صفحة 32 من 84 الأولىالأولى ... 2230313233344282 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1551 إلى 1600 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,657
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,738
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 63,250
    1/12/2016 11:30
  1. بحث التكوين الإلكتروني و إسهامه في تنمية الكفاءات داخل الاقتصاديات المبنية على الدرايات

    التكوين الإلكتروني و إسهامه في تنمية الكفاءاتداخل الاقتصاديات المبنية على الدرايات الأستاذ:سعيد عيمر يرى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 11/9/2014 17:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,179
    11/9/2014 17:56
  2. أساليب التنظيم الإداري

    أساليب التنظيم الإداري تنتهج الدول المختلفة أسلوبين في تنظيمها الإداري هما : المركزية الإدارية واللامركزية الإدارية . يتجه الأسلوب الأول والأقدم في الظهور نحو حصر الوظيفة الإدارية في أيدي السلطة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 9/9/2014 20:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,507
    9/9/2014 20:14
  3. الاتصال في الادارة حاجة ملحة لنجاح العمل

    الاتصال في الادارة حاجة ملحة لنجاح العمل الاتصالات في مجال الادارة هي «عملية ارسال واستقبال المعلومات والمشاعر والاتجاهات اللازمة لممارسة الوظائف الادارية المختلفة» وهي عملية يشترط فيها حدوث التفاعل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 9/9/2014 20:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,946
    9/9/2014 20:12
  4. تعريف الإدارة ووظائفها

    تعريف الإدارة ووظائفها · ماهية الإدارة : الإدارة عملية جوهرية لتسيير أمور الإنسان وقد تميز بها الإنسان عن غيره من الكائنات الحية فنلمسها عندما يحتاج الإنسان لترتيب حياته وشئون أسرته وكذلك...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 9/9/2014 20:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,429
    9/9/2014 20:10
  5. الأدوات الحديثة المستخدمة في مراقبة التسيير

    الأدوات الحديثة -1التحليل المالي : أ- مفهوم التحليل المالي : يعني التحليل المالي إيجاد النسب المالية للبنود المتناسقة في القوائم المالية الختامية و غيرها لاستخلاص المعلومات التي تعطي صورة واضحة عن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,172
    7/9/2014 18:50
  6. الأدوات التقليدية المستخدمة في مراقبة التسيير

    الأدوات التقليدية -1 نظم المعلومات أ#- مفهوم نظم المعلومات : يمكن تعريفه من الناحية الفنية على أساس أنه مجموعة من الإجراءات التي تقوم بجمع و استرجاع و تشغيل و تخزين و توزيع المعلومات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,088
    7/9/2014 18:49
  7. مفهوم مراقبة التسيير

    مفهوم مراقبة التسيير يمكن إدراج عدة مفاهيم لمراقبة التسيير نذكر منها : التعريف الأول ENTONY : »هي التسلسل الدي من خلاله يقوم مسئولي المؤسسات بضمان استغلال الموارد المتاحة بأقل التكاليف و أكثر...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,558
    7/9/2014 18:47
  8. بحث عن مراقبة التسيير وأدوات مراقبة التسيير

    مقدمةان الأهمية البالغة التي تكتسبها مراقبة التسيير داخل المؤسسة تكمن في تحقيق الأهداف المرجوة و دلك عن طريق ضمان قدرة التحكم و التسيير في المسار الصحيح مع تقديم النصائح و الارشادات اللزمة و الكافية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 28,777
    7/9/2014 18:47
  9. بحث عن : مراقبة التسيير

    مقدمة عند ظهور المؤسسات الاقتصادية في القرن السابع عشر كانت عملية التسيير بسيطة، حيث كانت تقتصر على صاحب المؤسسة نظراً لبساطتها وعدم تعقدها و لكن مع التطورات التي شهدتها المؤسسات خاصة في أوربا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,581
    7/9/2014 18:45
  10. كيف تحسب تكلفة القرار قبل اتخاذه

    مفاهيم التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات : 1- التكاليف التفاضلية : هي التكاليف التي تختلف من بديل لآخر وقد يحدث هذا الاختلاف في كل أو بعض كل من التكاليف المتغيرة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,136
    7/9/2014 18:36
  11. أنواع القرارات الادارية

    أنواع القرارات : يمكن تقسيم القرارات الإدارية بناء على : 1- ارتباطها بنشاط المنشأة : أ- قرارات إستراتيجية : وهي القرارات التي تتعلق بتحديد أهداف المنشأة وأنواع منتجاتها ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,390
    7/9/2014 18:32
  12. خطوات صنع القرار الإداري

    خطوات صنع القرار الإداري : تتضمن عملية اتخاذ القرار بصفة عامة الخطوات الأساسية التالية : 1- التعرف على المشكلة : يساعد وجود نظام معلومات متكامل من تسهيل وتيسير مهمة تحديد المشكلة والتعرف...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 18:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,270
    7/9/2014 18:29
  13. وظيفـة التخزيـن

    -III وظيفـة التخزيـن: -1-III المقصود بالمخزون: التعريف الشامل للمخزون و الذي و ضعته الجمعية الأمريكية للرقابة على المخزون و الإنتاج و المعروفة باختصار APICS في عـام 1984, هو:" إجمـالي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 16:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,546
    7/9/2014 16:53
  14. مستـويات المؤسسـة:

    مستـويات المؤسسـة: يختلف عدد مستويات المؤسسة حسب الأنظمة التي تتفرع إليها و حسب أهداف التحليل ويمكن أن توزع إلى أربعة مستويات أساسية كالتالي: المستـوى الأول: مستوى الاستغلال, دوره ضمان...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 16:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,203
    7/9/2014 16:53
  15. أجـزاء المؤسسة

    -1-II أجـزاء المؤسسة: إن مكونات نظام معين هي عناصر متفاعلة فيما بينها, و هي بدورها يمكن أن تعتبر كأنظمة فرعية متأثرة فيما بينها, و تقسيم النظام الكلي إلى أنظمة متفرعة عنه قد تصل إلى أجزاء...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 16:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,041
    7/9/2014 16:52
  16. أهـداف المؤسسـة أو المنظمة أو الشركة

    أهـداف المؤسسـة: -1 تعظيم الإنتاج و البيع: أ- تعظيم الإنتاج: الإنتاج هو إعداد و مواءمة للموارد المتاحة بتغيير شكلها أو طبيعتها الفيزيائية و الكيميائية, حتى تصبح قابلة للاستهلاك الوسيط أو النهائي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 16:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,784
    7/9/2014 16:51
  17. تعريف المؤسسة

    -1-I تعريف المؤسسة: يعرف ناصر دادي عدون المؤسسة على أنها:" كل هيكل تنظيمي اقتصادي مستقل مالياً, في إطار قانوني و اجتماعي معين, هدفه دمج عوامل الإنتاج من أجل الإنتاج, أو تبادل السلع و الخدمات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 7/9/2014 16:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,810
    7/9/2014 16:50
  18. فن الإدارة مهارة الإدارة بالأفكار

    فن الإدارة مهارة الإدارة بالأفكار تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2014 09:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,761
    6/9/2014 09:16
  19. عشرة أسئلة سحرية تبهر بها مديرك المنتظر

    عشرة أسئلة سحرية تبهر بها مديرك المنتظر حلتك الجديدة تزين إطلالتك لتبدو مؤثرا وأنيقا . وسيرتك الذاتية لا غبار عليها. لم يبق سوى أن تبهر مديرك المنتظر لتثبت جدارتك وتقطع الشوط الأخير نحو الوصول...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2014 09:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,462
    6/9/2014 09:03
  20. المدير الاستراتيجي .. إدارة إستراتيجية

    فن الإدارة المدير الاستراتيجي .. إدارة إستراتيجية لقد ظهرت فكرة التخطيط منذ تأسيس الدولة الإسلامية الأولى في المدينة المنورة على يد الرسول الكريم، فقد حدد صلى الله عليه وسلم الأهداف وأولوياتها،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2014 09:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,596
    6/9/2014 09:02
  21. الحكمة الإدارية

    الحكمة الإدارية إن الإدارة الصحيحة والقويمة لأي عمل مهما كان صغيرًا أو كبيرًا تحتاج إلى حكمة؛ لأن الإدارة تتعامل مع بشر وليس مع مجموعة من التروس والآلات، فرب كلمة صغيرة فعلت فعل السحر في نفس سامعها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2014 09:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,561
    6/9/2014 09:01
  22. خمس طرق للتعامل مع رئيسك

    التعامل مع رئيسك طبقاً للكاتبة ' ماري جين جولياند '. هناك خمس طرق أساسية للتعامل مع رئيسك: 1- قدم حلولاً ولا تقدم شكاوي: الشكوى التي لا ضرورة لها بسبب مشكلة ما أو إلقاء اللوم على شخص آخر لأجلها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2014 09:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,671
    6/9/2014 09:00
  23. التسيـب الإداري مفهومه واسبابه واشكاله

    التسيـب الإداري:ــ التسيب لغة هو كون الشي يسير أويأتى سلوك على غير هذى وبدون ضوابط أو محددات تحكم تصرفه أوحركته ، ونحن نستخدم هذه الكلمة كثيراً فى حياتنا العملية،بل أننا قد نستخدمها...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 6/9/2014 08:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,219
    6/9/2014 08:56
  24. فن إدارة الإجتماعات في عشر نقاط

    إذا كنت مدير شركة أو كنت شخصاً مسؤولاً عن إدارة استثمار فإنك قد ترغب من وقت لآخر بالاجتماع بالعاملين لديك أو تحت إدارتك، بل إنه من الضروري أن تجتمع بهم من وقت لآخر وبشكل دوري ما لم تكن هناك حاجة لعقد...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/8/2012 23:39
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 7,214
    5/9/2014 23:47
  25. الهندرة إعادة هندسة المؤسسة وإعادة هندسة الموارد البشرية

    إعادة هندسة المؤسسة وإعادة هندسة الموارد البشرية ORGANIZATIONAL RE-ENGINEERING AND HUMAN RE-ENGINEERING by Mario Maniewicz ITU Regional HRM/HRD Officer for Latin America and the Caribbean...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 2/9/2014 19:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,937
    2/9/2014 19:15
  26. مدير فى مرحلة الشباب

    مدير فى مرحلة الشباب إن كنت فى العقد الثالث أو الرابع من عمرك و أحد أصحاب الأعمال ، أو فى موقع من مواقع الإدارة فأنت بحاجة إلى النصائح التالية لتحقق أفضل نتائج كمدير فى مرحلة الشباب....

    كتبت بواسطة سارة كمال, 10/7/2014 16:52
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,601
    2/9/2014 15:24
  27. مفهوم ونشأة القطاع العام

    مفهوم ونشأة القطاع العام إن القطاع العام ليس مبتكراً في العصر الحديث، فقد ظهر مع ظهور الدولة، وتعبير القطاع العام يستخدم للدلالة على النشاطات الاقتصادية القائمة على أساس ملكية الدولة لرأس المال...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 30/7/2010 14:05
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 39,760
    2/9/2014 08:34
  28. ما هي الترجمة العربية الصحيحة؟

    يعطيكن العافية جميعا يمكن سؤالي بسيط يكون ... بس بدي اتأكد من أهل الخبرة عن الترجمة العربية الصحيحة والدقيقة لـ "Customer Switching Behaviour" باتمنى من كل شخص متأكد 100% من ترجمتها أن يجيب...

    كتبت بواسطة DeboSul, 1/9/2014 02:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,621
    1/9/2014 02:22
  29. طلب مساعدة بأسرع وقت

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. واجهة صعوبة في أكمال بحثي عن القيادة الإدارية:confused: .. فأتمنى من أعضاء المنتدى المساعدة:o .. بغيت نتائج القيادة الإدارية والخاتمة بأسرع وقت لوو ممكن;)...

    كتبت بواسطة bin malik, 31/8/2014 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,764
    31/8/2014 15:35
  30. وظف من هم أفضل منك

    لاحظت شيئا غريبا في بعض الشركات العربية، سواء الحكومية أو الخاصة، هو أن المديرين لا يريدون من هم أفضل منهم في الشركة أو المؤسسة، لذلك يتخلصون سريعا من المواهب ذوي الطموح ويكتفون بتوظيف الأقل مهارة،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 25/8/2014 12:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,773
    25/8/2014 12:48
  31. الإستطلاع إستطلاع: نموذج الطلب الخطي للعمل ( يحرر بخط اليد )

    البلدية – الولاية في : اليوم/الشهر/السنة الاســـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــم واللقـــــــــــــــــــــــــــــــــب...

    كتبت بواسطة abderraouf-medjouel, 16/8/2014 19:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 49,833
    16/8/2014 19:48
  32. التميز في الاعمال الإدارية و اعمال السيكرتارية

    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته يسرني دعوتكم للمشاركة بفعاليات #التدريب_ و # دورات مركز الخبرة الحديثة للتدريب خلال سبتمبر 2014 لمزيد من المعلومات يسرنا التواصل: شيرين محمد – مدير...

    كتبت بواسطة شيرين محمد, 14/8/2014 15:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,976
    14/8/2014 15:39
  33. استفتاء الادارة عن بعد

    لم يعد بُعد المسافة عائقاً أمام الإدارة في العصر الحالي لإنجاز كافة مهامها بالسرعة والدقة المطلوبة.. فليس للمكان حاليا دور ملموس وحاسم في ممارسة كافة المهام والواجبات.. فمع تقارب المواقع نتيجة...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 27/4/2010 12:44
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 12,302
    13/8/2014 02:28
  34. كيف تخلق عملاء مخلصين ومربحين لعملك

    تشكل الإعلانات الكفيلة بجلب الزبائن قوة سحرية، قد تمكنك من التقدم في الأعمال لحد معين. لكن المطلوب هو تعزيز إخلاص العملاء، وإعطاؤهم الحافز والرغبة للاستمرار في التعامل معك. غير أن كسب ولاء الزبائن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 11/8/2014 21:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,793
    11/8/2014 21:20
  35. دور نظام المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية

    يعتبر نظام المعلومات شيء هام بالنسبة للمؤسسات فهذ الاخيرة تسعى لتحقيق الميزة التنافسية و التميز من خلال جميع الامور و الموارد التي تملكها و من بين هذه الامور نظام المعلومات و سنتعرف في هذا المبحث...

    كتبت بواسطة فراشة الامل, 10/8/2014 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,836
    10/8/2014 13:32
  36. كيف تصبح مديرا أفضل في 5 أيام فقط؟

    ماذا لو كان بإمكانك أن تحسن فاعليتك القيادية خلال 5 أيام فقط؟ ماذا لو كان الأمر دون تكاليف أو قيود أو أجندة خفية أو منهج معقد، بل مجرد باقة بسيطة من التعليمات لتتبعها خلال الأيام الـ 5 المقبلة كي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/8/2014 12:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,957
    10/8/2014 12:37
  37. مفهوم العملية الإدارية

    مفهوم العملية الإدارية : تعرف العملية الإدارية بأنها تلك النشاطات التييقوم بها الاداري من اجل تحقيق هدف معين فتميزه عن غيره. وتعرف أيضا بأنهاتوجيه نشاط مجموعة من الأفراد نحو هدف مشترك وتنظيم...

    كتبت بواسطة yasser_hussien2010, 24/10/2010 19:15
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 34,310
    4/8/2014 09:40
  38. بين الإدارة … والرخامة!!!

    المدير هو الشخص المسؤول عن إنسيابية العمل وفق قواعد ونظم وأطر ومعايير محددة لتحقيق أهداف محددة في ظل توجهات المؤسسة العامة. فمدير خدمة الغرف بالفندق مثلاً, يضع معايير لتهيئة الغرف قبل نزول...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2014 13:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,525
    23/7/2014 13:46
  39. السيرة الذاتية لا تكفي لوحدها لاختيار الموظفين المناسبين

    رغم أننا محاطون من كل حدب وصوب بجميع أنواع التكنولوجيا والتطبيقات والبرمجيات، إلا أن أقسام الموارد البشرية لم تتمكّن بعد من تحسين طريقتها في تقييم الأشخاص الذين ترغب في توظيفهم وضمّهم إلى صفوف القوى...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2014 12:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,832
    23/7/2014 12:28
  40. الترابط بين الجماعات وأثر ذلك على العمل

    وتختلف الجماعات التي تتكون تلقائيا وبناء على رغبات اعضائها عن الجماعات التي تتكون بسبب ظروف العمل اي بسبب جمع مجموعة من العمال والموظفين في مكان واحد للعمل في عدة نواحي واهمها : - ان هذه الجماعات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 08:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,481
    14/7/2014 08:24
  41. تنظيمات العاملين داخل المنشأة واثرها على التنظيم الاداري

    تنظيمات العاملين داخل المنشأة – واثرها على التنظيم الاداري: يتضح من تحليلنا للفروض التي بنيت عليها المعلومات التي قدمت لنا خلال الـ 60 سنة الماضية في موضوع التنظيم الاداري ان عملية التنظيم ليست...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 08:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,132
    14/7/2014 08:08
  42. المستويات التي يقبلها العمال للإشراف عليهم

    اما بالنسبة للفرض الرابع فقد بنى اساسا على الاعتقاد بأنه كلما قل عدد الاشخاص الذين يشرف عليهم كل رئيس كلما أمكن لكل رئيس ان يشرف اشرافا دقيقاً على الاشخاص الذين يعملون معه. وواضح ان الفرض الاساسي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 07:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,364
    14/7/2014 07:36
  43. تأثير العامل الانساني على الكيفية التي توزع بها الاعمال

    تأثير العامل الانساني على الكيفية التي توزع بها الاعمال على الواحدات والاشخاص : اما بالنسبة للفرض الثالث فيشير التطبيق العلمي الى انه كثيرا ما يتعذر تجميع الاعمال المتشابهة لتكون الوظائف بسبب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 07:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,991
    14/7/2014 07:10
  44. دور العامل في تحديد الناتج النهائي

    من الصعب ان نسلم بصحة هذه الفروض لان الواقع العملي يشير إلى عكس ذلك ، فليس من الضروري ان نتفق اهداف المنشأة مع اهداف العاملين فيها اذ يحدث كثيرا ان تكون هذه الاهداف متناقضة ، فقد تسعى المنشأة الى...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 06:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,050
    14/7/2014 06:56
  45. فروض عملية التنظيم الاداري

    الفروض التي صاحبت تحديد كل مرحلة من مراحل عملية اعداد التنظيم الاداري ، هذه الفروض هى : - ان المنشأة التي يعد لها التنظيم والاشخاص الذين يعملون فيها يسعون جميعا الى تحقيق هدف واحد او مجموعة من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 05:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,787
    14/7/2014 05:05
  46. الاهتمام بالعامل الانساني الاتجاه الحديث في الادارة

    الاهتمام بالعامل الانساني – الاتجاه الحديث في اعداد التنظيم الاداري السؤال الذي قد يتبادر ذهن القاريء الآن هو : هل يمكن ان يتم التنظيم بهذه البساطة وبخطوات آلية ؟ هل يمكن تحديد الاعمال وتجميعها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 01:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,985
    14/7/2014 01:39
  47. الاعتبارات الرئيسية التي تراعى عند اعداد الدليل الاداري

    هذه هى الاعتبارات الرئيسية التي روعيت عند اعداد المعلومات المقدمة في هذا الدليل : - حددت مسؤولية كل رئيس بشكل واضح وقاطع - اعطيت لكل رئيس السلطة الكافية للوفاء بالمسؤوليات الملقاه على عاتقه ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/7/2014 23:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,128
    13/7/2014 23:41
  48. اهم مصطلحات الدليل الاداري

    يقصد بوظيفة مدير الوظيفة التي تشرف على اكثر من قسم من اقسام الشركة ، ونعني بالإشراف هنا ان توزع العمل المطلوب اداءه تلك الاقسام ونتأكد من تنفيذه ونرفع نتائجه الى المستوى الاعلى في التنظيم الاداري. ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/7/2014 23:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,703
    13/7/2014 23:32
  49. القرارات الإدارية قصيرة الأجل

    تهدف منشات الأعمال إلى تحقيق الأرباح في الأجل الطويل , وحتى يتم تحقيق ذلك يجب أن يتم الإرباح الأجل القصير أيضا , ولانجاز ذلك يجب على الإدارة وضع خطط إستراتيجية تغطي جوانب العمل المهمة التي يتوجب...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 12/7/2014 15:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,562
    12/7/2014 15:58
  50. تعلم القيادة في وقت الأزمة

    من مسؤوليات القائد الرئيسية هو أن يوجد رؤيا إستراتيجية للمؤسسة. ويعتبر وجود مكتب للخطط ونظام التخطيط من الأشياء المساعدة في هذا الخصوص. وللعلم أنه مهما كانت قدرات المدير أو القائد في التنبؤ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,110
    12/7/2014 07:50

صفحة 32 من 84 الأولىالأولى ... 2230313233344282 ... الأخيرةالأخيرة