نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
حالة عملية في الإدارة : زيادة الراتب غير المرغوبة! حصل أحد البوابين في فندق كبير ذي خمس نجوم للتو على ترقية كرئيس طاقم البوابين في الفندق ، زاد راتبه 100 دولار لكنه خسر أكثر من 300 دولار من...
نموذج المقارنة المرجعيةLe Benchmarking(*): ظهـر مفهـوم المقاربـة المرجعيـة بالولايات المتحدة الأمريكية في الثمانينات من طرفة مؤسسة Rank xerox، كأداة تسييرية تركز على طريقة عمل متكونة من...
Strategic Management – questions and answers 1. Define strategic management. · Strategic management is the process where managers establish an organization’s long-term...
STRATEGIC MANAGEMENT ...
إعداد الخطة الاستراتيجية باستخدام DCA لقد أصبحت السرعة في عالم اليوم "فضيلة" ، كما أصبح من الضروري أن تطور المنظمات من قدرتها على مواكبة هذا الإيقاع السريع لعالم اليوم ، لكن السير بهذه السرعة يطرح...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الكرام ادارة واعضاء المنتدى كل التحية والاعجاب بكوكبة رائعة من الخبراء والمختصين والمشاركين في اثراء المعرفة دائما كنت اجد في هذا الموقع كل المفيد شكرا للجميع
فهرس الخطة الاستراتيجية : محفزات وأهداف التخطيط اإلستراتيجي تقدم عملية التخطيط اإلستراتيجي ونتائجه ملخص تحليل الوضع الراهن )تحليل سوات( رؤية جامعة اإلمام ورسالتها توجهات التطوير المستقبلي...
ان بناء الخطة الاستراتيجية لأي مؤسسة أمراً صعباً ولا يمكن بناء الخطة الاستراتيجية الا عن علم وخبرة. ومن خلال دراستي ماجستير ادارة الاعمال فقد تعلمنا كيفية وضع خطة استراتيجية مستفيدين من خبرة...
سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 30 من 30 - YouTube
السلام عليكم السادة الأفاضل .. لدي سؤال حول صياغة الاستراتيجية ذات المضمون الاعلامي والاجتماعي .. فمثلا لدينا مؤسسة خيرية تعمل في قطاع مجال التوعية .. ولديها اهداف مثل : حماية الاسرة من التفكك ...
التغيرات البيئية وعلاقتها بدور الموارد البشرية ١. التغیرات البیئیة إن المنظمات لاتعمل بمعزل عن البیئة الموجودة بھا فھي تتأثر بما یحدث من تغیرات خارجیة والتي بدروھا تؤدى إلى تغیرات داخلیة ، ولكون...
تقويم وضبط الإستراتيجيات ويتم ذلك من خلال متابعة التنفيذ وتقويم الأداء وفق المراحل الآتية: أولاً : بناء المعايير/ تحديد المقاييس. ثانيا : قياس الأداء الفعلى. ثالثاً : مقابلة الأداء الفعلى...
تطبيق الإستراتيجيات متطلبات التطبيق الفعال تتضمن: الهياكل التنظيمية أنظمة العمل.. نظم معلومات واتصالات. ثقافة مؤسسية إيجابية. مهارات وخبرات وقدرات متميزة. ممارسات إدارية فعالة.
قبل صياغة الاستراتيجية تذكر أن الاستراتيجية هي الإطار العام أو المرشد العام لنشاط المنظمة خلال السنوات القادمة، وهي الطريق الموصل إلى أهدافها وغاياتها، وهي الأداة التي من خلالها تتحقق الرسالة...
التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية) البيئة الداخلية: تشمل كافة الإمكانات والقدرات المتاحة (مادية / بشرية / معنوية). الهدف : تحديد نقاط القوة التي يجب تعزيزها والحفاظ عليها وتدعيمها...
الأهداف على ثلاثة مستويات أهداف استراتيجية: Strategic Goals تصاغ بشكل عام وشامل حول النتائج الكلية المطلوب تحقيقها. تضعها الإدارة العليا على مستوى المنظمة ككل. طويلة الأجل . أهداف تكتيكية ...
تعريف الأهداف و خصائصها تعريف الهدف :- يعرف الهدف بانه ” حالة مرغوبة ,افضل من الوضع الحالى , مطلوب الوصول اليها خلال فترة زمنية معينة “ خصائص الهدف الجيد :- الارتباط بالرسالة والرؤية المستقبلية ...
خصائص وعناصر الرسالة الفعالة قابلية التحويل إلى خطط وسياسات وبرامج عمل. إمكانية التطبيق والاستفادة من الموارد المتاحة. مراعاة الظروف المجتمعية والبيئية الحالية والمتوقعة. إشباع احتياجات...
صياغة الرسالة تصاغ الرسالة حول عنصر أو أكثر من العناصر التالية: • المتعاملين .. من هم المتعاملين مع المنظمة؟ • الخدمات... ما هي أنواع الخدمات التي تقدمها المنظمة؟ • ...
الرسالة Mission Ø الغرض أو السبب في إنشاء المنظمة .. لماذا وجدت؟ Ø ما هو عملنا؟ ... ما هي الخدمات التي نقدمها؟ Ø التركيز على الأعمال الفعلية أو الحالية للمنظمة. Ø تمثل الأساس في تحديد الأهداف...
الرؤية Vision q تصورات، توجهات، طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال في المستقبل؟ q إلى أين نريد الذهاب / الوصول من واقعنا اليوم؟ q ما هي تصوراتنا لما يجب أن يكون عليه حال المنظمة في العشر سنوات...
الرؤية Vision تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟ الرسالة : Mission غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟ الأهداف: Objectives النتائج النهائية للأنشطة...
عناصر الإدارة الاستراتيجية 1- وضع / صياغة الاستراتيجية: الرؤية – الرسالة – الأهداف – الخطط – السياسات. 2- تطبيق / تنفيذ الاستراتيجية: البرامج أو المشروعات – الميزانيات – الإجراءات. 3- ...
الادارة الاستراتيجية تعريفها :- هي مجموعة القرارات والممارسات الإدارية التي تحدد الأداء طويل الأجل للمنظمة بكفاءة وفاعلية ويتضمن ذلك وضع أو صياغة الاستراتيجية وتطبيقها وتقويمها باعتبارها منهجية...
دليل إعداد الخطط الإستراتيجية في الوزارات والإدارات العامة في لبنان الخطة الاستراتيجية هي عملية شاملة تحشد فيها الموارد والإمكانيات وتعمل معاً بشكل منسق لاتخاذ القرارات وتحديد الأهداف الاستراتيجية...
تتحدد مشكلة الدراسة في الكشف عن مدى توفر مؤشرات التخطيط الإستراتيجي في الجامعة الإسلامية بغزة (فلسطين), وعلاقة ذلك ببعض المتغيرات, وذلك من خلال الإجابة عن السؤالين الآتيين: 1. ما مدى توفر مؤشرات...
أن مفهوم وفكرة التخطيط الاستراتيجي جاءت متأخرة بعض الشيء ، فقد ظهر ما يسمى بالتخطيط الاستراتيجي في كتـاب Ansoff) )" استراتيجية المؤسسة" المنشور عام 1965 مستنداً الى أفكار مدارس الأعمال الأمريكية. ...
التخطيط كمصطلح يرجع إلى الاقتصادي النمساوي " كريستيان شويندر" عام 1910م، ثم أخذ هذا المصطلح يشتهر عندما تبنى الاتحاد السوفيتي التخطيط الشامل عام 1928م، يعتبر التخطيط الاستراتيجي أحد أنواع التخطيط ومن...
الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي : عشر مراحل 1- الإعداد : الإعداد والتحضير لعملية التخطيط الاستراتيجي (التخطيط للتخطيط) وتشمل : 1- تأكيد التزام الإدارة العليا. 2- تحديد أفق التخطيط. 3- اختيار...
مؤشرات األداء الرئيسة للبرنامج والمؤسسة التعليمية يتضمن: المعيار ومؤشرات األداء الرئيسة ومستوى البيانات المعايير التالية :
عرض تقديمي التخطيط الإستراتيجي وصياغة سيناريوهات المنافسة تفرض التغيرات المعاصرة التي تعيشها الدول المختلفة ، وبشكل خاص النامية ومنها البلدان العربية ، تحديات تتمثل بالتأثيرات المصاحبة للعولمة...
1. لا تبالغ في الانطباعات الأولى 2. ليكن لباسك لباس محافظ. 3. لا تقلل من قوة الابتسامة. 4. لغة الجسد : النظرة , فرك اليدين , التململ في الجلوس . 5. تقان فن الاستقبال والترحيب. 6. فن استخدام...
اصدرة شركة ارامكو السعودية دليل السلامة في المنزل مفيد وقيم .
مرفق المصطلحات الاقتصادي للتجارة العالمية و المصطلحات الاقتصادية العامة ونستعرض بعض المصطلحات و المفاهيم الإقتصادية التي يعتبر من الأهمية بمكان معرفتها وتمييزها عن غيرها من المعاني .
الفصل الثاني: تقييم تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة كما تم ذكره في الفصل السابق فإن المؤسسة تتوافر أمامها عدد كبير من البدائل الإستراتيجية، فكل مؤسسة يمكن لها...
الرجاء المساعده بخصوص دراسات سابقه عن موضوع ااثر ستراتيجية استقطاب المواهب على اداء العاملين في المستشفيات
يعتبر الإعداد للمشاريع الاقتصادية من أهم الخطوات لنجاح هذه المشاريع, حيث أن التخطيط السليم للمشاريع يضمن مدى نجاح وفاعلية هذه المشاريع, بالإضافة إلى العائد المادي (الربح المادي) الجيد المتوقع من هذه...
نموذج الخطة الاستراتيجية لشركة تحتوى على : فريق التخطيط الاستراتيجي رسالة مجلس إدارة المؤسسة لمحة عامة عن المؤسسة: نشأتها وإنجازاتها، لمحة عن الواقع الذي عملت خلالة الاستراتيجية. رسالة المؤسسة...
مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي ارفق لكم مخطط رائع يشرح مراحل التخطيط الاستراتيجي بدء من تحليل الوضعية
انواع التخطيط Types of plans or planning تخطيط معماري architectural planning تخطيط اعمال business plan تخطيط استخدام الارض land use planning التخطيط الشامل comprehensive planning تخطيط...
نماذج عملية لتصميم استراتيجيةِ إدارة الموارد البشرية يستعرض هذا الملف بعض النماذج العملية المستخدمة في تصميم استراتيجية الموارد البشرية مثل : نموذج التفاعل البيئي القائم على أساس موارد المنظمة ...
الإطار الإرشادي لصياغة الخطة الإستراتيجية: • الرؤية Vision تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟ • الرسالة : Mission غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟...
أداة التحليل الرباعي SWOT التحليل الرباعي (بالإنجليزية: SWOT) يستخدم كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجـالات. إدارة أعمـال، تسويق ، تنمية بشرية والى آخره. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه...
يعرف ماك غرات ( McGrath,1998) التخطيط الاستراتيجي بأنه عملية رسمية مستمرة لصناعة القرارات المنظمة والمبنية على تقييمات داخلية وخارجية، ويتضمن تنظيم الناس والمهمات لتنفيذ القرارات، وقياس درجة الإنجاز...
فيما يلي إدراج لخطوات التخطيط الاستراتيجيّ: تقييم ودراسة الوضع الحاليّ. تحديد الإطار الزمنيّ الذي ستعمل الخطّة خلاله. دراسة مجالات العمل الفرعيّة بشكل مفصّل، وتقييمها، ودراسة كافّة المتغيّرات التي...
هناك ثلاث مراحل أساسية المرحلة الأولي :- اعداد الاستراتيجية ١- تحديد الروية والرسالة ٢- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة ٣- تحليل البيئة الدخلية والخارجية للمنظمة ٤- صياغة الاستراتيجية ووضع...
لا يوجد شيء في هذا الكون عشوائيّاً، أو من خلال الطبيعة البحتة كما يدّعي بعض الذين سلبوا عقولهم بأفكار بائسة وجنوا على بشريّتهم بهذا الهراء، فالكون كلّه محكوم بالقانون العامّ الذي تنتظم به الأحداث،...
يعتبر التخطيط الاستراتيجيّ واحداً من أكثر المهارات المطلوبة لتولّي المناصب القياديّة، والقيام بالواجبات التي تفرضها طبيعة هذه المناصب حقَّ قيام، يُعرَّف التخطيط الاستراتيجيّ على أنَّه التخطيط لمدّة...
• تشكيل فريق عمل من داخل المؤسسة "فريق التخطيط الاستراتيجي" برئاسة مدير المؤسسة وعضوية المدراء التنفيذيين في المؤسسة وعدد من الموظفين و أعضاء مجلس الإدارة. • تنظيم ورشة عمل في اعداد الخطة...
• رفع مستوى الخدمات والمنتجات الموجهة للعملاء. • التأكيد على مشاركة العاملين وروح فريق العمل. • استخدام قياسات الأداء للتركيز على النتائج. • الاعتماد على جمع وتفسير البيانات. • دعم الإدارة...