صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 100 من 579

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. الفرق بين المجموعة والفريق

    المجموعة * عرفها جورج هومانز على أنها تجمع من أشخاص يتواصلون معاً لمدة من الزمن. * عرفها الكاتبان كاتس وروزنويج على أنها مجموعة أو تجمع أشخاص تربطهم معاً بطريقة أو بأخرى روابط ومصالح مشتركة قد تكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,724
    14/1/2016 09:06
  2. سمات المجموعة والفريق

    في المجموعات المتعاونة .1الناس يعملون معاً. .2وجود الالتزام بدرجة عالية. .3يتم التعامل مع القضايا التي تتطلب معالجتها وقتاً زمنياً بشكل مقنع. .4الناس يتفاوضون. .5تعطى المعلومات لمن يحتاجونها....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,253
    14/1/2016 09:05
  3. أنواع الأفراد الموجودين في المجموعة

    1. النوع المحب للمشاجرة: كن هادئاً لا تدعهم يقحموك في المشاكل. 2. النوع الإيجابي: إنهم يساعدونك جداً في النقاشات. تقبل مساهماتهم وأفكارهم واستعمل هذه المساهمات كثيراً. 3. النوع الذي يعرف كل شيء:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,532
    14/1/2016 09:05
  4. خصائص الفريق الفعال

    يثق الناس في بعضهم ومتعاونون. يتم التعبير بصراحة وحرية. القضايا المتعلقة بسير العمليات تكون جزءا من العمل. الالتزام يكون عالياً. توجد اهداف مشتركة. الإصغاء والاستماع النشط يكون عالياً. يتم علاج...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,081
    14/1/2016 09:04
  5. القواعد الأساسية في بناء فرق العمل

    بناء فرق العمل : بعض القواعد الأساسية 1. فرق العمل وسيلة لِـ : - تنفيذ أعمال محددة. - إشراك المجموعات والطواقم المختلفة. - تشجيع وتحسين النمو المهني. 2. إن فرق العمل يمكن تشكيلها من أجل: -...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,078
    14/1/2016 09:03
  6. مسئوليات أعضاء الفريق

    مسئوليات المستشار : وضع وتوصيل أهداف الفريق بوضوح إلى بقية الأعضاء والتأكد من واقعيتها ومطابقتها لأهداف المنظمة والحصول على التعاون اللازم لتحقيقها, وتقديم المساعدة حتى يصل الفريق إلى درجة مناسبة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,111
    10/1/2016 10:25
  7. أسباب فشل فرق العمل

    مفاتيح نجاح فرق العمل : 1. اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. 2. تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه بها. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,868
    10/1/2016 10:24
  8. كيفية إدارة الصراع داخل الفريق

    إدارة الصراع داخل الفريق : من الأسباب التي تؤدي إلى فشل الفريق, وجود صراع كامن تحت سطح العلاقات القائمة بين أعضائه. ويمكن أن يلعب المنسق دوراً حاسماً في إظهار الصراعات قبل أن تستفحل ويصعب احتواؤها....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,714
    10/1/2016 10:19
  9. ماذا يحدث عند غياب الثقة في فرق العمل؟

    أسباب غياب الثقة : 1. فشل الفريق في الوفاء بعهوده. 2. شيوع الأغراض الخفية بين الأعضاء. 3. كثرة حديث الأعضاء عن بعضهم خارج الاجتماعات. 4. منح الفريق مكافآت غير ذات قيمة. 5. نقص الاتصالات بين...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,118
    10/1/2016 10:18
  10. نصائح هامة لنجاح فريق العمل

    التخلي عن التحكم والسيطرة : لكي ينجح الفريق يجب أن يتخلى أعضاؤه عن مظاهر التحكم التي يمارسونها خارج دائرة الفريق وهذه بعض مظاهر السيطرة : قد يقوم العضو بفصل نفسه عن الفريق للمحافظة على ما يتمتع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,655
    10/1/2016 10:18
  11. اتخاذ الفرق للقرارات

    ظهور أفكار جديدة والقدرة عن التعبير عنها. زيادة التفهم وتأييد ما يتخذ من قرارات. التنفيس عما يجول بالنفس من آراء. التعرف على الاهتمامات الشخصية وأخذها في الاعتبار. الالتزام والتعاطف القوي بما...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,956
    10/1/2016 10:17
  12. كيفية جمع وتوليد المعلومات من فرق العمل

    جمع المعلومات : هناك العديد من الطرق لجمع وتوليد المعلومات من فرق العمل, ومن أبرز هذه الطرق ما يلي : 1- عصف الأفكار : • تحديد موضوع المناقشة. • قيام كل عضو جاء دوره بتقديم أفكاره بتسجيل كل ما...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,008
    10/1/2016 10:16
  13. تقويم أداء الفريق

    عندما يصل الفريق إلى مرحلة النضج المناسبة يكون مطلوباً من أعضائه تقويم بعضهم البعض. وبالرغم من التخوف المتوقع للكثير من الأعضاء لعدم قيامهم بدور المقوم من قبل, فإن الفوائد التي تعود على الفريق من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,267
    10/1/2016 10:03
  14. التسعون يوماً الأولى استراتيجيات النجاح للمديرين الجدد

    في الأيام الـ 90 الأولى، عليك أن تعزز مصداقيتك الشخصية في الشركة. المناصب الجديدة غالباً ما تكون مصحوبة بالقلق والخوف من المجهول. وإخفاق المدير الجديد في إجراء بعد التغييرات وإيجاد نوع من الزخم...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 15:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,638
    21/12/2015 15:19
  15. الخلايا العصبية الدماغية وأدوارها القيادية - تمتين

    استثمار الملكات الإنسانية في التغيير " نعرف أن قراءة هذه الخلاصة لن تكون سهلة. خاصة أن ما تطرحه من مسلمات وثوابت علمية كانت حتى سنوات قليلة خلت أقرب ما تكون للخيال العلمي. ولكن موضوعها على درجة...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,006
    21/12/2015 14:50
  16. قواعد لبناء الفريق الفعال

    مدخل مجرب لأفضل الممارسات في قيادة المنظمات يتيح بناء فرق العمل فرصة لإبراز أفضل صفات وكل عضو، فتكون النتيجة إنجاز أفضل للمهمات وحل أسرع للمشكلات. تقدم خلاصة "قواعد لبناء الفريق الفعال" عددًا من...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,214
    21/12/2015 14:48
  17. فرق العمل المتقاطعة والصراع بين الذكاء والغباء

    تلقيت سؤالاً من أحد العملاء أثار في نفسي الكثير من الشجون، ودفعني إلى التفكير لعدة أيام في مفهوم فرق العمل وتطبيقاتها في حياتنا المعاصرة. دار سؤال العميل حول الأسباب التي دفعت "كارلوس غصن"...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,398
    21/12/2015 14:46
  18. وصفة لعلاج الخلل في فريق العمل

    "انتقلت للعمل في شركة عالمية، فوجدت الزملاء يخفون المعلومات بعضهم عن بعض. حتى مديري يتهرب من منحي حق الوصول للنظام المعلوماتي لأتمكن من أداء مهماتي في نطاق مسؤولياتي. فماذا أفعل؟" تلقيت هذا...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,825
    21/12/2015 14:44
  19. نقاط التقاء

    كيف نحوِّل الاختلاف بين الأجيال من صدام إلى انسجام في حالة وجود موظفين في مكان العمل ينتمون إلى أربعة أجيال مختلفة، فلا محالة ستظهر بعض نقاط الاختلاف، ولكن ليس بالضرورة أن تنشب صراعات نتيجة لها،...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 21/12/2015 14:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,699
    21/12/2015 14:42
  20. ما هو الفريق الفعال؟

    إن الأخوة الإيمانية هي الركيزة الأساسية لبناء أي فريق فعال في العمل الدعوي، وعلى قدر الإخلاص في عبادة "الأخوة في الله" بين الدعاة إلى الله يكون التوفيق والنجاح في بناء الفرق الدعوية الفاعلة. يقول...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/12/2015 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,719
    20/12/2015 10:39
  21. الخصائص الخمسة لفريق العمل

    كيفية تحسين عمل الفريق، وهو مجال مهم جدا لأنه في عالم الأعمال الجديد قلما تجد عملا يستطيع أن ينجزه شخص بمفرده بل أن التوجه الآن للاعتماد على فرق العمل والتي بعض الأحيان تكون شراكات بين منظمات مستقلة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/12/2015 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,186
    20/12/2015 10:25
  22. وصفة لعلاج الخلل في فريق العمل

    "انتقلت للعمل في شركة عالمية، فوجدت الزملاء يخفون المعلومات بعضهم عن بعض. حتى مديري يتهرب من منحي حق الوصول للنظام المعلوماتي لأتمكن من أداء مهماتي في نطاق مسؤولياتي. فماذا أفعل؟" تلقيت هذا...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 17/12/2015 14:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,961
    17/12/2015 14:57
  23. فرق العمل في المؤسسات وانواعها

    الموظفين اليوم يريدون ان يكون لهم رأي في بيئة عملهم، وحيث انهم متخصصون في وظائفهم الخاصة، قد تكون لديهم في الواقع أفضل الأفكار حول كيفية ان تكون أكثر فعالية. الفرق سواء كانت رسمية أو غير رسمية، يعمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 13:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,424
    7/12/2015 13:28
  24. مفهوم بناء فريق العمل

    تعرف عملية بناء فرق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب وإجراءات العمل والعلاقات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 13:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,131
    7/12/2015 13:16
  25. ما هي أنواع فرق العمل؟

    يمكننا تصنيف فرق العمل إلى عدة أنواع تبعًا للأسباب الكامنة وراء تشكيلها، أو بالأحرى تبعًا لأهدافها، ويمكننا هنا عرض ثلاثة أنواع من فرق العمل: 1. فرق عمل مخصصة لحل مشاكل معينة Problem...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,132
    7/12/2015 11:41
  26. منافع لتشكيل فرق العمل

    هناك ثمة منافع أخرى لتشكيل فرق العمل، منها ما يأتي: - تحسن في الأداء، ناجم عن وجود قاعدة عريضة من المعرفة والخبرات.- إبداع أفضل ونظرة أكثر شمولية وازدياد في الفاعلية عند التصدي للمشكلات.- استعداد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,800
    7/12/2015 11:40
  27. لماذا فرق العمل؟

    ومن المعروف أن المفاهيم الإدارية التي تلت الحرب العالمية كان لها دور رئيسي في التطور المذهل للصناعة اليابانية، مثل صناعة السيارات في السبعينات والثمانينات التي تفوقت على مثيلاتها في بلاد العالم. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/12/2015 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,084
    7/12/2015 10:27
  28. إدارة الصراع داخل الفريق

    إدارة الصراع داخل الفريق : من الأسباب التي تؤدي إلى فشل الفريق, وجود صراع كامن تحت سطح العلاقات القائمة بين أعضائه. ويمكن أن يلعب المنسق دوراً حاسماً في إظهار الصراعات قبل أن تستفحل ويصعب احتواؤها....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,926
    30/11/2015 13:33
  29. سلوك الفريق

    سلوك الفريق : يتطلب العمل داخل فريق قدراً عالياً من مهارات التعامل مع الآخرين, فهو يتطلب الانفتاح والأمانة والاتصال المباشر والقدرة على حل الصراعات وفهم المشاعر الشخصية والاحترام المتبادل. من هنا...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,993
    30/11/2015 13:32
  30. مظاهر وجود مشكلات في اجتماعات الفريق

    تنظيم الاجتماعات : تبدأ الاجتماعات بعد الانتهاء من تشكيل الفريق, ويفتقر معظم أعضاء الفرق لخبرة إدارة الاجتماعات والمناقشة واتخاذ القرارات في مجموعات. ولذا فإن هيكل الاجتماع وتنظيمه بصورة واضحة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,924
    30/11/2015 13:32
  31. أسباب فشل فرق العمل

    أسباب فشل فرق العمل : - عدم توافق هيكل الفريق مع هيكل المنظمة. - تخلي الإدارة العليا عن دعم الفريق. - التركيز على العمل وإهمال العلاقات بين الأعضاء. - عدم انضباط الأعضاء وتهربهم من تحمل مسئولية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,607
    30/11/2015 13:15
  32. مفاتيح نجاح فرق العمل

    مفاتيح نجاح فرق العمل : - اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. - تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه بها. - العمل في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,342
    30/11/2015 13:13
  33. مسؤليات اعضاء فريق العمل

    مسئوليات المستشار : وضع وتوصيل أهداف الفريق بوضوح إلى بقية الأعضاء والتأكد من واقعيتها ومطابقتها لأهداف المنظمة والحصول على التعاون اللازم لتحقيقها, وتقديم المساعدة حتى يصل الفريق إلى درجة مناسبة من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,774
    30/11/2015 13:12
  34. السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل

    السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل: السلوكيات السلبية السلوكيات الإيجابية

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 15,245
    30/11/2015 13:11
  35. مسئوليات قائد الفريق

    أدوار أعضاء الفريق : يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء. مسئوليات قائد الفريق : يقوم بنقل المعلومات والمعرفة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,435
    30/11/2015 13:10
  36. تشكيل الفريق

    تشكيل الفريق : أول خطوة في تشكيل الفريق هي تحديد الأهداف المطلوبة والتي تلبي احتياجات محددة أو تحل مشكلة ما. وقد تترك هذه المهمة أحياناً للفريق لتحديدها ويجب أن تتم بصورة تحسينات أو مكاسب ملموسة, مع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,869
    30/11/2015 12:49
  37. الأنماط المختلفة لفرق العمل

    عندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل فرق عمل , فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفرق التي تريد تشكيلها. وهناك أنواع مختلفة من الفرق يخدم كل منها هدفاًَ محدداًَ, ولكل منها خصائصه المميزة. فرق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,869
    30/11/2015 12:48
  38. مضار فرق العمل

    مضار فرق العمل : - قد تكون مضيعة للوقت , وقد لا تدع وقتاً للأعضاء لأداء العمل الروتيني اليومي. - قد تخرج أحياناً عن السيطرة وتبدو عليها مظاهر الفوضى وعدم الانضباط. - قد تسبب خلطاً بين عمل عضو...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,808
    30/11/2015 12:06
  39. تعرف عملية بناء بأنفريق العمل

    - بناء فريق العمل : تعرف عملية بناء فريق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين ٕ فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,557
    30/11/2015 11:36
  40. ما هو فريق العمل؟

    الفريـق مجموعـة مـن الأفـراد يعملـون مـع بعـضهم لأجـل تحقيـق أهـداف محـددة ومـشتركة ، والـبعض يعـرف الفريـقعلـى انـه " مجموعـة مـن الأفـراد يتميـزون بوجـود مهـارات متكاملـة فيمـا بيـنهم ، وأفـراد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,214
    30/11/2015 11:24
  41. صيانة الموظف ( المورد البشري )

    لقد أصبحت قرارات المدراء المتعلقة بصحة وسلامة العاملين في منظماتهم تحتل أهمية كبيرة بشكل متزايد وذلك لعلاقتها الوثيقة بالإنتاجية و عليه فإن إدارة المنظمات ازداد اهتمامها في الوقت الحاضر بتحديد مستوى...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 23/11/2015 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,982
    23/11/2015 10:48
  42. بارسا بيب.. كيف تصنع فريقاً خالداً بقلم :أمجد نصر الله

    في حوار هاتفي مع "كريس ستويل" نائب الرئيس التنفيذي لقطاع التسويق والمبيعات في المركز الدولي للإدارة وفاعلية المنظمة (CMOE)، أشار إلى إعجابه بما يقدمه السير "أليكس فيرجسون" في "مانشستر يونايتد"...

    كتبت بواسطة maisaa edara, 17/11/2015 13:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,537
    17/11/2015 13:52
  43. مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة

    مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة: المرحلة الأولى: تعتمد هذه المرحلة على نجاح عملية الاتصال وتحقيق الالتزام المطلوب وفيها يتم التعريف بماهية الفرق ذاتية الإدارة ومدى التلاؤم مع الثقافة التنظيمية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,622
    10/11/2015 12:02
  44. مسؤوليات فرق العمل ذاتية الإدارة

    مسؤوليات فرق العمل ذاتية الإدارة: تتحمل هذه الفرق مجموعة مسؤوليات إدارية و مالية كانت تقتصر على الإدارة المسؤولة فقط , حيث يتم نقل هذه المسؤوليات و الصلاحيات من خارج الفرق إلى داخلها بهدف رفع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 12:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,064
    10/11/2015 12:01
  45. قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة

    قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة: 1- مدى الإحساس بالجماعة:(Collectivism) : يشير هذا القيد إلى درجة الأهمية التي يعطيها الفرد للعمل الجماعي مقابل العمل الفردي , فالأفراد الذين تتوافر لديهم قيمة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,683
    10/11/2015 11:59
  46. أسباب التوجه لفرق العمل ذاتية الإدارة

    - أسباب التوجه لفرق العمل ذاتية الإدارة: 1- الفكرة القديمة في تقسيم العمل و التي تجعل شخص واحد يختص بإصدار الأوامر و الإشراف على عدد كبير من الأفراد منفذي الأوامر باتت مصدراً يدعو للامبالاة و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,876
    10/11/2015 11:57
  47. ما هي فرق العمل ذاتية الإدارة؟

    يُعد رضا الفرد وانخراطه في العمل جزء أساسي من القيم الجوهرية التي تقود لتنمية المنظمة ,و تخلق المنظمات التي تعزز هذه القيمة الجوهرية توافقاً بين احتياجات الأفراد احتياجات العمل و غالباً يؤدي هذا...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,142
    10/11/2015 11:55
  48. ما هي أنواع فرق العمل؟

    - أنواع فرق العمل: 1- فرق عمل المهام الطارئة و حل المشكلات : مجموعة أفرد يعملون لمواجهة مشكلة ما تتعرض لها المنظمة و يحاول الفريق تخفيف آثارها ومحاولة تجنبها في المستقبل مثل فرق عمل إدارة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,602
    10/11/2015 11:53
  49. فوائد فرق العمل

    - فوائد فرق العمل: 1- الفاعلية في حل المشكلات: المشكلات المعقدة تكون أسهل حلا إذا كان هناك أكثر من رأي أو محاولة للوصول لأفضل تشخيص و أنسب حل. 2- تبادل المعلومات:

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,323
    10/11/2015 11:51
  50. عناصر بناء فرق العمل

    عناصر بناء فرق العمل: عند القيام بعملية بناء فريق عمل يجب على القائم بالعملية أن يحرص على توافر مجموعة من العناصر و التي من شأنها المساعدة على البناء الصحيح للفريق وهي: 1- تحديد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,401
    10/11/2015 11:49

صفحة 2 من 12 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة