صفحة 50 من 84 الأولىالأولى ... 40484950515260 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2451 إلى 2500 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,662
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,772
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 63,338
    1/12/2016 11:30
  1. مفهوم التنظيم

    مفهوم التنظيم : يعتبر التنظيم الوظيفة الثانية من الوظائف الإدارية و التي يعتمد عليها في الجمع و توحيد أعمال المرؤوسين كي يتمكن من تحقيق الأهداف تعريف التنظيم : 1-هو وسيلة يمكن من...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,698
    13/3/2013 10:50
  2. خصائص التخطيط الجيد أو الفعال

    هناك صفات معينة تجعل من التخطيط تخطيطاً فعالاً إلى حد كبير ومن أهمها: - أن يكون التخطيط مرناً ويتقبل الاستجابة لأي متغيرات. - أن يتمتع بالواقعية فلا يبالغ في التقديرات ولا يتشائم أكثر من الحد...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 27,017
    13/3/2013 10:49
  3. الخطوات الأساسية لعملية اتخاذ القرار

    1- تشخيص المشكلة 2- البحث عن الحلول البديلة 3- تحليل الحلول البديلة

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,507
    13/3/2013 10:47
  4. التخطيط حسب مجال الاستعمال

    ينقسم إلي قسمين : 1- خطط عديدة الاستعمال : سميت بعديدة الاستعمال لأن المدراء يستخدمونها أكثر من مرة و في حال تكرار الموقف فإنهم يستخدمون نفس الخطط و لذلك تسمي بالخطط الدائمة .

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,777
    13/3/2013 10:43
  5. أنواع التخطيط

    يستخدم الإنسان عملية التخطيط في جميع الأعمال التي يقوم بها سواء بقصد أو بغير قصد ، فالطالب بمثابة مدير المشروع فيبدأ يومه بالتفكير متي يذهب إلي الجامعة ماذا يريد أن يلبس و هو فعلا مدير للمشروع أي أن...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,440
    13/3/2013 10:40
  6. مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره

    التخطيط مقدمة : هي أول وظيفة من وظائف الإدارة ، و هي الوظيفة التي يبدأ عمل بها لأن الجميع يعلم أن كافة المدراء يعملون الآن في ظل اقتصاد ديناميكي حيث أن التغير هو القاعدة و ليس الاستثناء...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,423
    13/3/2013 10:38
  7. النظرية البيروقراطية

    النظرية البيروقراطية (ماكس فيبر 1864 – 1920) يعتبر (ماكس فيبر) من أهم علماء الاجتماع ، ولذلك فأنه لم يهتم فقط بإدارة المشروعات الفردية وإنما كان اهتمامه بالمنظمات كبيرة الحجم باعتبارها...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,009
    13/3/2013 10:36
  8. مباديء الإدارة

    شرح موجز لهذه المبادئ: 1.تقسيم العمل:Division Of Work التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,462
    13/3/2013 10:33
  9. التحديات التي تواجهها الإدارة المعاصرة

    1. العولمة : The Globalization من الصعوبة بمكان لأية منشأة أن تتجاهل المنافسة الدولية في هذا المجال خصوصاً مع الاتجاه المتزايد نحو الخصخصة وتحرير الأسواق. 2. النوعية والإنتاجية : Quality &...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,634
    13/3/2013 10:28
  10. علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى

    للإدارة علاقة بكثير من العلوم من أهمها: 1- علم الاقتصاد:Economics حيث يهتم علم الاقتصاد بدراسة النشاط الإنساني في المجتمع من وجهة نظر الحصول على السلع والخدمات الضرورية لإشباع الحاجات المختلفة...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,776
    13/3/2013 10:27
  11. الإدارة هل هي فن أم علم؟

    الإدارة هل هي فن أم علم؟ art or science . الإدارة فن لأنه لابد للمدير أن يمتلك القدرة الشخصية على تطبيق الأفكار والنظريات والمبادئ الإدارية بطريقة ذكية ولبقة تعكس الخبرة والتجربة والممارسة. ...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,715
    13/3/2013 10:26
  12. أهداف الإدارة

    أهداف الإدارة : الفئة الأهداف

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,835
    13/3/2013 10:25
  13. أهمية الإدارة

    إن تطورات العصر وتزايد الاحتياجات الإنسانية وتعددها أدت إلى الاحتياج المتزايد لوجود إدارة مسلحة بالمعرفة والخبرة لإدارة عوامل الإنتاج من أجل الإيفاء بحاجات المجتمع الأسباب التي أدت إلى أهمية...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,849
    13/3/2013 10:24
  14. المهارات الإدارية

    المهارات الإدارية: Management skills يتطلب من أي مدير أن يتمتع بالمهارات التالية: (أ) مهارات فكرية Conceptual Skills كالقدرة على الرؤية الشمولية للمنظمة ككل، وربط أجزاء الموضوع ببعضها...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,371
    13/3/2013 10:23
  15. تعريفات الإدارة

    بعض التعريفات للإدارة : n تعريف فريدريك تايلور مؤسس المدرسة الكلاسيكية وأبو الإدارة العلمية : الإدارة هي المعرفة الدقيقة لما تريد من الرجال أن يعملوه ثم التأكد من أنهم يقومون بعمله بأحسن...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,837
    13/3/2013 10:22
  16. مفهوم الإدارة The concept of Management

    يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم. (أ) مفهوم الإدارة كممارسة: Management as a process. الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,658
    13/3/2013 10:21
  17. الادارة الالكترونية

    مرفق إليكم كتاب عن الإدارة الإلكترونية و"الإدارة والمتغيرات العالمية الجديدة" لـ رأفت رضوان رئيس مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار من خلاله نعرف ماهية الإدارة وأهدافها.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 29/2/2012 13:54
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,710
    13/3/2013 03:16
  18. ستة استراتيجيات للمساعدة فى اتخاذ القرار

    1- اللوح المتوازن: استخدام اللوح المتوازن لتطبيق طريقة حل المشكلات ولدراسة مزايا وعيوب الاختيارات ، قسم قطعة كبيرة من الورق واقسمها من الوسط إلى قسمين: قسم للمزايا وقسم للعيوب. اكتب السؤال المطلوب...

    كتبت بواسطة HR Management, 11/3/2013 11:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,291
    11/3/2013 11:01
  19. تحذير قوي للمدراء : (6) ضعاف الأداء " مواضيع في الإدارة "

    تحذير قوي للمدراء : (6) ضعاف الأداء " مواضيع في الإدارة " عزيزي المدير ............... أحذر !!! . عزيزي المدير ........ !! إن تجاهلك الحديث مع الموظفين ذو الأداء الرديء .....

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 9/3/2013 10:03
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,714
    11/3/2013 01:32
  20. كيفية التعامل مع كمية كبيرة من استفسارات العملاء

    الهاتف ليست مجرد جهاز. اليوم، معظم الشركات في جميع أنحاء العالم لديها هاتف واحد على الأقل في متناول اليد لعلاج العديد من الأغراض. طلبات العملاء بسيطة لأجل أخذ وتجهيز الشركات إعطاء أرقام هواتفهم...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 8/3/2013 22:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,226
    8/3/2013 22:55
  21. القواعد العشر لإدارة التحالفات

    القاعدة 1 : مسموح أن يختلف الشركاء حول الأساليب و طرق التنفيذ ، ولكن ليس حول الإستراتيجية العامة القاعدة 2 : يقاس نجاح أي علاقة شراكة بنتائجها ، فإذا لم تثمر العلاقة عن منافع للطرفين فإنها تعتبر...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 5/3/2013 10:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,748
    5/3/2013 10:30
  22. المهارات السلوكية لإتخاذ القرار وحل المشكلات

    عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,652
    4/3/2013 10:09
  23. الإجتماعات ـ أنواعها و تنظيمها

    الإجتماعات ـ أنواعها و تنظيمها الإجتماع هو تجمع مجموعه من الأشخاص لمناقشه موضوع معين. ويمكن أن يكون الإجتماع :ــ 1. إجتماع جماهيرى :ــ وهو مفتوح لمن يرغب فى الحضور. هذا النوع من الإجتماعات...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 10:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,129
    4/3/2013 10:05
  24. مهارات إدارة الخلافات

    سامح جاد / القاهرة الخلافات أمر وارد في الحياة والعمل فهي تقع لا محالة بين الأفراد و داخل المؤسسات، وتلافي وقوع الخلافات يعد أمراً غير منطقي مع وجود الأهداف والقيم المتباينة وفي ظل الفروق...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,852
    4/3/2013 10:04
  25. قواعد في إدارة الأزمات

    م . أمجد قاسم تجمع الكثير من المصادر إلى أن مفهوم إدارة الأزمات Crisis management يعود في ستينيات القرن الماضي ، عندما اشتعلت أزمة حادة بين الإتحاد السوفيتي سابقا والولايات المتحدة الأمريكية ...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,124
    4/3/2013 09:53
  26. أيها المدير كيف تعالج فيض المعلومات؟

    بقلم: دوايت مور ترجمة: هبة الله الغلاييني ليس هناك وقت كاف أبداً لفعل كل ما يحلو لنا. فنحن فعلياً منهمكون بالعمل وبالمسؤوليات الشخصية، والمشروعات، وأكداس المجلات المعّدة للقراءة،...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 09:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,690
    4/3/2013 09:49
  27. بعض الأفكار لتحسين خدمة العملاء

    هذا المقال يناقش الاتجاهات والمواضع التي يمكن أن تعمل على تطويرها لتحسين خدمة العملاء المقدمة من شركتك. قد يظن البعض أن خدمة العملاء هي ابتسامة ثم بضعة كلمات تخرج بصورة آلية وهم بلا شك على...

    كتبت بواسطة HR Management, 4/3/2013 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,159
    4/3/2013 09:39
  28. إدارة المدراء و مطالبيها

    إدارة المدراء و مطالبيها: هي الأداة لإدارة المؤسسة فأي مؤسسة عمل حديثة تتطلب إدارة تحدد واجباتها الاحتياجات الموضوعية للمؤسسة . و الإدارة ليست غاية في حد ذاتها فهي جزء من المؤسسة ...

    كتبت بواسطة HR Management, 3/3/2013 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,652
    3/3/2013 11:19
  29. تحذير قوي للمدراء (5) بنـاء الـولاء " مواضيع في الإدارة "

    تحذير قوي للمدراء : (5)بنـاء الـولاء " مواضيع في الإدارة" عزيزي المدير ............... إحذر !!! . عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن شكواك من فقدان موظفيك .. ونسبة دوران...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 2/3/2013 08:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,182
    2/3/2013 08:03
  30. طلب مساعدة بناء نظرية ادارية

    ارجو مساعدتي في بناء نظرية ادارية جديدة نضع مجموعة من المبادئ وتطبيقها في المدارس اضع تصور لطريقة التطبيق من اهل الاختصااااص للاهمية القصوى .. لمن لديه القدرة ارسال ايميل او طريقة للتواصل

    كتبت بواسطة aho, 1/3/2013 22:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,630
    aho
    1/3/2013 22:51
  31. تحذير قوي للمدراء (4) ( إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" )

    تحذير قوي للمدراء (4) ( إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة" ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى...

    كتبت بواسطة صلاح محمد عيد الاشقر, 23/2/2013 08:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,654
    23/2/2013 08:14
  32. مساعده في تعريفات لمواضيع

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اود منكم مساعدتي ضروري في اعطاء تعريف مختصر لكل عنوان راح اضعه تعريف بس سطر او قل من سطر مايزيد عن سطر اتمنى منكم ماتعطوني روابط لاني ماعرف ودي احد يعرف انجليزي...

    كتبت بواسطة طموحي داعيه, 22/2/2013 19:50
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,695
    23/2/2013 03:05
  33. التنظيم الإدارى ( 2 ) مبادئ التنظيم

    مبدأ الأهداف : إن أهداف المنظمة لابد وأن ينعكس في هيكلها التنظيمي بشكل مباشر . مبدأ وحدة الأهداف : إن المنظمة وحدة متكاملة تتكون من مجموعة أجزاء ( الأنشطة ) وأن كل جزء فيها (...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 09:44
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,628
    19/2/2013 19:34
  34. النظرية مفهومها وعناصرها وطريقة بنائها

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو مساعدتي في الحصول على كتاب او معلومات عن النظرية الادارية عموماً: - مفهوم النظرية -كيفيه تطبيقها -عناصر النظرية وبناىها -كيف يمكن بناء نظرية في المجال...

    كتبت بواسطة aho, 18/2/2013 12:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,103
    aho
    18/2/2013 12:09
  35. طرق خدمة العملاء

     البيع المباشر . وهو ماتم شرحه بشكل تفصيلى فى الجزء السابق  الانترنت . ازداد تقديم الخدمات عن طريق طريق الانترنت فى الاونة الاخيرة وزاد استعمالها واتجهت الكثير من الشركات الكبرى فى تقديم...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/1/2013 10:24
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,005
    17/2/2013 20:15
  36. التنظيم الإدارى ( 7) عملية إعداد الهيكل التنظيمي

    تمر عملية إعداد الهياكل التنظيمية بالمراحل التالية : تحديد الأهداف والأنشطة الأساسية في المنظمة تحديد الأنشطة الفرعية المساعدة

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 10:47
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 5,069
    14/2/2013 16:40
  37. حالات التسيب الإدراي

    نجد أن الأجهزة الإدارية قد تحولت في بعض الدول إلى أجهزة مكتبية ونتج عن ذلك ازدياد عدد أفرادها دونا وجود مبرر اقتصادي بها الأمر الذي تسبب في عدم تحقيق القدرة الإنتاجية وزيادتها بالشكل المراد الوصول...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:31
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,521
    14/2/2013 10:43
  38. مدير بدرجة ديكتاتور

    يظل النجاح في أي مدرسة أو شركة مرهون بإدارتها ويقرن لقب المدير بكل عمل ليضفي عليه سمة النجاح أو الفشل ، وفي أدبيات الإدارة إن صح التعبير ، نجد أن العلاقة بين المدير والموظفين...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 11:00
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,905
    14/2/2013 10:41
  39. مبادئ المدير الجديد

    أنا لست أهم من الموظفين، أنا فقط أكثرهم مسئولية. لن أستطيع قيادة الناس بدفعهم من الخلف إذ يجب أن أسير أمامهم أولاً. انسَ "أنا" تذكَّر "نحن". يرزق الله ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 11:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,960
    14/2/2013 07:55
  40. مقياس الكفاءة الإدارية

    يمكننا باستخدام هذا الاستبيان تقويم الأشخاص لمعرفة مدى صلاحيتهم للقيادة. فكلما زاد عدد الدرجات التي يحصل عليها الفرد، يعني ذلك ارتفاع كفاءته القيادية. الريادة: ...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 10:58
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,467
    14/2/2013 07:35
  41. التنظيم الإداري

    التنظيم الاداري ملف مرفق

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 7/3/2010 20:06
    • مشاركات: 12
    • المشاهدات: 7,189
    14/2/2013 07:33
  42. خصائص القيادة الناجحة حسب شميد وفينجن

    خصائص القيادة الناجحة حسب شميد وفينجن (W. SCHMIDT AND FINNEGAN): 1/ إعطاء الأولوية لاحتياجات العميل الداخلي والخارجي: ومراعاة التغير المستمر في متطلبات واحتياجات العميل. 2/ تمكين...

    كتبت بواسطة HR Management, 23/1/2013 10:14
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,922
    14/2/2013 07:27
  43. علاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى

    العلاقة بين الادارة العامة و علم النفس : تركز دراسات علم النفس على الاهتمام بالعنصر الإنساني فدارسو علم النفس تنصب اهتماماتهم على دراسة الفرد و انطباعاته و مشاعره ، فالمفاهيم الشخصية ، و الدوافع و...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/1/2013 10:35
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 8,894
    14/2/2013 07:17
  44. الدراسات والإحصائيات العربية في الإدارة

    في دراسة قام بها ... : كثيراً ما يتردد على مسامعنا أثناء النقاشات والحوارات حول الإدارة وتطوير الموسسات والمنظمات بأنواعها ، يتردد ذكر( في دراسة قامت بها الجامعة الفلانية أو المركز الفلاني في إحدى...

    كتبت بواسطة أ.محمد العواد, 27/1/2013 15:49
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,920
    14/2/2013 06:59
  45. التفويض

    السلام عليكم إليكم : عن التفويض .. مفهمومه .. أساليبه .. طرقه لتحميل الملف بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة HR Management, 10/2/2013 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,311
    10/2/2013 11:54
  46. //الفرق بين مفهومي الربح والربحية//

    الربحية (PROFITABILITY) الربحية هدف أساسي لجميع المؤسسات، وأمر ضروري لبقائها واستمرارها، وغاية يتطلع إليها المستثمرون، ومؤشر يهتم به الدائنون عند تعاملهم مع المؤسسة، وهي أيضا أداة هامة لقياس...

    كتبت بواسطة k.assi, 16/9/2010 05:55
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 7,222
    8/2/2013 21:39
  47. التنظيم الإدارى ( 6) أنماط التنظيم

    تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما : الأنماط الميكانيكية للتنظيم : والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف داخل كل وحدة تنظيمية في مجموعة مهام...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 10:51
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 9,757
    8/2/2013 21:20
  48. التنظيم الإدارى ( 5) أهمية التنظيم

    البعد الاجتماعي للتنظيم: يتداخل مصطلح تنظيم بمعنى المنظمة مع مصطلح التنظيم كعملية إدارية تلي مباشرة عملية التخطيط . حيث يرتبط مصطلح التنظيم بمعنى المنظمة، بالمفهوم الاجتماعي للتنظيم . والذي...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 09:50
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,566
    8/2/2013 21:12
  49. التنظيم الإدارى ( 4) شروط التفويض الفعال

    ارتباط السلطة بالمسئولية إذ لا يمكن إعطاء المرؤوس سلطة دون تحمل مسئولية عن ممارسة هذه السلطة . ارتباط السلطة المفوضة بقدرات المرؤوس وخبراته إذ يمكن تحميل المرؤوس أعباء ممارسة السلطة...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 09:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,010
    8/2/2013 21:07
  50. التنظيم الإدارى ( 3) عناصر التنظيم

    السلطة : وتعني السلطة بثلاث حقوق لمن يمتلكها : ـ حق التكليف للآخرين للقيام بمهام محددة . ـ حق المساءلة عن المهام التي كلف بها الآخرين . ـ حق إنشاء الأحداث، أو حق إصدار الأوامر . وبالطبع فإن...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 09:46
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,492
    8/2/2013 20:57

صفحة 50 من 84 الأولىالأولى ... 40484950515260 ... الأخيرةالأخيرة