صفحة 12 من 84 الأولىالأولى ... 210111213142262 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 551 إلى 600 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,662
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,779
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 63,351
    1/12/2016 11:30
  1. كيف يتعلم القائد من الاتباع

    التعلم من والمساهمة في المكونات دور القائد. دور المكونات (الناخبين أو الأتباع). العمل سويًا. تعتبر القيادة بمثابة صفقة بين القادة و الأتباع. فلا يمكن أن يوجد أي منهما دون الآخر. و يبدي...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,300
    23/4/2018 10:38
  2. بناء العلاقات الاجتماعية والمحافظة عليها . دليل متكامل

    بناء والحفاظ على العلاقات ما المقصود ببناء العلاقة؟ لماذا نحتاج إلى بناء العلاقات والمحافظة عليها؟ متى تبني وتحافظ على العلاقات؟ كيف تبني العلاقات؟ (برنامج مكون من 11 خطوة) كيف تحافظ على...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,309
    23/4/2018 10:36
  3. كيف تتمكن من التأثير في الاخرين .. دليل متكامل

    التآثير على الآخرين كقادة ، نحن نفعل الكثير. نحن نلهم و نتأمل و نقرر و نوجه و نفعل أشياء أخرى لا حصر لها كجزء من العمل اليومى. و بالرغم من ذلك ، لدينا وظيفة أخرى – و هي وظيفة واضحة أحيانًا و...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,411
    23/4/2018 10:32
  4. خطة القادة في التعامل مع العوائق والانتكاسات

    كقائد، لديك مسئوليات خاصة في الأوقات الصعبة. بغض النظر عن نمط القائد الذي تتبناه- أو حتى على وجه الخصوص، إذا كنت متعاونًا للغاية - فسوف يتطلع الناس إليك لمعرفة كيفية تفاعلهم مع الموقف، ومعرفة ما يجب...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,709
    15/4/2018 15:31
  5. التوقيت المناسب للتعامل مع الانتكاسات والعوائق

    السؤال هنا هو واحد من الوقت، وليس التوقيت. تتطلب كل من النكسات والشدائد نوعًا مختلفًا من الإحساس بالوقت من قائد. الإنتكاسات و العوائق (SETBACKS) في حالة حدوث انتكاسة، يجب أن يكون الإجراء عادة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,242
    15/4/2018 15:30
  6. لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق

    فقط قد تواجه أي منظمة صحية أو منظمات خدمة المجتمع النكسات و الشدائد من وقت لأخر. لأنه يأتي مع الأقليم. لماذا تقلق منه على وجه التحديد؟ الجواب هو أن هذه يمكن أن تكون حالات حرجة في حياة منظمة ، وكيف...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,261
    15/4/2018 15:29
  7. ما العقبات والانتكاسات التي يواجهها القادة

    يجب على القادة توفير القيادة الحقيقية من خلال التواصل الجيد، والحفاظ على المنظمة وموظفيها والمتطوعين و التركيز على المستقبل. ومع ذلك، فإن المقياس الحقيقي للقائد يعتمد على كيفية التعامل مع النكسات...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,629
    15/4/2018 15:28
  8. الاساليب المستخدمة في توليد وصياغة الافكار الابداعية

    اكتشاف و صياغة الاحتمالات ما هو إبداع قائد المجتمع؟ يرتبط الإبداع بالبشرية. و لكي تكون قائدا فعالًا عليك أن تكون مُبدعًا. ما هو الإبداع من منظور القائد؟ التفكير بطرق جديدة و الابتكار و...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 13:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,832
    15/4/2018 13:58
  9. كيف يفهم القادة احتياجات الموظفين وما أهمية ذلك

    في الأقسام السابقة من هذا الفصل ، ناقشنا رؤية القائد: كيف يقوم بوضعها و كيف سينقلها إلى أتباعه. من المؤكد أن مشاركة الرؤية جزء مهم فى القيادة. يتبع الجميع الأفراد الذين يمكن أن يؤمنوا و يثقوا بهم...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 13:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,862
    15/4/2018 13:52
  10. تنمية مهارات القيادة في المراحل العمرية المختلفة

    تطوير القيادة عبر دورة الحياة ليس من السابق لآوانه البدء فى مساعدة الأفراد على فهم القيادة و فهم إمكانياتهم الخاصة. لا يوجد هناك وقت محدد للبدء فى تشجيع تطوير القيادة. إن التطور الفردى و المعرفى...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 12:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,285
    10/4/2018 12:36
  11. القادة المحتملون من هم وكيف نكتشفهم

    هل تعبت من سماع أن قلة قليلة من الأفراد يولدون قادة ... لكن هذا صحيح. يصبح معظم القادة كذلك عن طريق تعلم كيفية القيادة، و التى غالبا ما تكون مؤلمة و على مدى فترة طويلة من الزمن. لا يفكر الكثيرون في...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 12:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,778
    10/4/2018 12:35
  12. تعلم كيف تصبح قائد لمجتمعك

    ما هو القائد المحلى \ قائد المجتمع؟ و هل أنت واحد من القادة؟ يتحمل قادة المجتمع مسؤولية رفاهية مجتمعاتهم و تطويره. فهل أنت قائد المجتمع؟ هل لديك شغف في أن تصبح واحدًا منهم ؟ حاول الإجابة عن الأسئلة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 11:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,753
    10/4/2018 11:02
  13. كيف يمكنك بناء الفريق؟

    كيف يمكنك بناء الفريق؟ إن بناء فريق جيد ينطوي على قدر أكبر من مجرد اختيار الأعضاء. هذه هي الخطوة الأولى فقط، وقد لا تتاح لك الفرصة للقيام بذلك إذا كنت تعمل مع مجموعة موجودة بالفعل. إن تطوير وتوصيل...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,527
    10/4/2018 11:00
  14. ما الذي يجعل فريق العمل جيد؟

    ما الذي يجعل فريق جيد؟ كل فريق جيد ليس هو نفسه ، ولكن الجيد منها في كثير من الأحيان يكون له عدد من الخصائص المتشابهة. في كتابهما ، تنظيم العبقرية: أسرار التعاون الإبداعي (Organizing Genius: The...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,610
    10/4/2018 11:00
  15. متى يجب عليك إنشاء فريق عمل

    متى يجب عليك إنشاء فرق؟ لقد درس علماء النفس الاجتماعي الاختلافات بين الطرق التي يؤدي بها الناس عملهم عندما يكون هناك آخرون حولهم وعندما لا يكونوا كذلك. من هذه الملاحظات تأتي بعض المبادئ التوجيهية...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 10:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,036
    10/4/2018 10:59
  16. ما هي مزايا وعيوب فرق العمل

    ما هي مزايا وعيوب الفرق؟ قد يكون وضع فريق من الأشخاص المهرة أفضل خيار لإنجاز مهمة معينة، أو قد يكون لا. مثل معظم الطرق الأخرى لمعالجة المهام، والفرق لها مزايا وعيوب. بعض نقاطهم القوية تشمل: ...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 10:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,437
    10/4/2018 10:59
  17. ما هو بناء الفريق؟

    ما هو بناء الفريق؟ إذن كيف يمكنك إنشاء هذا النوع من الفريق، مجموعة من الأفراد تعمل كوحدة واحدة، حتى لو كان لكل منهم مهمة مختلفة؟ هناك طريقتان بالفعل للنظر في بناء الفريق. الأول هو تجميع فريق من...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 10:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,468
    10/4/2018 10:58
  18. ما المقصود بفريق العمل

    ما هو الفريق؟ الإجابة على هذا السؤال ليست واضحة كما قد تبدو. فالجميع يعرف ما هو الفريق: مجموعة من الناس يعملون معاً نحو هدف مشترك ، أليس كذلك؟ حسنا ، نعم ولا. الفريق عبارة عن مجموعة ذات هدف مشترك،...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,563
    10/4/2018 10:57
  19. خطوات صياغة الرؤية. الرؤية الشخصية والمجتمعية والرؤية الخاصة بالعمل

    كيف تصيغ رؤية؟ احلم بالكثير الحلم هو الخطوة الأولى. و المضي قدما وراء الحلم حول ما يمكنك القيام به و ما هو ممكن لإنجازه. لا تخف من الحلم الكبير. يمكنك دومًا التقليل من أجل مواجهة واقع الموقف، و...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 10:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,318
    10/4/2018 10:55
  20. ما هي الرؤية ولماذا تحتاج الى نقل رؤيتك للاخرين

    قال جون كينيدى فى مقدمة خطابة عام 1961: " دع الطرفان يسعيان إلى الاستناد إلى عجائب العلوم بدلًا من أهوالها، فلنعمل معًا على استكشاف النجوم و غزو الصحراء و القضاء على الأمراض و الاستفادة من أعماق...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,329
    10/4/2018 10:53
  21. الاستراحة القصيرة سر النجاح في العمل

    أكدت خبيرة متخصصة من جامعة مانهايم بألمانيا على ضرورة تجديد نشاط الموظفين خلال فترات العمل، إذ أوضحت الأستاذة في علم النفس التنظيمي زابينة زونينتاغ أنه يتعين على الموظفين تخصيص وقت للابتعاد عن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 1/4/2018 21:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,943
    1/4/2018 21:41
  22. الفجوة بين المدير والموظف

    هناك اسباب عديدة لأن تكون هناك فجوة بين المدير والموظف، نحاول ان نستعرضها من خلال النقاط التالية: 1_ عدم قدرة المدير على توظيف إمكانيات وقدرات موظفيه . 2_ غياب الوعى باحتياجات الموظفين والعمل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 21/3/2018 16:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,554
    21/3/2018 16:04
  23. دراسة حالة : شركة جونسون اند جونسون

    تعيين فريق من سبعة لنموذج جونسون & نموذج جونسون الجديد للموارد البشرية التحدي بدأت شركة جونسون آند جونسون بدأت جونسون آند جونسون في رحلة جديدة لتحويل الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم، وكجزء من...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 19/3/2018 13:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,352
    19/3/2018 13:55
  24. دراسة حالة عن ادارة التغيير

    دراسة حالة عن ادارة التغيير العميل بسبب الاندماج الكبير الذي حدث مؤخرًا بين ثلاث وحدات أعمال رئيسية، تطلبت شركة الطاقة العملاقة في المملكة المتحدة بإنضمام مدير تغيير المعلومات الإدارية إلى فريق...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 19/3/2018 13:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,294
    19/3/2018 13:54
  25. تعريف التغذية الراجعة وأهميتها وطرق الحصول عليها ونصائح حولها

    الحصول على التغذية الراجعة من العناصر المكونة: ما هى التغييرات الهامة و الممكنة. يعد الحصول على ردود فعل \ التغذية الراجعة من مجتمعك أمرًا حيويًا لفهم ما يحتاجه المجتمع حقاً و كيف يدرك منظمتك....

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 19/3/2018 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,057
    19/3/2018 13:23
  26. خطة العمل أهميتها ومعاييرها وخطوات وضع خطة العمل

    وضع خطة العمل يمكن أن يساعد وضع خطة العمل صانعى التغيير على تحويل رؤاهم إلى واقع و زيادة الكفاءة و المسئولية داخل المنظمة. تصف خطة العمل الطريقة التي ستفي بها مؤسستك بأهدافها من خلال خطوات عمل...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 19/3/2018 13:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,688
    19/3/2018 13:09
  27. ما مدى جودة خدمة العملاء لديك؟ اختبار بسيط يساعدك في تحديد ذلك

    ما مدى جودة خدمة العملاء لديك؟ ما الذي يجعل العميل سعيدًا - وهل تمكنت من ذلك؟ يجب أن يكون العثورعلى إجابات لهذه الأسئلة في مقدمة أولويات فريق خدمة العملاء. إذا كان عملاؤك يثقون بمنظمتك، فستكون...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/3/2018 14:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,439
    15/3/2018 14:31
  28. ما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟ وسمات القائد وسمات المدير ؟

    ما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟ يتساءل الكثير عن الاختلافات بين القيادة والإدارة. هل هم متبادلون؟ هل يتمتع المتخصصين بكل الصفات أو هل يتعلمون واحدة أو أخرى على مدار فترة زمنية طويلة؟ هذه الأسئلة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/3/2018 13:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,451
    15/3/2018 13:54
  29. ما هي الإستراتيجية؟ وما هي المستويات الثلاثة للإستراتيجية ؟

    ما هي الإستراتيجية؟ المستويات الثلاثة للإستراتيجية ربما قد سمعت مصطلح "إستراتيجية الأعمال" المستخدم في مكان العمل. ولكن ما هي الإستراتيجية، بالضبط؟ وهل أنت على علم بأنك تحتاج إلى أنواع مختلفة من...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,262
    13/3/2018 13:31
  30. مصفوفة The kepner tregoe اتخاذ قرارات غير متحيزة و تقييم المخاطر

    مصفوفة The kepner tregoe اتخاذ قرارات غير متحيزة و تقييم المخاطر أيًا كان منصبك المهنى، تتخذ القرارات يوميًا و ترتبط النتيجة النهائية للأعمال التجارية مباشرة بجودة القرار في كل خطوة تخطاها....

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,532
    13/3/2018 13:30
  31. فهم دورة القرارات OODA Loops

    فهم دورة القرارات OODA Loops هل سبق لك صادفت كم من المصطلحات العسكرية المتسخدمة فى مجال الأعمال؟ في الواقع ، غالباً ما تتم مقارنة و تباين الحرب و الأعمال التجارية. "محاربة التهديدات" أو...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,049
    13/3/2018 13:29
  32. نموذج TDODARDODAR لصنع القرار

    نموذج TDODARDODAR لصنع القرار التفكير فى الخيارات أثناء الضغوط هل سبق لك أن تعرضت لضغوط لاتخاذ قرار حاسم في وقت حرج؟ إنه سيناريو يمكن لمعظمنا أن يتعرض له. تتعطل أنظمة تقنية المعلومات قبل ساعات...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,464
    13/3/2018 13:26
  33. كيف يتخذ الأفراد القرارات في المواقف الصعبة و تحت الضغوط

    The Recognition-Primed Decision (RPD) Process اتخاذ القرارات الفعالة أثناء الضغوط غالباً ما يضطر رجال الإطفاء إلى اتخاذ قرارات مصيرية. يمكن أن يعرض خيار خاطئ حياة الآخرين للخطر و هم فريقهم...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,101
    13/3/2018 13:19
  34. عوامل النجاح الحاسمة critical success factors

    عوامل النجاح الحاسمة تحديد الأشياء التي تهم حقًا للنجاح يمكن للعديد من المسائل الهامة التنافس للحصول على انتباهك في مجال الأعمال، حيث انه من الصعب في كثير من الأحيان تهتم بالأمور الأكثر اهمية...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,113
    13/3/2018 13:08
  35. تحليل PEST تعريفه واستخداماته ومراحل التنفيذ

    تحليل (PEST) تحديد "الصورة الكبيرة" الفرص والتهديدات و تعرف أيضًا بـ PESTLE، PESTEL، PESTLIED، STEEPLE، SLEPT، LONGPESTLE. يمكن للتغيرات في بيئة عملك خلق فرص كبيرة لمؤسستك - وتسبب تهديدات كبيرة....

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,151
    13/3/2018 13:07
  36. المقارنة المرجعية وكيف يتم القياس والمقارنة

    المقارنة المرجعية مقارنة أدائك بما هو أفضل كيف تصف أداء شركتك أو قسمك؟ رائع؟ جيد بما فيه الكفاية؟ متوسط؟ سيئ؟ كل هذه الشروط نسبية ، فماذا تعني حقا؟ يعتمد ما إذا كنت تعمل بشكل جيد على ما...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/3/2018 13:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,771
    13/3/2018 13:05
  37. نموذج The Vroom-Yetton لاتخاذ القرارات

    نموذج قرار The Vroom-Yetton كيف تتخذ القرارات كيف يمكن اتخاذ قرار ينطوي على العديد من الخيارات مثل القرار نفسه. ففى بعض الأحيان، عليك أن تتولى المسؤولية و أن تقرر ما يجب عليك القيام به...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 8/3/2018 15:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,645
    8/3/2018 15:28
  38. الابداع الاداري و الابداع التنظيمي!

    ما الفرق بين الابداع الاداري و الابداع التنظيمي (إن وجد)؟؟؟ وماذا عن المصطلحين بالانكليزية administrative innovation و managerial innovation، هل يعنيان الشيء نفسه؟؟؟ :rolleyes::confused::rolleyes:

    كتبت بواسطة R-H, 6/3/2018 14:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,921
    R-H
    6/3/2018 14:27
  39. جودة الاختبار - مفاهيم الموثوقية والصلاحية في الاختبارات

    الفصل الثالث: فهم جودة الاختبار - مفاهيم الموثوقية والصلاحية اختبار الموثوقية والصحة هي اثنين من الخصائص التقنية للاختبار التي تشير إلى جودة وفائدة الاختبار. فهما أهم سمتين للاختبار. و يجب عليك فحص...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 27/2/2018 12:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,132
    27/2/2018 12:04
  40. معدل دوران العمل

    دوران العمل. أولا: مفهوم دوران العمل يرتكز هذا المفهوم على التغيير الحاصل في عدد الأفراد العاملين في المنظمة خلال فترة زمنية معينة ، وهذا التغيير في العدد يحصل بسبب خروج أفراد من المنظمة ودخول...

    كتبت بواسطة شموخ & انسان, 12/1/2017 16:18
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 14,631
    19/2/2018 11:24
  41. ملخص لمؤهلات قائد الفريق

    ملخص لمؤهلات قائد الفريق يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/2/2018 18:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,707
    17/2/2018 18:06
  42. الصفات العشر لقائد الفريق الاكثر فاعلية

    الصفات العشر لقائد الفريق الاكثر فاعلية يمكن للقادة العظماء أن يحدثوا فرقًا في إنتاجية فريقهم و معنوياتهم، و أفضل شيء الحصول على هذه الخصائص. قائد الفريق الفعال لديه مجموعة متنوعة من الصفات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 17/2/2018 18:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,236
    17/2/2018 18:05
  43. السلوك التنظيمي

    س1/ كيف تطور السلوك التنظيمي بشرح مختصر ؟ ابغا اجابة للسؤال هذا ساعدوني فيه

    كتبت بواسطة malki_tr, 15/2/2018 10:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,021
    15/2/2018 10:21
  44. الفرق بين الخطاب الرسمى و الغير الرسمى

    الفرق بين الخطاب الرسمى و الغير رسمى Difference Between Formal and Informal Letter إن الخطابات شكل من أشكال التواصل الشفهى و الكتابى، و الذى يحوى على المعلومات أو الرسائل التى تُرسل من طرف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 5/2/2018 11:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 15,102
    5/2/2018 11:56
  45. الفرق بين السلطة والمسئولية

    الفرق بين السلطة والمسئولية من أهداف الإدارة إنشاء هيكل تنظيمي سليم، و للقيام بذلك ينبغي إنشاء علاقة فعالة بين السلطة و المسئولية، بمعنى من هو المسئول أمام من؟ من هم الرؤوساء و المرؤوسين؟ من الذي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 5/2/2018 11:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 28,540
    5/2/2018 11:11
  46. الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة

    الفرق بين الإنتاجية و الكفاءة ويعتمد نجاح وفشل الكيان التجاري بدرجة كبيرة على كيفية أداء الكيان التجارى في السوق، الذي يقوم على ثلاثة عوامل هامة، أي الإنتاجية و الاستخدام والكفاءة. و تتمثل أحد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 5/2/2018 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,247
    5/2/2018 11:10
  47. الفرق بين التفويض و اللامركزية

    الفرق بين التفويض و اللامركزية في المنظمة، لايمكن لأحد فقط أن يؤدي جميع المهام و يقوم بإتخاذ جميع القرارات. و لذلك ظهر التفويض و اللامركزية إلى حيز الوجود. فالتفويض يعني نقل و تمرير السلطة بواسطة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/1/2018 20:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,002
    30/1/2018 20:33
  48. مقارنة بين نظرية فايول ونظرية تايلور للإدارة

    الفرق بين نظرية فايول و بين نظرية تايلور للإدارة هنري فايول مهندس تعدين فرنسي، الذي قام بتطور مفهوم نظرية الإدارة العامة و قدم 14 مبدأ للإدارة. و من الناحية الأخرى، F.W. و تايلور مهندس ميكانيكي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/1/2018 20:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 28,428
    30/1/2018 20:33
  49. الفرق بين المُذكرة و الخطاب

    الفرق بين المُذكرة و الخطاب و تستخدم المذكرة أو التي تُعرف باختصارا ( ميمو)،و هي مذكرة رسمية دقيقة، لإخبار أو توجيه أو تقديم المشورة للأعضاء داخل المنظمة نفسها. و بالرغم من أن الشركة تتعامل مع عدد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/1/2018 20:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,361
    30/1/2018 20:29
  50. دراسة بعنوان: تطوير الخدمات الحكومية

    تسعى الحكومات الحديثة إلى مواكبة التطورات السريعة والمتلاحقة، بشتى الطرق من خلال إدارة الأداء الحكومي بنفس منهج إدارة القطاع الخاص سعياً إلى تحقيق التطوير، وتقديم الخدمات في أفضل صورة، وذلك لمواجهة...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 8/11/2015 15:02
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,798
    24/1/2018 11:37

صفحة 12 من 84 الأولىالأولى ... 210111213142262 ... الأخيرةالأخيرة