صفحة 52 من 84 الأولىالأولى ... 242505152535462 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2551 إلى 2600 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,594
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,601
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,964
    1/12/2016 11:30
  1. شركات الدراسات السوقية للموارد البشرية

    كنت ابحث عن شركة تقوم بعمل ابحاث سوقية مثل شركة جوب ماستر

    كتبت بواسطة king57, 8/1/2013 21:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,806
    8/1/2013 21:33
  2. نصيحة إدارية من خبير في علم القيادة

    وارين بينيس : "ابق يقظا ولا تعمل بمعزل عن الآخرين " يعمل وارين جي. بينيس أستاذاً لإدارة الأعمال في كلية مارشال للأعمال في جامعة كاليفورنيا الجنوبية، وهو الرئيس المؤسس لمعهد القيادة التابع للكلية...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:36
    • مشاركات: 14
    • المشاهدات: 9,857
    8/1/2013 17:23
  3. علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة تتعدد وتتنوع الإدارات الحديثة والتي انتقلت إلينا عبر العولمة وعصر الانفتاح التكنولوجي المُـتسارع الذي نعيشه، ومن وجهة نظري الشخصية أرى أنه من...

    كتبت بواسطة م/محمد عبدالله المغربي, 12/10/2009 13:27
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 14,204
    2/1/2013 11:14
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    2/1/2013 11:14
  4. مفهوم وعناصر العملية الإدارية

    تعرف العملية الإدارية بأنها تلك النشاطات التييقوم بها الاداري من اجل تحقيق هدف معين فتميزه عن غيره. وتعرف أيضا بأنهاتوجيه نشاط مجموعة من الأفراد نحو هدف مشترك وتنظيم جهودهم وتنسيقها لتحقيق الهدف...

    كتبت بواسطة HR Management, 1/1/2013 09:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 33,087
    1/1/2013 09:17
  5. السلوك التمويلي

    ارجو المساعدة في الحصول علي بحث عن السلوك التمويلي

    كتبت بواسطة Ahmed174, 31/12/2012 16:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,383
    31/12/2012 16:08
  6. فن الحوار

    إعداد: إماراتية يعتبر (الحوار) من الأمور التي نمارسها باستمرار. لذا فإتقان هذا الفن، أمرا مهما جدا. فأسلوب الحوار والكلام يدل على شخصية وسلوك وأخلاق المتحدث. من خلال ...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 10:58
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,159
    31/12/2012 12:15
  7. كتاب مبادئ ادارة الاعمال احدى كتب المؤسسة العامة للتدريب التقنى والمهنى بالمملكة العربية السعودية

    ارجو ان يكون وجودى خفيفا على صدوركم وتتقبلوا بتواضعى بالموضوعات التى اعتقد انها ان شاء الله سوف تفيدكم كتابنا اليوم عن مبادئ ادارة الاعمال هو سوف يسهل لكم كثيرا فى ادارة وقبادة مصالحكم واعمالكم وهذا...

    كتبت بواسطة محمدامير, 31/12/2012 00:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,465
    31/12/2012 00:06
  8. الرؤية Vision و الرسالة Messege

    المحاضرة الاولي سياسات ادارية د. فووزي مدكور بتاريخ 8/3/2010 المفاهيم الاستراتيجية علم الادارة الاستراتيجية من هو المدير الاستراتيجي. الفصل الاول الرؤية Vision و الرسالة ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 30/12/2012 14:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,712
    30/12/2012 14:08
  9. القواعد الأساسية للحوار

    يبنى الحوار على 3 قواعد : مادة الحوار. صفات المحاور. المنصت (الطرف الآخر). أولا .. مادة الحوار:

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 11:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,429
    30/12/2012 11:03
  10. مكونات الوضع القيادي

    هنالك ثلاث مكونات على الأقل تشكل الوضع الذي ستواجهه عندما تتخذ قرارا يتعلق بالقيادة أو أنماطها. هذه المكونات هي: أنت – القائد. مرؤوسيك – وهم الذين...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,835
    30/12/2012 10:57
  11. أنماط القيادة

    أنماط القيادة: القيادة تتضمن قيام القادة بحث وتحميس العاملين لإنجاز أعمالهم بصورة جيدة مهما كانت المهام الموكلة إليهم. وحتى يمكن أداء ذلك بكفاءة، يجب أن تكون مدركا لجميع...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 10:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,442
    30/12/2012 10:56
  12. صفات القيادة

    حدد علماء النفس والإداريين العديد من الصفات المميزة للقيادة الفعالة. وقد ذكرت أهم هذه الصفات (من وجهة نظري) مع شرح مختصر لكل منها. الشعور بأهمية الرسالة:...

    كتبت بواسطة HR Management, 30/12/2012 10:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,622
    30/12/2012 10:54
  13. قوة القيادة Leadership Power

    للقيادة قوى تجعل الشخص قيادياً، وهذه القوى متعددة، منها الرسمي وغير الرسمي، وفيما يلي الحديث عنها. يُقصد بقوة القيادة: قدرة القائد في التأثير على سلوك الآخرين وجعلهم يصنعون ما يريده، أو يعملون...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,807
    23/12/2012 09:15
  14. ما هو التخطيط

    السلام عليكم .. أعضاء المنتدى الكرام .. أقدم لكم ملخص نموذج عن التخطيط .. ما هو ؟ وما هي مراحله ؟ وكيف نصل به إلى ما نريد ؟ إليكم الإجاية بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/4/2011 20:06
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,378
    21/12/2012 20:12
  15. السلام عليكم اساتذتي الكرام ...ممكن طلب

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اخوان اني طالب دراسات اولية وطلبين مني القي محاظرة في ادارة المواد بعنوان (اختيار المجهز المناسب ) فياريت لي عندة معلومة كتاب عن ادارة المواد اختيار...

    كتبت بواسطة nagm_abd, 20/12/2012 21:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,628
    20/12/2012 21:42
  16. الجاذبية الشخصية التي يتمتع بها القائد

    انطلاقًا من كون الجاذبية الشخصية للقيادة أو الكاريزما مهارة يمكن للمرء اكتسابها، تعالوا بنا نجول في ثلاثة أمور تساعد على تكوين تلك الجاذبية، وهي: 1. احرق سفن العودة: لقد سطَّر تاريخ البشرية...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,243
    20/12/2012 10:53
  17. نظم المعلومات

    ثورة المعلومات والمتغيرات الإدارية يتغير العالم بسرعة باتجاه المعلوماتية والتقنيات وتتضاءل مع هذا التغيير تكاليف اللحاق بركب الحضارة ويزداد إمكان الارتباط بشبكات عالمية أو أقمار اصطناعية .. شكل...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,826
    20/12/2012 10:49
  18. الآثار و النتائج التي يسببها التسيب الإداري

    ــ الآثار الاقتصادية ــ الآثار الاجتماعية ــ آثار إدارية ــ آثار تكنولوجية آثار التسيب الإداري:ــ الآثار التي يمكن أن تنجم عن وجود واستمرار التسيب الإداري ، سواء على مستو الإدارة العامة فقط ،...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,206
    20/12/2012 10:33
  19. مسببات التسيب الإداري

    والصعـوبات التي تتعـرض إليهـا الشـركـة : أولاً / مشاكل إدارية :ــ هناك مشاكل إدارية تعترض تطبيق الإدارة وتنحصر أهم هذه المشاكل فى الأمور الآتية: 1 ) عدم وجود أسلوب أدارى يتم من خلاله ممارسة...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,997
    20/12/2012 10:30
  20. أهم مظاهر التسيب الإداري

    من أهم مظاهر التسيب الإداري هي: أولاً/ الغياب : يمثل الغياب أهم مظهر من مظاهر التسيب وقد يتخذ أكثر من صورة ويتم لأكثر من سبب وما أكثر الأسباب التي تؤدى ألي غياب الموظف ومن صورة مثلاً:ـ عدم حضور...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,090
    20/12/2012 10:29
  21. مفهـوم التسيـب الإداري

    مفهـوم التسيـب الإداري :- إن التخلف فى كثير من دول العالم هو تخلف أداري قبل كل شيء سواء من الناحية الاقتصادية أو الاجتماعية أو السياسية. فالإدارة الجديدة تترك أن طباعات قوية فى أعمال الدولة ومدى...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,084
    20/12/2012 10:28
  22. مفهوم التخطيط وكيفية وضع خطة تنفيذية

    مفهوم التخطيط العام يجيب على أربعة أسئلة هي: ماذا نريد أن نفعل؟ أين نحن من ذلك الهدف الآن؟ ما هي العوامل التي ستساعدنا أو ستعيقنا عن تحقيق الهدف؟ ما هي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف؟ وما هو...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,303
    20/12/2012 10:27
  23. العمليات الإدارية الخمسة

    ما هي الإدارة؟ من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالعمليات الإدارية الخمسة...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,829
    20/12/2012 10:23
  24. مفهوم و أهمية الإدارة

    الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط التشكيلات ، وإقامة العلاقات...

    كتبت بواسطة HR Management, 20/12/2012 10:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,556
    20/12/2012 10:16
  25. القيادة الإدارية

    سوف نعرض من خلال هذا الموضوع التالي : أولاً: لماذا الحديث عن هذا الموضوع؟ ثانياً: تعريف القيادة والقائد. ثالثاً: أهمية القيادة. رابعاً: متطلبات القيادة وعناصرها. خامساً: الفرق بين...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/12/2012 10:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,432
    16/12/2012 23:43
  26. روابط لبعض مواقع علم الإدارة

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الكرام هذه روابط لبعض المواقع التي تقدم مقالات وأبحاث ومواد علمية مجانية في مجال علم الإدارة أحببت أن أشارككم إياها من مكتبتي الإلكترونية وإن شاء الله...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 16/12/2012 11:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,987
    16/12/2012 11:55
  27. إدارة منشآت الأعمال من منظور إسلامي د. كاظم جواد شبر

    إدارة منشآت الأعمال من منظور إسلامي د. كاظم جواد شبر حقوق الطبع محفوظة للبلاغ Copyright © 2000 alblagh ORG. All rights reserved. info@balagh.com 1 ـ توطئة: 1 / 1 ـ الأهمية المعاصرة لمنشأة...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 15/12/2012 17:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,246
    15/12/2012 17:51
  28. الخطوات الذكية في الإشراف الإيجابي

    الجزء الأول : 19 خطة للقيادة الناجحة : - حافظ على علاقات طيبة مع رئيسيك في العمل . - تحلَّ بالصفات التي تريد من موظفيك أن يظهروها أمامك . - ليكن ما تطلبه من مرؤسيك واظحاً لهم . - أجعل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:25
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 5,131
    15/12/2012 13:39
  29. اتخاذ القرارات الادارية

    إتخاذ القرارات الإدارية : تمهيد: في عصرنا الحالي الذي تنمو في الطروحات الفكرية للعلوم الإدارية بشكل متسارع والذي إزداد فيه تعقد التركيب التنظيمي والإداري وتشابك الأهداف والطموحات وما يرافق ذلك...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 14/10/2012 16:41
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,536
    13/12/2012 21:44
  30. مسئولية الإدارة

    مسئولية الإدارة :Management Responsibility 5-1التــزام الإدارة: يجب على الإدارة العليا أن تقدم الدليل على التزامها لإعداد وتطوير وتحسين نظام إدارة الجودة بواسطة : أ- تحقيق الاتصالات...

    كتبت بواسطة HR Management, 12/12/2012 11:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,399
    12/12/2012 11:08
  31. تعاريف المصطلحات المتعلقة بالإدارة

    المصطلحات المتعلقة بالإدارة : 2 – 1 نظــام : هو مجموعة من العناصر المترابطة أو المتفاعلة . 2 – 2 نظام إدارة : هو ذلك النظام الذي ينشأ بغرض تحديد سياسة و أهداف والعمل على تحقيق هذه الأهداف...

    كتبت بواسطة HR Management, 12/12/2012 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,154
    12/12/2012 10:57
  32. كبد نازف في الإدارة ( ملف كامل )

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى الذى استحق عنه جائزة نوبل فجاء الحرص على...

    كتبت بواسطة golden sun, 2/8/2010 11:31
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 5,070
    10/12/2012 21:39
  33. القيادة

    القيادة : فن التأثير في الأشخاص وتوجيههم بطريقة معينة يتسنى معها كسب طاعتهم واحترامهم وولائهم وتعاونهم في الوصول إلى أهداف معينة. عناصر القيادة : 1- قائد. 2- عملية التأثير (التأثير في...

    كتبت بواسطة Nesma.Mohamed, 25/6/2012 15:48
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,859
    10/12/2012 21:36
  34. التخطيط الإستراتيجي في 4 خطوات

    "مجموعة القرارات والممارسات الإدارية التي تحدد الأداء طويل الأجل للمنظمة". “ A Set of managerial decisions and actions that determines the long- run performance of an organization”. ويحتوي...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/12/2012 10:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,425
    10/12/2012 10:30
  35. ما هو التخطيط الإستراتيجي ؟

    ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/12/2012 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,134
    10/12/2012 10:29
  36. التخطيط

    غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/12/2012 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,763
    10/12/2012 10:29
  37. القيادة الحديثة ببساطة

    القيادة الحديثة ببساطة لا تستطيع جماعة من الجماعات مهما كان لونها أن تسير دون توجيه قيادتها سواء كانت هذه القيادة متمثلة في فرد أو جماعة أو في قيادات متسلسلة متدرجة. والقيادة الرشيدة هي التي...

    كتبت بواسطة HR Management, 10/12/2012 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,535
    10/12/2012 10:27
  38. قوة القيادة

    قوة القيادة Leadership Power للقيادة قوى تجعل الشخص قيادياً، وهذه القوى متعددة، منها الرسمي وغير الرسمي، وفيما يلي الحديث عنها. يُقصد بقوة القيادة: قدرة القائد في التأثير على سلوك الآخرين وجعلهم ...

    كتبت بواسطة HR Management, 9/12/2012 10:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,304
    9/12/2012 10:47
  39. متطلبات إدارة الأزمات

    أورد الباحثون في إدارة الأزمات عدة متطلبات منها: سجل الأزمات Crisis Portfolio يقول الحملاوي أنه لابد من وجود سجل للأزمات crisis portfolio توثق به المنظمات كل المواقف التي تعتبرها أزمات من شانها...

    كتبت بواسطة HR Management, 9/12/2012 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,414
    9/12/2012 10:29
  40. مفهوم الأزمة و إدارتها

    أورد جبر تعريفاً للأزمة أنها "تعني تهديداً خطرًا متوقعًا أو غير متوقع لأهداف و قيم و معتقدات و ممتلكات الأفراد و المنظمات و الدول و التي تحد من عملية إتخاذ القرار"(81). تعريفًا آخر للأزمة أوردته...

    كتبت بواسطة HR Management, 9/12/2012 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,725
    9/12/2012 10:27
  41. مفهوم ادارة الاعمال

    - مفهوم الإدارة The concept of Management. يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم. (أ) مفهوم الإدارة كممارسة: Management as a preocess. الإدارة هنا هي الاستخدام...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 24,074
    8/12/2012 10:57
  42. التنظيم

    التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهم "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:33
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,903
    7/12/2012 08:28
  43. عملية الرقابة الإدارية

    الوظيفة الخامسة: الرقابة التّخطيط، والتنظيم، والتّوظيف، والتوجيه يجب أن يتابعوا للحفاظ على كفاءتهم وفاعليتهم . لذلك فالرقابة آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة بالفعل بمتابعة كلّ من...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,204
    6/12/2012 10:35
  44. التخطيط و أنواعه

    التخطيط غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,322
    6/12/2012 10:32
  45. أصول ((فايول)) للإدارة

    هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة). وطوّر الأصول الأساسية الأربعة عشر للإدارة...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,347
    6/12/2012 10:31
  46. الإدارة و وظائفها الخمسة

    ما هي الإدارة؟ من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,028
    6/12/2012 10:31
  47. نظرية التنظيم الإداري

    المقدمة: تعد نظرية النظم إحدى أهم النظريات في التنظيم، والتي جاءت بعد عدة نظريات سبقتها، مثل النظرية الكلاسيكية، والنظرية السلوكية، والنظرية الموقفية. ولنتوصل لأفضل فهم لهذه...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,638
    6/12/2012 10:29
  48. مفهوم الرقابة الإدارية

    محمد أحمد العطار يقول د. كامل محمد المغربي: " تعتبر الرقابة الوظيفة الرابعة بين الوظائف الإدارية الرئيسية وهي تقع في نهاية مراحل النشاط الإداري حيث تنطوي على قياس نتائج أعمال المرؤوسين...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,777
    6/12/2012 10:28
  49. القيادة الإدارية

    سوف نعرض من خلال هذا الموضوع التالي : أولاً: لماذا الحديث عن هذا الموضوع؟ ثانياً: تعريف القيادة والقائد. ثالثاً: أهمية القيادة. رابعاً: متطلبات القيادة وعناصرها. خامساً: الفرق بين...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,777
    6/12/2012 10:25

صفحة 52 من 84 الأولىالأولى ... 242505152535462 ... الأخيرةالأخيرة