تصفح موضوعات في علم الإدارة

ما هو الفرق بين العملية و الإجراء؟ هذا هو السؤال الذي يمكن أن يظل المحترفين يتجادلوا بشأنه لساعات. وهذا لأنه ، على الرغم من أن الكثير منا يعتقد أننا نعرف ماهية الإجراء أو العملية ، عندما يُطلب منا...

المدير هو المسمى الوظيفي الذي يستخدم في المنظمات للدلالة على الموظف الذي لديه واجبات ومسئوليات معينة لقيادة المهام أو الإدارات أو الموظفين. و يتم تعيين المدير لمستوى معين على المخطط التنظيمي....

يقوم المديرون بأدوار مختلفة كما هو موضح في الصورة. و كما يتضح من الشكل، تؤدي السلطة الرسمية إلى ثلاثة أدوار إعلامية. يتم شرح الأدوار المختلفة التي يؤديها المدير في إحدى المؤسسات بإيجاز أدناه. ...

يكون المدير أو الشخص المناط به في دور قيادي، مسئولين عن الإشراف على قسم أو مجموعة من الموظفين داخل مؤسسة أو شركة. يتم استخدام المديرين في كل قطاع، ويعتمد نموذج الأعمال على قيادتهم وقدرتهم على تفعيل...

المنظمات الناجحة يقودها مدراء ذو خبرة و دراية. و يقوم هؤلاء القادة بتطوير وتنفيذ و الحفاظ على أهداف و غايات المنظمة. و يقودوا موظفيهم ويحفزونهم على تحقيق هذه الأهداف. و على الرغم من أن العديد من...

“الرؤيا والمهمة والقيم “ (Vision- Mission- Values) ثلاثة مصطلحات تُذكر في علم السلوك التنظيمي (Organization Behaviour) وتتكرر كثيراُ في المنظمات سواء هادفة للربح أو غير هادفة, دون أن نفهم بوضوح معنى...

تتطلب إدارة منظمة غير ربحية معرفة بأنظمة الدولة أو قوانين خدمة دائرة الإيرادات الداخلية المعمول بها (IRS) التي تفرض متطلبات الحفاظ على وضعك غير الربحي. كما يلزم وجود مبادئ إدارة الأعمال الأساسية...

إذا كنت تدير مؤسسة غير ربحية، فأنت تعرف بالفعل أن الإدارة أكثر من مجرد إخبار الأشخاص بما يجب فعله. كمديرين، يمكن أن يبدو في بعض الأحيان أن هناك مقدار لا نهاية له من المهام و الأعمال التي يجب القيام...

تهانينا، أنت الآن المدير التنفيذي الجديد لمنظمة غير ربحية. إن أحد أكثر الأمور صعوبة التي يتعين عليك القيام بها هو "إدارة" العمل بشكل فعَّال والعمل بشكل جيد مع مجلس الإدارة الخاصة بك. كمدير تنفيذي، من...

وفقًا لمقالة على مدونة Wizard Source، فى عام 2019، سيون سوق العمل أكثر تحديًا لموظفى الموارد البشرية لسنوات. لا يعتبر ذلك مفاجآة على الإطلاق. تواجه الكثير من الشركات صعوبة فى الحصول على ما يكفى من...

القيادة موجودة فى كل مستوى من مستويات المنظمة لم يحمل أحد منا لقب قائد، نحن إما مديرون أو منسقون أو إداريون أو رؤساء تنفيذيون. لن لا يعنى هذا أن ليس من المتوقع أن نصبح قادة. عندما نظرت...

من المسلم به أن المنظمات ترغب في أن يعمل الموظفون على مستوى عالٍ. لكن ماذا عن الموظفين؟ أعلم أن هناك البعض ممن قد يفكروا بطريقة أخرى ، و لكن بشكل عام ، أود أن أؤمن بأن الموظفون يرغبوا في الأداء بشكل...

الجدولة الفعالة هل تحقق الإستفادة القصوى من وقتك؟ إنه نهاية يوم عمل مزدحم أخر، وعلى الرغم من أنك وصلت المكتب مبكرًا وغادرت في وقت متأخر، فإنك لا تشعر كما لو كنت قد أنجزت أي شيء مهم. من السهل جدًا...

يعتقد البعض أن التخطيط قد انتهى! فهم يقولون أن بيئة اليوم متغيرة في كثير من الأحيان. على الرغم من وتيرة التغيير المدمرة و الصارمة، لا يزال التخطيط مهمًا في بيئة العمل. توفر الخطة الجيدة إطارًا لتنظيم...

هل تعرف ما هو القاسم المشترك بين Theodore Roosevelو Winklevoss Twins و Anderson Cooper,Stephen Hawkingبخلاف النجاح؟ كانوا جميعًا مجدفين منافسين. يجب أن يبقى فرق التجديف في الطاقم في محاذاة...

إن قيادة المنظمة (و شعبها) تختلف كثيراً عن إدارتها. على الرغم من الاختلاف المُطلق بين هاتين العمليتين ، فإننا في كثير من الأحيان نخلط دور المدير مع دور القائد. و مع ذلك ، فإن معرفة الفرق أمر...

تضع المنظمات العديد من الأنواع المختلفة من الأهداف.و تصنف هذه الأهداف في معظمها الى فئتين عريضتين أ. حسب المستوى (العليا و الوسطى و التنفيذية)، ب. حسب الوقت (قصير الأجل ومتوسط الأجل وطويل الأجل )....

الأهداف التنظيمية هي الأهداف المحددة استراتيجيًا التي تحدد النتائج المتوقعة وتوجه جهود الموظفين. وهناك 3 أنواع من الأهداف التنظيمية، و هم الأهداف الاستراتيجية، والتكتيكية، والتشغيلية. أغراض...

لقد تم بذل الكثير من الوقت و البحث في تحديد سمات الأشخاص و القادة الناجحين. هناك عدد كبير من الكتب و محادثات TED و موارد أخرى حول هذا الموضوع. لكن هذا الموضوع لا يزال الحديث عنه و مناقشته. أعتقد أن...

الكفاءات "الأساسية " للقادة يواجه القادة على مستويات مختلفة من المنظمة تحديات مختلفة. و لكن سواء كنت مساهمًا فرديًا أو مديرًا للمرة الأولى أو مديرًا تنفيذيًا كبيرًا أو في مكان آخر ، فهناك 4 مهارات...

بعض الناس يعتقدون أن القادة يولدون بتلك الصفات، لا يكتسبونها. بينما يعتقد آخرون أن مهارات القيادة يمكن تطويرها وشحذها، تمامًا مثل أي قدرة أخرى. يميل أعضاء مجلس مدراء فوربس إلى الاتفاق مع النظرية...

سواء كان أحدهم مدير مكتب أو قائد مشروع، فإن جميع القادة الجيدين يحتاجون إلى عدد من المهارات الشخصية لمساعدتهم على التفاعل بشكل إيجابي مع الموظفين أو أعضاء الفريق. ويسعى أصحاب العمل لإيجاد هذه...

المسار الحاسم و سرقة النطاق و كانبان. إذا كانت هذه الكلمات غريبة عليك، فمن المؤكد أنك لست مدير مشروع. بالإضافة إلى ذلك، قد لا تعتقد أنه يمكنك تعلم الكثير من أساسيات إدارة المشروع. فكر مرة آخرى. ...

يرغب جميع المديرين في رؤية نمو موظفيهم. ولكن معظمهم لا يريدون أن يروا موظفيهم ينمون بسرعة كبيرة خوفًا من أن يصبحوا بارزين أو الأسوأ من ذلك أن يصبح دور المدير قد عفا عليه الزمن. فالمديرون يتوقون...

إدارة عواطفك في العمل سيطر على مشاعرك، قبل أن تسيطر هي عليك. لقد تعرضنا جميعًا الي واحدة من "تلك" الحالات من قبل. أنت تعرف ... عندما يتم إلغاء مشروعك المفضل بعد أسابيع من العمل الشاق، أو عندما يسخر...

و فيما يلي بعض الأسباب التي توضح عدم تفويض المديرين للسلطات: إنهم يخشون أن يقوم شخص آخر بالمهمة بشكل أكثر فعالية. قد يعتقدون حقًا أنهم هم فقط الذين يعرفون كيفية القيام بهذه المهمة بشكل جيد....

لقد التقيت بصاحب عمل خلال هذا الأسبوع و طلب نصيحتي حول كيفية إدارة وضع ما في نشاطه التجاري. و لديه مدير رئيسي مهم يعمل فوق طاقته و يرفض تفويض أعضاء آخرين من فريقه. يتحمل المدير عبء عمل مرهق و يتعامل...

التفويض الفعَّال هو واحد من أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها كمدير. التفويض دون التأكد من أنك أنت و الشخص الأخر متفقين بشأن ما تريدون تحقيقه. غالبًا ما ينسى المديرون أن يتأكدوا من أنهم وموظفوهم...

يدون المدير الجيد ملاحظات حول نقاط القوة لدى الموظفين و تطلعاتهم الوظيفية و يجد المهام ذات الصلة لتفويضها لهم. و لايقوم ذلك بالمساعدة في التخفيف من عبء مسئولياتهم فحسب، بل يسمح لعمالهم ببناء المهارات...

تعد تحديد الأهداف والغايات وسيلة فعَّالة لضمان توجهك في الاتجاه الصحيح ووضع العمل الذي تقوم به في سياق أوسع. باستخدام الأهداف والغايات بالطريقة الصحيحة ووضعها في خطة عملك، يمكنك إنشاء خارطة طريق...

إن تحديد الأهداف بدون خطط محددة للوصول إليها هو مثل أخذ عنوان معك في رحلة دون البحث عن الاتجاهات للوصول إلى هناك. فالأهداف والغايات مهمة للمساعدة في الارتقاء بالشركات الصغيرة إلى المستوى التالي، ولكن...

قبل بضعة سنوات كتبت مقالا بعنوان اقفوا عقد اجتماع الحالة! و أفضل 5 أشياء للقيام بها بدلا من ذلك. فتحديثات الحالة يهدر الوقت الذي يمكن انفاقه بإستخدام فريقك كفريق. وفي أسفل هذه المقالة ذكرت 11 شيء...

يعتبر لينكدين هو أكبر منصة للشبكات الإحترافية في العالم. كما أنه واحد من شبكات التواصل الاجتماعي الأكثر تأثيرًا، مع أكثر من 575 مليون عضو في عام 2018. وهناك الكثير من العملاء المحتملين! يستخدم...

يتعين على المحقق مراعاة النقاط التالية في طرح الأسئلة لضمان كشف الحقيقة: 1- أن تكون الأسئلة الموجهة إلى العامل مباشرة لكي يفهم السؤال ويتمكن من الإجابة عنه بوضوح. 2- ألا يكون السؤال الموجه مما...

إن عالم الإدارة مملو بالبدع و الخيال و الأكاذيب. ستيفان ستيرن ، مؤلف كتاب "خرافات الإدارة" ، يضع الأمور في نصابها. 1. هناك طريقة صحيحة للقيادة أو الإدارة لا تنجذب لأولئك المتعصبين الذين يدعوا ...

الحقيقة: "نعم، متى أمكن، فالوصول لإتفاق جماعي في الرأي أمر جيد. لكنه أيضا شيء نادر جدًا ، "طبقًا لما يقوله مولان. و يقول كل من الملياردير وارن بافيت وشيريل ساندبيرغ أن على القادة أن يحيطوا أنفسهم...

يمكن للمدراء الجيدين أن يحققوا الكثير مع فريق معين أكثر من المديرين السيئين و لكن حتى الرائعين "لا يستطيعون أن يصنعوا المعجزات إذا كان أعضاء الفريق لا يتناسبون مع المهمة والاستراتيجية وثقافة...

الأسطورة رقم 4: يمكن للمديرين الجيدين تحقيق الأهداف حتى مع فريق سيء الحقيقة: نعم، يمكن للمدراء الجيدين أن يفعلوا المزيد مع فريق معين أكثر من المديرين السيئين، كما يقول مولان. و لكن حتى الرائعين "لا...

الأسطورة رقم 3: الإدارة هي التعامل مع أمور منتظمة ويمكن التنبؤ بها الحقيقة: معظم العمليات والمهام التي يشرف عليها المديرون ليست مسارات خطية بسيطة، كما يقول مولان. ويشبههم بوعاء من المكرونة المليئة...

الأسطورة رقم 2: تتضمن الإدارة إخبار الناس بما يجب عليهم فعله الحقيقة: يقول مولان إنه على الرغم من أن الناس يحبون أن يكون لديهم هدف في أذهانهم ويقدرونه عندما يقدم مديروهم إطار عمل لتحديد الأولويات...

يعتقد البعض أن المدير الذى يفوض بعض مهامه لموظفيه يتخلى عن الكثير من الجودة و النتائج. وللتصحيح نقول : يسمح لك التفويض بتعزيز مواهب الموظفين إلى أقصى حد مع السماح لك بالتركيز على المهام التى لديك...

الحقيقة: يقضي المديرون معظم وقتهم في مراجعة ومراقبة العمليات والمشاريع بشكل فعال، كما يقول مولان. في كثير من الأحيان، يأخذ هذا شكل اجتماعات غير رسمية ومحادثات بالإضافة إلى إخماد الغضب و حل المشكلات...

يعتقد البعض ان المدير الجيد هو من يعامل جميع الموظفين بالمساواة والحقيقة ان المدير الجيد يعامل جميع الموظفين بشكل عادل وليس بمساواة فهناك فرق وقد يخطئ بعض المديرين في الاعتقاد بأنه يجب معاملة...

الشركات  يقصد بالشركة، كشخص اعتباري، الكيان الاعتباري الذي ينشأ بمقتضى عقد يسمى عقد الشركة. وبموجبه "يلتزم شخص أو أكثر بأن يساهم كل منهم في مشروع مالي، بتقديم حصة من مال أو من عمل، لاقتسام ما قد...

مفهوم القانون وتعريفه › يُعرف القانون بشكل عام بأنه مجموعة القواعد الملزمة الناظمة لسلوك الأفراد ونشاطهم في المجتمع سواء في علاقاتهم مع بعضهم أو في علاقاتهم مع السلطة العامة، يتوجب على الجميع...

تعتبر إدارة الوقت حاسمة في عالم الأعمال دائمًا. يعتقد العديد من المتخصصين أن لديهم أفضل النصائح لتحديد أولويات وموازنة المسئوليات والمهام. من بين هذه النصائح، أيضًا، هناك الأساطير والمشورة السيئة...

لماذا لا يكون المال هو أفضل محفز لموظفيك. الأسطورة الأولى: عدم إظهار الضعف واحدة من أكثر خرافات و أساطير القيادة و الإدارة استدامة للجميع هي أنه بغض النظر عن الموقف أو الحالة، فإنك تلتزم برفض تغيير...

في جريدة ATTRACTOR لهذا الأسبوع ، يصف Glenda خمسة خرافات قوية حول الإدارة. كيف يمكن لـ HSD أن تساعدنا على فهم الدور الحاسم للمديرين الذين هم قادة و القادة الذين هم مديرين؟ قضيت جزءًا من الأسبوع...

هناك العديد من الأشخاص يجهلون ما يفعله المدير تمامًا على أساس يومي، وبشكل عام. وهذا لا ينطبق فقط على الموظفين غير الإداريين، بل ينطبق على بعض المديرين أيضًا. فالخرافات الإدارية المعززة و الواضحة...