نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
تتكون عملية تخطيط الأعمال من عدة خطوات. و يتم استخدام الخطة الإستراتيجية لتحديد أهداف الشركة وتحديد الطرق التي يمكن بها تحقيق تلك الأهداف. أمّا الخطة التشغيلية هي الطريقة الشاملة التي تستخدم بها كل...
بعد قيامك بتطوير تحليل لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بك (SWOT)، يمكنك تحديد البدائل أو الخيارات لبناء خطتك الاستراتيجية. تذكر أن تحليل SWOT غير قابل للتنفيذ في حد ذاته. ولكن عن طريق...
يتم تطوير البدائل الاستراتيجية لتحديد الاتجاه الذي سيتم فيه تطبيق الموارد البشرية والمادية للشركة للحصول على فرصة أكبر لتحقيق أهداف محددة. فالإستراتيجية مفهوم شامل، ولهذا السبب، غالبًا ما يتم...
تعتبر البدائل الاستراتيجية هي الاستراتيجيات التي تطورها الشركة أو المنظمة لتعيين الاتجاه، الذي سيتم تطبيق الموارد البشرية والمادية له، للحصول على فرصة أكبر لتحقيق أهداف محددة. و بشكل عام، تقوم الشركة...
هناك العديد من المهارات الأساسية التي تحتاجها لتكون ناجحًا في علوم الحياة ، خاصة في المناصب الإدارية العليا أو التنفيذية. أحد أهم هذه الأمور هو إتقان التفكير الاستراتيجي – و هي عملية مستمرة و متطورة...
إذا تلقيت تعليقات تفيد بأنك "بحاجة إلى أن تكون أكثر استراتيجية ،" فأنت تُدرك مدى الإحباط الذي يمكن أن تشعر به. نادراً ما يصاحب الملاحظات أي إرشادات ملموسة حول ما يجب فعله حيال ذلك. كانت ليزا، أحد...
الإدارة الإستراتيجية هي نهج شامل لإدارة أي شركة. إنه مجال يتطلب الطاقة و الصبر و المثابرة لتطوير العادات التنظيمية الصحيحة التي تساعد على جعل إدارة الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من كيفية إدارة أعمالك....
التعريف: تعتبر صياغة الإستراتيجية هي عملية تحليلية لاختيار أفضل مسار عمل مناسب لتحقيق الأهداف و الرؤية التنظيمية. إنها واحدة من خطوات عملية الإدارة الإستراتيجية. تسمح الخطة الإستراتيجية للمؤسسة بفحص...
تشير صياغة الإستراتيجية إلى عملية اختيار المسار الأنسب لتحقيق الأهداف و الغايات التنظيمية و بالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية. تتضمن عملية صياغة الإستراتيجية بشكل أساسي ست خطوات رئيسية. على الرغم من أن...
تعد شركة الورد من اشهر الشركات المتخصصة في تسويق منتجات ادوات التجميل والعطورات على مستوى الجمهورية اليمنية , وتتمتع بشهرة واسعة من حيث جودة المنتجات التي تقوم بتسويقها ومن حيث الاهتمام بالعملاء...
شركات الاتصالات في اليمن حظيت خدمات الاتصالات الهاتفية والمعلومات كغيرها من القطاعات باهتمام الدولة، وشهدت تطورات كبيرة وقفزة نوعية في عهد الوحدة المباركة، وهو التطور الذي تعزز بشكل أكبر خلال...
وبطاقة الأداء المتوازن هي منهجية رقابية إستراتيجية تستخدم إطارا متعدد الأبعاد لوصف وتنفيذ وإدارة الإستراتيجية في جميع إدارات المنظمة. وبعبارة أخرى هي إدارة إدارية تقدم مقياس شامل عن كيفية تقدم...
إذن أنت تقول أنك تريد خطة حية؟ إن المفتاح إلى جعل هذا حقيقة هو ببساطة التحقق من تقدمك بشكل دوري وإجراء تغييرات على الإستراتيجية عند الحاجة. حدد جدولك الزمني للتخطيط اليوم. تعد مراجعات...
المفاهيم: تطبيق عملية ما داخل المنظمة المقدمة تشرح هذه الصفحة ما تفعله على المستوى التنظيمي لتنفيذ العملية و الأدوات في مؤسسة متطورة. إجراء خطوة بخطوة
التنفيذ هو العملية التي تحول الاستراتيجيات والخطط إلى إجراءات من أجل تحقيق الأهداف والغايات الإستراتيجية. و يعد تنفيذ خطتك الاستراتيجية بنفس الأهمية أو حتى أكثر أهمية من استراتيجيتك. و يعتبر الفيديو...
بعد الانتهاء من الجزء الثالث في سلسلة الرسائل الإخبارية هذه، يجب أن يكون لديك خطة كاملة. مع خطة استراتيجية كاملة، يجب أن يكون كل شيء سلس، أليس كذلك؟ حسنا، ليس دائما. و تعد أحد أصعب أجزاء التخطيط...
نظرًا لأن العديد من المؤسسات تمر عبر عملية التخطيط والتنفيذ للعام الجديد، فليس من النادر أن يواجه القادة مقاومة من فريقهم أو منظمتهم خلال العملية. ومقاومة التغيير ليست تحديًا فريدًا لأي منظمة، فكل...
بطاقات الأداء المتوازن هي أداة من أدوات الإدارة الاستراتيجية لمساعدة كيانات الأعمال على ترجمة الاستراتيجية الخاصة بالمنشأة ورسالتها إلى مقاييس أداء دقيقة تقدم إطار عمل لنظام الإدارة والقياس...
نظرة عامة بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard هي طريقة للنظر إلى مؤسستك التي تركز على أهدافك الإستراتيجية الكبيرة. كما تساعدك على اختيار الأشياء المناسبة لقياسها حتى يمكنك الوصول إلى تلك...
تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR) التركيز على الإيجابيات و فتح الفرص "من المفيد توخي الحذر"، "عدم التأثر كثيرا"، هى عبارات قد تكون سمعتها مرارًا و تكرارًا في أرجاء غرفة الإجتماعات،...
وضع استراتيجيات ناجحة، التخطيط للفوز ما هي الإستراتيجية؟ اإن لاستراتيجية هي طريقة لوصف كيف ستنجز الأمور. إنها أقل تحديدًا من خطة العمل (التي تحدد من و ماذا يحدث و متى) ؛ بدلاً من ذلك، تحاول الإجابة...
نمــوذج سلسلــة القيمـة: ظهر مفهوم سلسلة القيمة في الخمسينيات على يد Lourence milles وهو تاجر أمريكي، وقد عمل الأستاذ M.Porter على تطويره من خلال كتاباته، حيث يعمل هذا النموذج على البحث عن...
وضع استراتيجيات ناجحة، التخطيط للفوز ما هي الإستراتيجية؟ اإن لاستراتيجية هي طريقة لوصف كيف ستنجز الأمور. إنها أقل تحديدًا من خطة العمل (التي تحدد من و ماذا يحدث و متى) ؛ بدلاً من ذلك، تحاول...
التخطيط الإستراتيجي في هذا المقال سنستعرض بالشرح الموضوعات التالية : - عملية التخطيط الاستراتيجي - اطار ولجنة عمل التخطيط الاستراتيجي - الادارة الاستراتيجية - فوائد التخطيط الاستراتيجي اولا...
خطة العمل (Action plan) هذا هو الجزء الأكثر استقامة في عملية التخطيط الاستراتيجي ، لكنه أيضا المكان الذي تتعثر فيه معظم المنظمات: التنفيذ. الآن بعد أن عرفت إلى أين أنت ذاهب ، وكيف ستقوم بقياسه...
الخطوة السابعة من خطوات التخطيط الإستراتيجي هي خطة الإتصالات (Communication plan) هذا هو المكان الذي ستضع فيه خطتك كفريق واحد لتوصيل خطتك الإستراتيجية، والأشياء التي ستجعل الأشخاص يشترون خطتك....
الخطوة السادسة من خطوات للتخطيط الإستراتيجي هي خطوة دراسة الأولويات الاستراتيجية ، استراتيجيات وتكتيكات الأهداف (Strategic priorities, goals strategies and tactics) هذا هو المكان الذي يمكنك فيه...
الخطوة الخامسة للتخطيط الإستراتيجي: المنافسة، و المخاطر، و العقبات (Competition, Risks and Road blocks) أنت لم تعتقد أنه سيكون بهذه السهولة؟ سيكون هناك دائما الأشياء التي سوف تحصل في طريقك...
الخطوة الرابعة للتخطيط الإستراتيجي: القيم (Values) إذا كنت ترغب في العثور على المساهم رقم واحد في منظمة ناجحة ، فإن لها قيمًا مفهومة ومتفق عليها. تنشئ القيم مجموعة من السلوكيات التي يمكن للجميع...
الخطوة الثالثة للتخطيط الإستراتيجي: المهمة (Mission) ما هو هدفك؟ لماذا أنت موجود؟ ماذا تفعل و لمن تفعل ذلك؟ هذه فرصة لتركيز طاقتك على مجموعة محددة من العملاء. (الموظفون وأصحاب المصلحة والزبائن...
الخطوة الثانية للتخطيط الإستراتيجي: الرؤية (Vision) إلى أين تذهب؟ كيف يبدو الفوز؟ لماذا يجب أن تذهب هناك؟ هناك شيء واحد أن يكون لديك بيان الرؤية، و آخر أن يكون لديك رؤية واضحة للغاية للمستقبل....
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي: جمع المدخلات (Gather inputs) تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات ((SWOT ، و الاتجاهات، و النجاحات والنتائج من الخطط الاستراتيجية السابقة ، و المسح...
لماذا التخطيط الإستراتيجي؟ هناك بعض الأسباب التي تجعلك تقوم بالتخطيط الإستراتيجي للحصول على فريقك يفكرون بنفس الطريقة. لعدم إضاعة المال في القيام بأشياء لا يجب عليك القيام بها. لتحديد وتقييم...
ما هي عملية التخطيط الاستراتيجي؟ عملية التخطيط الاستراتيجي هي الخطوات التي تقوم بها كمنظمة لتحديد اتجاه منظمتك (رؤيتها) ، وما الذي ستفعله ولمن (مهمتك) وعلى نحو ما لقياسه أو لإرشادك في استراتيجية...
5 خطوات للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجى من الصعب إنجاز أي شيء بدون خطة. سواء كنت تدرب فريق كرة قدم أو تطبخ عشاء عيد الشكر أو تدير شركة صغيرة ، فإنك تحتاج إلى خطة إستراتيجية. تنظر الخطة...
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ يعد التخطيط الاستراتيجي نشاطًا إداريًا تنظيميًا يُستخدم لتحديد الأولويات و تركيز الطاقة و الموارد و تعزيز العمليات و ضمان أن يعمل الموظفين و أصحاب المصلحة الآخرين لتحقيق...
سبعة عناصر خاصة بالخطة الإستراتيجية إن الخطة الاستراتيجية هي وثيقة تحدد اتجاه الشركة أو وحدة عمل. يمكن أن تكون صفحة واحدة أو صفحات كثيرة، و هذا يتوقف على حجم و تعقيد الأعمال و العمل. سيستفيد معظم...
دليل أساسيات التخطيط الاستراتيجي المقدمة: تتمحور عملية الإدارة الإستراتيجية حول الوصول من النقطةA إلى النقطة B بشكل أكثر فعالية و كفاءة والاستمتاع بالرحلة و التعلم منها. جزء من تلك الرحلة هو...
إستخدام (TOWS Matrix) تطوير الخيارات الاستراتيجية من التحليل الخارجي - الداخلي يعتبر تحليل TOWS هو البديل من أداة الأعمال الكلاسيكية ، تحليل SWOT. فـ TOWS و SWOT هما اختصاران لترتيبات مختلفة...
القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر فهم القوى التنافسية لتحقيق أقصى قدر من الربحية القوى الخمسة لبورتر هى أداة بسيطة و لكنها قوية لفهم القدرة التنافسية لبيئة عملك، تحديد الربحية المحتملة...
الفرق بين التخطيط الإستراتيجي و الإدارة الإستراتيجية في البيئة التنافسية المفرطة، يصعب على شركات الأعمال البقاء و النمو و التوسع في المدى الطويل إذا لم يكن لديها تخطيط استراتيجي. و التخطيط...
الفرق بين استراتيجية الأعمال واستراتيجية المنظمة تهتم استراتيجية الأعمال بالقرارات الاستراتيجية المتعلقة باختيار المنتج و الميزة التنافسية و رضا العملاء، وما إلى ذلك. و على النقيض، تهتم استراتيجية...
بطاقة الأداء المتوازن: كيف يمكن تطبيق بطاقة الأداء المتوازن بقسم الموارد البشرية فمن خلال الربط بين أهداف القسم المحددة والأداء و بين أهداف العمل الاستراتيجية، يمكن أن تكون بطاقة الأداء المتوازن...
بطاقة النتائج المتوازنة و الأداء: بالتطبيق على الموارد البشرية و إدارة المواهب قد نفذت العديد من المنظمات التقدمية في جميع أنحاء العالم بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة لمساعدتها على تنفيذ...
نهج بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة للموارد البشرية قد وضع روبرت كابلان و ديفيد نورتون في عام 1992 نهج بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة للإدارة. و يمكن تطبيق هذه الاستراتيجية الإدارية الواسعة...
بناء إطار استراتيجي من خلال التخطيط الاستراتيجي الرسالة، وبيان الرؤية والقيم والأهداف والاستراتيجيات التي تم تحديدها يحتاج كل من الأفراد والمنظمات إلى وضع إطار استراتيجى لتحقيق نجاح أكبر. ويتكون...
لقد أصبحت السرعة في عالم اليوم "فضيلة" ، كما أصبح من الضروري أن تطور المنظمات من قدرتها على مواكبة هذا الإيقاع السريع لعالم اليوم ، لكن السير بهذه السرعة يطرح مشكلة درجة انسجام فرق العمل ، ومدى...
مستويات الإدارة الإستراتيجية تتكون الإدارة الإستراتيجية من ثلاثة مستويات : أ*- الإدارة الإستراتيجية للمنظمة في هذا المستوى تتولى الإدارة الإستراتيجية عملية تخطيط كل الأنشطة المتصلة لصياغة...
يسر مركز افراس للتدريب أن يقدم دورات جديدة وحديثة في مجال الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي حسب التالي: www.afras-hr.com دليل الدورات التدريبية في مجال: التخطيط الاستراتيجي والقيادة ...
ان بحث نواحي رسم السياسة لا يؤدي الى أية نتيجة ما لم تؤخذ معاني ومؤثرات ما يعرف بالاستراتيجية بعين الاعتبار ، فالسياسات لا ترسم دون قواعد ، وغالباً ما لا ينفرد بها المدير وحده . وبعبارة اخرى تتخذ...
