صفحة 1 من 8 123 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1 إلى 50 من 376

تصفح موضوعات في ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. استفتاء (جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات.

    (جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات.

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 22/3/2010 15:32
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 14,154
    21/10/2015 14:58
  2. - أهم برامج إدارة التغييـر:

    - أهم برامج إدارة التغييـر: أصبح من المتطلبات الأساسية لكل المنظمات الحالية البحث عن الوسائل والسبل وبالأخص المفاهيم الإدارية الحديثة والمتطورة، بغرض التحسين والتطوير لتتمكن من البقاء والاستمرار...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 19/4/2011 15:18
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 6,205
    26/4/2011 13:48
  3. - مجالات التغييـر:

    - مجالات التغييـر: يمكن للمنظمة أن تحدث التغيير في مختلف عناصرها الداخلية التي نصنفها إلى أربع مجالات رئيسية: v التغييـر الاستراتيجـي: يحدث التغيير في هذا المجال على استراتيجيات المنظمة بما...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 19/4/2011 15:14
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 15,675
    26/4/2011 13:51
  4. 10 خطوات لتحقيق التغيير التحولي

    وفقاً لسيدة الأعمال ويندي دارلنغ، خبيرة التغيير التحولي، ومؤلفة كتاب (المعجزة هي حياتك-The Miracle That Is Your Life) فإن أفضل النتائج الممكن تحقيقها في الحياة بمتناول أي شخص. وسواء أكان منجزاً في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/11/2014 14:22
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,614
    25/3/2015 10:26
  5. 100 درة لهندسة الحياة

    السلام عليكم اليكم بالمرفقات : 100 درة لهندسة الحياة لـ د: علي الحمادي اتمنى لكم الاستفادة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/6/2012 11:08
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 6,134
    9/10/2012 21:09
  6. 30 طريقة لريادة التغيير وترويض المقاومة

    ( 30 طريقة لريادة التغيير وترويض المقاومة) (1/3) أولاً مقاومة التغيير : الأسباب العشرون لمقاومة التغيير : من المهم تفهم أسباب المقاومة حتى يمكن التعامل معها لتكون مدخلاً مهماً للقضاء على...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 17/3/2014 21:43
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,598
    21/10/2015 13:48
  7. resistance to chang

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لوسمحتم اريد مسااعده ضروريه اريد تعريف مختصر لي resistance to chang ...

    كتبت بواسطة طموحي داعيه, 30/11/2011 19:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,940
    30/11/2011 19:58
  8. أبحث عن: موضوع متكامل عن التغيير

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، أتمنى أن يساعدني أحد في العثور على مادة متكاملة حول التغيير لتشمل ليس فقط كيف تدير التغيير كإدارة في مؤسسة أو شركة وإنما أيضاً كيف يتقبل الموظف التغيير ويتعايش...

    كتبت بواسطة imayaleh, 25/11/2008 10:00
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,955
    25/11/2008 18:05
  9. أبعاد قيادة التغيير

    أبعاد قيادة التغيير : يمكن إبراز أبعاد قيادة التغيير في المؤسسة في ضوء نتائج البحوث والدراسات الميدانية التي أجريت حول طبيعة التغيير في البيئات التربوية، وذلك حسبما هو موضح في الشكل علي النحو الأتي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/1/2016 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,558
    21/1/2016 11:19
  10. جديد أثر إبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي

    جامعة الزيتونة الأردنية كلية الأقتصاد والعلوم الإدارية المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن إدارة التغيير ومجتمع المعرفة أثر إبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي دراسة...

    كتبت بواسطة fleursarah, 1/2/2010 19:57
    • مشاركات: 19
    • المشاهدات: 48,893
    21/10/2015 13:43
  11. نقاش أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...

    كيف يكون التغيير الفعال في المنظمات؟ 1- ----------------------------------------------------------- أ* بتغيير الافـــــراد فــــي المنـــاصب القياديــة ، ب* بتغيير الافكار ومنهجيات عمل القيادة...

    كتبت بواسطة abderraouf-medjouel, 29/7/2014 13:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,868
    29/7/2014 13:58
  12. أساليب الحد من مقاومة التغيير

    أساليب الحد من مقاومة التغيير: ·إعلام الموظفين مسبقاً بالتغيير الذي سيقع إجراؤه.

    كتبت بواسطة Amira.7, 1/7/2013 12:20
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,585
    21/10/2015 14:26
  13. أسباب التغيير

    أسباب التغيير. إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير : ١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة: يعمل ...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/11/2012 10:53
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,346
    21/10/2015 15:09
  14. أسباب عملية التغيير

    إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية و إنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة الى إجراء التغيير وفيما يلي أهم أسباب التغيير : 1 ـ الحفاظ على الحيوية الفاعلة : فيعمل على تجديد الحيوية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/6/2011 23:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,055
    12/6/2011 23:34
  15. أسباب مقاومة التغيير

    أسباب مقاومة التغيير: 1ـ المصلحة الشخصية والسياسية: وهي تتناول مواضيع ترتبط بالخسارة الشخصية، أو مردود التغيير على المستوى الشخصي، مثل خسارة في المركز الوظيفي، واحتمال الخسارة في الترقية، والابتعاد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,854
    14/12/2015 13:13
  16. أسس ومبادئ إدارة التغيير

    تعريف الإدارة : • الإدارة هي فن التحكم • وهي القدرة على تصميم خطة وتنفيذها لغرض ما في زمن معين • الإدارة باعتبارها نشاط هي عملية ضرورية لازمة في حالة قيام جهد جماعي يسعى لتحقيق...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 29/12/2009 21:13
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 21,124
    21/3/2010 23:22
  17. أطفالنا والتأديب من خلال المحبة

    بسم الله الرحمن الرحيم إن تأديب الطفل من خلال المحبة يعني برمجة سلوكية إيجابية تبدأ بالشعور الداخلي والعاطفة القوية التي تضمن استمرارية السلوك وبناءه على أسس متينة، بخلاف التأديب بالتخويف الذي قد...

    كتبت بواسطة ساعد وطني, 2/12/2012 06:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,763
    2/12/2012 06:43
  18. أنواع التغيير

    إدارة التغيير ليست بعملية سهلة بل هى عملية يتم من خلالها عمل تغييرات في نظام معين حيث يتم تنفيذها بطريقة يمكن التحكم بها عن طريق اتباع إطار عمل محدد ونموذج محدد أيضا، وذلك لاجراء تعديلات معقولة،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 19/2/2012 17:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,946
    19/2/2012 17:30
  19. أنواع التغيير التنظيمي

    صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 ) 1. حسب مدى التغطية: · تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 7/9/2010 01:07
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 21,668
    11/3/2012 22:40
  20. أنواع التغيير ومستوياته

    أنواع التغيير ومستوياته : .1.2 أنواع التغيير : - التغييرات غير المخططة : وتحدث نتيجة التطور والنمو الطبيعي في المؤسسة ، واضطرارها للتعامل مع المتغيرات . - التغييرات المخططة :...

    كتبت بواسطة HR Management, 18/3/2013 10:56
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,094
    21/10/2015 14:29
  21. أهداف إدارة التغيير

    أهداف إدارة التغيير: تهدف عملية إدارة التغيير إلى الآتي: التواصل المستمر مع المستخدمين للنظام لتلبية اي متطلبات من شأنها تفعيل العمل على النظام العمل على إنجاح المشروع. التعامل مع اي معيقات من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 10:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 13,035
    6/11/2016 15:05
  22. أهداف التغيير

    ثانياً:- أهداف التغيير لا تقدم المنظمة على أي أجراء مالم يكن وراء ذلك الأجراء هدف عقلاني سواء كان الهدف أنياً أو مستقبلياً وبما أن التغيير هو عمل أداري واٍع وهادف مخطط له مسبقاً ومدروس فهنالك مجموعة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 21/6/2010 20:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,579
    21/6/2010 20:19
  23. أهداف التغيير

    أهداف التغيير: إن عملية التغيير لا تأتي بطريقة عفوية وارتجالية، وإنما تكون عملية هادفة ومدروسة ومخططة. ومن أهداف برامج التغيير والتطوير التنظيمي ما يلي: 1- زيادة مقدرة المنظمة على التعامل والتكيف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,821
    14/12/2015 11:10
  24. أهداف برامج التغيير

    أهداف برامج التغيير. إن عملية التغيير تكون عملية هادفة ومدروسة ومخططة, ومن أهداف برامج التغيير مايلي :- ١- زيادة قدرة المنظمة على التعامل والتكيف مع البيئة المحيطة بها وتحسين قدرتها على البقاء...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/11/2012 10:54
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,836
    21/10/2015 15:08
  25. أهم 10 أفكار لكتاب مرض إرضاء الآخرين- هارييت بريكير

    أهم 10 أفكار لكتاب مرض إرضاء الآخرين- هارييت بريكير 1. إذا كان تركيزك كبيراً لإرضاء الآخرين ومؤثراً على تلبية احتياجاتك الشخصية فأنت تعاني من مرض إرضاء الآخرين. 2. يعتقد هؤلاء الساعين إلى...

    كتبت بواسطة محمود مصباح, 7/4/2012 18:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,278
    7/4/2012 18:48
  26. أهم أسباب التغيير

    أسباب التغيير : إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير : ١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة يعمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:58
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 7,832
    11/1/2016 08:02
  27. أهمية نظام معلومات الموارد البشرية كجزء من إدارة التغيير

    أهمية نظام معلومات الموارد البشرية كجزء من إدارة التغيير ما إن كنت تدير الموارد البشرية فى شركة كبيرة أو صغيرة لا يهم ، فالتحديات التى تواجهها قد تطغى عليك إلم تكن الإجراءات و الآليات التى...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 20/8/2015 15:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,846
    20/8/2015 15:24
  28. أوراق حركية: في أسس التغيير

    لا شك أن التغيير حلم يتوق إليه الكثيرون. وقد جرى في العالم العربي العديد من التجارب التغييرية – أياً كانت أيديولوجيتها - منها ما تُوِّج بالنجاح ومنها ما كانت عاقبته الفشل. ومعيارنا للنجاح والفشل هنا...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 24/11/2010 01:59
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,356
    1/12/2010 09:05
  29. أوهام تضاعف صعوبة التغيير في مؤسستك

    إنّ قناعاتنا وتصوّراتنا لماهية التغيير وكيفية حدوثه تؤثّر تأثيراً كبيراً على تعاملنا مع تحدّيات التغيير تعاملاً إيجابياً مثمراً. ولأنّ النجاح إنّما هو فعل ما ينبغي على النحو الذي ينبغي، ولكيلا تغدو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 19:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,443
    29/9/2011 19:49
  30. إدارة الانتباه مقابل إدارة الوقت

    معظم قضايا إدارة الوقت لدينا هي في الواقع قضايا إدارة انتباه ، فعندما تقضي قدراً كبيراً من يومك في العمل على أمرا ما وتحول انتباهك عنه كل 15 دقيقة ، حتى وإن لم يكن لديك مهام عديدة للعمل عليها ، فن...

    كتبت بواسطة حفيظ الراعي, 21/4/2022 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,236
    21/4/2022 22:04
  31. إدارة التغيير

    إدارة التغيير هي الإدارة التدبيرية التي تعنى بعملية الانتقال من حالة معينة (الوضع الراهـن والذي يشكل المشكلة) إلى وضع جديد (الوضع المرغوب الانتقال إليه والذي يعتبر بمثابة الحل). ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/5/2011 02:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,079
    29/2/2012 23:19
  32. إدارة التغيير

    نادراً ما يُتطرق في الشركات الى موضوع إدارة التغيير أو ما يسمى بالـ Change Management مع إنها من الأمور المهمة جداً لمن يريد تطبيق أي نظام في الشركة وخصوصا أنظمة تخطيط موارد الشركات ERP . وبشكل عام...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 18/2/2014 19:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,162
    21/10/2015 14:22
  33. إدارة التغيير

    هناك صعوبات جمة تواجه قادة التغيير والتطويرالتنظيمي ومكمن هذه الصعوبات في المقاومة المحتملة للتغيير لعدم إلمام المتأثرين بهبخطواته وما ينطوي عليه مستقبلهم بعد أن يصبح التغيير واقعاً ملموساً!...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 2/11/2015 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,745
    2/11/2015 10:02
  34. إدارة التغيير التنظيمي .. رؤية جديدة

    عناصر الموضوع مفهوم التغيير التنظيمي وتعريفه مبادئ إدارة التغيير التنظيمي مداخل إدارة التغيير التنظيمي مجالات التغيير التنظيمي أبعاد التغيير التنظيمي عوائد عملية التغيير التنظيمي أسباب فشل...

    كتبت بواسطة ahmed_m_aly123, 3/1/2011 18:04
    • مشاركات: 13
    • المشاهدات: 15,616
    21/10/2015 14:19
  35. إدارة التغيير في العمل

    إن التغيير سمة من سمات العصر، والتعامل معه لم يعد كمالياً أو نوعاً من التحضر بل أصبح أمر حتمياً، في عصر الانفتاح الاقتصادي والانفجار المعلوماتي، وتهميش التغيير يعني الذوبان والتلاشي، لذا فهذا الكتاب...

    كتبت بواسطة المصري, 26/1/2008 15:30
    • مشاركات: 21
    • المشاهدات: 12,559
    26/5/2010 07:54
  36. جديد إدارة التغيير في مؤسسة اتصالات الجزائر حالة موبيليس

    إدارة التغيير في مؤسسة اتصالات الجزائر حالة موبيليس ورقة بحثية مقدمة من طرف الباحثتين: الدكتورة: نعيمة غلاب(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)والدكتورة زغيب مليكة(تم حذف الإيميل...

    كتبت بواسطة fleursarah, 1/2/2010 19:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 37,153
    1/2/2010 19:39
  37. جديد إدارة التغيير كمتطلب لنجاح مشروع تأهيل المؤسسات في الجزائر

    إدارة التغيير كمتطلب لنجاح مشروع تأهيل المؤسسات في الجزائر الأستاذ بومدين بلكبير - (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)- جامعة عنابة تقديـــم: تسعى منظمات الأعمال اليوم لزيادة...

    كتبت بواسطة fleursarah, 22/1/2010 20:30
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 15,315
    9/2/2010 21:19
  38. إدارة التغيير كمدخل للتميّز والإبداع

    يقول بيتر دراكر أبو الإدارة العلمية: (إن الطريقة الوحيدة لإدارة التغيير هي صناعته وإبداعه). ولصناعة التغيير من وجهة نظرنا لابد على كل قائد للتغيير أن يحدد مفاصل التغيير أو أركانه الستة وهي: (الأفكار...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 8/4/2008 21:25
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 8,640
    31/10/2008 17:34
  39. إدارة التغيير مواءمة العمليات

    • يأتي محور (مواءمة العمليات) ضمن نشاطات (إدارة التغيير) المنفذة خلال مرحلتي تطوير وتطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS. • تهدف مواءمة العمليات إلى دراسة العمليات المالية الحكومية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/10/2015 09:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,519
    12/10/2015 09:47
  40. جديد إدارة التغيير وأهدافه

    مفهوم التغيير التنظيمي يعرف بيكارد التطوير والتغيير التنظيمي بأنه " جهد مخطط يشمل المنظمة بأكملها ويدار من القمة بغية زيادة فعالية التنظيم وتقويته من خلال تداخلات مدروسة في عملية التنظيم وذلك...

    كتبت بواسطة عبد الجواد ممدوح, 24/4/2008 09:35
    • مشاركات: 47
    • المشاهدات: 73,140
    4/7/2018 09:00
  41. إدارة التغيير والموارد البشرية

    إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها كل مؤسسة . ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/7/2012 09:28
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,332
    26/9/2012 19:22
  42. إدارة التغيير والموارد البشرية ... ورقة بحثية

    مقــدمة : إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/1/2008 16:06
    • مشاركات: 15
    • المشاهدات: 25,921
    15/5/2018 13:18
  43. إدارة التغيير والموارد البشرية-انتصار القليب-طرابلس ليبيا

    إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها كل مؤسسة ....

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 7/3/2010 20:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,945
    7/3/2010 20:20
  44. إدارة التغيير وخصائصها

    خصائص أدارة التغيير : تتصف أدارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها والأحاطة بجوانبها المختلفة : ١- الإستهدافية التغيير حركة تفاعل ذكي لا يحدث عشوائيا و ارتجاليا ، بل يتم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,789
    27/12/2015 09:58
  45. منقول إدارة التغييـــــر

    إدارة التغيير * التغيير هو العملية الوحيدة المستمرة بالمؤسسة والمؤسسة الفعالة هي التي تتخذ خطوات متأنية لتدير التغيير بسلاسة ولن تنجح المؤسسة دائماً ولكنها على الأقل ستحاول, فيمكن لعملية التغيير...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 13/12/2009 14:11
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,581
    21/3/2010 23:19
  46. منقول إدارة الصراع

    * يتعذر تجنب الخلاف في المؤسسات لأن أهداف وقيم واحتياجات الجماعات والأفراد لا تتوافق دائماً. فقد يكون الخلاف سمة من سمات التنظيم السليم وقد يكون الاتفاق التلقائي على كل شيء سمة غير طبيعية ومهنة...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/1/2008 11:00
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 25,168
    16/11/2011 13:46
  47. إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

    لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه. بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان الإنسان هو المخلوق...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/12/2007 02:13
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 11,818
    2/5/2009 07:16
  48. إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

    الأحد 28/ مايو / 2006م لا شك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه. وبما أننا جزء من هذه المسيرة,...

    كتبت بواسطة العقاب الجارح, 3/12/2008 12:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,255
    3/12/2008 12:31
  49. إرشادات حول عملية التوجيه

    المقترحات التالية مقتبسة من "ما الذي يجب أن يعرفه كل مشرف" للكاتبان ليستار بيتل و جون نيستروم. لا تجعلها نزاع من أجل السلطة. حاول أن تركز اهتمامك –واهتمام الموظفين- على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 10:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,566
    16/12/2012 10:49
  50. إرشادات عامة للمشرفين لتنظيم و إدارة التغيير الفعال

    إرشادات عامة للمشرفين لتنظيم و إدارة التغيير الفعال : حدد “بيير “وزملاءه عدة خطوات للتغيير الفعال تركز على ما يسموه ( تنظيم المهام ) أي إعادة تنظيم أدوار العاملين و المسؤوليات و العلاقات بهدف بناء...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/1/2016 10:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,263
    21/1/2016 10:56

صفحة 1 من 8 123 ... الأخيرةالأخيرة