صفحة 36 من 84 الأولىالأولى ... 26343536373846 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1751 إلى 1800 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,682
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,845
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 63,493
    1/12/2016 11:30
  1. كتاب الرقابة الادارية

    الرقابة الادارية عن دار الحامد في عمان صدر كتاب الرقابة الادارية والكتاب من الحجم المتوسط وجاء في المقدمة للكتاب انة تعتبر الرقابة الإدارية الوظيفة الرابعة بين الوظائف الإدارية الرئيسة، وهي تقع...

    كتبت بواسطة mmhad57, 25/2/2011 20:37
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 23,125
    16/5/2014 15:50
  2. الرقابة القضائية عن أعمال الإدارة

    إن أهـداف الوظيـفة الإدارية في المجتمع و الـدولة هو تحقيق أهـداف المصلحة العامة ــ بالمفهوم الإداري ــ عن طريق إشباع الحاجات العامة ، بواسطة المؤسسات العامة الإدارية و المرافق الإدارية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 24/4/2011 01:42
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 14,713
    16/5/2014 15:49
  3. الرقابة

    السلام عليكم .. وظيفة من وظائف الإدارة : الرقابة التّخطيط، والتنظيم، والتّوظيف، والتوجيه يجب أن يتابعوا للحفاظ على كفاءتهم وفاعليتهم . لذلك فالرقابة آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/4/2011 13:40
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,155
    16/5/2014 15:40
  4. مهارات الرقابة ( 1 ) عملية الرقابة

    تتمثل عملية الرقابة في إتباع الخطوات التالية : تحديد النشاط أو المهمة المطلوب رقابتها : تقوم عملية المتابعة باعتبارها الشق الأول من الرقابة على أساس التحديد الدقيق والتفصيلي للمهام...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 14:22
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 5,508
    16/5/2014 15:39
  5. مفهوم الرقابة الإدارية

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مفهوم الرقابة الإدارية يقول د. كامل محمد المغربي: " تعتبر الرقابة الوظيفة الرابعة بين الوظائف الإدارية الرئيسية وهي تقع في نهاية مراحل النشاط...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 15/12/2010 11:03
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 11,919
    16/5/2014 15:38
  6. الرقابة علي عمال الدولة في الاسلام

    الرقابة علي عمال الدولة يقصد بالرقابة علي عمال الدولة نظر ولي الامر او من يفوضه او المجتمع في اعمال وتصرفات العمال ولقد مانت الرقابة في بداية الامر في عهد الرسول صلي الله عليه وسلم والخلفاء...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 14/4/2011 19:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,666
    16/5/2014 15:30
  7. منقول الرقابة على أعمال الإدارة

    الرقابة على أعمال الإدارة مما لاشك فيه أن الإدارة في قيامها بأداء وظيفتها تملك أن تتقص من بعض حقوق الأفراد وحرياتهم، وحقها هذا لا يمكن تركه دون ضابط يرسم الحدود التي لا تتجاوزها مما يعرض...

    كتبت بواسطة م/محمد عبدالله المغربي, 24/6/2009 23:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 38,421
    16/5/2014 15:30
  8. الرقابة Controlling:

    الرقابة Controlling: - المقدمة: أظهرت الأبحاث الحديثة المتعلقة بعملية الرقابة كجزء من الوظائف الإدارية بأنه يجب الاعتماد في جعل الرقابة تقوم على التركيز أولاً على التعامل المباشر بين "صاحب...

    كتبت بواسطة samar salah, 24/4/2011 05:09
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,795
    16/5/2014 15:29
  9. مهارات الرقابة ( 2 ) ما أهمية الرقابة

    تعني الرقابة بالتأكد من أن النتائج التي تحققت أو تتحقق مطابقة للأهداف التي تقررت أو التي احتوتها الخطة . وبالتالي فهي عملية ملاحظة نتائج الأعمال التي سبق تخطيطها . . ومن ثم تحديد الفجوة...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 14:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 7,450
    16/5/2014 15:26
  10. اهداف ومبادئ الرقابة الادارية

    أهداف الرقابة الإدارية : أ - حماية الصالح العام : وهي محور الرقابة ، وذلك بمراقبة النشاطات ، وسير العمل وفق خططه وبرامجه في شكل تكاملي يحدد الأهداف المرجوة ، والكشف عن الانحرافات...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 14/10/2012 16:32
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 28,899
    16/5/2014 15:25
  11. عندما تُفقد الرقابة الذاتية !!

    عندما تُفقد الرقابة الذاتية !! بقلم : عماد الحاج لا يمكن أن نتوقع من الموظفين بشكل عام أن يكون لديهم الحماس لأداء أعمالهم .. وبالتالي الإخلاص والأمانة في كثير من الأحيان لأداء مهامهم الوظيفية .....

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/5/2009 19:37
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 16,129
    16/5/2014 15:25
  12. معوقات ومقاومة الرقابة الإدارية

    معوقات ومقاومة الرقابة: Barriers and Resistance to Control تلقى العملية الرقابية مقاومة كبيرة من المرؤوسين وآخرين يعملون وذلك لأنها وظيفة معقدة وقاسية ، من هنا تسعى الإدارة جاهدة للتعرف على أسباب...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:37
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 13,962
    16/5/2014 15:24
  13. الخطوات الاربع لتحقيق الرقابة الادارية الناجحة

    خطوات العملية الرقابية الأربعة: وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسيّة...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 13/8/2013 16:50
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 9,009
    16/5/2014 15:22
  14. مفهوم الرقابة الادارية وأهميتها

    الرقابة الإدارية : الرقابة هي الوظيفة الإستراتيجية الحساسة داخل الكيان الإداري لأنها تتعلق بالتخطيط والتنظيم وتحديد المسؤولية وتنقل للقائد الإداري جميع المعلومات التي تتعلق بتنفيذ الخطط وبلوغ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 14/10/2012 16:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 39,558
    16/5/2014 15:20
  15. تعريف الرقابة الإدارية و دورها في المؤسسات

    تمثل أحد الوظائف الإدارية و هي الوظيفة الخامسة من وظائف الإدارة بعد التخطيط و التنظيم و التوجية و القيادة و الرقابة . تعريفها : هي عملية التأكد من أن ما تم التخطيط له هو ما تم تنفيذه و كشف...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/3/2013 09:59
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 16,937
    16/5/2014 15:19
  16. أدوات الرقابة الادارية

    أدوات الرقابة هناك العديد من الأدوات والأساليب التي يمكن استخدامها للقيام بالوظيفة الرقابية ونكتفي بتعداد أهمها وأكثرها شيوعا : الميزانيات التقديرية ( الموازنات التخطيطية ) . البيانات...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 14/10/2012 16:35
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,151
    16/5/2014 15:18
  17. الإدارة الناجحة بأسلوب الاتصال الفعال

    المقدمة في خضم تعدد المناهج الحديثة في سبيل تحقيق الإدارة الناجحة للمؤسسات المجتمعية بما فيها المؤسسة المدرسية اتخذت المؤسسات لنفسها الأسلوب المناسب الذي تراه وتستطيع من خلاله أن تحقق أهدافها...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:08
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 19,301
    16/5/2014 15:11
  18. سمات الإدارة الناجحة

    نقاط ملخصه ... قد تفيد من يريد تثقيف نفسه في هذا المجال : 1-الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 22/4/2011 14:30
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,155
    16/5/2014 15:10
  19. 10 أمور تمهيدية لبداية ناجحة لشركتك الناشئة

    انتبه.. عندما يتعلّق الأمر بالقيام ببدء شركتك الناشئة،حيث يتصف معظم رواد الأعمال بالتسرّع في اتخاذ قراراتهم بشأن تأسيس شركاتهم الناشئة، وهذا ما قد يسبّب فشلهم في مشاريعهم الناشئة، والقليل من التخطيط...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 16/5/2014 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,847
    16/5/2014 10:39
  20. كيفية بحث وتحليل الاحتمالات

    بحث وتحليل الاحتمالات ان البحث هو احد الاساليب الاقوى تأثيراً ، وهو الأكثر استعمالات في الاختيار بين الاحتمالات عند اتخاذ الاجراءات الرئيسية ،ومع ان الدروس المستمدة من الخبرة تعتبر مرجعاً عند...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 15/5/2014 16:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,455
    15/5/2014 16:36
  21. تعرف على أهمية التجربة

    من الطبيعي ان احد اساليب اختيار البديل هو تجربة الاجراءات كافة وانتظار ما سيحدث ، وغالباً ما يطبق اسلوب التجربة هذا في حقل البحث العلمي ،وهناك جدل قائم حول مدى تطبيقه في محيط الاعمال . والطريقة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 15/5/2014 16:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,995
    15/5/2014 16:24
  22. أهمية الخبرة في عالم الإدارة

    اذا كان المدير قد مر بتجربة سابقة مماثلة للمشروع قيد في محاولاته القادمة . وتحظى الخبرة بإهتمام يفوق اهميتها في اتخاذ القرارات في محيط الاعمال ، فمن الطبيعي ان يفكر المدير بأن ما قام به من أعمال...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 15/5/2014 14:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,254
    15/5/2014 14:25
  23. مبدأ العامل المحدد في عملية التخطيط

    لعل من اهم مباديء التخطيط واكثرها فائدة مبدأ العامل المحدد او عامل التحديد او الاستراتيجية ويمكن تلخيصه بما يلي : عند الاختيار من بين الاحتمالات العديدة يجب ان يعطي الاهتمام للعوامل التي تحد من او...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 15/5/2014 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,003
    15/5/2014 13:56
  24. القيـادة

    تعددت التعريفات التي تفسر القيادة وتوضحها، باعتبارها أحد أهم العناصر الإدارية . فهناك من يرى أنها : " عملية التأثير على الآخرين لتوجيه جهودهم لتحقيق أهداف الجماعة", وهناك من يرى أنها : "استخدام القوة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 21/6/2012 14:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,484
    14/5/2014 06:30
  25. نصائح هامة لرواد الأعمال

    إليكم مجموعة كبيرة من أصحاب الخبرات في مجال الأعمال أن يقدم كل منهم نصيحة واحدة فقط للراغبين في أن يصبحوا رواد أعمال، وبلغ عدد النصائح التي كتبها هؤلاء الخبراء 50 نصيحة هي: 1- مجموعة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/5/2014 22:33
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,702
    14/5/2014 02:20
  26. كيفية اظهار الاحتمالات الممكنة في عملية التخطيط

    نادراً ما يصعب ايجاد البديل الممكن لاي اجراء ومثال ذلك ان الشركة التي تواجه مشكلة تخفيض السعر بسبب المضاربات فيه ، بإستطاعتها ان تتوقف عن انتاج الشيء الذي أثرت تلك المضاربات فيه ،او ان تلغي شراءه...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/5/2014 00:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,472
    13/5/2014 00:40
  27. عملية اتخاذ القرارات

    عرف التخطيط على انه عملية اختيار من بين عدد من الاهداف والسياسات والاجراءات والمناهج ، وهكذا يصبح التخطيط اتخاذ قرارات – اي اختيار اتجاه العمل ، وليس هناك مجال لاتخاذ القرارات ما لم يكن هنالك حلول...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/5/2014 00:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,575
    13/5/2014 00:37
  28. إدارة الوقت تخفف من ضغوط العمل

    التقدم اليوم لم يعد يتعلق بالقدرة على الإنتاج واستحداث المعدات واستثمارات الموارد بقدر ما يتعلق بالسرعة والمهارة في القيام بذلك، وعليه أصبح الوقت واستثماره وإدارته أحد العناصر الأساسية التي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/5/2014 20:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,688
    12/5/2014 20:37
  29. بالفيديو : بيئة العمل سر نجاح الشركات

    بالفيديو : بيئة العمل سر نجاح الشركات ..

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/5/2014 20:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,367
    12/5/2014 20:03
  30. بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل

    بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/5/2014 19:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,504
    12/5/2014 19:58
  31. سمات الإدارة الناجحة

    1 -الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة للمؤسسة في شق طريقها في عالم الإنتاجية واللوائح بحد ذاتها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/5/2014 19:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,723
    12/5/2014 19:07
  32. الكتاب الشامل في الإدارة العامة

    . كتاب الادارة العامةPAD101 https://www.mediafire.com/?hbvwrrmso2dldzl 61 ميجا

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 2/5/2011 17:22
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 12,157
    12/5/2014 09:26
  33. اهمية التنبؤ في عملية التخطيط الإداري

    ان الحاجة للتنبؤ الصادق واضحة في الدور الرئيسي الذي يلعبه التنبؤ في التخطيط الإداري ، الا ان للتنبؤ قيمة أخرى بالإضافة إلىقيمته في التخطيط . ففي المقام الأول ؛ يضطر التنبؤ المديرين إلى التفكير...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 21:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,875
    11/5/2014 21:19
  34. أفضل مدير .. وأسوأ مدير

    الكـاتب : سعد بن عبد اللّه العباد تبقى الهوة بين أفضل مدير وأسوأ مدير عميقة إذا ربطنا ذلك بالآثار الناتجة عنهما والتأثير الحاصل منهما. يبدو أن المشكلة لا تكمن في من هو أفضل مدير أو من هو أسوأ مدير،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 02:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,315
    11/5/2014 02:46
  35. 50 نصيحة لرواد الأعمال

    إليكم مجموعة كبيرة من أصحاب الخبرات في مجال الأعمال أن يقدم كل منهم نصيحة واحدة فقط للراغبين في أن يصبحوا رواد أعمال، وبلغ عدد النصائح التي كتبها هؤلاء الخبراء 50 نصيحة هي: 1- مجموعة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 02:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,280
    11/5/2014 02:42
  36. 10 علامات تدل على فشلك كمدير

    في دنيا الأعمال التي لا تعرف ولا يمكن أن تعرف المثالية أبداً، نجد كثيراً من المواقع يشغلها غيرُ أهلها. لا أحد يعرف كيف يصلون أو كيف يستمرُّون هناك، ولولا أننا نرى ذلك بأعيننا لما نكاد نصدق. ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 01:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,955
    11/5/2014 01:54
  37. أيها المدير : إحذر قول هذه العبارات للموظفين

    في كثير من الأحوال نسمع عن أسوأ أخطاء التواصل التي قد يرتكبها الموظفون، والملاحظات السلبية التي لا يجدر بهم قولها لصاحب العمل. أود من خلال الكلمات التالية أن أعكس الموقف وأسلط الضوء على العبارات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 01:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,079
    11/5/2014 01:49
  38. أيها المدير تعلم كيف تقوي ثقتك بنفسك

    مصطلح "رائد أعمال" يعني أكثر من إقامة مشروع؛ فهو يعني امتلاك القدرات الذهنية، والسمات الفطرية المؤهلة لتحقيق النجاح، ومن أهم تلك السمات الثقة بالنفس. فعلى الرغم من أننا جميعا نعاني من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 01:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,745
    11/5/2014 01:46
  39. كيف تواجه ضغوط العمل بحكمة ؟

    النجاح يتطلب الكثير من العمل.. والكثير من العمل يؤدي إلى الكثير من الضغوط، والضغوط تحتاج إلى الحكمة حتى لا يخسر المرء نفسه, وعمله, تحت وطأتها. لا شك في أن الانتحار من أجل النجاح ليس مطلوباً...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 01:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,428
    11/5/2014 01:41
  40. 10 نصائح للمدراء الجدد

    إن إدارة الناس هي مهمة صعبة جدا”وليست بالسهلة أبدا”لأنها أكثر تعقيدا”من إدارة الأشياء، تخيل عزيزي القارئ أنك أصبحت مديرا” جديدا” بين ليلة وضحاها،فقد إستقال رئيسك المياشر وقررت الإدارة العليا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 11/5/2014 01:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,809
    11/5/2014 01:36
  41. أيدلوجيات النجاح والفشل

    (هل أنت شخص ناجح أم فاشل؟ إذا كنت فاشلاً فلماذا؟.. وهل تستطيع المحاولة مرة أخرى؟!) ياله من شعور عظيم.. وإحساس جميل.. ذلك الذي يتملك الإنسان حين تتاح له الفرصة ليفجر طاقاته ويبرز مواهبه،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/5/2014 21:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,106
    10/5/2014 21:20
  42. تجنب هذه الأخطاء الإدارية

    الأخطاء الإدارية مثلها مثل الأخطاء الطبية تنخر في جسد إدارات المرافق يدفع ثمنها دائماً الموظف والمؤسسة والوطن والمواطن.. فـ إلى كل مسؤول ومدير أهدي إليه مجموعة من الأخطاء الإدارية ليتعرف عليها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/5/2014 21:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,587
    10/5/2014 21:17
  43. نصائح لمعالجة السلوكيات الخاطئة في العمل

    يبدو مكان العمل مرهقاً جداً، عندما لا يتبع الموظفون فيه آداب السلوك. فأسوأ ما قد ينتج عن ذلك، انعكاسه سلباً على معنويات الموظفين وإنتاجيتهم. ولضمان وجود بيئة عمل مريحة ومنتجة، على كل موظف في المؤسسة،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/5/2014 21:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,073
    7/5/2014 21:06
  44. كتب مترجمة لشهادة الزمالة cma

    كتاب الترجمة المهنية للبارت الأول والثانى cma لكتاب جليم الاصدار16 *ترجمة مهنية كاملة لموضوعات البارت الأول والثانى cma بصيغة PDF *ترجمة أسئلة وحدات البارت الأول cma *اوديو شرح البارت الأول cma من...

    كتبت بواسطة zayan2012, 6/5/2014 22:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,933
    6/5/2014 22:02
  45. سيكولوجية القائد والاتصال الإنساني

    سيكولوجية القائد والاتصال الإنساني بقلم الدكتور/ خضر عباس من المفيد أن يضع القائد الذي يحتم عليه موقعه الظهور في الإعلام المرئي، كأحد وسائل الاتصال الإنساني الحديث، بين يديه بعض الأمور التي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 6/5/2014 20:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,795
    6/5/2014 20:49
  46. أشكال التمييز عند صاحب العمل ( نص مترجم)

    أشكال التمييز عند صاحب العمل صاحب العمل ربما لا يضع فى اعتباره جنسية الشخص و لا لونه و لا ديانته و لا نوعه ، ولا عمره ، ولا نوع العجز الذى به عندما يتعلق الأمر بالاختيار أو بالتأديب أو...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 5/5/2014 15:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,755
    5/5/2014 15:01
  47. اتخاذ القرارات فى الجماعات

    فى بعض الاحيان يجد المدير أنه من الضرورى دعوة مجموعة من الناس بغرض اتخاذ قدراتهم لهذا يجب على المدير أن يفهم كيف تعمل جماعة العمل وفرق العمل وكيف يستخدمهم لتحسين عملية اتخاذ القرارات الفلسفة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,676
    5/5/2014 14:39
  48. نموذج مارش وسيمون لاتخاذ القرار الإداري

    النموذج الكلاسيكى فى اتخاذ القرار نظرى فهو يشير على كيفية اتخاذ القرارات عكس ذلك فإن نموذج مارس وسيمون فى اتخاذ القرار الإدارى هو نموذج وصفى حيث يشرح كيف يتخذ الناس القرارات فى المنظمات عمليا ....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,137
    5/5/2014 14:37
  49. معوقات اتخاذ القرار

    هناك بعض الأسباب التي تكمن وراء عدم الوصول إلى قرار رشيد ، وهذه الأسباب متعددة في صورها ، ومتباينة في آثارها ، وبصفة عامة فإن الأسباب التي تعوق عملية اتخاذ القرار كما ذكرها درويش تدور حول إن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,852
    5/5/2014 14:35
  50. المشكلات المتعلقة بمراحل حل المشكلة

    فى هذه المرحلة يجب أن تشمل التفكير الابتكارى واستخدام المداخل المناسبة التى تعالج المشكلة ، أنها تشمل تقليل أو إضافة القوى الضرورية التى تؤثر فى الوقت الحالى لتغييره ، حتى إذا كانت المشكلة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 5/5/2014 14:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,418
    5/5/2014 14:31

صفحة 36 من 84 الأولىالأولى ... 26343536373846 ... الأخيرةالأخيرة