صفحة 21 من 84 الأولىالأولى ... 1119202122233171 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1001 إلى 1050 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,592
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,595
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,961
    1/12/2016 11:30
  1. تعريف الادارة

    يقول فريدريك تايلور ((Fredrick Taylor في كتابه ادارة الورشة الصادر عام 1930 , ان فن الادارة هو المعرفة الدقيقة لما تريد من الرجال عمله , ثم التاكد من انهم يقومون بعمله باحسن طريقة وارخصها . اما...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/11/2015 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,347
    17/11/2015 10:36
  2. اهمية الادارة في المجتمع

    من سمات الحياة البشرية في سهولتها و في تعقدها و في بدائيتها و في تقدمها تكوين الجماعات المختلفة للسيطرة على البيئة التي يعيش فيها الانسان نظرا لطاقاته و امكانياته المحدودة, فكان الانسان يعيش حياته...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/11/2015 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,042
    17/11/2015 10:27
  3. سنة أولى إدارة ... 7 نقاط ضعها فى اعتبارك فى أول تجربة لك كمدير ؟

    سنة أولى إدارة ... 7 نقاط ضعها فى اعتبارك فى أول تجربة لك كمدير ؟ لقد ترقيت إلى منصب مدير لأول مرة فى حياتك ، وتأخذك الأحلام حول ما ستحققه من خلال منصبك الجديد ، ولكن أيضاً يتملكك الذعر ،...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 10/11/2015 00:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,521
    10/11/2015 00:37
  4. كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟

    كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟ الأسباب التى تجعل موظفك يترك العمل لديك ونصائح لتجنب ذلك

    كتبت بواسطة سارة كمال, 22/2/2015 16:27
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,094
    9/11/2015 13:08
  5. مزايا و عيوب منهج دراسة الحالة

    مزايا و عيوب منهج دراسة الحالة الخصائص المهمة في دراسة الحالة أولا- تذكر جول وزميليها الخصائص التالية لدراسة الحالة: 1- دراسة أمثلة معينة (وحدات التحليل): إن الغرض من دراسة الحالة إلقاء...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 31,151
    9/11/2015 08:53
  6. خطوات دراسة الحالة

    خطوات دراسة الحالة: ً1- تحديد الظاهرة والمشكلة أو نوع السلوك المطلوب دراسته.. ً2- تحديد المفاهيم والفروض العلمية والتأكد من توفر البيانات المتعلقة. ً3- اختيار العينة للحالة التي يقوم بدراستها: ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:50
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,611
    9/11/2015 08:52
  7. أنواع الحالات الإدارية

    * أنواع الحالات الإدارية : هنالك أنواع عديدة من أنماط تصنيف الحالات و من ضمنها الحالات الإدارية و لكن أكثرها شيوعاً تصنيفها التالي : أولاً : من حيث واقعيتها إلى: 1. حالات واقعية 2. و أخرى وهمية ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,309
    9/11/2015 08:51
  8. علاقة دراسة الحالة بمناهج البحث الأخرى

    علاقة دراسة الحالة بمناهج البحث الأخرى هناك علامة تكامل بين دراسة الحالة ومناهج وأساليب وأدوات البحث الأخر: 1. دراسة الحالة والمسح الاجتماعي: إن دراسة الحالة والمسح يكملان بعضهما البعض في معظم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,662
    8/11/2015 16:48
  9. أغراض دراسة الحالة

    أغراض دراسة الحالة : يستخدم الباحثون دراسة الحالة لعدة أغراض هي: 1- الوصف: يهدف الباحث في كثير من دراسات الحالة إلى وصف وتصوير الظاهرة التي يدرسها بوضوح. ومثل هذه الدراسات للحالة تعطي وصفاً...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,183
    8/11/2015 16:47
  10. أمثلة على أسلوب دراسة الحالة

    أمثلة على أسلوب دراسة الحالة 1- الصيانة وأثرها على تكاليف الإنتاج، دراسة حالة مركب النسيج والتجهيز النهائي للصوف، تومي ميلود. 2- تصميم جيومورفولوجي للأراضي لأغراض التطوير الحضري : حالة دراسة لمنطقة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,643
    8/11/2015 16:45
  11. عناصر دراسة الحالة

    عناصر دراسة الحالة : بان الدراسات الناجحة للحالات تنقسم إلى ثلاثة أقسام هي : Allport يرى • وصف الحالة الحاضرة .1 • سرد للمؤثرات السابقة و مراحل النمو المتعاقبة .2 إشارة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,797
    8/11/2015 16:44
  12. أسلوب دراسة الحالة

    • أسلوب دراسة الحالة: • يقوم هذه الأسلوب على جمع بيانات و معلومات كثيرة و شاملة عن حالة فردية واحدة أو عدد محدود من الحالات و ذلك بهدف الوصول إلى فهم أعمق للظاهرة المدروسة و ما يشبهها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,912
    8/11/2015 16:44
  13. تعريف دراسة الحالة

    تعريف دراسة الحالة: تشمل "الحالة" في تعريف الباحث أي شخص أو مجموعة من الأشخاص ( الأسرة, مؤسسة, مجتمع ) يرغب الباحث في دراستها بتفصيل كبير ( يمكن أن تستخدم هذه الطريقة في ظروف معينة على الحيوانات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 8/11/2015 16:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,351
    8/11/2015 16:44
  14. الادارة .. المدير الناجح

    الادارة ......... المدير الناجح المقدمه ولما كانت الادارة علما عاما للعلاقات فى كل مجالات الدراسة والبحث والاستقصاء وذلك لما يتوفر فى هذا المفهوم من قدرة على الوصف والتفسير .. ولما يوفره...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/5/2009 10:35
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 34,041
    1/11/2015 18:13
  15. الحكمة الإدارية ... نصائح للتعامل مع الموظفين

    الحكمة الإدارية نصائح للتعامل مع الموظفين 1- عليك بالاهتمام بالعاملين معك لا بد أن تتذكر أن العاملين لن يهتموا بقدر ما تعرف؛ حتى يعرفوا قدر اهتمامك، ولهذا أشعرهم باهتمامك أولاً،...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 3/1/2011 09:28
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 28,374
    28/10/2015 13:20
  16. بعض السلوكيات الإدارية الخاطئة

    تأسس علم الإدارة منذ نحو قرن ، لتمكين المؤسسات من العمل بسلاسة ومرونة. ومنذ ذلك حين، ظهرت بعض الأدوات والاستراتيجيات المذهلة لتحسين الإنتاجية ورفع درجة الالتزام. كما عمل الكثيرون بنية حسنة على تطبيق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/10/2015 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,865
    27/10/2015 10:04
  17. مكونات نظم دعم القرارات

    مكونات نظم دعم القرارات: تتكون نظم دعم القرار من خمسة نظم فرعية تضم كلاً من نظم دعم القرار الموجهة بالبيانات والموجهة بالنماذج والموجهة بالمعرفة والموجهة بالاتصالات والموجهة بالمستندات. نظام...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:03
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,646
    21/10/2015 20:52
  18. مراحل تصميم نظم دعم القرار DSS

    مراحل تصميم DSS : يختلف تصميم DSS عن تصميم MIS في مسألة جوهرية هي أن تصميم DSS يتصف بالتزامن فبسبب الطبيعة غير المهيكلة أو شبه المهيكلة للمشاكل التي تتعامل معها DSS فإن المدراء الذين يعتمدون عليه...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:05
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,902
    21/10/2015 20:41
  19. اسلوب الادارة بالاهداف

    التقيت بشخص يعمل لدى إحدى الشركات الكبرى خارج المملكة العربية السعودية، وتحدث معي بحماس تام عن نهج متبع لدى شركته من أجل تحفيز الموظفين – كل في إدارته وتخصصه – فيما يُطلق عليه “الإدارة بالأهداف”...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/9/2015 13:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,253
    21/10/2015 20:32
  20. منهج الإدارة بالأهداف

    الأهداف، الخطط، الأداء، معايير الأداء، أحوال العمل، نقاط المتابعة، تقويم الإنجازات. تستمد التغييرات في المؤسسة من الأهداف، فعندما يطلب مدير ما أي بيانات أو صلاحيات، يتم دراسة علاقة ذلك بما يخدم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/9/2015 13:50
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,504
    21/10/2015 20:30
  21. أهداف وأغراض الإدارة بالأهداف

    الربط بين أداء الفرد وأهدافه وأهداف المنظمة. رفع مستوى الكفاءة من خلال المشاركة. المساهمة في تحديد نظم مقبولة للأجور والحوافز على أساس موضوعي. المساهمة في تحقيق التنسيق والرقابة الفعالة. قياس...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/9/2015 13:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,527
    21/10/2015 20:29
  22. خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف

    الخطوة الأولى: تحديد وصياغة الأهداف العامة للمنشأة بالتعاون مع مجلس الإدارة والمستشارين. الخطوة الثانية: توزيع السلطات والمسؤوليات بين الرؤساء في الإدارات العليا، بحيث يتعرف كل منهم على الجزء الذي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/9/2015 13:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,807
    21/10/2015 20:27
  23. مزايا الإدارة بالأهداف

    تنمية القدرة التخطيطية لكل من الرؤساء والمرؤوسين. وتسهيل مهمة الإشراف والتوجيه. المساعدة في التعرف على المشكلات الفعلية للعمل الحالية والمستقبلية. يقوي الاتصالات بين الإدارة والعاملين وينشر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 15/9/2015 13:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,268
    21/10/2015 20:24
  24. رواد الأعمال الناجحين : كيف نصنعهم وكيف تكون منهم ؟

    في الفترات الأخيرة من العصر الحديث إنتشر مصطلح “ريادة الأعمال” والمشاريع الناشئة بشدة في العالم وهو ما أثر بطبعه علينا في المنطقة العربية وبدأ الكثير منا يتجه إلى ريادة الأعمال وإنشاء مشاريع ناشئة...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 20/6/2015 20:57
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,572
    21/10/2015 10:16
  25. 4 خطوات أساسية للانتقال من العمل لدى الشركات إلى ريادة الأعمال

    لم لا يتبع شغفه في هذه الحياة إلا قلة قليلة منا؟ فالأغلبية العظمى يهبون إلى أعمالهم لأداء وظائف لا يحبونها، بل يبذلون جهودًا كبيرة لساعات طويلة لتحقيق أحلام ورؤى شخص آخر. وإذا حالفك الحظ، فستحظى...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 31/7/2015 11:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,780
    21/10/2015 10:15
  26. كيف يحافظ رائد الأعمال على عملائه عند تدهور السوق؟

    يحذر الخبراء الماليون من المستويات المرتفعة للدين الهامشي، وغيره من الظروف الأخرى التي تنذر بانهيار اقتصادي آخر في السوق العالمية. وفيماتكافح الشركات بأنواعها المختلفة في ظل الأوضاع الاقتصادية...

    كتبت بواسطة ربيع جابر, 4/7/2015 00:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,524
    21/10/2015 10:14
  27. الفكرة التي تساوي مليار دولار

    أحد أصعب الأسئلة التي تواجه رواد الأعمال دائماً، هو إذا كانت لديهم أي أفكار جديرة بالاهتمام حول أي مشروع تجاري. فهم يتطلعون إلى فكرة لا تكون جيدة فحسب بل عظيمة، ومن شأنها إلهام الناس لتقليدها...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 27/6/2015 11:25
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,684
    21/10/2015 09:48
  28. News مشاركة المدرب / جمعة محمد سلامة محكماً ومدرباً في ملتقى صناعة الأفكار / فكرة 2 ...

    بسم الله الرحمن الرحيم { وَمَا تَوْفِيقِي إِلاَّ بِاللّهِ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَإِلَيْهِ أُنِيبُ } صدق الله العظيم ... مشاركة المدرب / جمعة محمد سلامة محكماً ومدرباً في ملتقى صناعة الأفكار /...

    كتبت بواسطة salama2004, 19/10/2015 14:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,739
    19/10/2015 14:57
  29. نموذج معايير جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز للقطاع الخاص

    نموذج معايير جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز للقطاع الخاص يتكون نموذج التميز من قسمين، القسم الأول يعنى بالممكنات والتي تؤدي إلى تحقيق القسم الثاني وهو النتائج، ويعتمد هذا المفهوم في جوهره على...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 11/10/2015 15:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,238
    11/10/2015 15:14
  30. ما هي شؤون العاملين؟

    يأتي دور و وظيفة شؤون العاملين في إدارة الأعمال المتعلقة بتنفيذ إجراءات بداية و نهاية خدمة العاملين ، و حساب التأمينات الاجتماعية و متابعة بيانات العاملين و ملفاتهم، تساعدا إدارة الحسابات في حساب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/10/2015 12:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,444
    11/10/2015 13:07
  31. لا يمكنك أن تكون رياديًا مترددا

    في الريادة، لا يوجد ما يسمى (جس النبض). يجب أن تلزم نفسك بالريادة. نعرف أن هذه العبارة قد تم استخدامها أكثر من الالزام، فالجميع يتحدث عن الالتزام. ولكن لا تتجاهل الالتزام لمجرد أنه يتكرر. إنه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 11/10/2015 13:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,565
    11/10/2015 13:00
  32. ما هي الادارة والقيادة؟

    ١- القيادة المتفتحة. ٢- بناء الوعي. ٣- فتح خطوط الاتصال. ٤- العمل علي خلق ثبات الهدف. ٥- التركيز علي متلقي الخدمة. ٦- تكوين فرق العمل. ٧- تقديم الدعم والتدريب. ٨- بناء الصدق والاحترام...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 7/10/2015 11:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,691
    7/10/2015 11:58
  33. الرقابة على الأنشطة الروتينية

    الرقابة على الأنشطة الروتينية : ويتركز هذا النوع من الرقابة على مجموعة الأعمال والأنشطة والمعاملات المتكررة وقد تكون يومية وتتمثل هذه الأنشطة في إجراءات أو أساليب أو مراحل العمل ومن أمثلتها إجازة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,484
    6/10/2015 10:11
  34. ما هي الرقابة الفنية

    الرقابة الفنية : ويهدف هذا النوع من الرقابة إلى التركيز على المشرفين الفنيين في المجالات المهنية المختلفة كالأعمال الهندسية والتصميم الإنتاجية والفنية والقانونية وتقوم هيئات التفتيش الفني على مثل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,581
    6/10/2015 10:11
  35. ما هي الرقابة المالية (المحاسبية ) على عمل الجهاز التنفيذي

    الرقابة المالية (المحاسبية ) على عمل الجهاز التنفيذي : ويهدف هذا النوع من الرقابة إلى حماية الأموال من خلال التأكد من حجة التصرفات المالية بعد مراجعة المتحصل من الإيرادات والمتصرف من النفقات وأنها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,258
    6/10/2015 10:11
  36. ما هي الرقابة على الأعمال الإدارية : controlling over management duties

    الرقابة على الأعمال الإدارية : controlling over management duties ويهدف هذا النوع من الرقابة إلى حسن استخدام الموارد البشرية والمادية من خلال متابعة وتقييم جميع الأنشطة الإدارية المختلفة في المنظمة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,754
    6/10/2015 10:10
  37. ما هي الرقابة السلبية :negative control

    الرقابة السلبية :negative control وتهدف إلى اكتشاف الانحرافات والأخطاء بطريقة يقصد بها تصيد المسئولين عن تلك الأخطاء دون توجيه انتباههم إلى أوجه القوة والضعف أثناء عملية التنسيق ودون تقديم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,731
    6/10/2015 10:09
  38. ما هي الرقابة الإيجابية :positive control

    الرقابة الإيجابية :positive control وتهدف الرقابة الإيجابية إلى التأكد من أن الأنشطة والإجراءات والتصرفات تسير وفق الأنظمة والقوانين واللوائح والتعليمات الخاصة بالمنشأة لتجنب الوقوع في المخالفات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,531
    6/10/2015 10:08
  39. ما هي الرقابة اللاحقة : Feedback Control

    الرقابة اللاحقة : Feedback Control وهي مجموعة الأساليب والإجراءات والتعريفات التي تركز على مخرجات الأنشطة التنظيمية بعد انتهاء عملية التشغيل والإنتاج أي أن الرقابة اللاحقة تركز جهودها على المنتج...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,773
    6/10/2015 10:08
  40. ما هي الرقابة المتزامنة : Concurrent Control

    الرقابة المتزامنة : Concurrent Control وهي عبارة عن مجموعة من الأساليب والإجراءات والترتيبات المستخدمة في الكشف عن الانحرافات أثناء تنفيذ الأنشطة خصوصاً أثناء عملية تحويل المدخلات إلى مخرجات والتأكد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,038
    6/10/2015 10:07
  41. ما هي الرقابة المسبقة : Feed forward control

    الرقابة المسبقة : Feed forward control وهي عبارة عن مجموعة من الأساليب والإجراءات التي يستخدمها المدير في تحديد واكتشاف أي عوامل قد تحد من نجاح العملية الإدارية وبصورة مبكرة مما يؤدي إلى تجنب ظهور...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,953
    6/10/2015 10:06
  42. مراحل عملية الرقابة

    مراحل عملية الرقابة * عملية الرقابة : The Control Process تختلف الأنظمة الرقابية نظراً لاختلاف الأهداف والأغراض والمواقف ولذلك لا يوجد نظام رقابي أمثل يمكن استخدامه في جميع المجالات ولكن يمكن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,292
    6/10/2015 10:06
  43. مستويات الرقابة : الرقابة الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية

    مستويات الرقابة (4) : Levels of Control إن مسئولية وظيفة التخطيط تختلف باختلاف المستويات الإدارية ولذلك فإن مسئولية وظيفة الرقابة تختلف باختلاف المستوى وبالتالي فإن هناك ثلاث مستويات رقابية تعمل على...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,676
    6/10/2015 10:05
  44. الادوار الخمسة للرقابة

    دور الرقابة (3) : Role of control تعتبر الرقابة الوظيفة الرئيسية الرابعة للإدارة ومن خلالها يمكن تحقيق الأهداف والخطط الاقتصادية بالإضافة إلى وظائف الإدارة الأخرى وتعتبر التخطيط والرقابة وظيفتين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,412
    6/10/2015 10:04
  45. تعريف الرقابة

    تعريف الرقابة : يمكن تعريف الرقابة بأنها عملية منتظمة systematic process يتأكد من خلالها المدراء من مدى تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف وباستخدام طرق فعالة وذات كفاءة عالية effective and efficient manner...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,554
    6/10/2015 10:03
  46. الإشراف التربوي تعريفة - أهميته – أسسه – مجالاته

    الإشراف التربويتعريفة - أهميته – أسسه – مجالاته إعداد احمد العبيد ظافر آل دحيم بندر الحربي خليفة الدخيل عبد الرحمن الجهيمي إشراف :- الدكتور عبد الرحمن بن محمد الحبيب تعريف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/10/2015 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,885
    6/10/2015 09:55
  47. من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في الشركات

    ما هي المؤشرات التي توضح وتؤكد الحاجة الى التغيير داخل الشركات .. 11 مؤشر اذا حدث اي منهم فعليك التنبه فورا لحاجة شرتك الى التغيير 1. إنخفاض الأرباح وعدم قدرة الشركة على المنافسة . 2. إنخفاض...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 2/10/2015 20:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,391
    2/10/2015 20:32
  48. شروط القرار الجيد

    شروط القرار الجيد: لكي يفي القرار الإداري بأهدافه لابد من أن تتحقق فيه مجموعة من الشروط أو المواصفات نورد فيما يلي أهمها: 1- أن يكون إتخاذه في الوقت المناسب؛ 2- أن يكون الحل المتخذ به قرار مبرهن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,631
    1/10/2015 16:02
  49. مراحل تحليل المشكلات واتخاذ القرار

    عملية اتخاذ القرار عملية معقدة لابد لانجازها من تجزئتها إلى عدةعمليات وتنفيذها على مراحل تتسلسل وراء بعضها البعض، تتداخل احياناً ويعاد إجراء بعضهاأحيانا أخرى. ورغم تباين واختلاف مراحل تحليل المشكلات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 16:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,543
    1/10/2015 16:01
  50. المشكلة الإدارية

    المشكلة (problem): حالة واقعية، تتجلى في قصور النظام عن القيام بوظائفه وتحقيق أهدافه. تحتاج إلى تشخيص وتحليل وتتطلب حلاً. ولكل مشكلة أعراضها وأسبابها. الحالة (State): هي مجموعة الشروط والظروف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 15:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,553
    1/10/2015 15:44

صفحة 21 من 84 الأولىالأولى ... 1119202122233171 ... الأخيرةالأخيرة