صفحة 1 من 84 1231151 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1 إلى 50 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 62,764
    1/12/2016 11:30
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,557
    7/2/2019 12:33
  3. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,547
    17/9/2022 22:25
  1. هام رقم 3 لسنة 2007 بشأن تحديد الاجور والامتيازات العينية للعسكريين بدبي

    أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء رعاه الله بصفته حاكم إمارة دبي المرسوم رقم 3 لسنة 2007 بشأن تحديد رواتب وامتيازات الموظفين العسكريين المحليين العاملين...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 23/12/2007 00:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,820
    23/12/2007 00:21
  2. هام إلى أي مدى يمكن اعتبار الامتيازات العينية تعويضاً ملائماً عن أجر متدن؟

    يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل * إلى أي مدى يمكنك اعتبار الامتيازات العينية (مثل المواصلات المجانية والتأمين الصحي الشامل) تعويضاً ملائماً عن أجر متدن ؟ هذا سؤال...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/12/2007 01:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,497
    23/12/2007 01:59
  3. نقاش مدير بدرجة ديكتاتور

    يظل النجاح في أي مدرسة أو شركة مرهون بإدارتها ويقرن لقب المدير بكل عمل ليضفي عليه سمة النجاح أو الفشل ، وفي أدبيات الإدارة إن صح التعبير ، نجد أن العلاقة بين المدير والموظفين اكتسبت عبر الزمن أدباً...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/12/2007 02:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,609
    23/12/2007 02:16
  4. في أخلاقيات الإدارة

    مقدمة: يتسم العالم اليوم بسرعة التغيير تلك السمة التي أضحت ميزة لجميع أوجه النشاط البشري وإدارته للمنظمات المختلفة. نتج عن هذا السباق المحموم انحراف إداري واضح في إدارة المنظمات نتيجة تجاوزه قيم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/12/2007 11:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,981
    26/12/2007 11:38
  5. سمات المــدير في القرن الحادي والعشرين!

    أوسع كتب الإدارة اليوم لا يخترع لنا جديداً بل ينقل تجارب الآخرين الذين نجحوا، ويعطي مفاتيح النجاح لإدارة الموظفين في عالم متغير، هذه التجارب رصدت على مدى 25 عاماً تجارب المئات من المدراء في 400 شركة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/12/2007 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,286
    26/12/2007 13:32
  6. فن اصدار الأوامر

    عندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الاعتبار عاملي :-  العامل الأول .. الموقف.  العامل الثاني.. الشخص. ويسأل نفسه سؤالاً.. هل لديه متسع من الوقت للرقة والدبلوماسية ؟ وهل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 27/12/2007 08:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,640
    27/12/2007 08:36
  7. عملية صنع القرارات

    يعتبر القرار الإداري تصرفاً قانونياً أو نظامياً ووسيلة من وسائل الإدارة لتحقيق أغراضها وأهدافها حيث يقوم القرار الإداري بدور كبير في مجال العملية الإدارية، فالقرار هو الذي يؤمن القوى البشرية والوسائل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,008
    7/1/2008 02:36
  8. مهارة الإدارة بالأفكار

    تولد الأفكار في لحظات خاطفة وقد تتلاشى من مخيلتك إلى الأبد ما لم تسارع بتدوينها ، قد تظهر الأفكار المثمرة في أغرب الأوقات ولن تبزغ هذه الأفكار دائما وأنت تعالج المشكلة المتعلقة بها، ولكن قد تواتيك...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,778
    7/1/2008 02:41
  9. الإرادة والإدارة

    هما كلمتان متطابقتان في أحرفهما، وبينهما بُعد المشرقين في معانيهما ودلالاتهما.. وعلى الرغم من ذلك فإن كثيراً ممن يعملون في المؤسسات الخيرية يخلطون بينهما؛ فيرون أن إرادتهم القوية والخيِّرة كافية...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,743
    7/1/2008 02:42
  10. التوجيه جوهر القيادة ...

    تقييم: القيادة هي القدرة على التأثير وتحفيز الأفراد للقيام بأمر ما يوصل لتحقيق الأهداف. وتعد القيادة من أهم العناصر التي يجب توافرها في الشخص الإداري، لتكون سبباً في تحقيق أهداف المؤسسات بأعلى...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,079
    7/1/2008 02:44
  11. تعلم ما يجب ألا تفعله خلال قيادة مؤسستك!

    نصائح ذهبية إلى كل مدير في موقعه كان من بين أكثر الأشياء حكمة التي سمعتها من بيتر دركر خلال عضويتي التي استمرت عشرة سنوات في مجلس إدارة مؤسسته "إننا نخصص وقتاً طويلا لتعليم القادة ما يفعلونه، دون أن...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,404
    7/1/2008 02:51
  12. مـتى ســتـتقـن فـن التفـويـض ؟

    المدير المفوِض 1- ثقته بنفسه وعدم خوفه من الظهور بمظهر المتسلط تجاه مرؤوسيه إذا ما أراد تفويض مهام معينة إليهم. 2- قدرته على حفز مرؤوسيه وإظهار ثقته بقدراتهم وكفاءاتهم. 3- تمتعه بروح المجازفة وعدم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 02:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,244
    7/1/2008 02:54
  13. عندما يفتقر المرء أدنى ملزومات القيادة؛ وولفوفيتز... الرجل الذي حفر قبره بيديه

    عندما عُينت بالقيادة العسكرية الأميركية في المحيط الهادي أواسط عقد الثمانينيات، جرت العادة أن نلتقي -نحن الضباط العسكريين- مع السفراء الأميركيين في البلدان الواقعة ضمن مسرح العمليات، وهي منطقة واسعة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,100
    7/1/2008 03:05
  14. خصائص الحكم والإدارة الفاعلة للمصالح العامة

    وعلاقتها بالتنمية البشرية المستدامة الحكم هو ظاهرة كونية تتواجد في جميع المجتمعات بدائية كانت أم سائرة في طريق النمو أم متقدمة . إلا أنه لا يقود بالضرورة إلى التنمية البشرية . وذلك هو السبب الذي...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,643
    7/1/2008 03:14
  15. القيادة .. مفهومها .. ومبادئها

    القيــادة إن القيادة هي عملية إلهام الأفراد ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق النتائج المرجوة. وتتعلق بتوجيه الأفراد للتحرك في الاتجاه السليم, والحصول على التزامهم, وتحفيزهم لتحقيق أهدافهم. ووفقاً لما...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,552
    7/1/2008 03:16
  16. نصائح في التغيير الناجح

    الاتصال، الاتصال...وكذلك أيضاً الاتصال، فمهما فعلت فلن تفعل الكفاية لتوصيل رسائلك إلى العاملين لديك. والسبب الرئيسي في ذلك يرجع إلى ضعف أو عدم كفاية وسائل التوصيل، ويعتبر ذلك سبباً في فشل جهود...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,673
    7/1/2008 03:17
  17. هل تحب أن تكون مديرا ؟

    قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في مواجهة هذه ا لتحديات معناه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,064
    7/1/2008 03:20
  18. اتخاذ القرارات

    ليس ثمة شك في إن لأي كيان بشري سواء كان فردا أو جماعة أو منظمة ، أهدافا يتم العمل من اجل تحقيقها وعند التبصر في جزيئات أو مفردات أي مسعى في اتجاه هذه الأهداف نستطيع القطع بالقول ان ...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,958
    7/1/2008 03:23
  19. سـيادة القائد ... لا تـتـخـذ ْ قراراً بل إصـنـعْ قراراً

    إدارة عملية اتخاذ القرار إننا كمدراء ربما نقضي معظم وقتنا في التفكير في القرارات التي نريد أن نتخذها, ماذا يمكننا أن نعمل لكي ننمي هذه المهارة التي هي أهم مهاراتنا الإدارية. قد يكون الأسلوب...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,824
    7/1/2008 03:23
  20. هل الإدارة القياديـة هـي الحلّ ؟!

    لا شك في أن العولمة الإقتصادية التي نشهدها اليوم أثرت على المؤسسات والأنظمة في مختلفة المجالات. في هذه الأجواء تنقسم المؤسسات إلى قسمين : مؤسسات تصارع من أجل البقاء في الساحة ، وأخرى تتنافس للحصول...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,464
    7/1/2008 03:25
  21. مـا هـو النـمـط الإداري الأفـضـل ؟

    الادارة : هي استخدام الموارد المادية المتاحة بواسطة الغير لتحقيق أهداف معينة. والسلوك الإداري :هو السلوك الذي يؤثر في نشاط المؤسسة و توجيه مجهوداتها نحو تقرير هدف والسعي والوصول اليه. يتميز سلوك...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,931
    7/1/2008 03:29
  22. كيف تكون قائدا في عصر المعلومات ؟

    القيادة الجديدة إن مفتاح السلطة في العصر الحالي متاح لنا جميعا، ففي العصور الأولى والوسطى من المستحيل أن تصبح قائدا مالم تكن تمتلك القوة والسطوة، أما في عصرن الحديث يعتبر رأس المال الفكري – الممثل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,735
    7/1/2008 03:33
  23. دور المدير التنفيذي

    يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطاته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سياسة المجلس. وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها المدير التنفيذي: 1-...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 14:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,882
    7/1/2008 14:35
  24. المدير المثالي!!

    من حيث المبدأ، لايوجد شيء أسمه «الإدارة المثالية» تماماً كمثل استحالة وجود «المدينة الفاضلة» التي وردت في فلسفة أفلاطون!! ولكن من الممكن أن نشعر في بعض الشركات والمؤسسات بوجود «مدير مثالي» يمارس...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 21:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,895
    7/1/2008 21:25
  25. مواصفات وخصائص المديرالفعّال

    1- العبرة لدى المدير الفعال ليست بالممكن ولكن يجعل المستحيل ممكناً وما يجب أن يكون. 2- يعتبر المدير الفعال أن العمل شيء طبيعي، ويفترض أن التحفيز إذا تم بشكل سليم فإنه يمكن أن يقوم الناس بتوجيه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 21:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,800
    7/1/2008 21:35
  26. مقياس لقيمة القائد: معادلة عملية للقيادة الأسطورية

    نصائح لزرع روح المشاركة والمبادرة في نفوس الموظفين لا بد لك من دعم المشاركة حتى تستطيع استخلاص أقصى ما يمكنك من جهود العاملين معك. ويرى أوبري دانيلز، وجيمس دانيلز، مؤلفا كتاب" مقياس لقيمة القائد:...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 21:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,492
    7/1/2008 21:43
  27. أعرف مدي معرفتك قبل إدارة الناس

    أبرع المديرين من خرج من رحم الخبرة الطويلة وسنوات الدراسة أعرف مدي معرفتك فبل إدارة الناس 08/11/2007 يحكى ان رجلا كانت له دراية كبيرة بصيد الحمام الزاجل، وكونه لم يكن مدركا تماما حجم معرفته، أو لم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 20:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,521
    15/1/2008 20:59
  28. الإدارة هي السبب

    سؤال موجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرنا ما آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالين المذكورين فإني أتوقع...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,751
    15/1/2008 21:14
  29. هل تعترف قواعد الإدارة بالإحساس الغريزي؟

    هل سبق أن شعرت بأن عليك أن تتخذ قراراً قبل أن تتمكن من تجميع وتحليل الحقائق اللازمة، وربما في موقف متأزم؟ هل سبق أن فكرت "كل شيء يبدو أنه في مكانه، ولكنني غير مرتاح لذلك"؟ هل سبق أن شعرت بأن إحدى...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,263
    15/1/2008 21:38
  30. دروس استراتيجية من إدارات ذكية متخصصة

    تميل الشركات الموجودة في البلدان الصغيرة أو النامية إلى تحقيق النجاح بالطرق الصعبة، وأصبحت بفضل الدراسة الشاقة من كبار المنافسين. ولذلك فإن هذه الشركات التي تتسم بالجرأة أخذت تترك بصماتها على الأسواق...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,446
    15/1/2008 21:38
  31. تعلم كيف تستخدم ردود أفعال مرؤوسيك لصالحك

    يحتاج المديرون دائما إلى رصد لردود أفعال مرؤوسيهم حيال القرارات التي يتخذونها حتى وإن كانت ردود الأفعال هذه لا تخلو من الغلظة والفظاظة والانحياز- وكثير منها يكون كذلك لكن المهارة الإدارية هنا تتمثل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,407
    15/1/2008 21:39
  32. كيف تعزز انتماء الموظفين للمؤسسة؟

    يقول هولتوم إن الممارسات الشاملة أثناء العمل، والتخطيط والتنمية المهنية العميقة، إلى جانب السياسات التي تعزز التوازن ما بين العمل والحياة توفر طرقا قيمة بشكل خاص لزيادة انتماء الموظفين. ويقدم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,280
    15/1/2008 21:43
  33. العشرة أخطاء الأكثر شيوعاً في عالم الأعمال

    1 الفشل في التخطيط يجب أن تكون خطة عملك بمثابة الخريطة والدليل في عالم التجارة والأعمال وأن تكون أيضا مفصلة بدرجة كبيرة، من حيث خطط التمويل، والتسويق، ومستوى جاهزية الموظفين، وإذا فشلت في التخطيط...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,138
    15/1/2008 21:52
  34. وصف لأنواع المدراء وطرق التعامل معهم

    المدير الذي لا يستمع لآراء الموظفين: تجد البعض يقول إن مديره لا يشعر بأهميته، فهو يقوم بإعطاء الأوامر فقط بدون أن يستمع لآرائه، حتى إنه لا يستطيع مناقشة أي مشكلة من مشكلات العمل معه، وأنك تشعر أن...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,318
    15/1/2008 21:53
  35. القائد المشغول ليل نهار.. فاشل

    يؤكد رئيس مجلس إدارة شركة انجاز للاستشارات التدريبية وشركة الخليج للاستثمار البترولي الدكتور بشير الرشيدي على أهمية تقدير الذات الإنسانية، 'الذي يفتقده الكثير من الأفراد في الشركات والمؤسسات' ، مبينا...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,085
    15/1/2008 21:55
  36. مبادئ لتحسين أداء العمل في مؤسستك

    يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية. وتظهر الدراسات الحديثة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,785
    15/1/2008 21:56
  37. القائد بروح الفريق

    عندما قرأ أحد الإخوة القياديين في فلسطين ورقتنا حول القيادةالجماعية أو قيادة الفريق،والتي ذكرنا فيها بعض نماذج من أنواع ( الأدوار ) الثمانية في الفريق عبر عن رغبة بمعرفة الأدوار الثمانية كلها،وهذا...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 10:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,157
    18/1/2008 10:23
  38. خطوط ومسارات القائد

    تمر الحوادث على الناس فتترك آثارا قد لا تمحى، وتمر الرزايا على القائد فتمتن من قدراته، وتزيد من قناعته بالحق واعتصار جهده وتحقيق هدفه، مهما رأى الآخرون أن لا فائدة، وبالصبر والإيمان تتعاضد معهما...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,690
    18/1/2008 10:24
  39. العلامة التجارية

    ما هي العلامة التجارية ؟ العلامة التجارية اشارة مميزة تحدد سلعا أو خدمات معينة على أنها تلك التي ينتجها شخص أو مشروع محدد أو يوفرها . ويرجع أصل العلامة التجارية الى زمن بعيد عندما كان أصحاب الحرف...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 20:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,341
    18/1/2008 20:13
  40. الموظفون لمديريهم: أمنوا حاجاتنا الخمس الأساسية وإلا

    لا يتق دم المدير ما لم يتقدم به مرؤوسوه. فهؤلاء المرؤوسون، الذين يرأسهم المدير، مثلهم مثل المركبات لا تسير إلا بوقود كاف يحركها نحو الوجهة المطلوبة. ومع حلول عام وظيفي جديد، فإن المديرين مدعوون إلى...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/1/2008 22:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,714
    21/1/2008 22:51
  41. النقائض في علم الإدارة

    كيف السبيل لتكون مديرا في عالم سريع التقلبات وشديد الاضطرابات؟ أي الفصول والحلقات الإدارية والدرجات العلمية في حقل الأعمال التي يمكن أن تصنعك لمواجهة التحديات خلال هذا القرن؟ من أجل هذا وذاك يعد علم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/1/2008 22:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,543
    21/1/2008 22:53
  42. ادارة المؤسسات .. منهجيتان في النجاح والفشل

    كل منّا يمارس الإدارة في أي موقع كان وفي أي مجال يعمل حتى البيت الذي نعيش فيه ونقضي فيه أجمل أوقات الراحة والاستقرار بحاجة إلى إدارة حتى نتمكن أن نحصل على ساعات الاستمتاع المطلوبة. ولا زالت الإدارة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/1/2008 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,120
    23/1/2008 11:10
  43. النقاط الإدارية التسعة.. والخروج عن النمطية

    ان اعادة تنظيم المعتاد والنمطي او ابداع شئ جديد يتطلب طريقة اكثر تطورا واكثر حرية ومرونة على المستوى النفسي والعملي للموظفين والعمال في القطاع مهما كان نوع هذا القطاع بحيث انهم يتفاعلون مع التوجه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/1/2008 11:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,978
    23/1/2008 11:12
  44. القابلية للفساد الاداري .. مقترحات للعلاج

    لا شك بان الجميع متفقون على محاربة الفساد الاداري بوجه خاص ومحاربة الفساد بوجه عام، وذلك لوجود تاثيرات فاعلة على الثقافة الاجتماعية إضافة الى اهداره الرهيب في المال العام وما يسببه من تخلف للمجتمعات...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/1/2008 11:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,490
    23/1/2008 11:14
  45. مقارنة بين نمط الإدارة في بلد ناجح وآخر...

    في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية: 1)...

    كتبت بواسطة حبيبة, 24/1/2008 00:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,430
    24/1/2008 00:28
  46. الإدارة بالـ «sms»

    سمعنا كثيرا عن إدارة العمل عن بعد، بواسطة التقارير والرسائل وNet Meeting والهاتف والبريد الإلكتروني، وكلها أساليب معتمدة ورسمية وموثقة، لتسهيل المعلومة وسهولة اتخاذ القرار. ولكن هناك نمطا لم نعهده،...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 28/1/2008 19:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,069
    28/1/2008 19:11
  47. هل تعاني في عملك مثل معاناتي؟

    كنت (حتى عهد قريب) أتبع طريقة في العمل أحسبها أفضل طريقة لأداء العمل وهي أداؤها بنشاط وهمة ومحاولة إنهائها بأسرع وقت ممكن وبالدقة المطلوبة وكنت أحفز الموظفين الذين يعملون تحت إدارتي تارة وأشتد...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 29/1/2008 21:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,174
    29/1/2008 21:16
  48. الحماس المتجدد من أبرز فوائد التدوير الوظيفي

    من المهم مساعدة الموظفين الجدد في اختيار مسارهم المهني المناسب ومساعدة الموظفين المخضرمين على تطوير مهاراتهم واقتسامها مع الآخرين وقد عالجت إحدى الشركات الأمريكية هذا الهدف من خلال استراتيجية تطوير...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 6/2/2008 13:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,674
    6/2/2008 13:47
  49. مدير الانتاج Product Manager

    دور مدير المنتج مهم، ومن مهامه التخطيط، الإشراف والتحكم في الأنشطة التسويقية لمنتجه، ويرتبط دوره بالأبحاث والتطوير والتغليف والتصنيع، والبيع، والتوزيع، والترويج، والتحليل، والتنبؤ بالمبيعات...

    كتبت بواسطة المصري, 10/2/2008 08:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,541
    10/2/2008 08:20
  50. من المهم أن تقرر أياً منها يمكن أن يكون مناسباً لوضع شركتك

    منذ عشرين عاماً ومعهد ساراتوجا (Saratoga) وهو جزء من مجموعة (Spherion s Human Capital Consulting) يقوم بقياس قيمة رأس المال البشري. من بين 250معيارا مختلفا يستخدمه المعهد يوجد عامل الدخل، والربحية...

    كتبت بواسطة المصري, 10/2/2008 08:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,154
    10/2/2008 08:26

صفحة 1 من 84 1231151 ... الأخيرةالأخيرة