صفحة 70 من 84 الأولىالأولى ... 2060686970717280 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 3451 إلى 3500 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,592
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,595
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,958
    1/12/2016 11:30
  1. تطوير الإجتماعات

    كيف تقوم بتطوير الاجتماعات؟ لا شك أن الممارسة الصحيحة تؤدي إلى الإتقان؛ والإتقان يؤدي إلى الفعالية وباعتبارك رئيساً للاجتماع لا بد أنك أدركت بعد التغذية الراجعة أن الاجتماع ينقصه شيء ما. لذا فإن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/9/2011 22:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,149
    26/9/2011 22:51
  2. نبذة عن الاجتماعات وانواعها

    ما هو الاجتماع ؟ الاجتماع: هو تجمع 3 أشخاص فأكثر مشتركين في الأهداف يكون بينهم اتصال شفوي أو كتابي. *الاجتماع الفعّال/ يكون الاجتماع فعالاً عندما يحقق أهدافه في وقت قصير، وتكون نتائجه مرضية لجميع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/9/2011 22:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,956
    26/9/2011 22:39
  3. الكفاءة في الإدارة

    من احدى تعريفات الإدارة أنها :عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف الى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة باعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ومن التعريف نجد ان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:57
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 13,544
    26/9/2011 17:38
  4. المراجعة الإستراتيجية

    احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال.‏ تستهدف المراجعة الاستراتيجية تدقيق:‏ #...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:51
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,228
    25/9/2011 16:14
  5. العقبات التي تواجه التخطيط الإستراتيجي

    رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:‏ # وجود بيئة تتصف بالتعقيد والتغير المستمرين بحيث يصبح...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,382
    25/9/2011 12:56
  6. سبعة أخطاء يرتكبها المديرون

    بالتأكيد، لدى كل منا كثير من التجارب التي جعلته يفكر ويقول "آه، كان على المدير أن لا يقول هذا! أو، لم لم يقل هذا!.." ويشعر كثير منّا بآثار أخطاء المديرين في التواصل في تبديد التركيز لدى أعضاء الفريق،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 24/9/2011 18:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,502
    24/9/2011 18:14
  7. مكونات الإدارة الإستراتيجية

    تتمثل المكونات الأساسية للعملية الادارية الاستراتيجية في تحديد: غرض ورسالة المنظمة ثم دراسة وتقويم البيئة الخارجية التي تعمل فيها المنظمة ثم القيام بتقييم البيئة التنظيمية الداخلية، ثم قيام الادارة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,294
    24/9/2011 05:59
  8. نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية

    ولعل أهم مانشر حول التجربة المعاصرة للإدارة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي، سلسلة مقالات تناقلتها العديد من المجلات المتخصصة تناولت تجربة (شركة جنرال الكتريك) بعد تولي الدكتور جاك ويلش قيادتها حيث...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,322
    23/9/2011 11:53
  9. اتخاذ الإجراءات التصحيحية في الإدارة الاستراتيجية

    الخطوة الأخيرة في عملية الرقابة هي قيام الادارة ببعض التصرفات التي تؤدي الى تصحيح الانحرافات المؤثرة بين الأداء الفعلي والمعايير الموضوعة بحيث يتم تغيير بعض المعايير أو تعديل الاستراتيجيات وتتم هذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,778
    23/9/2011 11:52
  10. الرقابة التقويمية في الإدارة الإستراتيجية

    تبدأ الرقابة التقويمية قبل اختيار المنظمة استراتيجيتها وأثناءه وبعده ذلك أن هذه الرقابة التقويمية تتولى:‏ # اجراء المسح التقويمي لكل من البيئة الخارجية والداخلية لبيئة العمل تمهيداً لاختيار...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,417
    23/9/2011 11:49
  11. من المسئول عن الإدارة الإستراتيجية ؟

    يمكن حصر هذه المسؤولية ضمن ثلاث جهات رئيسية هي : الإدارة العليا½ الصف الثاني لها ½الخبراء الذين يعملون بصفة دائمة والاستشاريين الذين يمكن الاستعانة بخدماتهم خارجة المنظمة.‏ وفي الغالب تكون الادارة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,781
    23/9/2011 11:45
  12. الإدارة الإستراتيجية على المستوى الوظيفي

    تقسم عادة وحدة العمل الاستراتيجي الى عدد من الأقسام الفرعيةوالتي يمثل كل منها جانباً وظيفياً محدداً. ومعظم المنظمات تميل الى وجود وحدات تنظيمية مستقلة لكل من (الانتاج، التسويق، التمويل، الأفراد) وكل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,029
    23/9/2011 11:43
  13. الإدارة الإستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية

    وهي ادارة أنشطة وحدات العمل الاستراتيجي حتى تتمكن من المنافسة بفعالية في مجال معين من مجالات الأعمال وتشارك في أغراض المنظمة ككل. هذا المستوى من الادارة يحاول أن يضع إجابات عن الأسئلة التالية:‏ #...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,233
    23/9/2011 11:42
  14. الإدارة الإستراتيجية على مستوى المنظمة

    ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,563
    23/9/2011 11:41
  15. أين تمارس الإدارة الإستراتيجية ؟

    عندما تتعدد الصناعات وتكثر أنواع المنتجات المترابطة منه وغير المترابطة في منظمة من منظمات يصبح العمل الاداري في هذه المنظمة من التعقيد بحيث لايمكن أن يتم بالأسلوب ذاته الذي تدار فيه المنظمات ذات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,341
    23/9/2011 11:40
  16. تعريف المنهج الإستراتيجي للإدارة

    كثيرة هي التعاريف التي أطلقت الى النهج الاستراتيجي في الادارة ولعل أهمها: ماقاله الدكتور (ابراهيم منيف) في كتابه تطور الفكر الاداري المعاصر :( هي أسلوب تفكير ابداعي وابتكاري يدخل فيه عامل التخطيط...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,286
    23/9/2011 11:37
  17. الإدارة هى السبب

    سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالان المذكوران فإني أتوقع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,865
    23/9/2011 11:35
  18. ما الهدف من تعلم الإدارة ؟

    إن الهدف الشخصي من تعلم الإدارة ينقسم إلى شقين هما: زيادة مهاراتك. تعزيز قيمة التطوير الذاتي لديك. من المؤكد أنك ستطبق أصول الإدارة في عملك وفي حياتك الخاصة أيضا. لكن تطبيقها يعتمد على ما تقوم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,452
    23/9/2011 11:30
  19. الوظيفة الخامسة للإدارة : الرقابة

    التّخطيط، والتنظيم، والتّوظيف، والتوجيه يجب أن يتابعوا للحفاظ على كفاءتهم وفاعليتهم . لذلك فالرقابة آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة بالفعل بمتابعة كلّ من هذه الوظائف لتقييم أداء المنظّمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,570
    23/9/2011 11:29
  20. الوظيفة الرابعة للإدارة : التوجيه

    بمجرد الانتهاء من صياغة خطط المنظمة وبناء هيكلها التنظيمي وتوظيف العاملين فيها، تكون الخطوة التالية في العملية الإدارية هي توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية. في هذه الوظيفة الإدارية يكون من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,279
    23/9/2011 11:27
  21. هل أنت مدير لأول مرة؟

    هل تحب أن تكون مديرا؟ قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/5/2011 01:19
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 5,183
    23/9/2011 11:26
  22. الوظيفة الثالثة للإدارة : التوظيف

    الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,768
    23/9/2011 11:20
  23. الوظيفة الثانية للإدارة : التنظيم

    التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهم "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,107
    23/9/2011 11:19
  24. الوظيفة الأولى للإدارة : التخطيط

    غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,074
    23/9/2011 11:16
  25. الاصول العامة للإدارة عند هنري فايول

    تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول. السلطة: إن إعطاء الأوامر والصلاحيات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,081
    23/9/2011 11:15
  26. تسع عادات يبحث عنها صناع القرار في الموظف الجديد

    عندما تكون في حالة بحث عن وظيفة جديدة، ويحدث أن تقرأ إعلاناً في إحدي الصحف عن وظيفة تعتقد أنها ملائمة بالنسبة لك، فإن عدداً من الأفكار يلمع في ذهنك على الفور . لكن هل الأفكار التي شغلتك عن هذه...

    كتبت بواسطة sharb, 7/12/2008 20:05
    • مشاركات: 17
    • المشاهدات: 8,017
    23/9/2011 11:14
  27. هل تعلم ما هى الوظائف الخمسة للإدارة ؟؟

    التخطيط: هذه الوظيفة الإدارية تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لإنجاز الأهداف التنظيمية. التنظيم: يعرف التنظيم على أنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية والمادية من خلال تصميم هيكل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 11:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,247
    23/9/2011 11:11
  28. ماهية الرقابة

    تعني الرقابة بالتأكد من أن النتائج التي تحققت أو تتحقق مطابقة للأهداف التي تقررت أو التي احتوتها الخطة . وبالتالي فهي عملية ملاحظة نتائج الأعمال التي سبق تخطيطها . . ومن ثم تحديد الفجوة بين النتائج...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,703
    22/9/2011 13:56
  29. ماهية التوجيه

    إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين ) وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا ما تتوقف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,820
    22/9/2011 13:53
  30. القيادة : مثال :- اداء القيادة المصرية

    محمد المهدي شنين يعيش وطننا العربي مرحلة دقيقة وحرجة بسبب الأحداث المتوالية ،وموجات التغيير التي جسدتها الثورات والانتفاضات الشعبية في كل من تونس ومصر ،ففي تونس أدت الثورة كما هو معلوم إلى خلع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,769
    22/9/2011 13:45
  31. عملية الرقابة

    تتمثل عملية الرقابة في إتباع الخطوات التالية : تحديد النشاط أو المهمة المطلوب رقابتها : تقوم عملية المتابعة باعتبارها الشق الأول من الرقابة على أساس التحديد الدقيق والتفصيلي للمهام أو النشاط أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,342
    22/9/2011 13:41
  32. سمات وطبيعة العمل الإداري

    الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد . أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/9/2011 13:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,556
    21/9/2011 13:38
  33. ابعاد الادارة

    تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي : البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما : الفعالية : بمعنى تحقيق أفضل النتائج ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 21/9/2011 13:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,602
    21/9/2011 13:33
  34. الاستراتيجيه

    السلام عليكم الاخوة الاعزاء هل يمكن مساعدتي إن أمكن بمواضيع عن الاستراتيجية ماهي و كيفية إعدادها وشكراً

    كتبت بواسطة ماجدة, 20/10/2010 19:58
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 3,466
    18/9/2011 21:50
  35. منقول مصطلحات لعلم الإدارة

    quality procedures : إجراءات لضمان النوعية outdated systems and procedures : إجراءات متخلفة teaching tool : أداة تعليم performance management : إدارة الأداء property management : إدارة الأملاك...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 12/12/2009 14:15
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 9,494
    16/9/2011 20:12
  36. استفتاء البحث الاول - الاثاث المكتبي ودوره في الكفاية الإدارية

    يقصد بالاثاث المكتبي تلك القطع التي يتم استخدامها من قبل الموظف المكتبي ليعمل عليها او على اسطحها او للجلوس عليها وحفظ الاوراق والمستندات فيها ، فعلى سبيل المثال المكاتب والكراسي والخزائن وغيرها. ...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 4/4/2010 18:20
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 10,397
    11/9/2011 01:11
  37. الرقابة الإدارية .. معالجة الانحرافات لا السيطرة على الادارات

    الرقابة الإدارية ..معالجة الانحرافات لا السيطرة على الإدارات مإذا ما أساء الرؤساء استخدامه أو أساء المرؤوسون فهمه.. ، لضعف الأداء وهبطت الإنتاجية.. حتى وإن توافرت أجواء مفعمة بالتحفيز والتقدير.. إنه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/5/2011 18:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,062
    10/9/2011 09:46
  38. هل عمل المدير قرارات واجتماعات فقط

    السلام عليكم عملت بوظيفة سكرتيرة لمديرة مدرسة خلال العام الماضي جميع اعمال المديرة قرارات واجتماعات هل هذا سليم ؟

    كتبت بواسطة ماء المطر, 3/9/2011 03:11
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,739
    7/9/2011 00:38
  39. الادارة العامة، التسيير العمومي

    السلام عليكم اخواني أنا بحاجة ماسة لأن تدولوني على أهم المراجع سواءا بالعربية الفرنسية أو الانجليزية التي تتحدث و تلم بكل ما يخص الادارة العامة التسيير العمومي مفاهيمها و تطورها،............ شكرا...

    كتبت بواسطة وفاء التاج, 5/9/2011 21:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,357
    5/9/2011 21:49
  40. التسويق العصبي

    ملف هام وضروري لكل شخص بائع أو مستهلك اتمنى أن ينال إعجابكم وأوجه شكري للدكتورة رزان نصور التي زودتني بهذا الملف واتمنى لها الخير والتوفيق

    كتبت بواسطة safaa1984, 21/12/2010 23:40
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,422
    28/8/2011 14:39
  41. ادراك واتجاهــات مدراء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة نحـــو التجارة الاليكترونية بالجزائر

    ادراك واتجاهــات مدراء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة نحـــو التجارة الالكترونية في الجزائر د. هواري معراج (*) د. أحمد امجدل (*) كلية الاقتصاد وعلوم...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 5/1/2010 18:15
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 13,168
    27/8/2011 10:14
  42. استفتاء الترقية غير المناسبة ظلم للجميع

    الترقية غير المناسبة ظلم للجميع تقوم بعض الشركات والمؤسسات، وبالذات الحكومية، بترقية الموظفين لمجرد أنهم قد استحقوا الترقية، دون أي اعتبار لوجود شواغر أو احتياجات في المؤسسة. وفي بعض الجهات...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 8/3/2010 17:53
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,571
    24/8/2011 09:51
  43. إجراءات الإدارة الناجحة

    ترجيح الأهم على المهم ومن الأمور المهمة في حسن الإدارة (ترجيح الأهم على المهم) فإنه في كثير من الأحيان تتعارض المصالح، فأيتها تقدم؟ أو تتعارض...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/8/2011 01:53
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 2,720
    19/8/2011 00:33
  44. التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت

    التفويض ودورة في التخطيط الجيد للوقت لاشك أن قدرة المدير على التفويض "Delegation" أمر مساعد وهام في التخطيط للوقت لأن المشكلة في تخطيط الوقت تكمن في أن المهام الموكله للمدير تحتاج وقت...

    كتبت بواسطة مشعان الشاطري, 25/6/2011 11:14
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,756
    16/8/2011 09:28
  45. إدارة المهام

    العمل بطريقة إدارة المهام أسلوب إداري يلجأ له بعض مدراء المشاريع لتنفيذ الأعمال في وقتها وبطريقة ملائمة، ولتقريب صورة العمل بهذا الأسلوب فإنه يمكن تشبيهه بقطع البزل، فكل قطعة مكتملة الخواص وجاهزة...

    كتبت بواسطة عبدالله بن علي السعد, 14/8/2011 06:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,286
    14/8/2011 06:50
  46. الإستطلاع إستطلاع: العلاقة بين التنظيم الرسمي والتنظيم الغير رسمي

    العلاقة بين التنظيم الرسمي والتنظيم الغير رسمي التنظيم الرسمي هو تنظيم الذي يهتم بالهيكل التنظيمي وتحديد العلاقات والمستويات وتقسيم الاعمال وتوزيع الاختصاصات فهو يشمل القواعد والترتيبات التي...

    كتبت بواسطة ahmad_1987_ir, 4/8/2011 05:53
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 25,982
    7/8/2011 20:35
  47. ادوات اتخاذ القرار

    عرض تقديمي من ادوات اتخاذ القرار

    كتبت بواسطة محمدالنعيمي, 2/1/2010 13:47
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 12,670
    5/8/2011 19:53
  48. منقول القيادة

    القيادة إنجاز الأعمال من خلال الآخرين المراجع: * Management - The Five Functions. *

    كتبت بواسطة العربي-طوال, 22/2/2010 17:20
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 4,252
    5/8/2011 15:05
  49. القيادة المعاصرة

    القيادة المعاصرة كيف ستؤثر التغيرات العالمية على طرق الإدارة العربية المعاصرة؟ سؤاليشغل اهتمام أغلب مديري الشركات ورجال الأعمال المهتمين بتطوير أعمالهم وشركاتهملتواكب التغيرات العالمية في...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 2/1/2011 10:29
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,001
    5/8/2011 15:02
  50. متطلبات الإدارة الناجحة

    لقد تطور الفكر الإداري خلال سنوات طويلة من الممارسات الإدارية في المؤسسات الإدارية المختلفة، وكذلك أسهمت دراسات وبحوث عدد كبير من المفكرين والعلماء في إثراء المعرفة الإدارية، ووضع نماذج ونظريات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 3/6/2011 02:40
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,797
    2/8/2011 00:20

صفحة 70 من 84 الأولىالأولى ... 2060686970717280 ... الأخيرةالأخيرة