تصفح موضوعات في إدارة المشاريع

عمليات الإنتاج Operations: يقصد بالعميات سلسلة إجراءات التشغيل التي تجري على المادة أو المواد لأغراض تحويلها من صورتاه الأولية إلى صورتها الإنتاجية المطلوبة. وهذا التشغيل هو أساس الإنتاج الذي يقوم...

ما هي إدارة الإنتاج؟ قبل التعرض لموضوع إدارة نشاط الإنتاج يحسن إيضاح بعض المفاهيم التي لها صلة مباشرة بهذا النشاط، والتي في مقدمتها كل من: - الإنتاج Production: هو نتاج العناصر أو القوى...

يمر العالم الآن بنهضة إنتاجية ضخمة فيما يتعلق بالمجال الصناعي؛ فكما هو معروف لنا أن الإنتاج قديمًا كان حرفيًا بشكل كبير، وكان معظمه يقتصر على العمل الزراعي الذي لم يلبث أن تحول بعد ذلك للعمل الصناعي...

وظائف إدارة الإنتاج: تتولى إدارة الإنتاج والعمليات بالمنشأة القيام بالمهام والوظائف التالية: 1- اختيار موقع المصنع. 2- الترتيب الداخلي للمصنع. 3- تجهيز المصنع بالآلات والمعدات. 4- تصميم المنتجات...

فوائد إدارة المعرفة : يعكف منشؤه إدارة المعرفة لتطوير نماذج لإدارة المعرفة حيث يستخدم نماذج لتطوير و إثبات جدارته كما ينظر لإدارة المعرفة كنموذج مستقبلي و مسئول للمعرفة محذر بالمخاطر لأصحاب العمل و...

تهدف هذه المرحلة إلى التعرف على دلالة القيم التي تم التوصل إليها و معرفة علاقتها ببعضها البعض، فهي لا تعني شيئا ما لم يتم تحليلها، إذ تتضمن مرحلة التحليل عمليتي المقارنة و التشخيص. 1 )– مقارنة قيم...

يتوقف نجاح المؤسسة أو فشلها على الإدارة المكلفة باتخاذ القرارات و الإشراف على تنفيذها، فالواجب إذن، الاهتمام بالجهاز الإداري و تطويره، من خلال وضع الهياكل التنظيمية الملائمة، تبسيط نظم العمل و...

إن تعريف إدارة الإنتاج يختلف من مكان لآخر، فقد تسمى إدارة الإنتاج كما في الوحدة الصناعية، و قد تسمى أيضا إدارة مخازن التوزيع كما في الوحدات التسويقية... إلخ، لذلك فإن التعريف يجب أن يتسم بقدر معين من...

تتميز الإنتاجية بأن لها نتائج إيجابية و مرغوبة على مستوى المؤسسة أو على المستوى الوطني، إلا أن هذا لا يعني أن قياسها أمر هين سهل، إذ أن المؤسسة تواجه العديد من الصعوبات. 1 – فوائد قياس الإنتاجية:...

: تحتاج المشاريع باختلاف أنواعها إلى مقاييس الإنتاجية لكي تساعدها في الحكم على مدى تقدمها في تحقيق أهدافها، إلا أنه لا توجد صيغة معينة لحساب مؤشرات الإنتاجية. بمفهوم شامل، يمكن القول أن...

أولا: إنتاجية العمل و عوامل زيادتها: هناك عوامل عديدة تؤثر على إنتاجية العمل و ترفع من مستواها، أهمها: 1 – الاستثمار في المورد البشري: يقصد به الاستثمار في الأيدي العاملة الحالية و الأخرى الجديدة...

مازالت مؤسساتنا الإنتاجية تعاني الكثير من المشكلات التي تؤثر على الإنتاجية، و رغم وجود تفاوت في تصنيف العوامل و المسببات المؤثرة عليها، إلا أنها قسمت إلى عوامل إدارية، و أخرى إنسانية و فنية و...

أهمية الإنتاجية: تعتبر الإنتاجية نتاجا لكل من الفعالية و الكفاءة، فهي الحالة التي تكون فيها المؤسسة منتجة، إنها المفهوم الذي يوجه و يرشد إدارة النظام الإنتاجي و يقيس نجاحها، لهذه الأسباب و غيرها...

تعبر العملية الإنتاجية عن مجموع الطاقات المادية و البشرية التي تتفاعل فيما بينها وفق تنظيم معين بهدف تصنيع الأشياء المادية التي تلبي حاجات الأفراد و المجتمعات، و هي الميدان الذي يعمل فيه العدد الأكبر...

١. تحديد الغاية: أي الهدف العام المراد تحقيقه في المدى البعيد. ٢. تحديد الاستراتيجية: ويقصد بها المسار الرئيسي لتحقيق الغاية من حيث إحداث تغيير إيجابي حقيقي في المجتمع، عن طريق التخلي عن ممارسات...

١. صغر حجم المشروع مقارنة مع المشروع الكبير. ٢. يحتاج المشروع الصغير إلى مساحة كبيرة لأداء نشاطه. ٣. الجمع ما بين الإدارة والملكية. ٤. استقلال الإدارة. ٥. لا يحتاج إلى تمويل كبير. ٦. قلة عدد...

١. الصناعات التقليدية الحرفية التي تستخدم طرق التصنيع التقليدي وتنتج منتجات يدويةوتقليدية تخدم الطبقات محدودة الدخل. ٢. الصناعات التي تستخدم طرق التصنيع ما بين الحديثة والتقليدية وتتميز بتصنيع...

١. تعمل في مجال الأنشطة الإنتاجية والخدمية والسلعية الفكرية. ٢. تغطي جزء كبير من احتياجات السوق المحلي. ٣. تساهم في إعداد العمالة الماهرة. ٤. تشارك في حل مشكلة البطالة. ٥. تعد المكون الأساسي في...

المنافسة في كل مكان. انها موجوده في كل صناعة، في كل بلد وفى كل سوق. حتى لو كنت قادرا لتجد نفسك سوقا فريدة من نوعها، لن تستغرق وقتا طويلا حتى يظهر لك " المقلدين" الذين يحاولوا الاستيلاء على قطعة من...

بعض الطرق لتحقق النجاح في مشروعك قد لا تحتاج إلى كل القدرات التاليه للنجاح في مجال الأعمال التجارية. ولكن كن على استعداد للتعلم منها، أو استئجار شخص يمكن أن يجيد ما ينقصك. 1. كن مندوب مبيعات ماهر :...

على الرغم من الأنباء السيئة التى كثيرا ما نسمعها عن عدد المشروعات الصغيرة التى إغلقت و فشلت، الا ان الاخبار في الحقيقة ليست كلها سيئة: الآلاف من الشركات الصغيرة تبدأ التشغيل كل عام، نسبة جيدة من هذه...

هل المشروعات الناجحة تكون كذلك من أول يوم، أم يمكن أن تبدأ المشروعات فاشلة ثم تنجح؟ وهل توجد دلائل من قصص المشروعات على ذلك؟ وما العلامات التي تصاحب بداية أي مشروع ناشئ وتكون مؤشرًا على مستقبله؟" ...

يعرف معيار إدارة المشاريع (PMBOK (Project Management Body Of Knowledge تسعة عناصر على أنها مجالات المعرفة المتعلّقة بإدارة المشاريع: • إدارة التكامل(Integration Management) إجرائيةٌ لا بد منها...

قام معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute) بتطوير إطار عمل عام لأي مشروع، بحيث يجري كل شيء ضمن إجراء ما (Process)، ويتبع كل إجراء إلى واحد من خمس مجموعات إجراءات وإلى واحد من تسعة مجالات...

يشكِّل إطار عمل إدارة المشاريع (Project Management Framework) البنية الأساسية لفهم إدارة المشاريع، ويتكون من: سياق إدارة المشاريع (Project Management Context) يصف البيئة التي يشغَّل فيها المشروع،...

لتحقيق الأهداف المرجوة من المشروع لا بد من التركيز على ثلاثة أمور أساسية، وهي الجودة والكلفة والتسليم والتي تربطها علاقات قوية تتطلّب إدارتها بشكل متوازن. • الجودة – الكلفة إن توظيف مهندسين خبراء...

يحتاج مدير المشروع إلى العديد من المهارات، فعليه أن يكون متكيفاً مع التغيير، وأن يفهم المنظمة التي يعمل فيها أو معها، وان يكون قادراً على قيادة الفريق نحو تحقيق غاية المشروع. يحتاج مدير المشروع إلى...

عوامل نجاح المشاريع بشكل عام o التزام ودعم الإدارة العليا o تحديد المهتمين بالمشروع o معرفة وتحقيق توقعات المهتمين بالمشروع o غاية معلنة وخطة جيدة للقيام بالمشروع o ثقافة بناءة موجهة نحو الهدف...

تفشل المشاريع للأسباب التالية: • المشروع هو حل في البحث عن مشكلة • فريق المشروع هو الوحيد المهتم بالنتيجة • لا يوجد أحد مسؤول • لا توجد بنية مشروع • تفتقر الخطة إلى التفاصيل • إستراتيجية خاطئة...

تعتبر الإدارة الجيدة للمشاريع البرمجية ضرورية جداً لنجاح المشروع بكامله، ولكنها صعبة جداً. تتطلب المشاريع البرمجية: • إدارة الأشخاصتجري مشاريع تطوير البرمجيات ضمن فرق عمل، تتكون هذه الفرق من أشخاص...

مميزات مشاريع تطوير البرمجيات باعتبار أن المهام المتعلّقة بتحديد المواصفات وبناء البرمجيات والتحقّق من الجودة تخضع إلى إدارة يدوية في مشاريع تطوير البرمجيات، فإن هناك مجموعة من المميزات التي تمنح...

إدارة المشاريع: هي تطبيق المعارف، المهارات، الأدوات والتقنيات على نشاطات المشروع، لتحقيق احتياجات المهتمين بالمشروع(Stockholders) وما هو متوقَّع من المشروع، أو أكثر من ذلك. مدير المشروع: في إدارة...

المشروع (Project):هو محاولة مؤقتة يلتَزم بها لبناء منتج (Product) مميز أو خدمة (service) مميزة.يقصد بـ "مؤقتة" أن للمشروع بداية محددة ونهاية محددة، ويقصد بـ "مميز أو مميزة" أن المنتج (أو الخدمة) يكون...

التقنيات والأدوات يسلط الإطار الضوء على أهمية التقنيات المختلفة التي تتوفر للتخطيط للمشروع والرقابة عليه وكذلك لمراقبة جودته. تقنيات تقييم ومراجعة المشاريع (PERT) تم استخدام تقنية تقييم ومراجعة...

وهذه العمليات السبع التي يتضمنها الإطار هي: 1. بدء المشروع خلال هذه المرحلة، تتم تعبئة موارد للمشروع، ويتم تعيين مدير المشروع أو قائد الفريق وكذلك أعضاء الفريق. ويتم تحديد النهج العام للمشروع ويتم...

تمت المصادقة على إدارة المشاريع في البيئات المحكومة (PRINCE2) من قبل الحكومة البريطانية بوصفه معيار لإدارة المشاريع للمشاريع العامة. وقد تم تطوير هذه المنهجية لإدارة المشاريع في البداية في عام 1989...

المشاريع هي المهام التي يتم تنفيذها لتحقيق أهداف مُحدَّدة واضحة المعالم، ولا يجري تنفيذ هذه المهام بوصفها أنشطة عادية للمؤسسة وإنما مجموعة من الأنشطة المحددة غير التقليدية لتحقيق هدف مُعيَّن. فعلى...

الوعي بطبيعة نشاط المشروع وتوافر العمالة الماهرة لتنفيذ هذا النشاط. الإدارة السليمة والواعية للمشروع. مواصفات مدير المشروع الناجح: إتباع تخطيط استراتيجي سليم. الكفاءة الإدارية وتطوير المهارات...

إن إدارة المشاريع هي أحد العناصر الأساسية التي يستخدمها المشتغلين بالإدارة وذلك لضمان إتمام وتسليم المشروع في الوقت المحدد له بأعلى جودة وأقل تكلفة، كما أنها وظيفة إدارية تعمل على تحديد الاحتياجات و...

ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات) ادارة...

ولقد ظهرت العديد من التقنيات في مختلف القطاعات بشكل عام، والقطاع الإنتاجي على وجه الخصوص، فالتطور التقني أحدث تغييرات أساسية وجوهرية في طرق العمليات والإنتاج، وفي مختلف المستويات التنظيمية داخل...

التطور التاريخي لإدارة الانتاج والعمليات لقد تم الاعتراف بإدارة الانتاج والعمليات على أنها عامل مهم لاقتصاد اي بلد، ولقد تطورت هذه الادارة تحت أسماء مختلفة كالإدارة الصناعية، وإدارة الانتاج...

يمكن تلخيص أهداف ادارة الانتاج والعمليات على المدى القصير بما يأتي:1. تحديد خصائص المنتج (سلعة أو خدمة).2. تحديد خصائص العمليات.3. ايصال المنتجات المطلوبة للعملاء وذلك من خلال:أ#. الانتاج بكميات...

لماذا ندرس ادارة الانتاج والعمليات ندرس ادارة الانتاج والعمليات لعدة أسباب منها أن العمليات الانتاجية تقع في قلب الانشطة للمنظمة، وأن هنالك استخداماً للمصادر لخلق السلع أو الخدمات والتي قد تؤدي...

نظام العمليات للمنظمات أن نظام العمليات هو عبارة عن ذلك الجزء من المنظمة الذي يوجد أساساً لخلق وانتاج المنتجات التي قررت المنظمة انتاجها، وسواء كانت هذه المنظمات صناعية أم خدمية، فإنها جميعاً...

هنالك تعاريف متعددة لإدارة الانتاج والعمليات كلها تعطي نفس المعنى. فقد عرفت ادارة الانتاج والعمليات بأنها عبارة عن العملية والتي بواسطتها تتدفق المصادر خلال نظام محدد، وتدمج وتحول وبأسلوب مسيطر عليه...

1- يشرف على إعداد خطط المشروع . 2- يحدد العلاقات بين الأطراف المشتركة فى تنفيذ المشروع . 3- يتخذ الإجراءات اللازمة لتدبير الموارد اللازمة للمشروع . 4- يقوم بتنظيم أعمال المرؤوسين فى...

كن فاعلاً ‏ لقد حقق كثير من رجال الأعمال نجاحات عظيمة في مواقع ومجالات غير متوقعة. إذ إنه من الممكن أن يبدأ رجال الأعمال نشاطاً ما ثم يكتشفوا بعد ذلك أن هذا النوع من الأنشطة غير مربح كما سبق...

تتميز إدارة المشروعات بتعدد مجالاتها أو تعدد الموضوعات التى يجب إدارتها فى آن واحد وأهم الموضوعات هى : • إدارة عمليات المشروع • إدارة وقت المشروع • إدارة القوى العاملة • إدارة...

لتعريف مصطلح "‘إدارة المشروعات" يجب أن نعرف أولا كلمة "مشروع" فإن مفهوم كلمة المشروع يختلف إختلافاً بينا عن مجموعة المهام اليومية الجارية وبناء على ذلك فإن إدارة المشروعات تختلف بدورها عن إدارة...