صفحة 11 من 22 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 251 إلى 275 من 549

تصفح موضوعات في الاختيار والتعيين

في هذا الباب سنتكلم عن عملية الاختيار والتعيين، وسنعرض لمراحل هذه العملية وأدواتها كالاختبارات الوظيفية ومقابلات التوظيف وغيرها وكيف يمكننا الارتقاء بمخرجاتها

  1. - خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:- 1- تحديد الهدف يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تدبير الأفراد اللازمين للعمل في الوقت...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 14/10/2010 23:59
    • مشاركات: 35
    • المشاهدات: 25,004
    30/9/2015 11:18
  1. هل التوظيف يعني التعيين

    قد يظن البعض أن التوظيف يقصد به مجرد اتمام اجراءات تعيين الموظف من اعداد الملف واستيفاء النماذج وعقد العمل وما الى ذلك وهو ظن خاطي دون شك لأن التوظيف يعني...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 18/9/2008 00:22
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 4,055
    17/6/2013 12:48
  2. مفهوم الاستقطاب ومصادره

    مفهوم الاستقطاب : ان المفهوم العلمي للاستقطاب هو " عملية البحث والحصول على مرشحين محتملين لوظائف ، وذلك بالعدد المطلوب ، وبالنوعية المرغوبة ، وفي الوقت...

    كتبت بواسطة فهد بن عمر, 2/11/2010 23:27
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 32,560
    6/6/2013 14:38
  3. استقطاب الكفاءات

    كتب د. محمد العسومي هناك علاقة مباشرة وقوية بين التقدم الاقتصادي والتقني وبين استقطاب الكفاءات والمؤهلات العلمية، فالولايات المتحدة على سبيل المثال...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/4/2013 10:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,234
    2/4/2013 10:37
  4. مفهوم وتعريف الإستقطاب

    مفهوم وتعريف الإستقطاب : تشير لفظة الإستقطاب لغة الى جمع الأجزاء في ناحية واحدة , أما إصطلاحاً فهو يعني كافة النشاطات وخاصة الاعلامية التي...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:07
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,477
    1/4/2013 22:34
  5. تسويق الذات خطوة مهمه نحو الأفضل

    ( تسويق الذات خطوة مهمة نحو الأفضل ) قد يستهجن البعض مصطلح تسويق الذات ويبدر إلى ذهنه معاني سلبية كالإلحاح واستجداء الآخرين . يظن البعض أن تسويق الذات...

    كتبت بواسطة أ. عيده القرني, 29/3/2013 21:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,336
    29/3/2013 21:24
  6. مهام المشرفين على الاستقطاب و الاختيار

    · تقديم يد العون لمحلل الوظائف من خلال حصر الواجبات و المسئوليات الخاصة بالوظيفة محل التساؤل. · بيان الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية و نوعية الأفراد...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/3/2013 10:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,371
    21/3/2013 10:11
  7. تعريف المقابلات و أنواعها

    بعد إجراء الاختبارات يتم تصفية المتقدمين واستبعاد الأفراد الذين حصلوا على دون المستوى المرغوب أما الأفراد اللذين حصلوا على أعلى الدرجات فهم الأفراد الذين يسمح...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,689
    17/3/2013 10:42
  8. معايير جودة الاختبار

    بغض النظر عن نوع الاختبار ، فإن الاختبار الجيد هو الاختبار الذي يحقق الغرض من استخدامه ، أي أن جودة الاختبار تقاس بمدى قدرته على قياس الخصائص والصفات المطلوبة...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,222
    17/3/2013 10:41
  9. إجراءات الاختيار

    إجراءات الاختيار : تتطلب عملية الاختيار القيام بإجراءات أو خطوات معينة حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين ، ويمكن توضيح هذه الإجراءات و الخطوات...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 849
    17/3/2013 10:40
  10. ما هي معايير الاختيار ؟

    ما هي معايير الاختيار: تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,131
    17/3/2013 10:39
  11. أنواع الاختبارات

    تلعب الاختبارات دوراً هاماً في التنبؤ بأداء الفرد في الوظيفة مستقبلاً ولكن لا يمكن الاعتماد عليها بمفردها في الحكم على صلاحية الفرد للوظيفة وهناك أنواع عديدة...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,963
    17/3/2013 10:38
  12. التفويض

    حتي يتم تعريف التفويض لا بد من التعرج على ثلاث عناصر و هي : 1- السلطة : الحق المخول لاتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر و التصرف . 2- المسئولية :...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/3/2013 09:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 972
    14/3/2013 09:41
  13. أساليب الإستقطاب

    أساليب (وسائل) الإستقطاب : تلجأ المنظمات عادة الى الوسائل التالية لإستقطاب الأفراد . 1- الإعلان : وهنا تقوم المنظمة بالإعلان عن الوظائف...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,412
    13/3/2013 10:12
  14. مصادر الإستقطاب

    مصادر الإستقطاب : يمكننا القول بأن هناك ثلاثة مصادر للإستقطاب هي : أولاً-المصادر الداخلية وهي تعني إتاحة الفرصة للعاملين في المنظمة...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 852
    13/3/2013 10:11
  15. ما هي أهمية الإستقطاب ؟

    ما هي أهمية الإستقطاب ؟ كما نعلم إن المنظمات في الوقت الحالي تتميَّز بمواصفات العاملين لديها , فالمنظمات الناجحة والمبدعة هي التي تمتلك أفراد مبدعين ,...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,256
    13/3/2013 10:09
  16. عوامل فاعلية الإستقطاب

    فاعلية الإستقطاب تتوقف على عاملين هما : أولاً :القدرة على تحديد وتقييم المصادر المختلفة التي يمكن للمنظمة أن تستمد منها حاجتها من الأفراد , ربما تستطيع...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 665
    13/3/2013 10:08
  17. مشكلات التعيين

    تواجه عملية التعيين عدة مشكلات تتمثل في المشكلات التالية: 1. زيادة عدد الأفراد الصالحين لشغل الوظائف عن العدد المطلوب وهذا يؤدي إلى صعوبة في عملية...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,157
    13/3/2013 09:52
  18. التعيين و مراحله

    بعد تصفية المتقدمين من خلال المراحل السابقة , يصبح من الواجب تعيين المقبولين ؛ قد تواجه المنظمة هنا بعض المشاكل مثل زيادة عدد الأفراد الصالحين لشغل الوظائف عن...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,663
    13/3/2013 09:50
  19. كيفية إعلام المتقدِّمين بنتيجة الاختيار

    بعد استكمال الإجراءات أو المراحل السابقة يتم إعلام المتقدِّمين الذين تم قبولهم (وقع عليهم الاختيار) كتابة ً, وهذا ما يطلق عليه عرض الوظيفة , والعرض قابل...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 818
    13/3/2013 09:48
  20. الأسئلة الشائعة في المقابلات

    تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي: 1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟ 2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟ 3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,144
    13/3/2013 09:47
  21. أنواع المقابلات الشخصية

    تقسم المقابلات من حيث الأسلوب إلى الأنواع التالية : 1- المقابلة غير الموجَّهة وهي المقابلة غير المخططة ولا تجري على أساس منظَّم تترك فيها حرية...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,215
    13/3/2013 09:38
  22. كيفية التخطيط للمقابلة الشخصية

    لكي تنجح المقابلة أيضاً يجب أن تكون مخططة بشكل مسبق وعادة ما يتضمَّن تخطيط المقابلة ما يلي: 1- تحديد أفضل نمط أو أسلوب للمقابلة. 2- تحديد...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,539
    13/3/2013 09:37
  23. المقابلات الشخصية وعوامل نجاحها

    تعد المقابلة من أهم الوسائل المستخدمة في تقييم واختيار المتقدِّمين للعمل , حيث تتيح الكشف عن معلومات لا يمكن الكشف عنها بنفس الدقة بالوسائل الأخرى كالاختبارات...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,309
    13/3/2013 09:35
  24. معايير جودة الاختبارات

    أما بالنسبة إلى جودة الاختبارات فإن هناك مجموعة شروط ينبغي أن تكون متوافرة في أي إختبار لكي يكون جيِّداً وهذه الشروط هي: 1- الدقَّة ( المصداقية ) :...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,096
    13/3/2013 09:33
  25. مداخل تصميم عملية الاختيار والتعيين

    I. المدخل التعويضي : بموجب هذا المدخل يمر طالب التوظف بعدد من المراحل والاختبارات المصممة على شكل حواجز أو عوائق عليه اجتيازها جميعها ويخصص عادة لكل حاجز عدداً...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 856
    13/3/2013 09:25

صفحة 11 من 22 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة