صفحة 34 من 84 الأولىالأولى ... 24323334353644 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1651 إلى 1700 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,668
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,809
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 63,413
    1/12/2016 11:30
  1. مزايا الرقابات المباشرة

    للاجراءات من اجل الرقابة المباشرة على نوع المديرين ، وبالتالي تقليل اخطائهم القابلة للتصحيح ، مزايا عدة. فأولا يمكن بلوغ دقة اكبر في تحديد المسؤولية الشخصية ، كما ان التقييم الدوري للمديرين ، عن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 25/6/2014 20:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,742
    25/6/2014 20:11
  2. هل يمكن تقييم نوع اداء المديرين ؟

    امكان تقييم نوع اداء المديرين : لقد ورد ذكر احدى الوسائل للتقييم الملائم لاداء المديرين ان اختصاص اعمال الادارة يتضمن الرقابات المنشآة ، والتي قد يستخدمها الرؤساء من اجل تقييم قدرة المرؤوس على...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 22:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,828
    24/6/2014 22:02
  3. المديرون المؤهلون يرتكبون الحد الادني من الاخطاء

    المديرون المؤهلون يرتكبون الحد الادني من الاخطاء : ذكر ج.ب مورجان كثيرا ان المديرين الصالحين يكونون في جانب الصواب ثلثي الوقت. وعلى أية حال فإن تحليللا دقيقا لنوع تقرير القرارات ينبغي الا يقوم...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 21:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,708
    24/6/2014 21:59
  4. قاعدة الرقابات المباشرة

    تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري. انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 21:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,546
    24/6/2014 21:48
  5. اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير

    اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير : قد ينظر الى الانحراف السلبي كعلامة على ان الاداء اقل من الجيد ، او المعتاد ، او يطابق المقاييس . وهذه العلامات قد تعبر عنها التكلفة ، او الثمن ، او...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 20:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,074
    24/6/2014 20:56
  6. د سمير غنيم في سطور

    سمير غنيم هو خبير دولي ومدرب محترف في مجال ادارة الاعمال وتطوير الذات ولد سمير غنيم في 2 سبتمبر سنة 1972 م حصل ع بكالوريوس الاقتصاد و العلوم السياسيه من جامعة ميونخ (المانيا) ماجستير في الموارد...

    كتبت بواسطة الكلمنجي, 23/6/2014 21:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,295
    23/6/2014 21:57
  7. حدود الرقابة غير المباشرة

    تنبع عيوب الرقابة غير المباشرة من افتراضات معينة تقوم عليها الوسائل ومن تكلفة الاجراءات غير المباشرة . انه من المفترض : ان الاداء يمكن قياسه . ان المسؤولية الشخصية عن الاداء قائمة وموجودة....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 20:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,521
    23/6/2014 20:23
  8. اجراءات الرقابة غير المباشرة

    اجراءات الرقابة غير المباشرة : تقوم الرقابة غير المباشرة على وسيلة تحليل الاحداث غير المرغوب فيها على اساس تتبع اسبابها في الشخص المسؤول ، واجراء التصحيحات بحيث تصبح الاحداث المستقبلة موضع...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 20:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,527
    23/6/2014 20:17
  9. الرقابة على نوع الادارة

    كانت النقطة التي يحدث عندها الاختلاف في التحليل السابق للرقابة هى تنوع الوسائل التي يتبعها المديرون من اجل التأكد من ان الاحداث تتوافق مع الخطط . ومما يدعم عملية الرقابة الاستدلال بأنه اذا كان...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 20:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,214
    23/6/2014 20:09
  10. الجهات المسؤولة على مكافحة الفساد عالمياً

    الجهات المسؤولة على مكافحة الفساد عالمياً :- حددت الجهات التالية كجهات دولية مهمتها مكافحة الفساد الإداري على نطاق عالمي وهي :- 1 . منظمة الأمم المتحدة :- أصدرت الأمم المتحدة عدد من القرارات...

    كتبت بواسطة يوسف مصطفى كمال, 23/6/2014 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,818
    23/6/2014 11:45
  11. مظاهر الفساد الإداري والمالي

    مظاهر الفساد الإداري والمالي :- والتركيز على قانون إعادة المفصولين والمتضررين السياسيين كمظهر من مظاهر الفساد الإداري والمالي في العراق . إن مسألة الفساد ومنها الفساد الإداري ليست بمسألة رياضية...

    كتبت بواسطة يوسف مصطفى كمال, 23/6/2014 11:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,377
    23/6/2014 11:43
  12. مفهوم الفساد الإداري والمالي

    إن الفساد (Corruption) مصطلح يتضمن معاني عديدة في طياته . والفساد موجود في كافة القطاعات الحكومية منها والخاصة فهو موجود في أي تنظيم يكون فيه للشخص قوة مسيطرة أو قوة احتكار على سلعة أو خدمة أو صاحب...

    كتبت بواسطة يوسف مصطفى كمال, 23/6/2014 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,105
    23/6/2014 11:36
  13. قواعد للعمل فى أول 90 يوم إدارة

    قواعد للعمل فى أول 90 يوم إدارة المشرفون والمدراء الجدد يحاولون القيام بأفضل ما بوسعهم و لكن نواياهم الحسنة غالباً ما تأتى بنتائج غير محمودة . و سبيل الإبتعاد عن هذة النتائج...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 22/6/2014 14:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,732
    22/6/2014 14:22
  14. كيف تنشيء شركة ناجحة ؟

    هل تعتقد أن بإمكان شخص عادي مثلي ومثلك أن يصبح مليونيرا؟ لقد قام جيف ووكر، وهو مواطن عادي بالكاد يكسب ما يكفيه، بإنشاء شركة تصل قيمتها إلى 400 مليون دولار بفترة 15 سنة وهو مؤسس شركة (إنترنت ألكيمي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,531
    21/6/2014 06:29
  15. 10 اساليب تواصل تضر بعملك

    وفقا لدراسة امتدت على طول سنة وتم فيها استطلاع آراء 4 آلاف موظف متعلم و268 مدير، تبين بأن على الموظفين أن يتصرفوا كالقادة بغية الحصول على ترقية مهمة، وهذا يتضمن المظهر الأنيق والتمتع بحضور مميز...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,462
    21/6/2014 06:27
  16. تقدير موظفيك يجلب لك الارباح

    في دراسة بحثية امتدت لعام كامل تتعلق بالانعكاسات الناشئة عن تقدير الموظفين، لوحظ وجود بعض النتائج المفاجئة. اتضح أن الشركات التي تنتهج أسلوب "الثناء على موظفيها بشكل كبير" قد تفوقت بصورة استثنائية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,536
    21/6/2014 06:26
  17. نتيجة العمل مع مدير سييء

    أصبحت الشركات والمؤسسات هذه الأيام مليئة بالمدراء السيئيين وأصبح وجودهم شيئًا طبيعيًا، لكن ما هو الثمن؟ لقد نشرت مجلة أي أن سي مقالة تركز فيها على تقرير مفاداه أن المدراء البغيضين يكلفون الإقتصاد...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,726
    21/6/2014 06:22
  18. كيف تقود الاجتماعات بشكل فعال

    ن الاجتماعات التي تبدأ وتنتهي دون اتخاذا قرارات أو تحديد المسؤوليات وإيجاد الحلول المناسبة هي اجتماعات غير هامة ومضيعة للوقت، لذا يجب أن يكون لديك رؤية واضحة ومخطط منظم لأدق التفاصيل التي ستناقش...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,489
    21/6/2014 06:20
  19. كيف تتعامل مع الموظف المتمرد ؟

    ديفيد وليامز* هل تريد أن تختبر قدرتك على القيادة؟ وأن تعرف إمكاناتك الحقيقية في التعامل مع أولئك الموظفين المتمردين الذين تصعب قيادتهم؟ من الجيد أن يحيط المرء نفسه بأشخاص يشابهونه في نمط التفكير،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,060
    21/6/2014 06:14
  20. كيف تفصل موظف بطريقة لائقة

    ن تسريح الموظف من أصعب المهام وأقساها على المدير، وهي لا تكون سهلة أبداً بالنسبة لمعظمنا. ولسوء الحظ، فإن تجنب الاحتكاك أو التوتر في إجراء عملية الفصل قد يزيد من سوء الموقف، لذا عليك أن تقوم...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,221
    21/6/2014 06:08
  21. 7 خطوات قبل ان تستقيل من عملك !

    "اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه" مقولة شهيرة ربما لا يستطيع كثيرون تحقيقها، فكثيرا من الناس يعتقدون بمجرد إيجاد وظيفة جديدة لها مميزات أكثر من وظيفتهم الحالية أن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,036
    21/6/2014 06:06
  22. أسوأ المديرين وطرق التعامل معهم

    التعامل مع رئيس العمل أمر يشغل بال الكثير منا؛ فضبط تلك العلاقة يوفر بيئة عمل مناسبة تحقق النجاح للمؤسسة، أو قد تتسبب في العكس، ولنتعرف على نفسية كل مدير والطريقة المثلى للتعامل معه. حدد د....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,365
    21/6/2014 06:04
  23. لماذا لا يصلح البعض في ان يكون مديراً ؟

    يعتقد كل واحد منا أنه يتمتع بمزايا القائد الفذ- غير أن معظمنا ليس كذلك. فالحقيقة المرة هي أننا نعيش في عالم يعج بالأفراد الطامحين إلى احتلال مراكز قيادية. وبقدر ما يكره البعض الاعتراف بالحقيقة، ليس...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,660
    21/6/2014 06:02
  24. 6 دروس أساسية في الريادة من ستيف جوبز

    عبر تاريخ حياته ومسيرته المهنية، بقي ستيف جوبز محط أنظار العالم والناس والصحافة، كواحد من أهم رواد الأعمال في العالم، فمنهم من انتقده ومنهم من وصفه بالنجم. وفيما يلي 6 دروس أساسية في الريادة من ستيف...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 05:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,657
    21/6/2014 05:51
  25. إدارة الأزمات في مراحلها المختلفة

    هناك عدة وسائل لكيفية إدارة الأزمة تمر في ثلاث مراحل هي : أولاً: مرحلة ما قبل الأزمة : الأزمة لا تنشأ من فراغ, ولا تتولد من عدم, وإنما هي خلاصة مجموعة من المشكلات التي تتفاقم, وتتعقد حبالها لتصل...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 30/8/2010 22:46
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,519
    20/6/2014 10:49
  26. متطلبات إدارة الأزمات

    أورد الباحثون في إدارة الأزمات عدة متطلبات منها : 1. سجل الأزمات : يقول الحملاوي أنه " لا بد من وجود سجل للأزمات توثق به المنظمات كل المواقف التي تعتبرها أزمات من شأنها تهديد كيان المنظمة ويكون...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/7/2010 19:02
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 18,363
    20/6/2014 10:46
  27. فن إدارة الأزمات

    عاش العالم والعراق ازمات لا حصر لها.. ولم يكن طريق حل هذه الازمات او تفاديها او الخروج منها بأقل الخسائر هو المعوّل عليه في هذا البلد خلال الخمسة عقود الماضية بل كان استخدام القوة، بل والقوة الغاشمة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:15
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 13,852
    20/6/2014 10:45
  28. منقول بحث : إدارة الأزمات

    مقدمة في السنوا ت الأخيرة الماضية وقف العالم حائرا مندهشا من هذا الفيضان المعرفي المتزايد وظهور بما يسمى بأزمة المعلومات والتكنولوجيا حينها وجدت الادارة نفسها مرغمة على تطوير أساليبها ومناهجها...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 27/2/2012 14:30
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 56,553
    19/6/2014 23:06
  29. إدارة التميـــز - عرض تقديمى

    الإطار الفكري لإدارةالتميز .1تقوم المنظمات من أجل تحقيق غايات وأهداف. .2تعمل المنظمات في إطار مناخ اجتماعي وسياسي واقتصادي متغير. العرض التقديمى فى المرفقات

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/6/2012 13:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,454
    19/6/2014 21:57
  30. ثلاثة صفات تجعل منك رئيساً تنفيذياً ناجحاً

    لقد وصل معظم الرؤساء التنفيذيين إلى هذا المنصب، في ظل ظروف صعبة وضغوط كبيرة. وبلا أي شك، فإن الحكم على مدى استحقاقهم للمنصب الذي يشغلونه، يكون وفقاً لجودة عملهم، التي تصنف وفق 3 معايير: المصداقية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 15/6/2014 21:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,621
    15/6/2014 21:10
  31. أنت لا تحتاج لأي مهارات أو خبرات لتكون رياديا في مجال الأعمال

    قد تتفاجأ و أنت تعلم أن غالبية الرواد لم يكونوا متدربين أو خبراء في المجال الذي بدؤوا مشروعهم فيه. حقيقة، فإن بعضهم لم يمر بأي تجربة تجارية جدية إطلاقاعندما بدؤوا .و يبدو أن الرغبة بإنشاء عملهم...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 12/6/2014 21:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,583
    12/6/2014 21:24
  32. كيف تبني شبكة عملاء مخلصين؟

    إن أفضل ما يمكنك فعله من أجل شركتك، هو العمل جاهداً على بناء شبكة عملاء مخلصين، وذلك من خلال استقطاب كل عميل على نحو منفصل. ولتحقيق ذلك، عليك أولاً التوقف عن التلاعب بالأسعار، ومحاولات تحديث...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 12/6/2014 10:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,709
    12/6/2014 10:10
  33. إصلاح الوظائف العامة والتقاعد المبكر ممر اجباري لمحاربة الفساد وشرط لازم ورئيسي لتحقيق نمو اقتصادي مستدام ولابد من قانون جديد يراعي ما سنعرضه في الور

    إصلاح الوظائف العامة والتقاعد المبكر ممر اجباري لمحاربة الفساد وشرط لازم ورئيسي لتحقيق نمو اقتصادي مستدام ولابد من قانون جديد يراعي ما سنعرضه في الورقة لان الموارد البشرية المؤهلة المدربة هي...

    كتبت بواسطة عبد الرحمن تيشوري, 12/6/2014 09:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,614
    12/6/2014 09:21
  34. الرقابة على المبيعات

    ان الخطط المعينة التي تغطي مثل هذه البنود : اهداف المبيعات الفردية والاقليمية والكلية ، ميزانيات المصروفات – تصبح بدورها المعايير التي تقارن بها النتائج، وتستخدم الرقابات التي من هذا النوع استخداما...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 11:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,263
    9/6/2014 11:04
  35. ميزانية مصروف المبيعات

    تسير ميزانية مصروفات المبيعات وفقا للقرارات المتصلة بنوع المجهود الذي سيبذل ومقدراه النسبي ، ومثل هذا العمل يعتبر مفيدا بدرجة غير عادية نظرا لانه يضطر المدير إلى تخطيط برنامج المبيعات بدقة وعناية ،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 10:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,404
    9/6/2014 10:54
  36. مما يتكون برنامج المبيعات ؟

    يتكون برنامج المبيعات من مجموعة متشابكة من الخطط ترسم من اجل تحقيق الاهداف التي جاءت في توقعات المبيعات ، وتوضع هذه الخطط في حدود اطار السياسات العامة التي قد تكون مقيدة . مثلاً ؛ قد يلتزم مشروع...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 09:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,508
    9/6/2014 09:59
  37. الرقابة على الانتاج

    ينبغي ان تبقى سلطة الرقابة الفعلية على خط الانتاج عند مستوى عال في هيكل التنظيم ، وفي بعض الشركات يمارس هذه الرقابة مجس الادارة بمعاونة رئيس مجلس الادارة واهم موظفي الشركة الاداريين. وفي شركات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 09:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,832
    9/6/2014 09:45
  38. معايير الرقابة على الانتاج

    ان المعايير الاساسية للرقابة على خط الانتاج هى الربحية وسياسات الشركة المتصلة باستراتيجية المنتج ، كذلك فإنه شكل معايير اضاافية معينة تطبق على قبول منتجات جديدة في الخط . وطبقاً لهذا الكلام فإن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 07:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,920
    9/6/2014 07:23
  39. اغراض الرقابة على الانتاج

    ان الحاجة للرقابة على خط الانتاج تظهر من الحاجة الي ادارة ناتج شركة ما عن طريق تغيير البنود في خط ما وتغيير عدد الخطوط. والشركة التي تتجاهل هذه المشكلة الادارية سوف تجد نفسها تنتج السلع ذات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 07:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,871
    9/6/2014 07:18
  40. الرقابة على وجوه النشاط غير الفنية لادارات البحوث والتنمية

    يمكن للمديرين في تشغيل اي معمل للبحوث ان يراقبوا تماما ناتج الافراد غير المهنيين والوظائف التي لها طبيعة غير فنية. وطريقة عمل هذا لا تختلف عن صنوف الرقابة الموجودة في الادارات الاخرى عن الوظائف...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 06:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,372
    9/6/2014 06:18
  41. هل يصح استخدام الجداول الزمنية كوسيلة رقابية ؟

    ان استخدام الجداول الزمنية كوسيلة من وسائل الرقابة مسألة حساسة إلى حد كبير ، ان الفنيين يميلون الى معارضتها معارضة شديدة ، لا لأن مثل هذه التنبؤات ليست سوى تخمينات ساذجة فحسب ، بل لان المديرين يميلون...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 06:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,433
    9/6/2014 06:04
  42. ميزانيات البحوث والتنمية وسيلة جديدة للرقابة

    ان تبني ميزانيات المبيعات والانفاق في الشركات التي يكون بيع مهارات البحوث والتنمية من اهم اهدافها لا يعتبر مختلفا اختلافا كبيرا عن عمليات الميزانية لاي نوع آخر من انواع المشروعات. وعلى أي حال فليس...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/6/2014 05:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,415
    9/6/2014 05:59
  43. الرقابة من خلال سياسة البحوث

    تعتبر البحوث والتنمية عادة اقل تعرضاً للتخطيط التفصيلي من سائر اغلبية وجوه النشاط في المشروع ، وتبعاً لذلك فإنه من الضروري ان نسمح بمجال متسع اتساعاً مناسباً لمدير البحوث وباحثيه، وللمهندسين الذين...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/6/2014 19:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,324
    5/6/2014 19:46
  44. تطوير العمل بمكاتب الدراسات الفنيه (وزير - محافظ - رئيس مجلس اداره شركه)

    - تطبيق قواعد الاداره العلميه وهى التخطيط – التنظيم – التوجيه – التقييم. كلاتى:- التخطيط :- 1. الرؤية المستقبلية للمكتب Vision. 2. الغاية الاستراتيجية للعمل بالاداره المركزيه Mission. 3....

    كتبت بواسطة ayman ahmed eksharkawy, 4/6/2014 14:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,456
    4/6/2014 14:25
  45. الرضا الوظيفي ودور في تحقيق أهداف المؤسسة

    ملخص الدراسة من أجل تحقيق هذا الهدف والكشف عن حيثيات الموضوع ونظرا لأهمية موضوع دور الرضا الوظيفي وأهداف المؤسسة، جاءت هذه الدراسة لتتناول مدى تأثير الرضا الوظيفي للأستاذ الجامعي على تحقيق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/6/2012 10:11
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 43,727
    4/6/2014 13:28
  46. مفهوم الانتماء التنظيمي و الولاء التنظيمي و علاقته بالرضا الوظيفي

    الأفراد في أي منظمة لديهم أهداف وقيم خاصة بهم قد لا تتفق في كثير من الأحيان مع أهداف وقيم المنظمة، وهذا من شأنه أن يؤدي وقوع الأفراد من جهة والمنظمة من جهة أخرى كطرفي نقيض تتعارض مصالحهما...

    كتبت بواسطة HR Management, 8/4/2013 09:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 17,801
    4/6/2014 13:22
  47. الرقابة على البحوث والتنمية

    تعتبر عملية البحوث والتنمية مجرد وجه من وجوه النشاط التي يقوم بها المشروع ، هذا وهى تتميز بسمات غير عادية تتطلب عناية خاصة ، ان البرامج في هذا النطاق قد اتسعت اثناء الـ 10 سنوات الاخيرة بسرعة شديدة ،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 3/6/2014 20:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,431
    3/6/2014 20:48
  48. الرقابة على الصلات التي لا تتصل بالعمل

    من اجل المحافظة على سمعة الشركة وجدت مشروعات كثيرة انه من اللازم مركزة الرقابة على الاحاديث العلنية ووجوه النشاط الظاهرة للموظفين . فمن الاولى تأخذ الرقابة شكل المراجعة على الخطب المقترحة ، وعن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 3/6/2014 19:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,374
    3/6/2014 19:48
  49. الرقابة على الصلات النقابية

    يتم تحقيق الرقابة على الصلات الشخصية النابعة من ضرورة التعامل مع احدى النقابات عادة عن طريق مركزة سلطة التعامل مع موظفي النقابات، وتفسير التعاقد وتشكيل الاجراءات التي تحكم الشكاوى . وهذه الطريقة من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 3/6/2014 19:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,149
    3/6/2014 19:42
  50. الرقابة على الصلات النقابية

    الرقابة على الصلات النقابية يتم تحقيق الرقابة على الصلات الشخصية النابعة من ضرورة التعامل مع احدى النقابات عادة عن طريق مركزة سلطة التعامل مع موظفي النقابات ، وتفسير التعاقد ، وتشكيل الاجراءات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 3/6/2014 00:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,314
    3/6/2014 00:57

صفحة 34 من 84 الأولىالأولى ... 24323334353644 ... الأخيرةالأخيرة