صفحة 33 من 44 الأولىالأولى ... 23313233343543 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 481 إلى 495 من 655

المنتدى: بناء فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. بناء القيم المشتركة بين القائد واتباعه

    (المبادئ والقيم هي الشمس المشرقة على جوانب النفس كلها، فتنفذ). ألبرت أينشتاين. تشير تلك المقولة الهامة إلى ركن مهممن أركان النجاح القيادي وهو ضرورة أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/12/2011 15:39
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,627
    22/12/2011 11:35
  2. كيف توجه أتباعك ؟

    من أساليب التوجيه ما يلي: أولًا ـ الأمر. ثانيًا ـ الارتباط. ثالثًا ـ الانتقاد. رابعًا ـ أسلوب الشطيرة. أولًا ـ الأمر: متى يُستخدم؟ لابد أن يُستخدم في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/12/2011 15:34
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,258
    20/12/2011 16:23
  3. مشكلة فريق عمل لدي

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لقد اطلعت على بعض المواضيع لديكم ولله الحمد استفدت منها ولذا اشكر القائمين والكاتبين في هذا المنتدى والتجميع الرائع ...

    كتبت بواسطة noname, 13/12/2011 15:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,881
    15/12/2011 18:19
  4. العمل الجماعي روح الفريق

    العمل الجماعي هو القدرة على العمل معا من أجل تحقيق رؤية مشتركة. القدرة على مباشرة الإنجازات الفردية تجاه الأهداف التنظيمية. ذلك هو الوقود الذي يسمح للناس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2011 18:57
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 8,967
    3/12/2011 11:52
  5. شروط نجاح الفريق

    نستخلص من كل ما سبق الشروط الآتية لنجاح الفريق: * أن يتولي القائد التخطيط بمشاركة الأعضاء، و تنسيق الجهود بينهم. * أن يكون الأعضاء علي علم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,997
    25/11/2011 18:00
  6. قائد الفريق و اعضائه

    ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق. * يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,463
    25/11/2011 17:58
  7. شروط تكوين الفرق

    شروط تكوين فريق العمل 1. أن يكون بناء الفريق نابعا من رضاء العاملين و اقتناعهم ورغبتهم وليس بقرار مفروض من الإدارة. 2. أن يكون هناك سببا قويا لتكوين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,202
    25/11/2011 17:55
  8. اسباب استخدام الفرق

    أسباب استخدام الفرق 1. وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة 2. قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. 3. وجود مشكلات يعجز الفرد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,030
    25/11/2011 17:54
  9. انواع الفريق

    توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال خطة واضحة، و أدوار محددة ومعروفة للأعضاء. يتوقف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,778
    25/11/2011 17:52
  10. مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد

    مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد 1. مزايا تنظيمية: تماسك التنظيم، تنسيق الجهود، الفهم الواضح لأهداف المنظمة. 2. مزايا مهنية: هوية مشتركة، تبادل الخبرات و...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,101
    25/11/2011 17:50
  11. اسباب تكون فرق العمل

    أسباب تكون فرق العمل 1. تعقد الأعمال التي تقوم بها المنظمات. 2. تنوع المشكلات التي تواجه المنظمات. 3. تنوع المهارات و الخبرات و المعلومات اللازمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,428
    25/11/2011 17:49
  12. الجماعة

    تعريف الجماعة : هي عدد من الأفراد يجمعهم بناء اجتماعي أو تنظيمي . وتتميز عن أي تجمع للأفراد بالآتي: 1. وجود شبكة متداخلة من العلاقات بين الأفراد. 2....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,163
    25/11/2011 17:46
  13. التنظيم و انواعه

    التنظيم الرسمي التنظيم هو ممارسة شخصين أو أكثر أنشطة معينة بهدف تحقيق هدف أو أهداف مشتركة، وقد يكون التنظيم رسميا أو غير رسمي. و التنظيم الرسمي يكون : *...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,598
    25/11/2011 17:41
  14. التعامل مع الصراع داخل الفريق

    توجد ركائز أساسية تؤخذ في الاعتبار عند معالجة الصراع داخل الفريق: الصراع داخل الجماعة طبيعي: يرى أعضاء الفريق أن الصراع والاختلاف هي أشياء من المؤكد وقوعها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,249
    25/11/2011 17:36
  15. الوصول إلى قرار بالإجماع

    تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 776
    25/11/2011 17:35

صفحة 33 من 44 الأولىالأولى ... 23313233343543 ... الأخيرةالأخيرة