صفحة 13 من 84 الأولىالأولى ... 311121314152363 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 601 إلى 650 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,662
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,770
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 63,335
    1/12/2016 11:30
  1. مهام كل من الإدارات الثلاثة

    س:- ما هي مهام كل إدارة الإدارة العليا , الإدارة الوسطى , الإدارة التنفيذية ؟ الإدارة العليا الإدارة الوسطى الإدارة التنفيذية

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 14:12
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,332
    22/1/2018 22:33
  2. اساسيات الادارة (سامو) 4

    الفصل الرابع: الوظائف الفنية والإدارية في المنظمة الوظائف الفنية في المنظمة ١. وظيفة الإنتاج مقدمة: لن يكون هناك هدف لأي مشروع من المشاريع الصناعية يتقدم على الإنتاج، لأن هذا الأخير يضمن...

    كتبت بواسطة alaa.adh3, 17/1/2018 14:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,114
    17/1/2018 14:49
  3. اساسيات الادارة (سامو) 3

    الفصل الثالث: أساليب ومناهج ناجحة في الإدارة أولاً- الإدارة بالأهداف Management By Objectives يعد أسلوب الإدارة بالأهداف MBO من الأساليب الإدارية الحديثة التي تحظى بدرجة عالية من الاهتمام من...

    كتبت بواسطة alaa.adh3, 17/1/2018 14:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,186
    17/1/2018 14:34
  4. اساسيات الادارة (سامو)

    الفصل الثاني: مدارس الفكر الإداري بدأت الإدارة كممارسة مع وجود الإنسان في كوكب الأرض، أما الإدارة كعلم فإنها لم تتبلور بشكل واضح إلا مع بداية القرن العشرين. سنقوم خلال استعراضنا لمدارس الفكر...

    كتبت بواسطة alaa.adh3, 17/1/2018 14:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,006
    17/1/2018 14:26
  5. أساسيات إدارة الأعمال

    الفصل الأول مفهوم إدارة الأعمال و أهميتها 1- مفهوم علم إدارة الأعمال لقد أصبح معروفاً بأن علم إدارة الأعمال يمثل الجوهر الأساسي والمحور الرئيس الذي ترتكز عليه عملية إدارة الموارد الطبيعية...

    كتبت بواسطة alaa.adh3, 17/1/2018 14:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,721
    17/1/2018 14:08
  6. الإدارة بالتجول (MBWA) تجعلك على دراية بأحدث التطورات و التغييرات

    الإدارة بالتجول (MBWA) تجعلك على دراية بأحدث التطورات و التغييرات على الأرجح أنك تعمل في نفس المقر الذي يوجد فيه مديرك، و لكن كم مرة تراه؟ حسنًا، تراه كلمَّا نظرت عليه من زجاج مكتبة الناصع، و...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 14/1/2018 15:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,464
    14/1/2018 15:15
  7. تعريف الإدارة بالتجول

    تعريف الإدارة بالتجول التعريف: هى إدارة عن طريق تجول فى أنحاء المنظمة. تشير الإدارة بالتجول إلى المديرين الذين يقضون بعض أوقاتهم فى الاستماع إلى مشاكل و أفكار طاقم العمل لديهم من خلال التجول فى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 14/1/2018 14:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,666
    14/1/2018 14:25
  8. الإدارة بالتجول : 6 خطوات لكى تقوم بها بنجاح

    الإدارة بالتجول: 6 خطوات لكى تقوم بها بنجاح. عزيزى آنى : لقد قامت شركتى مؤخرًا بجولة لتقييم أداء الـ360 درجة. و هذه هى المرة الأولى التى نقوم فيها بذلك منذ أن تم ترقيتى إلى قسم الإدارة قبل عامين. و...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 14/1/2018 14:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,414
    14/1/2018 14:25
  9. ما هى الإدارة التحويلية من خلال التجوال ؟

    ما هى الإدارة التحولية من خلال التجوال ؟ إن الإدارة التحولية من خلال التجول أداة قيادة استراتيجية التى تساعدك على قرأة عقول موظفيك و تشاركهم رؤى و أهداف الشركة. و الإدارة بالتجول أكثر من مجرد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 14/1/2018 14:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,879
    14/1/2018 14:24
  10. لماذا يحتاج المديرين لاستخدام الخوارزميات؟

    ما يُميز عمل المدير عن أي فرد آخر بالمؤسسة يتمثل في اتخاذ القرارات، فالفارق بين الموظف الأصغر في المنظومة وصولًا حتى المدير التنفيذي للمؤسسة يمكن توصيفه في شكل سُلم مُتدرج لنوعية القرارات المُتخذة،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2017 08:44
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,596
    5/1/2018 20:50
  11. كيف يكون القائد مؤثّراً ومحفزاً لأتباعه على الإنجاز

    حول صفات القائد الفعّال، وأتحدث في هذا الأسبوع عن قوانين بلانك ال 9 للقيادة التي يجب أن يلتزم بها القائد الفذ وهي أنّ : 1- القائد له أتباع مخلصون وخلفاء مستعدون . 2- القيادة حقل للعلاقات...

    كتبت بواسطة khalidalmadani, 27/9/2017 05:11
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,570
    1/1/2018 11:25
  12. كيف تدير الاجتماعات الفردية One to One Meeting بنجاح

    كيف يمكنك القيام بالاجتماعات الفردية بنجاح. يعتبر الاجتماع الفردى بين المشرفين و الموظفين أداة لا تقدر بثمن للإدارة، و لكنها تتطلب الكثير من الاهتمام بالتفاصيل. و قامت جوليا أوستن بشرح أفضل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 27/12/2017 13:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,829
    27/12/2017 13:31
  13. أهم آليات مكافحة الفساد الإدارية

    آليات مكافحة الفساد: إن تعقد ظاهرة الفساد الإداري وإمكانية تغلغلها في كافة جوانب الحياة ونتيجة لآثارها السلبية على كافة مفاصل الحياة، فقد وضعت عدة آليات لمكافحة هذه الظاهرة ولعل من أهمها هي : ...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/12/2017 18:03
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,954
    18/12/2017 08:18
  14. مفهوم الفساد الإداري وأشكاله

    مفهوم الفساد الإداري: تعددت التعاريف التي أطلقت لتوضيح مفهوم الفساد الإداري وقد يعزى سبب ذلك إلى اختلاف المدارس الفلسفية التي تناولت موضوع الفساد الإداري واختلاف المدارس الفلسفية قد يعود سببه إلى...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/12/2017 00:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,444
    17/12/2017 08:44
  15. أسباب الفساد الاداري وأثاره

    أسباب الفساد الإداري: من المؤكد وجود مجموعة من الأسباب التي أدت إلى بروز ظاهرة الفساد وانتشارها في مختلف المجتمعات، فقد أكد منظري وباحثي علم الإدارة والسلوك التنظيمي على وجود ثلاث فئات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/12/2017 15:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 8,327
    17/12/2017 08:42
  16. الفرق بين مجالات النتائج الرئيسية (KRA) و مجالات الأداء الرئيسية (KPA)

    مجالات النتائج الرئيسية (KRA) و مجالات الأداء الرئيسية (KPA) على الرغم من أن مجالات النتائج الرئيسية (KRA) و مجالات الأداء الرئيسية (KPA) لهما معنى مختلف ، و لكنهم غالبًا ما يتم استخدامهم بالتبادل،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 12/12/2017 16:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,372
    12/12/2017 16:11
  17. النظريات الادارية وتطور الفكر الادارى

    النظريات الادارية وتطور الفكر الادارىمقدمة :-دراسة المدارس والنظريات الادارية بالتفصيل التقليدية منها والحديثة ضرورى لمساعدتنا على فهم الوضع الحالى للادلرة والمداخل التى تطورت عبرها حيث ان علم...

    كتبت بواسطة ammarbilal, 14/4/2012 16:58
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 29,314
    9/12/2017 13:45
  18. كتاب مفاهيم أساسية في إدارة المستشفيات

    السادة الاعضاء مرفق كتاب قيم عن ادارة المستشفيات بعنوان مفاهيم اساسية في ادارة المستشفيات

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 27/2/2012 14:42
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 40,338
    30/11/2017 08:26
  19. 6 مبادئ بريادة الأعمال ستتمنى لو عرفتها مبكرًا

    ريادة الأعمال مضمار صعب، 90 % من الشركات الناشئة تفشل، هذه ليست مبالغة، هذه إحدى إحصائيات موقع allmandlaw، فالأمر لم يعد لذوي الهوايات أو أصحاب مسايرة الموضة، أو حتى أولئك ممن يسعى للنجاح السريع،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 4/11/2017 22:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,106
    4/11/2017 22:21
  20. كتاب: نظرية التنظيم- 38 ميجا

    . كتاب نظرية التنظيم https://www.mediafire.com/?549y30l1whdc399 38 ميجا

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 2/5/2011 17:34
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 31,153
    30/10/2017 02:35
  21. علامات ارشادية وتحذيرية safety signs

    اسماعيل حجاب تنفيذ ملصقات و لافتات وعلامات الارشادية للامن الصناعى والسلامة المهنية والتعليمات الخاصة بمخارج الطوارئ ومسارات الاخلاء من الفنيل الصق واكليرك و البلاستيك وخازن الضوء وعاكس الضوء ...

    كتبت بواسطة اسماعيل حجاب, 23/9/2017 17:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,095
    23/9/2017 17:07
  22. حاضنة أعمال جديدة تنطلق برأس مال 6 مليار دولار في أبوظبي

    في الثلاثاء من الأسبوع الماضي انطلقت حاضنة الأعمال و مساحة العمل المشتركة Krypto Labs على أرض الواقع في أبوظبي. بمساحة تقارب الـ 2600 متر مربع، توفر Krypto Labs العديد من الموارد المختلفة للشركات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 13/9/2017 18:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,401
    13/9/2017 18:52
  23. 3 أمور يجب على رواد الأعمال معرفتها قبل تأليف كتاب

    يمكن أن تكون ريادة الأعمال رحلة مرهقة ومرعبة ومعزولة. حتى بالنسبة للأفراد الذين يملكون شبكات دعم كبيرة ومؤسسين مشاركين، فإنه لا يزال من الصعب العثور على منفذ للتنفيس. وهذا هو السبب الذي قد يجعل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/9/2017 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,394
    7/9/2017 18:13
  24. أهمية مهارة التفاوض لرواد الأعمال والشركات الناشئة

    من اهم المهارات التي يجب على رواد الاعمال اكتسابها للتمكن من تطوير أعمالهم هي مهارة التفاوض، وقد يتبادر الى الذهن بان معظم الناس يمتلكون هذه المهارة بنسب متفاوتة، مثل التفاوض عند شراء أي سلعة، لكن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/9/2017 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,537
    7/9/2017 18:13
  25. العمل على مهام متعددة من اسباب نقص الانتاجية

    المهام المُتعددة فمن بين جميع العادات السيئة، فإن تعدد المهام هىمن بين الأسوأ و الأكثر شيوعًا. و من خلال إعطاء وهم العمل الشاق، فإن تعدد المهام يخدع قدر لا يعد و لا يُحصى من البشر في مستوى إنتاج أقل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/8/2017 16:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,131
    30/8/2017 16:42
  26. العادات السيئة التى تقضى على الإنتاجية

    العادات السيئة التى تقضى على الإنتاجية لا شىء يدمر إنتاجيتك كالعادات السيئة. وتخدعك هذه العادات و تتسلل إليك لدرجة أنك لا تلاحظ الضرر التى تسببه لك. تبطىء العادات السيئة من قدراتك وتقلل من...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/8/2017 14:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,407
    30/8/2017 14:22
  27. الأجهزة الذكية وتأثيراتها على أماكن العمل مستقبلا

    الأجهزة الذكية المتصلة بالعمل لدى معظم الشركات اليوم سياسة تدعى( اجلب الجهاز الخاص بك)، سياسة بشأن استخدام أجهزة التكنولوجيا الشخصية لأغراض العمل. قبل عدة سنوات، كانت تعنى هذه السياسات فى المقام...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 28/8/2017 16:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,502
    28/8/2017 16:25
  28. وسائل التواصل الاجتماعى وتأثيرها على أماكن العمل مستقبلا

    استخدام وسائل التواصل الاجتماعى مثل جيل الألفية الذى تديره، تقبل الشركات الجديدة بوسائل التواصل الاجتماعى على أنها جزء من الحياة اليومية. وقامت العديد من العلامات التجارية الراسخة باستخدام وسائل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 28/8/2017 16:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,900
    28/8/2017 16:24
  29. جيل ما بعد الالفية وتأثيره على شكل أماكن العمل مستقبلا

    ما بعد جيل الالفية (الجيل Z) على الرغم من أن هناك بعض الخلاف بشأن السنة التى بدأ فيها جيل Z إلا أن هناك شىء واحد مؤكد: أن أقدم أعضاء جيل مابعد الألفية سيتخرج من الجامعات وينضم إلى القوى العاملة فى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 28/8/2017 16:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,554
    28/8/2017 16:24
  30. العمل عن بعد وتأثيره على شكل أماكن العمل مستقبلا

    الموظفون المستقلون والعمل عن بعد فبفضل الأجهزة النقالة الموجودة بكل مكان وشبكات الانترنت اللاسلكية (الواى فاى)، تم إنجاز الكثير من الأعمال بعيدًا عن مناخ المكتب التقليدى. وبما أن الشركات تضيف موظفون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 28/8/2017 16:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,516
    28/8/2017 16:22
  31. قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية Organizational Effectiveness Checklist

    قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية إن قائمة التحقق من الفعالية التنظيمية (OEC) هي أداة للمُقيمين المُحترفين، و الإستشاريين التنظيمين، و ممارسي الإدارة والتي يتم استخدامها عند تصميم أو إجراء تقييم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/8/2017 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,788
    23/8/2017 13:20
  32. نموذج الفاعلية التنظيمية Organizational Effectiveness Model

    نموذج الفاعلية التنظيمية Organizational Effectiveness Model تتشكل المنظمة من أجزاء كثيرة. فمن الضرورى أن يكون كل جزء يعمل جيدًا لكى تكون المنظمة فعالة. يجب على كل جزء أن يكون متماشيًا ويعمل جنبًا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 23/8/2017 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,691
    23/8/2017 13:19
  33. أهم 8 سير ذاتية يجب على كل رجل أعمال قراءتها

    أهم 8 سير ذاتية يجب على كل رجل أعمال قرأتها. تنشر جريدة يور ستورى كل عام قائمة بأكبر 10 كتب لرواد الأعمال( اطلع على اختياراتنا لعام 2014، 2013، 2012). تحتوى معظم الكتب على نصائح و دراسات حالة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 10/8/2017 14:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,322
    10/8/2017 14:28
  34. عشر مشكلات تعرقل الاتصال بين اعضاء فريق العمل وكيف نتجنبها

    أبرز عشر قضايا لإتصالات الفريق وكيفية تجنبها إن مهارات التواصل السيئة تخلق مشاكل في العمل كـقضايا التواصل الجماعي ومشاكل الموظفين، ناهيك عن فقدان ثقة زملاء العمل، وتعاون أعضاء الفريق، وحتى في بعض...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 10/8/2017 13:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,329
    10/8/2017 13:28
  35. أنواع المُشكلات التنظيمية واستراتيجية الحل المناسبة

    تعد المُشكلة الرئيسية في دراسة "المشاكل" والمنظمات التي تحاول حلها هي أن السياق البيئي للمنظمات آخذ في التغير بِمُعدل مُتزايد ومُتجه نحو التعقيد. وفي كثير من الحالات، لا تعترف الهيئة التنفيذية لمنظمة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/8/2017 19:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,112
    6/8/2017 19:46
  36. دراسات ادارية معاصرة

    السلام عليكم اليكم بالمرفقات : دراسات ادارية معاصرة اليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/2/2012 18:23
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,945
    28/7/2017 06:32
  37. الفارق بين المدير الموهوب والمدير متوسط الموهبة

    تظل مهنة المدير من أعقد المهن وأكثرها غموضًا من ناحية متطلباتها والمهارات اللازم توافرها لدى صاحب ذلك المنصب الرفيع لأداء مهامه على الوجه الأمثل، ومما يُعقد تلك المهنة هو عدم وضوح المهام الرئيسية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2017 08:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,570
    23/7/2017 08:42
  38. حواديت المدير

    يختلف عالم الأعمال اليوم عما كان عليه من قرن مضى، بل كل عقد من الزمان تختلف ظروف وأُطر إدارة الأعمال فيه بشكل ملحوظ، فلقد شهدت بدايات القرن العشرين تغيرات عديدة في مجال الإنتاج الصناعي، فقد شهد...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2017 08:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,857
    23/7/2017 08:37
  39. لماذا لا تقدم الادارة نموذجا في القيادة يحتذى به

    الفشل في القيادة بالنموذج الذي يُحتذى به وظيفة المديرين هي أن يقود هؤلاء المرؤوسين إلى المكان الذي يمكنهم فيه أداء المهام حسب الحاجة وكما هي مطلوبة. ولا يُمكن للمديرين ببساطة أن يضعوا مصيرهم في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,337
    20/7/2017 17:12
  40. لماذا تفشل الادارة في تحديد الاولويات وكيفية علاج ذلك

    الفشل في تحديد الأولويات نادرًا ما تناسب مواعيد الإستحقاق و الإنجاز و التسليم بدقة تمامًا مع (8) ساعات يوميًا. فالمطالب المتعددة والمتضاربة أمر شائع جدًّا، خاصًة عند التعامل مع المشاريع المُتعددة،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,247
    20/7/2017 17:10
  41. لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل

    الفشل في التنبؤ والتوقع يجب على المديرين التفكير في المُستقبل. ويمكن أن تؤدي عدم القدرة على التنبؤ إلى عواقب وخيمة. وتلعب القدرة على التنبؤ دورًا هامًا في مواقف وحالات مُتعددة. فبالنسبة للمشاريع،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,241
    20/7/2017 17:07
  42. الفشل في تفويض الاخرين الاسباب والحلول

    مشكلة الفشل في التفويض يعتبر الفشل في التفويض هو خطأ إداري شائع جدًّا. وهو أمر غير مفهوم. ففي بعض الأحيان يكون من السهل أن تفعل ذلك بنفسك فقط. وقد يؤدي عدم التفويض إلى مشاكل عديدة: أولا وقبل كل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,523
    20/7/2017 17:03
  43. كيف تعالج مشكلة ضعف التواصل داخل الشركة

    الفشل في التواصل داخل الشركة ولتجنب الأخطاء، يجب أن يكون المديرون قادرون على التواصل بوضوح مع مختلف الأفراد في مختلف المستويات والسلطات، بما في ذلك الأشخاص الذين يقدمون لهم التقارير ، والعملاء،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,577
    20/7/2017 17:01
  44. هل يحتاج المدير الى تدريب

    ألا تفهم مايعنيه أن تكون مُديرًا المديرون ،سواء جُدد أم قدامى، دائمًا ما يخطئون لذلك تحدث الاخطاء الادارية المتكررة . وغالبًا ما يجد المديرون فى النهاية انهم قد بدأوا مهامهم الإدارية دون أى تدريب،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,253
    20/7/2017 16:43
  45. افهم جيدا ما الذي يحفز فريقك

    سوء فهم الدوافع يغفل المديرون أحيانًا أن الدوافع ليست فقط دوافع مادية. حيث من الممكن أن يكون كل عضو فى الفريق مُحفزًا بأشياء مختلفة من التدريب إلى المسئولية و الترقية .سيساعدك معرفة ما يحفز فريقك...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,188
    20/7/2017 16:37
  46. التفويض مهم لكن احذر من الافراط في التفويض

    الافراط في التفويض وعادة ما تكون الأخطاء الأكثر شيوعًا التى يقع فيها المديرين هى عدم التفويض: إما أن يقوم المدير بالتفويض كثيرًا أو لا يفوض بما فيه الكفاية. سيصبح المدير الذى يفشل فى التفويض...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,382
    20/7/2017 16:36
  47. نصيحة : اظهر الاحترام لفريق عملك

    احذر من عدم إظهار الإحترام لفريقك قد تجد هذا كلامًا نمطيًا أن الاحترام الحقيقى شىء مُكتسب وليس مُطالب. فالأمر ببساطة بشأن إدراك واحترام فريق عملك.على سبيل المثال، إذا تحدثت مع طفل ما فسيكون تصرفه...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,393
    20/7/2017 16:34
  48. عند التفكير في وضع الخطة استمع الى فريق عملك

    عدم الاستماع إلى فريقك عنما يتعلق الأمر بالتخطيط وخلق الاستراتيجية، يصبح من المهم إدراك أفكار وأراء فريق العمل، حيث تأتى أفضل الأفكار من قبل القوى العاملة. إن فريق عملك هم أولئك الأفراد الذين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,196
    20/7/2017 16:33
  49. لا تنشغل بمشكلات العمل عن التخطيط للمستقبل

    صب الانتباه على المشكلات وإغفال التخطيط للمستقبل واحد من الاخطاء الادارية التي يتكرر حدوثها في الشركات يُمكن أن يؤدى التركيز على المشكلات اليومية لعملك إلى ركود النشاط التجارى.على الرغم من أننا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,288
    20/7/2017 16:31
  50. احذر من تأجيل مناقشة أخطاء الموظفين

    فى الوقت الذى كنا فيه أكاديمية تدريب مهنى سمعنا حكايات عن المديرين الذين شاهدوا خطأ وقع فيه أحد أعضاء فريقهم، وبدلًا من أن يتخذوا ردة فعل فى وقتها، قاموا بتأجيل مناقشة هذا الخطأ حتى ميعاد مراجعة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,355
    20/7/2017 16:30

صفحة 13 من 84 الأولىالأولى ... 311121314152363 ... الأخيرةالأخيرة