صفحة 9 من 12 الأولىالأولى ... 7891011 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 401 إلى 450 من 581

تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. بطاقة الاداء المتوازن

    مقدمة التغيرات التي شهدتها بيئة الأعمال خلال الآونة الأخيرة من زيادة حدة المنافسة والاتجاه للعولمة ، دفعت كثير من منشآت الأعمال إلى الاتجاه نحو تطبيق نظم ومن ، Multi Areas رقابية تعمل على تقييم...

    كتبت بواسطة احمدابوزيدحسن, 10/8/2010 15:30
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 19,460
    30/3/2012 09:15
  2. أعراض مرضية لفرق العمل وطرق علاجها

    أعراض مرضية : 1. التواصل المتحفظ التواصل المتحفظ :السبب : الخوف العلامات " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول . . . " 2. انخفاض الحماس : برودة النقاش / عدم تعدد الآراء 3. التحفظ في تبادل المعلومات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/2/2012 23:02
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,349
    19/3/2012 12:07
  3. عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد

    تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد صممت هذه القائمة لتساعد الكثير من المدراء المسئولين عن تعريف الموظفين الجدد بالعمل, وهي مفيدة أيضاً لتساعد الموظفين الجدد في الاندماج سريعاً بقدر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,270
    19/3/2012 12:03
  4. الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات

    الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات بتنظيم عملية تعريف الموظفين الجدد بالعمل. الأوامـر: ▪ اضمن أن جميع أفراد فريق العمل الذين لهم صلة وثيقة بموضوع تعيين الموظفين الجدد يعلمون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,796
    19/3/2012 12:02
  5. تفهم سلوك العاملين

    يعتبر السلوك الطبيعي والغريزي غير مناسب في مكان العمل, وينبغي علينا بذل الجهود لكي نحقق نماذج من السلوك الذي يؤدي إلى العمل الجماعي الإنتاجي الفعال بين العاملين.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,679
    18/3/2012 13:27
  6. الالتزام ... كيف ندعمه

    الالتزام له خاصية الارتباط والولاء وله ثلاثة عناصر: 1. الاندماج مع المؤسسة – أهدافها وقيمها. 2. الرغبة في الاستمرار مع المؤسسة. 3. الرغبة في التفاني في العمل لصالح المؤسسة. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,344
    18/3/2012 13:26
  7. منح الصلاحيات الهيكلية

    منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية المعلومات المتدفقة في اتجاهين كما يعرقل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,661
    18/3/2012 13:22
  8. احتياجات الأفراد

    تذهب احتياجات الأفراد إلى ما أبعد من الأساسيات, مثل: ظروف العمل المواتية والأجر العادل, ولكنه من المستحيل تلبية احتياجات الأفراد العليا مثل: الزهو بالعمل والمشاركة في أهداف المؤسسة, بدون مراعاة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,576
    18/3/2012 13:10
  9. قصة الحكيم الهندي

    قصة الحكيم الهندي أراد الملك الهندي أن يكافئ الحكيم على اختراع رقعة الشطرنج ، طلب الحكيم من الملك أن يضع له حبة قمح في المربع الأول وحبتين في الثاني وأربع حبات في الثالث و 16حبة في الرابع...

    كتبت بواسطة عبدالله السوادي, 23/11/2010 14:40
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 7,895
    18/3/2012 11:01
  10. أسس تكوين فريق عمل ناجح

    يوجد بعض الأسس لبناء فريق عمل فعال،مما يدفعه للبداية التى تثمر بعد ذلك نجاحًا وتقدمًا وتطورًا مستمرًا، ولذلك؛ فإن لأي فريق ناجح أربع أسس وهى التى تمثل بناية الفريق الفعال، وتلك الأسس كما يلي: ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/2/2012 11:35
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 18,980
    12/3/2012 09:29
  11. ادارة المعمل الاقليمى

    من الاحق بادارة المعمل الاقليمى الطبيب البشر ام الطبيب البيطرى وياريت لو فى قرارات شكرا مع العلم ان البشرى اقل فى الدرجة

    كتبت بواسطة الاشعاعى, 27/2/2012 19:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,684
    27/2/2012 19:55
  12. توفير التغذية الاسترجاعية لفريق العمل ...منقول

    توفير التغذية الاسترجاعية يحتاج الأفراد إلى أن يعرفوا إلى أي مدى يجيدون عملهم, بهدف الاستمرار فيه بفاعلية أو فهم ما يحتاجون عمله ليتحسن أداؤهم. فهم يتخذون إجراء ما ويتعلمون من خلال معلومات...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/6/2010 22:43
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,002
    24/2/2012 00:15
  13. مراحل نمو اعضاء الفريق

    مراحل نمو أعضاء الفريق1. التأقلم 2. التبرم 3. الإصرار 4. النجاح 5. الفراق تنبه إلى 1. الانسحابي 2. المثبط 3. غير المتعاون 4. الملهي

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/2/2012 23:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,109
    6/2/2012 23:06
  14. مراحل مسيرة فريق العمل

    مراحل مسيرة فريق العمل الفعال1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: 1. مرحلة الانطلاق : • تحديد الرسالة • صياغة الأهداف وتحديد الأولويات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/2/2012 22:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,912
    6/2/2012 22:58
  15. ادوار هدم فريق عمل

    يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا. المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة المتحدث قبل أن ينتهي من عرض وجهة نظره أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/2/2012 22:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,804
    6/2/2012 22:45
  16. معوقات ومشكلات تواجه فريق العمل

    هناك معوقات ومشكلات تواجه فريق العمل وتحد من كفاءة العمل وفعاليته تتمثل في الآتي: (الصيرفي، 2009م: 196-197) 1. صعوبة تأقلم الأعضاء الجدد: وتحتاج عملية التأقلم لفترة ليست قصيرة حتى يتقبلوا الفكرة...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 18/7/2010 22:26
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 12,754
    15/1/2012 12:27
  17. استخدام فرق العمل الافتراضية يحسن الإنتاجية ويقلل تكاليف الأعمال

    أشارت الدراسة التي أجرتها Chronos Consulting إلى أن عددا متزايدا من الشركات في الولايات المتحدة وفي جميع أنحاء العالم بدأت تستخدم فرق العمل الافتراضية حتى تقلل من التكاليف، وتحسن من الإنتاجية، وتجذب...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 9/1/2012 00:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,676
    9/1/2012 00:50
  18. مقومات بناء فريق عمل

    هناك ثلاثة عناصر تؤثر علي بناء الفريق و تحدد درجة فاعليته: العنصر الفني، العنصر الإنساني و العنصر البيئي. العنصر الفني: ويقصد به نوع النهمة المطلوب إنجازها، مدي صعوبتها، المعلومات المتاحة،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:57
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,074
    26/12/2011 17:11
  19. أبرز أسباب فشل فرق العمل

    1. تشجيع ثقافة العمل الفردي والتنافس بدلا من العمل الجماعي والتكاتف: مما يؤدي إلى تضخم المنافسة بين أعضاء الفريق، ويعمل كل فرد بداخله لتحقيق مصلحته لا لتحقيق مصلحة الفريق، بل قد يعكر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/12/2011 22:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,314
    25/12/2011 22:26
  20. بناء القيم المشتركة بين القائد واتباعه

    (المبادئ والقيم هي الشمس المشرقة على جوانب النفس كلها، فتنفذ). ألبرت أينشتاين. تشير تلك المقولة الهامة إلى ركن مهممن أركان النجاح القيادي وهو ضرورة أن ينبع سلوك القائد مع أتباعه من القيم التي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/12/2011 15:39
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,407
    22/12/2011 11:35
  21. كيف توجه أتباعك ؟

    من أساليب التوجيه ما يلي: أولًا ـ الأمر. ثانيًا ـ الارتباط. ثالثًا ـ الانتقاد. رابعًا ـ أسلوب الشطيرة. أولًا ـ الأمر: متى يُستخدم؟ لابد أن يُستخدم في التوقيت المناسب حتى يؤدي دوره المطلوب...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 19/12/2011 15:34
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,176
    20/12/2011 16:23
  22. مشكلة فريق عمل لدي

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لقد اطلعت على بعض المواضيع لديكم ولله الحمد استفدت منها ولذا اشكر القائمين والكاتبين في هذا المنتدى والتجميع الرائع اخواني لدي فريق عمل مكون من خمس موظفين...

    كتبت بواسطة noname, 13/12/2011 15:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,975
    15/12/2011 18:19
  23. العمل الجماعي روح الفريق

    العمل الجماعي هو القدرة على العمل معا من أجل تحقيق رؤية مشتركة. القدرة على مباشرة الإنجازات الفردية تجاه الأهداف التنظيمية. ذلك هو الوقود الذي يسمح للناس المشتركة لتحقيق نتائج غير المألوف. العمل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2011 18:57
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 13,291
    3/12/2011 11:52
  24. شروط نجاح الفريق

    نستخلص من كل ما سبق الشروط الآتية لنجاح الفريق: * أن يتولي القائد التخطيط بمشاركة الأعضاء، و تنسيق الجهود بينهم. * أن يكون الأعضاء علي علم بالمهام المطلوبة، واقتناع بأهميتها، و قدرتهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 18:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,518
    25/11/2011 18:00
  25. قائد الفريق و اعضائه

    ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق. * يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون. * يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,590
    25/11/2011 17:58
  26. اسباب استخدام الفرق

    أسباب استخدام الفرق 1. وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة 2. قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. 3. وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,951
    25/11/2011 17:54
  27. انواع الفريق

    توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال خطة واضحة، و أدوار محددة ومعروفة للأعضاء. يتوقف نجاح الفريق علي التزام الأعضاء و رغبتهم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,156
    25/11/2011 17:52
  28. اسباب تكون فرق العمل

    أسباب تكون فرق العمل 1. تعقد الأعمال التي تقوم بها المنظمات. 2. تنوع المشكلات التي تواجه المنظمات. 3. تنوع المهارات و الخبرات و المعلومات اللازمة لمجابهة المشكلات. 4. الحاجة إلى تنوع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,803
    25/11/2011 17:49
  29. الجماعة

    تعريف الجماعة : هي عدد من الأفراد يجمعهم بناء اجتماعي أو تنظيمي . وتتميز عن أي تجمع للأفراد بالآتي: 1. وجود شبكة متداخلة من العلاقات بين الأفراد. 2. وجود قيم مشتركة. 3. وجود قواعد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,944
    25/11/2011 17:46
  30. التنظيم و انواعه

    التنظيم الرسمي التنظيم هو ممارسة شخصين أو أكثر أنشطة معينة بهدف تحقيق هدف أو أهداف مشتركة، وقد يكون التنظيم رسميا أو غير رسمي. و التنظيم الرسمي يكون : * مقنن له هيكل واضح يحدد حدود...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,516
    25/11/2011 17:41
  31. التعامل مع الصراع داخل الفريق

    توجد ركائز أساسية تؤخذ في الاعتبار عند معالجة الصراع داخل الفريق: الصراع داخل الجماعة طبيعي: يرى أعضاء الفريق أن الصراع والاختلاف هي أشياء من المؤكد وقوعها في المجموعات النشطة الناجحة فحيث يوجد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,492
    25/11/2011 17:36
  32. الوصول إلى قرار بالإجماع

    تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من الاختيارات وتقيمها بطريقة أكثر واقعية. هناك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,627
    25/11/2011 17:35
  33. دور القائد في فريق العمل

    تسهيل عمل الفريق: يذكر الباحث المهام التقليدية للرئيس كالتخطيط والتوجيه وتكليف المهام والسيطرة والإرشاد والنظام ولكن هناك البعد الغائب وهو تسهيل عمل المجموعة ويوجه حديثه للقائد قائلا: « لابد من تقليل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,273
    25/11/2011 17:33
  34. ادوار بناء فريق العمل

    توجد 7 عمليات يمكن إذا طبقت أن تساعد على بناء الفريق الجماعي وهي: 1- الدعم: وهو ليس مجرد تأييد وجهة نظر هذا العضو في حالة الاتفاق بل أيضا هو تقديم الدعم والتشجيع لعضو الفريق في حالة الاختلاف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 25/11/2011 17:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,075
    25/11/2011 17:31
  35. جاءت امراه الى داوود عليه السلام

    جاءت امراه الى داوود عليه السلام قالت: يا نبي الله ....ا ربك...!!! ظالم أم عادل ???ـ فقال داود: ويحك يا امرأة هو العدل الذي لا يجور، ثم قال لها ما قصتك قالت: أنا...

    كتبت بواسطة nohaosman, 13/12/2010 09:47
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,875
    18/10/2011 10:54
  36. اعداد ورشه العمل

    المعهد العالي للخدمة الإجتماعية تدريب الفرقة الثانية وحدة إدارة الأزمات والكوارث المجتمعية مسودة مشروع ورشة العمل...

    كتبت بواسطة samar salah, 23/4/2011 00:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,666
    15/10/2011 10:25
  37. انا موظف جديد ومستلم ادارة شؤون الموظفين في مصنع حديد

    اريد ان اعمل ابتكارات وحلول وترتيب للقسم ممكن تنصحوني ياخوان

    كتبت بواسطة waterproof, 6/10/2011 10:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 18,217
    14/10/2011 23:12
  38. أنواع فرق العمل

    لا تتشابه فرق العمل في المنشآت، فلكل فريق عمل صفاته الخاصة به والتي تميزه عن غيره. قادة الفرق يبحثون عن الفريق الأفضل، ولكن ماهي مواصفاته؟ هل يمكن وضع معايير نحكم من خلالها؟ تعرف معنا على الأنواع...

    كتبت بواسطة عبدالله بن علي السعد, 7/10/2011 13:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,072
    7/10/2011 13:16
  39. بناء الجماعات

    كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,693
    5/10/2011 14:44
  40. مراحل تطور الجماعات

    مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,217
    5/10/2011 14:42
  41. اسباب الانضمام الي الجماعات

    من اهم اسباب الانضمام الى الجماعات :- إشباع المصالح أو الغايات المشتركة. تحقيق الأمان للأفراد. إشباع الحاجات الاجتماعية. إشباع حاجات التقدير وتحقيق الذات.

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,459
    5/10/2011 14:40
  42. مقارنة بين الجماعات الرسمية والغير رسمية

    جماعات رسمية جماعات غير رسمية يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام. العضوية فيها إجبارية.

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 20,836
    5/10/2011 14:38
  43. مفهوم الجماعات

    يعرِّف علماء الإجتماع الجماعات: بأنها كيانات تشمل اثنين أو أكثر من الأفراد المتفاعلين مع بعضهم البعض، والذين يجمع بينهم نمط ثابت من العلاقات، ويسعون لتحقيق أهداف مشتركة، ويعتبرون أنفسهم أعضاء بنفس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,208
    5/10/2011 14:37
  44. علاقة مراحل تطور فرق العمل بالإدارة

    إن الفهم الصحيح لمراحل تطور الفريق التي عرضناها أنفًا تفيد قائد فريق العمل في طريقة إدارته للفريق، فلا يخفى أن المراحل الخمسة تلك تمثل مستويات "نضج" معينة للفريق. وما نعنيه "بنضج الفريق" هو: إلى أي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,942
    4/10/2011 15:06
  45. مراحل تطور فريق العمل

    يتشكل فريق العمل عادة من أعضاء قد لا يعرفون بعضهم بعضًا، وبالتالي فإن فريق العمل يتكون من أناس مختلفين، وربما من دوائر وأقسام وهيئات مختلفة، وبالتالي قد يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض الوقت (القليل أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,252
    3/10/2011 17:04
  46. انواع فرق العمل

    يمكننا تصنيف فرق العمل إلى عدة أنواع تبعًا للأسباب الكامنة وراء تشكيلها، أو بالأحرى تبعًا لأهدافها، ويمكننا هنا عرض ثلاثة أنواع من فرق العمل: فرق عمل مخصصة لحل مشاكل معينة Problem Solving...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,055
    3/10/2011 17:02
  47. فرق العمل .. لماذا ؟

    نشأت فرق العمل في المؤسسات؛ نتيجة لضغوط قوية نحو مزيد من الفعالية والكفاءة في الإنتاج، مع الأخذ بعين الإعتبار حاجات المتعاملين مع المؤسسة وطبيعة العاملين فيها وحاجاتهم. ولعلنا نجمل هذه الأسباب...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 17:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,849
    3/10/2011 17:00
  48. كيف تنشيء عملاً جماعياً ؟

    أولاً: خطط للعمل الجماعي: 1- حدد أهداف الجماعة خلال الفترة القادمة مثل: · كمية العمل. · جودة العمل. · نمو القسم. · طريقة أداء العمل. · اللوائح التي يقدمها القسم. 2- حدد كيف تريد أن ينظر...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 17:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,337
    3/10/2011 05:47
  49. مواصفات العمل الجماعي الجيد

    - اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق, هذا بالطبع إلى جانب الوضوح التام للأهداف في أذهان فريق العمل وتفهمهم لها. 2-...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 17:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,501
    1/10/2011 17:40
  50. كيف تنسجم مع فريق العمل ؟

    ليس في هذا الموضوع نظريات خارقة للعادة أو أساليب ثورية لتطوير أدائك وأداء من حولك، ولكنها أفكار بسيطة وكلمات معبرة تتناول قضايا يمكن أن تدمر الكثير من المنظمات إن لم يتم التصدي لها في التوقيت...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 16:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,438
    30/9/2011 12:54

صفحة 9 من 12 الأولىالأولى ... 7891011 ... الأخيرةالأخيرة