في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية
في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...
هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...
تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...
لكل هدف يراد تحقيقه فلا بد من وضع خطه له , حيث أن التخطيط يسبق التنفيذ و عملية التنفيذ تحتاج إلى رقابة للتأكد من أن التنفيذ يسير مع الخطط الموضوعة . و تعتبر الرقابة أحد ووظائف الإدارة التي يمكن عن...
التحكم المؤسسي عمليات تتم بواسطة ممثلي أصحاب المصالح لتوفير أشراف على المخاطر وأدارتها ومراقبة مخاطر المنظمة والتأكيد على كفاية الضوابط الرقابية لتجنب هذه المخاطر مما يؤدي الى المساهمة المباشرة في...
اتسمت السنوات الماضية بتطورات وتحديات عديدة كان لها تأثيرات مباشرة على الإدارة العامة. ومن أهم هذه التحديات اختلاف دور الدولة، التغيرات البيئية،التخصيص، وتطور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العولمة....
ادارة الاعمال والتخطيط الادارية والعمليات الادارية موضوعات هامة لمن يدرس ادارة الاعمال وفي هذا البحث سنتناول الموضوعات التالية : مفهوم الادارة المدارس الإدارية ...
للمصطلحات الادارية أهميتها في مجال ادارة التسويق وادارة الاعمال والتسويق الالكتروني لكل دارس أو باحث أو طالب جامعي يدري الادارة أو اي علم أخر وفي هذا الملف تم جمع عدد كبير من مصطلحات الادارة...
تؤثر الأزمات التنموية تأثيراً بالغاً على خطط التنمية في المجتمعات النامية ، وغني عن القول أن الدول النامية واجهت أزمات تنموية متنوعة أثرت على حركة النمو فيها سواء بشكل جزئي أو بشكل شمولي ، وخلفت هذه...
في عام 1945م ضربت أمريكا اليابان بالقنابل الذرية فدمرتها اقتصادياً وعسكرياً وسياسياً واجتماعياً ولم يكن لدى اليابان سوى العنصر البشري ولكنها استطاعت من خلاله أن تنهض في غضون سنوات لتشكل ثاني أقوى...
نقطة الاختلاف إدارة عامة إدارة أعــــمال الـــرد
ادارة الاجتماعات موضوع هام جدا لكل ادارة أو قسم في الشركة ورغبة منا في مساعدة القائمين على التحضير للاجتماعات وادارة الاجتماعات فإننا نرفق لكم عرض تقديمي بالاضافة الى مادة تدريبية تتناول موضوع ادارة...
أثر الأخلاقيات الوظيفية في تقليل فرص الفساد الإداري في الوظائف الحكومية أسّـــار فخري عبد اللطيف باحــث إحصــائي في المديريـة العامـة للإحصـاء والأبحـاث ـ البنك المركزي العراقي المقدمـــــــة لقد...
أبعاد حديثة في القيادة ما هي القيادة؟ يعتقد بعض الناس أن مصطلح القائد والمدير مترادفان, ولكنهما مختلفان, ووفقاً لرأي Fred E.Fiedler فإن القائد "هو الفرد في مجموعة والذي له مهمة توجيه وتنسيق...
خَریطة الجدول الزمني ھي عبارة عن رَسم بیاني یوضح الجدول الزمني لعمل ما مثل مشروع إنشائي أو عملیة صیانة أو عملیة تطویر أو مشروع تطویر وتصنیع وتسویق مُنتج جدید. ھذه الخریطة تَستخدم لتُوضح الزمن الذي...
عملية التفاوض هي نوع من الحوار أو تبادل الاقتراحات بين طرفين أو أكثر بهدف التوصل إلى اتفاق يؤدي إلى حسم قضية أو قضايا نزاعية بين طرفين أو عدة أطراف، وهي في نفس الوقت تحقيق أو الحفاظ على المصالح...
يعدّ إلمام المسيّر (الاداري) بطريقة عمل الاتصالات وتوجيهها، والدور الذي تلعبه، والموضوعات التي تتناولها، وكذا تفسير المعلومات التي تنقلها وفهم المعاني التي تكمن وراء الألفاظ التي تستخدم في هذه...
تمهيد: إن إدارة الوقت هي إدارة للذات البشرية ، ومن ثم فإن مضيعات الزمن والوقت تكمن في نمط حياتنا وأسلوب عملنا، وفي عاداتنا وسلوكياتنا المختلفة التي نمارسها، وبالتالي فإن إدارة الزمن تتوقف على مدى...
المعلومات الداخلية المتواجدة في المؤسسة بإختلاف الوظائف الفنية التي تمارسها تلك المؤسسة، و يمكن أن تشمل : المعلومات المحاسبية و المالية : و تشمل رقم الأعمال، الفواتير، الميزانية، جدول حسابات...
العوامل المؤثرة في عملية إتخاذ القرار : تطرقنا إلى مراحل عملية إتخاذ القرار، من تحديد المشكلة إلى أن يتخذ القرار بإختيار أكثر البدائل المطروحة أفضلية لحل المشكلة، و الهدف من إتباع هذه...
سبق و أن عرفنا عملية إتخاذ القرارات بكونها، عملية المفاضلة أو الإختيار بين بديلين أو أكثر،و القرار ( الإختيار) المتوصل إليه لا يمكن أن يصدر بصورة عفوية، و إنما هناك مجموعة من الخطوات التي يقوم بها...
تصنيف القرارات : يختلف القرار الذي يتخذه متخذ القرار باختلاف المركز الإداري الذي يشغله و مدى الصلاحيات التي يتمتع بها و البيئة التي يعمل ضمنها، و تتعدد المعايير التي يمكن اتخاذها أساسا...
هـ. فايول H.Fayol يرى أنه يمكن تقسيم النشاطات التي تقوم بها المنظمة إلى ستة مجموعات : نشاط فني : تضمن به المؤسسة تحويل المادة الأولية إلى منتجات نهائية. نشاط تجاري : يتضمن هذا النشاط بالإضافة...
ملخص كتاب: السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال للمؤلف محمود سلمان العميان أولا : معلومات نشر الكتاب: اسم الكتاب :السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال المؤلف: محمود سلمان العميان. الطبعة السادسة....
ملخص الدراسة اهتمت هذه الدراسة بالتعرف على تأثير العوامل البيئية الخارجية على القرارات الإستراتيجية التي يتم اتخاذها من قبل المديرين في منظمات الأعمال السعودية، حيث تعتبر المنظمات باختلاف أنواعها...
إن مختلف العمليات التي يقوم بها القائد أو المدير في المنظمة وما يصاحبها من أنشطة إدارية إنما هي في الواقع سلسلة من القرارات، فالسياسة العامة ما هي إلا نتاج قرارات تتخذ في المستويات الإدارية العليا...
القيادة. "وهي القدرة على التأثير في الآخرين سواء كانوا مرؤوسين أو زملاء أو أعضاء في جماعة أو تنظيم غير رسمي" (). كما تعرف بأنها " عملية اجتماعية يسعى القائد من خلالها التأثير على تصرفات الأفراد...
تغيير الأفراد. وهو الاهتمام بتعديل وتغيير سلوك الأفراد()، كما أن التغيـير التنظيمي يمكن أن يشمل النواحي الإنسانية في المنظـمة، ويشمل ناحيتين هما: المهارات والأداء، ثم الاتجـاهات والإدراك والسلوكيات...
انطلاقا من أن التغيير التنظيمي هو ضرورة حتمية تفرضها الكثير من المتغيرات فإنه يتم وفقا لعدة أنواع كما يلي: أولا: التغيير حسب درجة التخطيط ينقسم التغيير من حيث درجة التخطيط إلى نوعين: 1- التغيير...
رسالة ماجستير بعنوان : إدارة التغيير في منظمات الأعمال - التجربة الماليزية نموذجا بالرغم من أننا على وعى ودرايه تامه بالجهود المماثلة التى بذلها العديدمن الباحثين في هذا المجال الا أننا عقدنا...
- بحث في موضوع - إعادة الاتجاهات الحديثة في التطوير الإداري" هندسة نظم العمل ( هندسة التغيير) والجودة الشاملةأولاٌ – مقدمة :- يمر العالم الآن بمرحلة تغيير واسعة جداٌ وبسرعة فائقة لم يسبق لها...
المفهــــــــــــوم . المبــــررات والأهــــــداف. أهــــداف ومحاور التغيير . مناهج التطوير التنظيمي. مراحل التطوير التنظيمي. قبول التغيير ومقاومة التغيير . مفهوم: التطوير التنظيمي...
أهداف بناء التحالفات الإستراتيجية . بناءً على ما سبق يُنتظر من التحالف الاستراتيجي أن يحقق للمؤسسات المتحالفة جملة من الأهداف يمكن إيجازها فيما يلي : أ#- تقليل المنافسة : فالمؤسسات المتحالفة تتفق...
- إستراتجيات تطوير وتنمية التحالف : تختلف إستراتجيات تطورو تنمية التحالف حسب الاهداف المسطرة من طرف المؤسسة , و من بين هذه الاستراتجيات: - ضمان السيطرة عن طريق التكاليف: بمجرد تقادم المنتوج...
د) منهجية إعداد التحالف الإستراتيجي: إن إنشاء أي تحالف يجب أن يخضع لمنطق ما أو لمنهجية واضحة و دقيقة تسمح على الأقل بالتقليل من التهديدات و أخطار عدم التأكد المرتبطة باللامعرفة الكلية أو الجزئية...
الشروط الأساسية لبناء التحالف الاستراتيجي : في عالم كثرت فيه المخاطر والأزمات يجبرنا للتعاون مع غيرنا , فالتعاون يسيطر على هذه التحديات ويضمن توفير الاحتياجات من المهارات والموارد والخبرة...
خصائص التحالف الاستراتيجي: الأحداث في عالم اليوم تؤكد أن التحالف الاستراتيجي يمثل كمجداف لا يمكن للمؤسسات تجاهله,لأنها لاتسطيع العيش أو البقاء في انفرادية أو في استقلالية تامة بنشاطها لان العزلة...
التنافسية: تتحدد تنافسية المنظمة بمدى قدرتها على مواجهة التهديدات والتحديات البيئية، فهي تجعل المنظمة في مركز تنافسي أفضل وتعطيها القدرة على البقاء والاستمرارية والنمو، وتظهر تنافسية المنظمة من...
2- محاور التحالف الاستراتيجي: التحالف الاستراتيجي هو علاقة قوة أو علاقة سلطة أو علاقة تفاوض, وهو يرتكز حول ثلاثة محاور رئيسية وهي: أ) المشروع: هو عبارة عن رؤيا عامة مشتركة, يعني إستراتيجية...
1- مفهوم التحالف الاستراتيجي: يمكن تقديم التحالف لاستراتيجي كبديل استراتيجي يجب استغلاله وذلك لتحقيق أهداف مشتركة لجهتين أو اكثر, وبذلك يعتبر التحالف لاستراتيجي من الناحية الإستراتيجية مرتبط...
التحالفات الإستراتيجية: نتيجة ازدياد شدة المنافسة بين منظمات الأعمال من اجل السيطرة على الأسواق والموارد، ونتيجة اقتناع الأطراف من عدم جدوى المنافسة التي قد تتسبب في فاقد إقتصادي عظيم، بدأت تظهر...
إن مفهوم التطوير التنظيمي ليس محل اتفاق بين رجال الإدارة, ولكن يمكن تعريفه على أنه "تغيير إستراتيجي ذو طابع علمي وعملي يتعلق بالمنظمة, ومناخها, وما بها من أفراد, وجماعات, بهدف تحسين الإدارة "....
أهداف البحث : يسعى هذا البحث بشكل رئيسي إلى تحقيق الأهداف الآتية : 1- التعرف على ماهية و مفهوم التطوير التنظيمي . 2- إبراز أهمية التطوير التنظيمي للأفراد و المنظمات على حد سواء . 3- تتبع نشأة...
دور التغيير التنظيمي في تطوير الابتكار في المنظمات الحديثة من وجهة نظر العاملين في منظمات الاتصالات الجزائرية ملخص الدراسة: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور التغيير التنظيمي في تطوير...
في المرفقات بحث بعنوان : المعوقات والمشكلات التى تواجه تطوير إدارة مؤسسات رياض الأطفال فى ضوء مدخل الإدارة الاستراتيجية يتضمن البحث الموضوعات التالية : مشكلات متعلقة بمؤسسات رياض الأطفال....
التطور التنظيمي يهدف إلى تطوير أو تغيير قيم و اعتقادات الأفراد و كذلك تحسين الاتصالات و الثقة المتبادلة بين مجموعات العمل في المنظمة. و هو بذلك يعتمد بدرجة كبيرة على اختبارات و تجارب العلوم السلوكية....
مقترحات عن تطوير الأداء بالجهاز الحكومى محتويات البحث المقدمة التمهيد الأسباب التى قد تؤدى إلى ظهو مشكلة إنخفاض مستوى أداء العاملين البدائل لحل المشكلة مع تحليلها النتائج التوصية
العرض التقديمي بعنوان العملية الادارية يتضمن شرحا للموضوعات التالية تصنيف وظائف العملية الإدارية توضيح دور العملية الإدارية في المنظمة التعرف على وظائف العملية الإدارية مقارنة بين وظائف العملية...
النظام الداخلي للمطعم واحد من الادوات الادارية الهامة والواجب التزام مدير المطعم بإعدادها والتأكد من أن جميع افراد العمل في المطعم ملتزمين بها بهدف الحفاظ على اعلى مستوى الجاهزية الادارية للمطعم ...
قد تسأل، "كيف تصبح محللا للأعمال؟" في ما يلي، سأساعدك على اكتشاف أين أنت على مسار التحول النموذجي، فضلا عن معالجة بعض أكثر الظروف الخاصة شيوعا والتي تميل إلى الظهور من محللي الأعمال الطموحين إليك...
ما هو تحليل الأعمال؟ يُعرف تحليل الأعمال على أنه فرع من فروع العمل البحثي الذي يساعدك في العثور على احتياجات العمل التجاري وتحديد حلول لمشاكل العمل. ويتضمن أيضًا عنصرًا لتطوير أنظمة البرمجيات. تقدم...
لا يتطلب دور محلل الأعمال (BA) فقط تحليل البيانات السليمة ولكن أيضًا نمذجة البيانات الفعالة. يسهل النموذج المرئي الصحيح البيانات ويجعل من السهل على أصحاب المصلحة على كل مستوى تحديد وفهم استراتيجيات...
ارفق لكم دليل الكفاءات (الجدارات) وتعريف كل جدارة محتويات الملف الــكــفـــاءة القدرة على التكييف
