صفحة 53 من 84 الأولىالأولى ... 343515253545563 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2601 إلى 2650 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,657
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,745
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 63,259
    1/12/2016 11:30
  1. القيادة الحديثة ببساطة

    لا تستطيع جماعة من الجماعات مهما كان لونها أن تسير دون توجيه قيادتها سواء كانت هذه القيادة متمثلة في فرد أو جماعة أو في قيادات متسلسلة متدرجة. والقيادة الرشيدة هي التي تسخر جميع طاقاتها، وكل...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,538
    6/12/2012 10:24
  2. سحر القيادة

    من كتاب.. سحر القيادة لـ د. إبراهيم الفقي لا تعطني السنارة.. بل علمني كيف أصنعها!! كنا وحتى عهد قريب نردد في ثقة واقتناع المثل الصيني الذي يقول: (إذا أعطيت للإنسان سمكة، فأنت تُطعمه ليوم واحد، ...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,986
    6/12/2012 10:23
  3. لماذا نحتاج لخدمة العملاء

    خدمة العملاء هي مجموعة من الانشطة التي تهدف إلى تعزيز مستوى رضا العملاء اي الاحساس بأن المنتج قد نال رضا العميل و بتعريف أدق : هي العملية التي يتم من خلالها تلبية احتياجات وتوقعات العملاء من...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,522
    6/12/2012 10:21
  4. فن خدمة العملاء

    اهمية فن خدمة العملاء تخيل أنك ذهبت إلى أحد المحلات التجارية، وتجاهلك تماما طاقم العمل في هذا المحل. بعد فترة طلبت المساعدة من أحدهم فأجابك: "هذا ليس من اختصاصي، يجب أن تجد المدير...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,176
    6/12/2012 10:21
  5. أهمية خدمة العملاء

    هل خدمة العملاء لها اهمية ؟ ان جودة المنتج او الخدمة التي تقدمها لن تنال رضى العملاء بدون توفير التواصل الدائم مع العملاء الذين يحتاجون منك هذا التواصل . وخدمة العملاء المميزة تجعل من عملائك...

    كتبت بواسطة HR Management, 6/12/2012 10:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,914
    6/12/2012 10:20
  6. الآثار السلبية للفردية والجماعية الزائدة

    1. التسلط والاستبداد: فهو ينشأ من بروز الفردية إلى حد الأثرة والأنانية والإعجاب، ثم الغرور والتكبر، ثم ترجمة هذا التكبر في صورة القهر والاستبداد والتسلط؛ فإن الإنسان الذي تبرز شخصيته ـ بانحراف...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,653
    5/12/2012 11:54
  7. القيم والإتجاهات والرضاعن العمل

    محمد العطار (المعتقدات البشرية ـ مثل جميع أشكال النمو الطبيعية ـ تتجاوز حدود التقاليد) جورج إليوت يمكن تعريف القيم على أنها: "ميل عام لتفضيل حالات وشئون معينة عن أخرى"، ويعني جانب التفضيل في هذا...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,542
    5/12/2012 11:51
  8. الإتجاهات

    إن حياتك الخارجية هي انعكاس لما بداخلك، فهناك تطابق مباشر بين الطريقة التي تفكر، وتشعر بها داخليًا، وبين طريقة تصرفك وتجاربك خارجيًا) بريان تراسي ما هي الاتجاهات؟ الإتجاه هو ميل مستقر إلى حد كبير...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,860
    5/12/2012 11:50
  9. عنوان نجاح الشركات

    الثقة عنوان نجاح للتعامل في أي فريق عمل يريد النجاح والتميز، وكذلك فهو مقوم من أهم مقومات القيادة الفعالة، ومن أهم ركائز التعامل المتميز بين المدير وموظفيه. يقول روبرت كريتيندون: (يريد العاملون...

    كتبت بواسطة HR Management, 5/12/2012 11:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,850
    5/12/2012 11:48
  10. أدوات الرقابة الإدارية

    Means of Control تستخدم الإدارة عدداً من الوسائل والأدوات وتختلف هذه الوسائل والأدوات اختلاف حجم وظروف المشروع وحاجاته . بالإضافة إلى ملاءمتها مع المعايير التي تم وضعها مسبقاً ومن أهم هذه...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:38
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,727
    3/12/2012 17:34
  11. تعريف الرقابة الإدارية

    تعريف الرقابة : يمكن تعريف الرقابة بأنها عملية منتظمة systematic process يتأكد من خلالها المدراء من مدى تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف وباستخدام طرق فعالة وذات كفاءة عالية effective and efficient manner...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:27
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,929
    3/12/2012 12:42
  12. دور الرقابة الإدارية

    دور الرقابة : Role of control تعتبر الرقابة الوظيفة الرئيسية الرابعة للإدارة ومن خلالها يمكن تحقيق الأهداف والخطط الاقتصادية بالإضافة إلى وظائف الإدارة الأخرى وتعتبر التخطيط والرقابة وظيفتين...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,831
    3/12/2012 07:58
  13. عملية الرقابة الإدارية و خطواتها

    عملية الرقابة : The Control Process تختلف الأنظمة الرقابية نظراً لاختلاف الأهداف والأغراض والمواقف ولذلك لا يوجد نظام رقابي أمثل يمكن استخدامه في جميع المجالات ولكن يمكن القول أن مثل هذه الأنظمة...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,821
    3/12/2012 07:58
  14. مستويات الرقابة الإدارية

    مستويات الرقابة : Levels of Control إن مسئولية وظيفة التخطيط تختلف باختلاف المستويات الإدارية ولذلك فإن مسئولية وظيفة الرقابة تختلف باختلاف المستوى وبالتالي فإن هناك ثلاث مستويات رقابية تعمل على...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,821
    3/12/2012 07:57
  15. النقاط الاستراتيجية للرقابة

    النقاط الاستراتيجية للرقابة: إن التفاوت الكبير في وظائف المنشأة والإدارات والتنوع في المنتجات والخدمات المراد قياسها والعدد الكبير من السياسات والخطط يجعل من الصعوبة بمكان إيجاد قواعد محددة يمكن...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:30
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,195
    3/12/2012 07:54
  16. أنواع المعايير الرقابية

    أنواع المعايير الرقابية : المعايير هي عبارة عن ترجمة للخطط و الأهداف والسياسات والإجراءات والبرامج الخاصة بكل منشأة وهذا يعني أن كل برنامج وكل هدف وكل سياسة وكل اجراء قد تصبح كلها معايير تستخدم...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:31
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 18,791
    3/12/2012 07:51
  17. أنواع الرقابة الإدارية

    أنواع الرقابة Types of Control بالنظر إلى أنشطة النظام الإداري أو ما يسمى بميكانيكية العملية الإدارية فإننا نجدها تعتمد على ثلاث مراحل رئيسية حيث تبدأ بتوفير المدخلات ومن ثم عملية التحويل...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,871
    3/12/2012 07:50
  18. خصائص نظام الرقابة

    Control system traits 1.الدقة :accuracy إن النظام الرقابي الذي يعتمد على بيانات ومعلومات غير دقيقة سينتج عنه قرارات إدارية رقابية غير قادرة على مواجهة أو حل المشكلات المتعلقة بالعملية...

    كتبت بواسطة HR Management, 2/12/2012 11:40
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 7,083
    3/12/2012 07:45
  19. استشاري الجودة المعتمد - من المعهد الأمريكي للدراسات الاحترافية - 29/12/2012

    مقدمة Introduction: إن إنشاء نظام إدارة الجودة في أي منشأة يعد قرار إستراتيجي للإدارة العليا للمنشأة، ويتأثر كل من تصميم وتطبيق نظام إدارة الجودة في أي منشأة ببعض العوامل مثل بيئة المنشأة...

    كتبت بواسطة مهمات, 2/12/2012 23:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,161
    2/12/2012 23:03
  20. اساسيات الادارة

    هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية الإدارة (Administration) تعرف الإدارة بأنها فن تخطيط و تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة مجموعة من الافراد داخل منظمة لاتمام عمل معين بقصد تحقيق اهداف معينة بكفاءة...

    كتبت بواسطة master yasser, 29/11/2012 19:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,994
    1/12/2012 07:46
  21. أهم الوسائل الناجحة للاستفادة من الأفكار

    أهم الوسائل الناجحة للاستفادة من الأفكار ومن صفات الأفكار أنها تولد وترد على ذهنك في لحظات سريعة خاطفة، ويجب عليك أن تتعامل (تتعاملي) معها كي تستفيد (تستفيدي) منها بأحد الوسائل الناجعة.. من ...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,743
    29/11/2012 11:24
  22. خواص الأهداف المناسبة

    خواص الأهداف المناسبة : 1- في حدود قدراتك و مهاراتك: يجب أن تعرف مواطن القوة و الضعف في شخصيتك حتى تتمكن من وضع أهداف واقعية قابلة للتنفيذ. 2- واقعية : كتابة مقال في اليوم شيء واقعي ، كتابة خمسة...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,649
    29/11/2012 11:02
  23. أهمية تحديد الأهداف

    إن الإنسان الناجح هو الذي يسير ويتحرك ويتصرف ويتكلم وفق أهداف مرسومة مسبقا و يعمل على تحقيقها أما الإنسان الذي ليس له أهداف فإنه سيبقى في مكانه. وأهمية تحديد الهدف تتضح أكثر إذا علمنا أن هذه...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,871
    29/11/2012 11:01
  24. الفوائد الخمسة وراء تحديد الأهداف

    الفوائد الخمسة وراء تحديد الأهداف: (ليست الأهداف ضرورية لتحفيزنا فحسب، بل هي أساسية فعلًا لبقاءنا على قيد الحياة) روبرت شولر 1. التحكم في الذات: عندما يكون لديك برنامج منظم ومتوازي...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,282
    29/11/2012 11:00
  25. أسباب عدم تحديد الـ 97% لأهدافهم

    أسباب عدم تحديد الـ 97% لأهدافهم: (إنسان بدون هدف كسفينة بدون دفة كلاهما سوف ينتهي به الأمر على الصخور) توماس كارليل أقدم لك هنا الأسباب الخمسة الرئيسية، التي تجعل الغالبية العظمى من الناس...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 10:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,693
    29/11/2012 10:59
  26. الأهداف السر الكبير في تحقيق النجاح

    مشعل بن عبدالعزيز الفلاحي النجاح أمنية ينتظرها كل إنسان على وجه هذه الأرض ، غير أنها تتوقف على أسباب كثيرة ، لعل من أهمها ، وأكثرها أثراً ، الثقة بالنفس ، بعد عون الله تعالى ، وتوفيقه...

    كتبت بواسطة HR Management, 29/11/2012 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,719
    29/11/2012 10:57
  27. منقول منقول :نبذة تاريخية عن تسير الموارد البشرية La gestion des ressources humanes

    نبذة تاريخية عن تسير الموارد البشرية : La gestion des ressources humanes مـاهية الموارد البشريــة : مفهوم التسييــر : أ#- عبارة عن تنسيق الموارد المختلفة من خلال عمليات التخطيط والتنظيم...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 5/1/2010 17:23
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 12,846
    28/11/2012 10:21
  28. مفهوم المركزية وعيوبها و مزاياها

    مفهوم المركزية :تعني المركزية ( أسلوب إداري يؤدي إلى تجميع السلطات بيد عدد محدود من الأفراد في المنظمة ) . هذا معنى المركزية في المنظمة ، أما معناها على مستوى الإدارة العامة هو ( أسلوب من أساليب...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/11/2012 11:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,626
    27/11/2012 11:09
  29. مفهوم اللامركزية الإدارية

    مفهوم اللامركزية الإدارية : بشكل عام يقصد باللامركزية الإدارية ( توزيع السلطات على أكبر عدد ممكن من الأفراد داخل التنظيم ) . أما المقصود بها في مجال الإدارة العامة هو ( أسلوب في التنظيم يقوم على ...

    كتبت بواسطة HR Management, 27/11/2012 11:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,255
    27/11/2012 11:08
  30. كتاب ادارة الفساد - دراسة مقارنه بالادارة النظيفة - 2013

    بسم الله الرحمن الرحيم اخواني واخواتي الافاضل لقد تم - وبعون الله وتوفيقه - صدور كتاب جديد بعنوان ادارة الفساد دراسة مقارنة بالادارة النظيفة وبهذا نضع بين ايديكم مقدمة الكتاب ومحتوياته ...

    كتبت بواسطة الدكتور نعيم الظاهر, 26/11/2012 21:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,853
    26/11/2012 21:04
  31. عنوان نجاح الشركات

    الثقة عنوان نجاح للتعامل في أي فريق عمل يريد النجاح والتميز، وكذلك فهو مقوم من أهم مقومات القيادة الفعالة، ومن أهم ركائز التعامل المتميز بين المدير وموظفيه. يقول روبرت كريتيندون: (يريد العاملون...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/11/2012 14:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,737
    26/11/2012 14:33
  32. الادارة الاستراتيجية وخطواتها

    الادارة الاستراتيجية هى رحلة شقية وممتعة تمر بمراحل ومحطات تسلم كل واحد منها إلى الاخرى إلى أن تنتهى الرحلة فى النهاية وقد تم تحقيق الفوزوتحقيق الهدف المطلوب. وبناء عليه إليكم تلافقت إليكم ملف عن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/6/2012 09:54
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 2,962
    25/11/2012 11:59
  33. اكتشف قاعدة 10/90, ستغير لك حياتك

    (على الأقل ردود أفعالك تجاه مواقف معينة) قرأت مقال لستيفن كوفي ، ود. ستيفن آر كوفي هو أحد مؤسسي شركة فرانكلين كوفي وقد ألف مجموعة من أشهر الكتب وأكثرها مبيعاً في العالم تناقش التحديات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/11/2012 13:18
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,435
    25/11/2012 10:22
  34. استفسار هام

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخوكم أحمد مصطفى من مصر وكان ليا استفسار مهم بخصوص منحة ماجستير ادراة اعمال مصغر mini M B A المنحة تكلفتها تقريبا خمسة الاّف جنيها وهى منحه مدعمة من NOTTING HELL...

    كتبت بواسطة ahmedtefa4, 24/11/2012 15:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,761
    24/11/2012 15:43
  35. للولاء الوظيفي اتجاهان

    بقلم: إبراهيم علي خادم أخذت مسألة الولاء الوظيفي حيّزاً كبيراً من اهتمام خبراء الإدارة, الذين يدرسون أساليب تحفيز الموظفين لتثبيت ولائهم وحبهم لمؤسساتهم, وهذا الأمر لا يتحقق بين عشية وضحاها, بل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 14:46
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,338
    24/11/2012 13:47
  36. الجدار الوحيد الذي يصعب اختراقه!

    الجدار الوحيد الذي يصعب اختراقه! لا أعرف أول سور بناه الإنسان في التاريخ، وقد لا تكون هذه المعرفة ضرورية، لأن...

    كتبت بواسطة moha shawky, 21/11/2012 15:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,877
    21/11/2012 15:58
  37. عرض مميز

    كتبت بواسطة moha shawky, 21/11/2012 15:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,860
    21/11/2012 15:53
  38. خصائص التسيير ( الإدارة )

    من خلال استعراض التعاريف السابقة نستخلص الخصائص التالية : 1- أن التسيير هو نشاط إنساني يتكون من وظائف تشكل مع بعضها البعض عملية التسيير فالتسيير نشاط فريد من نوعه ويختلف عن باقي الأنشطة...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/11/2012 10:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,770
    21/11/2012 10:42
  39. مفهوم الإدارة

    لقد تعددت التعاريف التي قدمت للتسيير معنى الإدارة يقول "لانسبرج"أن الإدارة لفظة عامة و تعطي جميع العوامل الداخلة في تشغيل منشأة ما. 1- ويقول "تايلور"أن الإدارة هي أن تعرف بالضبط ماذا تريد ثم...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/11/2012 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,789
    21/11/2012 10:41
  40. دراسة تطور المنظمة

    تنصب دراسة تطور المنظمة''من حيث الأهداف و الموارد و أساليب العمل و الإنتاج و الأسواق في الماضي, كذلك دراسة الأهداف المستقبلية و المشاريع المستهدف تنفيذها,الأسواق الجديدة التي تنوي المنظمة دخولها,...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/11/2012 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,602
    21/11/2012 10:38
  41. إدارة التكوين الاستراتيجي للأفراد العاملين

    يحقق التكوين للأفراد العاملين فوائد أخرى من أهمها :تحسين فهمهم للمنظمة و توضيح أدوارهم إتجاهها، ''و يعمل على تقليل التوتر الناجم عن النقص في المعرفة و المهارة، و يساهم في تنمية القدرات الذاتية...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/11/2012 10:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,146
    21/11/2012 10:34
  42. أهمية إدارة الاستراتيجية للتكوين للمنظمة

    من بين الفوائد التي يحققها التكوين للمنظمة، ''زيادة الإنتاجية و الأداء التنظيمي، إذ أن إكساب الأفراد المهارت و المعارف الازمة لأداء وظائفهم يساعدهم في تنفيذ المهام الموكلة إليهم بكفاءة و تقليص...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/11/2012 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,337
    21/11/2012 10:33
  43. إدارة الوقت و قدرته على تطوير القوى العاملة

    العمل الإداري هو نشاط يسعى لتحقيق الأهداف في ضوء الإمكانات والظروف المتاحة. وتحقيق الأهداف مرتبط بجدول زمني وخطة محددة. ولا يمكن الاعتراف بالنجاح في تحقيق النتائج وتقديره إلا إذا كان في حدود الوقت...

    كتبت بواسطة HR Management, 21/11/2012 10:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,261
    21/11/2012 10:22
  44. استفتاء رسالة ماجستير في ...الضغوط الاجتماعية وضغوط العمل وأئرها على اتخاذ القرارات الادراية

    السلام عليكم أهدي إليكم .. رسالة ماجستير في ...الضغوط الاجتماعية وضغوط العمل وأئرها على اتخاذ القرارات الادراية كاملة

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 19/5/2010 14:07
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 11,759
    21/11/2012 02:45
  45. اريد معايير تقيم كفاءة نظم المعلومات

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اريد منكم جزاكم الله خيرا الجزاء موضوع عن معايير تقيم كفاءة نظم المعلومات ضروري .الدكتورة طالبه هذا الموضوع بس ما حصلت عله

    كتبت بواسطة ليندا 2012, 17/11/2012 18:35
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,586
    17/11/2012 19:49
  46. القائد الناجح

    القائد الناجح بقلم : عماد الحاج يقول نابليون : " إنني أفضل جيشًا من الأرانب يقوده أسد عن جيش من الأسود يقوده أرنب " .. وهذا يدلل على أهمية القائد حتى في ظل وجود أتباع ضعاف كالأرانب !! ولكن هناك...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 12/7/2009 09:21
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 9,855
    15/11/2012 12:26
  47. سبع خصال لا بدّ منها لروّاد الأعمال الناجحين

    كم لديك منها؟ كريستين غيمور في أغسطس الماضي، أعلنت شركة آيس هاردوير الأمريكية المشغّلة لسلسلة متاجر تجزئة نتائج دراستها حول الريادة entrepreneurship، ومع هذا الإعلان فإنّها تمنح مزيداً...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/11/2012 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,311
    14/11/2012 10:48
  48. 13 خطوة لإعداد طفل قيادى فى المستقبل

    تقدم الدكتورة نبيلة السعدى، أخصائية التواصل بالمركز المصرى للاستشارات الأسرية والزوجية، 13 خطوة لإعداد طفل قيادى فى المستقبل، وتقول إن هناك مجموعة من الخطوات لابد أن ينتبه الوالدان لها ويحاولا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/11/2012 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,985
    14/11/2012 10:41
  49. 10 نصائح لمن اراد ان يتميز

    النصيحـة الأولى جدّد حياتك، ونوّع أساليب معيشتك، وغيّر من الروتين الذي تعيشه ******** النصيحـة الثانيــة إذا أردت العسل..فلا تحطم خلية النحل ******** النصيحـة الثالثـــة أبسط وجهك للناس...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/11/2012 12:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,951
    13/11/2012 18:23
  50. عوامل تضييع الأوقات

    عوامل تضييع وخسارة الأوقات كثيرة، والكثير من الناس لا يفكر في معرفة هذه العوامل ليتجنبها، لأن الفرد منا إن حاول بقدر الإمكان معرفة هذه العوامل وعمل على إزالتها، ستكون أبرز النتائج وجود وقت فائض...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/11/2012 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,476
    12/11/2012 13:15

صفحة 53 من 84 الأولىالأولى ... 343515253545563 ... الأخيرةالأخيرة