوافز والدوافع لدى الموارد البشرية وأرجو مساعدتي للحصول على رسائل سابقة عن تحفيز الموارد البشرية. لكم جزيل الشكر.
• اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في...
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...
أ*- حاجات فسيولوجية 1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين. 2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم. 3. وفِّر فرصاً للعاملين المحتاجين مالياً يكسبون فيها أجوراً أكثر مثل...
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1. التعاون مع المؤسسة: يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها. 2. القناعة: حينما يدرك العاملون...
إذا أردت أن تتبع هذا المبدأ في تحفيز العاملين يجب عليك أولًا أن تصنع لدى العاملين المقدرة على تفهم الهدف الحقيقي من اختيارهم العمل في هذه المؤسسة ، وهو بناء مستقبل للمؤسسة ولهم ، وبالتالي فإن نمو...
يعلن بعض المدراء عن مجموعة من الجوائز والمكافآت ، ويضعونها نصب أعين العاملين لشحذ هممهم ، ولكن السؤال .. ماذا بعد الحصول على هذه المكافأة؟ وإلى أين سيقود ذلك؟ ولهذا فإن الخطر الكامن في هذه الطريقة هو...
حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه طبيعة العمل. وهذه الطريقة...
اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة. - حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم. - أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل...
هناك محاذير ومعوقات أربع يمكن أن يقع فيها بعض القادة، ومن ثم فقد تؤثر على أداء الموظفين، ومن ذلك ما يلي: 1. عدم التقدير: فقد يكون سببًا في أن تخلف أتباعك عن أداء مهامهم, (فقد أثبتت إحدى الدراسات...
بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم.فيما يلي بعض الرغبات الطبيعية الموجودة في الإنسان: الرغبة في...
إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....
الفرص بالنسبة لمؤسستك، هي أن يكون لديك أناس جيدون يعملون في مؤسستك. يريدون أن يدفع لهم بشكل عادل، ويعرفون ما تفكّر به بخصوص عملهم، ويعرفون موقعهم الحالي وما يمكنهم عمله للترقّي والوصول لمواقع أعلى....
المشكلة أنّ المزايا والعطلة والراتب هي مقابل لخدمة الموظف، وليست لتحفيزه. الشركة تقدم هذه المزايا لكي تجذب وتبقي العمّال الموهوبين. ألق نظرة على أيّ شركة وستجد أنّ هذا النوع من المقابل لخدمة الموظف...
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي : أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة. أن يكون التحفيز...
بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين : نظرية X للسلوك البشري : والتي تقوم على الفروض التالية : الأفراد كسالى يكرهون العمل . ضعف مستوى الطموح لدى الأفراد . يفضل الأفراد أن...
يتوقف الأداء على القدرة والرغبة ونتوقف الرعبة على الدافعية ، وتتوقف على الاستعداد والإمكانات. وبالتالي يمكن النظر إلى مستوى الأداء على أنه متغير تابع يتوقف على ثلاث متغيرات مستقلة هي: ?الدافع على...
إذا كانت القيادة في أبسط تعاريفها هي القدرة على جذب الأفراد إلى مدار الهدف فأنها بهذا المعنى لابد وأن تكون جوهر وأساس عملية التوجيه . وإذا كان جوهر القيادة هو القوة، والقوة هي أن تجعل الآخرين...
بيئة أو مكان العمل (Workplace)، من الجوانب والمقومات المهمة لنجاح مؤسسات ومنشآت العمل الحديثة، التي تحظى حاليا باهتمام عالمي متزايد، على اعتبار أن رضا العاملين في المؤسسة عن بيئة العمل، ينعكس على...
احتاج اليات لتصنيف المقترحات وتحديد المميز منها التحفيز الموظف وتكريمه. هل هناك نماذج معينه لتقديم الاقتراح ومعايير خاصة للاقتراح. كما احتاج كذلك الى معايير لاختيار الموظف والإدارة المميزة وفق معايير...
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى الكرام .. أقدم لكم ملخص عن التحفيز الذاتي .. متمنية لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات ..
فن تحفيز العاملين الفصل الأول - ما هو التحفيز؟ التحفيز هو : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما . والخيرون يتحفزون لعمل ما يعتقدونة أكثر ارتباطاً بمصلحة دينهم مما يجعله يقودهم إلى...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، إخواني وأخواتي الكرام قرأت الكثير عن الحوافز وانواعها ومعوقاتها ومن الناحية النظرية فأجد ان الجميع ما شاء الله اسهم وشارك في الكثير من المعلومات جزاكم الله...
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته تحية طيبة وبعد أخوانى أخواتى ... لو تكرمتم هل من الممكن مساعدتى فى الحصول على استبيان يتعلق بأثر الحوافز والدوافع على أداء ورضا العاملين .... ولكم منى وافر...
من المؤكد أننا كبشر لسنا نشبه الآلات في شيء، لنا طبيعة خاصة، لا نعمل بضغط على زر، بل إن البشر ـ كل البشر ـ ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، والعمل لابد أن يرتبط بتلك المشاعر. ولذا فحسن أداء...
