صفحة 11 من 38 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 151 إلى 165 من 557

المنتدى: الاختيار والتعيين

في هذا الباب سنتكلم عن عملية الاختيار والتعيين، وسنعرض لمراحل هذه العملية وأدواتها كالاختبارات الوظيفية ومقابلات التوظيف وغيرها وكيف يمكننا الارتقاء بمخرجاتها

  1. - خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:- 1- تحديد الهدف يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تدبير الأفراد اللازمين للعمل في الوقت...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 14/10/2010 23:59
    • مشاركات: 35
    • المشاهدات: 21,542
    30/9/2015 11:18
  1. مدة عملية الاستقطاب وخطواتها

    مدة الاستقطاب §كم تستغرق عملية استقطاب الموارد البشرية في منظمتك ؟ §المدة الزمنية للاستقطاب تبدأ عمليا من استلام المنظمة السيرة الذاتية للفرد المتقدم...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 6/5/2014 21:14
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 977
    7/5/2014 15:34
  2. المصادر الداخلية للاستقطاب

    1- الترقية : انتقال الموظف من وظيفة ادني إلى وظيفة اعلي ذات واجبات ومسؤوليات أكبر ، ويصاحب ذلك عادة زيادة في الراتب . § الأساليب المستخدمة في الترقية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 7/5/2014 02:48
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,110
    7/5/2014 15:33
  3. عيوب ومميزات الإستقطاب الداخلي

    مميزات الاستقطاب من داخل المنظمة § تشجيع الأفراد المميزين ذوي الطموح العالي وتمكينهم من الارتقاء إلى مواقع وظيفية أعلى . § توقع عالٍ بإمكانية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 7/5/2014 02:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,888
    7/5/2014 15:31
  4. المصادر الخارجية للاستقطاب

    أولا : المصادر الخارجية الصرفة : 1- الإعلان : الصحف ، المجلات المتخصصة ، الراديو والتلفزيون ، الإنترنت . 2- مكاتب التوظيف : (أ) عامة : ديوان الخدمة المدنية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 7/5/2014 02:54
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,004
    7/5/2014 15:30
  5. فاعلية استقطاب الكفاءات البشرية

    تعتمد فعالية الاستقطاب على قيام بمجموعة من العوامل التي تستعد على جذب وترغب القوى العاملة و زيادة عدد الراغبين في العمل لديها وبالتالي زيادة بدائل الاختيار...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 7/5/2014 03:00
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 775
    7/5/2014 15:29
  6. مزايا وعيوب الإستقطاب خارج المنظمة

    مزايا المصدر الخارجي لاستقطاب •يتمشى هذا المصدر مع المبدأ الديمقراطي في إتاحة الفرصة للجميع . • جعل مجال الاختيار أكثر اتساعا . • توفير...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 7/5/2014 02:57
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,372
    7/5/2014 15:28
  7. أهمية الاستقطاب

    الاستقطاب السليم يؤثر على المنظمة حاضرا ومستقبلا . § جهود الاستقطاب تساعد على اختيار المورد البشري المناسب للوظيفة المناسبة . § انتقاء أفضل...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 6/5/2014 21:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,594
    6/5/2014 21:08
  8. من يقوم بعملية الاستقطاب ؟

    من يقوم بعملية الاستقطاب " القائم بعملية الاستقطاب في المنظمات الكبيرة و متوسطة الحجم تعد إدارة الموارد البشرية هي المسئولة عن الاستقطاب . و عادة ما...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 6/5/2014 21:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 933
    6/5/2014 21:06
  9. كيف تجد موظفين يتمتعون بعقلية مناسبة لشركتك؟؟؟ ( نص مترجم)

    كيف تجد موظفين يتمتعون بعقلية مناسبة لشركتك؟؟؟ كصاحب عمل شركتك هى مصدر فخرك وسعادتك ، وعندما يتعلق الأمر بالتعيين عليك أن تختار جيدأ... ...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 29/4/2014 15:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,144
    29/4/2014 15:29
  10. اختبارات توظيف المديرين

    تهدف الاختبارات إلى وضع المدير المناسب في المكان المناسب من خلال بحث ودراسة مواطن القوة ومواطن الضعف لديه وتحديد مؤهلاته وقدراته على شغل المناصب في المنظمة ....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/4/2014 10:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,647
    23/4/2014 10:22
  11. معايير إختيار المديرين

    معايير الاختيار: تعتبر معايير الاختيار هي الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين "أو بنسبة معينة"، وهذه الخصائص...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/4/2014 10:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,682
    23/4/2014 10:21
  12. أساليب توظيف المديرين

    1. التوظيف المباشر، ولا يتم ذلك إلا للمديرين حاملي المؤهلات العلمية الكافية بذاتها كالماجستير والدكتوراه «من دون خبرة» لشغل الوظيفة، وذلك للتخصصات التي يفوق...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/4/2014 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 736
    23/4/2014 10:17
  13. أهداف عملية الاختيار والتعيين للمديرين

    أهداف عملية الاختيار والتعيين للمديرين: 1- اختيار أفضل القدرات والمهارات الإدارية . 2- تطوير الية العمل لرفع كفاءة وأساليب العمل . 3- الاحتفاظ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/4/2014 10:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 699
    23/4/2014 10:13
  14. تحليل الشخصية و عملية التعيين ( نص مترجم)

    تحليل الشخصية و عملية التعيين فى الأعمال التى تتطلب بالضرورة تعاون وثيق بين الموظفين و بعضهم البعض يشعر أصحاب الأعمال أن ما سيفيدهم حقاً فى تعيين...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 14/4/2014 16:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,335
    14/4/2014 16:35
  15. عوامل التنبؤ بالعمالة

    ـ تحديد الوظائف المطلوبة: على المديرين التنفيذيين أن يسألوا أنفسهم ما إذا كانت الوظائف المقررة مثلاً في الخطة الحالية مطلوب القيام بها؟ وهل يمكن الاستغناء...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 624
    8/4/2014 03:05

صفحة 11 من 38 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة