صفحة 15 من 84 الأولىالأولى ... 513141516172565 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 701 إلى 750 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,598
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,612
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,991
    1/12/2016 11:30
  1. 7 طرق للتفويض الناجح لانجاز العمل بصورة افضل

    7 طرق للتفويض الناجح لانجاز العمل بصورة افضل سواء كنت قائد فريق أو رائد أعمال، أو في بعض المواقف المماثلة للسلطة، فإن التفويض سيكون المفتاح الرئيسي لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية والحفاظ على حكمتك...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 1/3/2017 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,250
    1/3/2017 13:12
  2. 10 حاجات ينقلوا البيزنس بتاعك لمستوي إحترافي

    خلينا نتفق إنك أثناء إدارة البيزنس الخاص بيك ، جت عليك فترة إنك عاوز تنقل البيزنس بتاعك لمستوي أعلي فهنفترض إنك قمت بأكتر من Research وسألت مختصين قبلك في نفس المجال وقريت كتب ومجلات عشان توصل...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 1/3/2017 09:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,244
    1/3/2017 09:19
  3. ما المقصود بمصطلح ضابط في المجالات المدنية.

    متى يستحقالموظف المدني لقب ضابط. مثل ضابط جودة او ضابط سلامة او ضابط موارد. حيث انه هناك تنفيذي جودة و مسؤول جودةو ضابط جودة. أي ما المقصود بالمسمى ضابط بشكل عام فيعم الادارة؟؟؟ . مشكورين

    كتبت بواسطة jawadherzallah, 26/2/2017 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,342
    26/2/2017 09:37
  4. 5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة

    5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة جميعًا قمنا بالشكوى من المدير بسبب موضوع أو اثنين. ولكن ما الذي يجعل الإدارة سيئة حقًا؟ الموظفين البائسين، الغرور الكبير، انخفاض الإنتاجية، مقاومة التغيير،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 21/2/2017 18:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,738
    21/2/2017 18:31
  5. 5 أشياء يعلمها المديرون الأذكياء عند المخاطرة

    5 أشياء يعلمها الرؤساء الأذكياء عن المخاطرة أى مخاطرة تتم ينبغى أن تكون لصالح الشركة ينبغى عدم التهور فى اتخاذ المخاطر,فذلك يجب أن يكون اسستراتيجياً للغاية,فيقول كورتس ,على سبيل المثال صاحب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/2/2017 17:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,163
    19/2/2017 17:22
  6. 4 طرق لتحفيز طاقم العمل على تحمل المخاطر

    4 طرق لتحفيز طاقم العمل على المجازفة وآتخاذ المخاطر 1 - تعزيز القيم الأساسية التى تشجع على المجازفة \المخاطرة لاتقلل أبداً من قوة الكلمات سواء إذا كانت منطوقة أو مكتوبة.من الممكن أن يكون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/2/2017 17:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,863
    19/2/2017 17:04
  7. عشرة أخطاء شائعة فى القيادة والإدارة

    عشرة أخطاء شائعة فى القيادة والإدارة يقال فى كثير من الأحيان ,أن الوقوع فى الأخطاء يعطينا الفرصة للتعلم .ولكن الأفضل من ذلك أن لا نقع بالأخطاء. تحتوى هذة المقالة على 10 أخطاء شائعة تحدث فى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 15/2/2017 18:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,293
    15/2/2017 18:38
  8. مهام ومسئوليات الادارة الدنيا أو المباشرة

    3_ مستوى الإدارة الدنيا أو المباشرة يعرف مستوى الإدارة الدنيا بالمستوى العملي للإدارة أو الإشرافي ، ويتألف من المشرفين ورؤساء العمل وضباط القسم والمدراء. وطبقًا إلى ديفيس "إن الإدارة الإشرافية تشير...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 15/2/2017 18:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,776
    15/2/2017 18:35
  9. مهام ومسئوليات الادارة الوسطى

    2_ مستوى الإدارة الوسطى يتألف من مديري الفروع ومديري الإدارات . وهم مسئولون أمام الإدارة العليا عن سير العمل في إدارتهم . وهي تكرس المزيد من الوقت للمهام التنظيمية والتوجيهيه. ففي المؤسسة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 15/2/2017 18:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,820
    15/2/2017 18:34
  10. مهام ومسئوليات الادارة العليا

    1_ مستوى الإدارة العليا : تتألف من مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي والعضو المنتدب . فالإدارة العليا هي مصدر النهائي للسلطة وتدير أهداف وسياسات المنظمة ، وتكرس المزيد من الوقت لتخطيط وتنسيق الوظائف ....

    كتبت بواسطة فريق العمل, 15/2/2017 18:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,619
    15/2/2017 18:34
  11. مستويات الإدارة وتعريف بمسئوليات كل مستوى

    مستويات الإدارة ويشير مصطلح "مستويات الإدارة" إلى خط ترسيم الحدود بين مختلف المناصب الإدارية في المنظمة. فعدد المستويات في الإدارة يزيد عندما يزيد حجم العمل والقوى العاملة، والعكس بالعكس. ويحدد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 15/2/2017 18:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 74,683
    15/2/2017 18:28
  12. اسباب فشل التخطيط : عدم توافق طبيعة العمل مع طبيعة المخططين

    ينبغى أن تكون طبيعة العمل متوافقة مع طبيعة المُخططين ومن أبرز الأمثلة على هذا النوع من المشاكل المُحتملة هو عندما لا يفضل المُخططون استخدام هذه الأساليب أثناء تخطيطهم : "عدم السعى وراء الفرص...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,080
    13/2/2017 13:17
  13. اسباب فشل التخطيط : التركيز على الخطة واهمال التحليل والمراجعة المستمرة

    عملية مراجعة التخطيط لا تقل أهمية عن عملية كتابة الخطة فمن المؤسف,أن يكون التركيز الأساسى على وثيقة الخطة.وهذا أمر مؤسف للغاية لأن كنز التخطيط الحقيقى هو عملية التخطيط نفسها. ففي أثناء عملية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,011
    13/2/2017 13:14
  14. اسباب فشل التخطيط : عدم تقييم التخطيط

    قيم عملية التخطيط والخطة نفسها اجمع بانتظام ردود أفعال المشاركين أثناء عملية التخطيط. هل هم متفقين مع عملية التخطيط؟ إذا لم يكن كذلك. فما الذى لا يرضيهم؟وكيف أن نقوم بأداء أفضل؟ و ذلك فى عمليات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,208
    13/2/2017 13:12
  15. اسباب فشل التخطيط : عدم الانتباه للانحرافات واجراءات التعديلات على الخطة

    دون الإنحرافات وقم بإعادة التخطيط لا بأس أن تنحرف أحياناً عن الخطة. فالخطة ليست مجموعة من القواعد التى لا يجب ان ننحرف عنها.فهى فى المُجمل بمثابة إرشاد\توجيه.فملاحظه الانحرافات والتعديل من...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 13:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,149
    13/2/2017 13:08
  16. اسباب فشل التخطيط : عدم مراجعة المسئوليات بانتظام

    المراجعة بإنتظام لما يقوم به الأفراد , من يفعل هذا ومن يفعل ذلك يجب أن تحدد الخطة مسئولية كل شخص لتحقيق كل نتيجة,بما فى ذلك الغايات والأهداف.ويجب أيضاً تحديد مواعيد لإنجاز كل نتيجة,كذلك. يبنغى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 13:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,215
    13/2/2017 13:05
  17. اسباب فشل التخطيط : وضع أهداف غير ذكية

    ينبغى أن تكون الأهداف "smarter (اختصار لبعض من الكلمات)" سمارتر smarter , اختصار لمجموعة من الكلمات المكونة من حروف مختلفة فى عبارة أو مجموعة من الكلمات, وتشمل: مُحدد على سبيل المثال...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 13:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,613
    13/2/2017 13:03
  18. اسباب فشل التخطيط : فشل التواصل مع فريق العمل

    قم بكتابة المعلومات الخاصة بالخطط و قم بالتواصل على نطاق واسع فقد ينسى بعض المديرون الجُدد ,على وجه الخصوص أن هناك بعض الأفراد لا يستطيعون معرفة مايعرفوه هؤلاء المديرين. حتى إذا قام هؤلاء...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 12:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,548
    13/2/2017 12:59
  19. اسباب فشل التخطيط : عدم اختيار الافراد المناسبين للعمل

    اختر الأفراد المناسبون لإتمام عمليات التخطيط بنجاح. فمن الهام أن يكون جميع أجزاء المنظومة على تواصل لتبادل ردود الأفعال من أجل العمل بفعالية.فعند التخطيط,يجب الحصول على مُدخلات من جميع المسئولين عن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 13/2/2017 12:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,670
    13/2/2017 12:57
  20. كيف تقول لمديرك لا بدون أن تقول لا

    كيف يمكنك قول "لا" لرئيسك في العمل من الناحية العمليةمديرك في العمل هو من تملك حق ادارة وقتك المهني. وهذا يعني أنه يحق له إعادة ترتيب أولويات العمل الذي تؤديه تمامًا إذا ما رأي أن هذا هو الأفضل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 1/12/2016 07:35
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 10,027
    10/2/2017 15:23
  21. من مهارات التفاوض

    من مهارات التفاوض المقدمة · التفاوض حقيقة لا تقبل الجدل على وجودها فى الحياة . كل شخص يفاوض على شئ أو أكثر فى كل يوم . أى أسلوب للتفاوض يتم الحكم عليه من خلال ثلاثة معايير بأنه : ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 5/2/2017 18:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,795
    5/2/2017 18:06
  22. مهام المدير

    لقد أصبحت للشركات التجارية أهمية كبرى فى عالم الاقتصاد ، فالحياة الاقتصادية فى تطور مستمر، حيث أصبح الإقتصاد مهينا على سير الحياة السياسية الى جانب سيطرته على كافة جوانب الحياة المختلفة. ومن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/6/2012 12:07
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 24,600
    2/2/2017 11:57
  23. عزيزي المدير الجديد : كيف ترتب نفسك وتضبط سلوكياتك في أول يوم عمل

    كيف ترتب نفسك وتضبط سلوكياتك في أول يوم عمل فهى تعتبر إحدى اللحظات المهنية بحيث تمنحك الشعور الجيد لترتيب أفكارك وإعداد عقلك لذلك اليوم الهام قبل وصولك إلى المكتب. إستغل بعض الوقت من مساء اليوم قبل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 1/2/2017 12:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,177
    1/2/2017 12:15
  24. سلوكيات خمسة يتجنها افضل المديرين في العالم

    يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة. ولكن يدرك أفضل المديرين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 1/2/2017 12:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,517
    1/2/2017 12:14
  25. سلوكيات خمسة يحرص عليها افضل المديرين في العالم

    تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة. حيث يظهر نظام...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 1/2/2017 12:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,684
    1/2/2017 12:13
  26. تطوير العلامة التجارية : تجربة شركة "إل جي" في الأسواق الأمريكية

    تطوير العلامة التجارية : تجربة شركة "إل جي" في الأسواق الأمريكية استغرق إطلاق العلامة التجارية لشركة "إل جي" في السوق الأمريكية ثلاثة محاولات خلال أربعة سنوات قبل أن تنجح في ذلك عام 2002،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 31/1/2017 10:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,644
    31/1/2017 10:05
  27. مظاهر المسؤولية الاجتماعية تجاه الموارد البشرية في منظمات الأعمال

    يعتبر المورد البشري من أهم أصحاب المصلحة في المنظمات، لذلك فمن المهم أن يتم الحفاظ على كل المسؤوليات الاجتماعية تجاهه و تطويرها و تطبيقها بما يحقق علاقة قوية بين المنظمة و العاملين فيها، و من أهم...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 28/1/2017 21:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,792
    28/1/2017 21:22
  28. أهمية المسؤولية الاجتماعية في منظمات الأعمال

    المكاسب التي تجنيها منظمات الأعمال من برامج المسؤولية الاجتماعية هي ذاتها تعتبر الحجج المؤيدة للممارسة المسؤولية الاجتماعية و تتمثل فيما يلي :  تعمل المسؤولية الاجتماعية على تحسين و تطوير صورة...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 28/1/2017 21:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,090
    28/1/2017 21:21
  29. مراحل تطور اهتمام الشركات بالمسؤولية الاجتماعية

    تطور اهتمام منظمات الأعمال بالمسؤولية الاجتماعية من خلال المراحل الثلاثة التالية :  أولا مرحلة إدارة تعظيم الأرباح للفترة 188-1920: في هذه المرحلة كانت المسؤولية الأساسية للأعمال هي تعظيم الأرباح و...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 28/1/2017 21:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,450
    28/1/2017 21:21
  30. نشأة مفهوم المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال

    ظهر الكثير من الجدل في بدايات القرن العشرين بخصوص العلاقة بين منظمات الأعمال و المجتمع، و في الخمسينات قام أحد علماء الاقتصاد الأمريكيين و هو (ميلتون فريدمان) بتعريف هذه العلاقة حين قال: "إن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 28/1/2017 21:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,972
    28/1/2017 21:20
  31. مفاهيم نظرية عن المسؤولية الاجتماعية في منظمات الأعمال

    تعريف المسؤولية الاجتماعية: اختلف تعريف هذا المفهوم من اقتصادي لآخر، و فيما يلي نعرض أهم التعريفات المرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال. التعريف الأول: المسؤولية الاجتماعية للمنظمة هي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 28/1/2017 21:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,523
    28/1/2017 21:20
  32. القواعد الأساسية لنجاح المشروع الأستثماري

    لا شك بأن المنظمات الريادية تسعى جاهده في تطوير حصتها الأقتصادية من خلال تطبيق قواعد وأسس يتم تحويلها الى عمليات تشغيلية تعمل على تحويل الفكرة الاستثمارية الى واقع ملموس تلامس متطلبات العملاء لانجاز...

    كتبت بواسطة عبدالرحمن علي الدوسري, 22/1/2017 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,711
    22/1/2017 22:25
  33. مفهوم الادارة المالية وتطورها وأهدافها ووظائفها والإدارات والعلوم المرتبطة بها

    أولا: مفهوم الإدارة المالية قبل ان نبدأ بتعريف الإدارة المالية لابد من تعريف الادارة والتي تتمثل بأنها نشاط اجتماعي متعلق بتنفيذ الأعمال بواسطة الآخرين , فإذا كانت هذه الأعمال تتعلق بالمشاريع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 13/2/2016 16:10
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 45,394
    16/1/2017 22:18
  34. كيف نصنع مؤسسة ريادية ذات كفاءة عالية

    معظم ريادي الأعمال يسعون جاهدين الى تأسيس مؤسساتهم الأستثمارية بطرق ذات كفاءة عالية من أجل حجز مكان في ساحة المساهمة في تطوير حياة المجتمع بشكل أفضل من خلال تطبيق وسائل عالية الجودة . ربما يكون...

    كتبت بواسطة عبدالرحمن علي الدوسري, 16/1/2017 21:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,558
    16/1/2017 21:42
  35. اساسيات تسويق مشروع ريادة الاعمال

    إيجاد فكرة مشروع ناجح عمل صعب ، لكنه ليس مستحيلا , وتنفيذ الفكرة يتطلب بعض الوقت والجهد، لكن في النهاية جميع المشاكل متوقعة حتي تخرج الفكرة في شكل منتج , فين حين يظل التحدي الاكبر لرائد الاعمال هو...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/1/2016 11:42
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,979
    15/1/2017 23:09
  36. استراتيجيات الأعمل والميزة التنافسية

    إن اكتساب المنظمة لميزة او مزايا تنافسية او كفاءات اساسية او كفاءات مميزة هو دليل على نجاح استراتيجيات الاعمال لتلك المنظمة لكن ماهو المقصود بكل من الميزة التنافسية الكفاءة الاساسية الكفاءة...

    كتبت بواسطة شموخ & انسان, 14/1/2017 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,525
    14/1/2017 13:59
  37. انخراط ذوي الاعاقة في العمل

    دمج الأشخاص من ذوي الإعاقة في العمل ضرورة مجتمعية، حيث من الواجب تخصيص مالا يقل عن 1% من الشواغر في المؤسسات للأشخاص من ذوي الإعاقة لتوفير فرص لانخراطهم في العمل، مع ضرورة النظر في الوظائف ومدى...

    كتبت بواسطة huda AlShaikh, 13/1/2017 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,299
    13/1/2017 09:59
  38. كيفية أنشاء مشروع أستثماري ناجح

    المشروع الأستثماري هو عبارة عن فكرة ما او هواية يكتسبها الأنسان ويريد تحويلها الى واقع ملموس يلامس متطلبات العملاء للمساهمة الأيجابية من خلال أنجاز اهدافهم بوسائل عالية الجودة وبتكلفة المناسبة . نجاح...

    كتبت بواسطة عبدالرحمن علي الدوسري, 11/1/2017 22:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,543
    11/1/2017 22:56
  39. محاضراتى فى محاسبة البنوك (المعاملات المصرفية الخارجية)

    المحاضرة الأولى المحاضرة الثانية المحاضرة الثالثة المحاضرة الرابعة المحاضرة الخامسة المحاضرة السادسة المحاضرة السابعة

    كتبت بواسطة ehabkhafagy, 11/1/2017 21:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,245
    11/1/2017 21:36
  40. بعض الدورات المتميزة فى مجال الادارة من قناتى على اليوتيوب

    تنمية المهارات القيادية والاشرافية مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارة الفعالة للوقت ومواجهة ضغوط العمل مهارت الاشراف الفعال

    كتبت بواسطة ehabkhafagy, 11/1/2017 21:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,271
    11/1/2017 21:27
  41. كيف تكتب خطة العمل وما هي العناصر الهامة في خطة العمل

    كيف تكتب خطة العمل وما هي العناصر الهامة في خطة العمل خطة العمل هي خارطة طريق ضرورية لنجاح الأعمال. تغطي خطة العمل فترة زمنية مستقبلية من 3 الى 5 سنوات عناصر خطة العمل : 1. ملخص تنفيذي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 10/1/2017 17:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,720
    10/1/2017 17:10
  42. العدالة التنظيمية

    نظرية العدالة التنظيمية ؛ و الرضا الوظيفي :(Adam’s Equity Theory): نظرية العدالة التنظيمية ؛ و الرضا الوظيفي :(Adam’s Equity Theory): قدم (آدامز) نظرية العدالة التنظيمية لبيان أثر المساواة في...

    كتبت بواسطة Espera En Dios, 7/1/2017 15:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,460
    7/1/2017 15:57
  43. مفهوم التحفيز

    المبحث الأول: التحفيز تعريفه وعناصره 'التحفيز تعريفه: هو العملية التي تسمح بدفع الأفراد وتحريكهم من خلال دوافع معينة نحو سلوك معين أو بذل مجهودات معينة قصد تحقيق هدف. عناصره التحفيز: ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 5/1/2010 18:05
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 105,900
    2/1/2017 13:10
  44. ضغوط العمل مصادرها وطرف علاجها

    نظراً لحداثة الموضوع في مجال التخصص فإن الدراسة الراهنة ستركز بالشرح والعرض والتعليق على البعدين النظري والتطبيقي لضغوط العمل، حيث يتم تناول الأول منهما في ثنايا هذا الفصل، أما البعد التطبيقي لضغوط...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 2/1/2017 06:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,828
    2/1/2017 06:56
  45. ضغو

    نظراً لحداثة الموضوع في مجال التخصص فإن الدراسة الراهنة ستركز بالشرح والعرض والتعليق على البعدين النظري والتطبيقي لضغوط العمل، حيث يتم تناول الأول منهما في ثنايا هذا الفصل، أما البعد التطبيقي لضغوط...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 2/1/2017 06:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,464
    2/1/2017 06:55
  46. كتابة التقارير

    الاخوة الاعزاء اقدم لكم هذا الملف وهو منقول ارجو ان تجدو فيه ضالتكم مع خاااالص تحياتى

    كتبت بواسطة الطيب احمد, 5/12/2011 22:09
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 6,400
    25/12/2016 13:37
  47. الادارة ... شطارة

    الادارة شطارة عبدالكريم الديلمي برغم ما يشهده العالم حالياً من متغيرات في عالم الاعمال, مما يجعل المؤسسات تلهث من اجل بناء هياكل ادارية قوية, وتدريب العاملين بها لموائمة هذه التغيرات وكذلك اعتناق...

    كتبت بواسطة عبدالكريم الديلمي, 18/12/2016 15:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,413
    18/12/2016 15:55
  48. العادات السبع للقادة الإداريين

    العادات السبع للقادة الإداريين كما يراها ستيفن كوفي في كتابه الشهير: كن مختاراً لاستجابتك: وهذه الخصلة تتصل بمدى معرفة الذات ومعرفة الدوافع والميول والقدرات, فلا تجعل لأي شيء أو أي أحد سيطرة...

    كتبت بواسطة ahmed hamdy elsayed, 12/12/2016 05:17
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,664
    12/12/2016 19:56
  49. تعرف على المستويات الخمسة للقيادة بالتفصيل

    دعنا نتعرف على المستويات الخمسة للقيادة بالتفصيل: 1- القدرات الفردية العالية: فى هذا المستوى يعمل على مساهمات عالية الجودة. وتمتلك مستويات متقدمة ونافعة للمعرفة: وأيضاً تحتاج الموهبة والمهارات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 10/12/2016 20:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,093
    10/12/2016 20:43
  50. النجاح في اليوم الأول للعمل كمدير

    النجاح في اليوم الأول للعمل كمدير . إذا ما كنت تمارس أول يوم عمل لك كمدير أو تختبر قيادة فريق جديد فإن اليوم الأول يمنحك فرصة عظيمة لصنع انطباع إيجابي لدى الموظفين وبناء مصداقية لدى فريقك الجديد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 10/12/2016 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,886
    10/12/2016 10:29

صفحة 15 من 84 الأولىالأولى ... 513141516172565 ... الأخيرةالأخيرة