تصفح موضوعات في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

عملية اعداد الخطة الاستراتيجية تمر عملية اعداد الخطة الاستراتيجية بعدة مراحل حتى تصل الى خطة استراتيجية متكاملة، يمكن نشرها، وهذه المراحل هي: المرحلة الأولى: يتم في هذه المرحلة انجاز...

ظهر التخطيط الاستراتيجي كأحدث صورة من صور التخطيط في المنظمات. وأدى هذا النوع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تخطط بها المنظمات لوضع الاستراتيجيات الخاصة بها وتنفيذها، وأصبحت الإدارة الإستراتيجية...

المشاكل التي تصادف الاستراتيجية - التعقيد والصعوبة في الإعداد : إن الإستراتيجية ترتبط بالأهداف والسياسات المتعلقة بالمؤسسة وبالخطط ومنهجية التسيير وهذا يجعل منها عملية صعبة ومعقدة. وكذلك لارتباط كل...

يمكن تصنيف الأهداف الإستراتيجية لأي منظمة – وفقا لمجالاتها – كما يلي: - أهداف الاستمرار: و تضم أهدافا مثل الحفاظ على الحصة السوقية و تنميتها، و الاحتفاظ بالكفاءات الإدارية و تنميتها. - أهداف...

– مبدأ القـوة : على ضوء الإمكانيات التي تملكها المؤسسة (نقاط القوة والضعف) تقوم بإعداد الإستراتيجية المناسبة (الهجوم – الدفاع)، ولا شك أن هذين الإستراتيجيتين تتفرع إلى عدة استراتيجيات منها : (التخصص...

مداخل صنع الاستراتيجية من هم صانعوا الاستراتيجيات هناك عدة مداخل لتصميم ووضع الإستراتيجية ، وهي تمثل فلسفات التفكير لدى الشركة في هذا الصدد ، وهناك ثلاث مداخل رئيسية : إما أن يسيطر الرئيس على...

أولا استراتيجيات النمو : عندما تكون المنظمة في وضع يمكنها من تهيئة راس مال أو فوائض مالية توظفها في زيادة حجم المنظمة و زيادة حصتها السوقية ، فإنها تعتمد إستراتيجية النمو التي تتألف بدورها من...

تعتبر عملية التقييم و الرقابة المرحلة الأخيرة و المهمة من مراحل نموذج الإدارة الإستراتيجية، حيث يجب قياس الأداء الفعلي للأنشطة و العمليات المختلفة التي تم القيام به أو مازالت تتم أثناء مرحلة...

- استنزاف الوقت: فالوقت الذي ينفقه المديرون في عملية الإدارة الإستراتيجية قد يؤثر سلبيا على مسئولياتهم الوظيفية. - ضعف الالتزام بالتنفيذ: إدا لم يقم المشاركون في صياغة الإستراتيجية بتوجيه عمليات...

تسعى الإدارة الإستراتجية لتحقيق الأهداف الآتية : - تحديد الخصائص التي تميزها عن غيرها.‏ - تحقيق الفوز على المنافسين. - خلق درجة عالية من المشاركة بين وحدات الأعمال الاستراتيجية للمنظمة.‏ -...

تحتاج اي منظمة الى مجموعة من المتطلبات الأساسية لكي تبدأ في نظام التخطيط الاستراتيجي ، و عدم توافر هذه المتطلبات يعني أن النظام سيعاني الفشل . وهذه المتطلبات كما يلي : -موارد مالية ، مهارات إدارية،...

- تقييم وضع الشركة الحالى داخليا وخارجيا بما تتضمنه من قوى و متغيرات. - إعداد الرؤية والرسالة تعكس غرضها الرئيس و فلسفتها و أهدافها. - وضع واختيار مجموعة من الأهداف طويلة الأجل . - وضع...

بصفة عامة هناك عدة وسائل للرقابة يمكن تقديمها كما يلى: أولا: الرقابة التى تعتمد على الموازنات Budgetary control devices والأساليب المالية والمحاسبية مثل أساليب التحليل المالي المصادر والاستخدامات...

تهدف الرقابة الاستراتيجية إلى المعرفة مدى نجاح تنفيذ الاستراتيجية في ضوء ما تم تصميمه مسبقا والتأكيد على أن الاستراتيجية المنفذة هي المقصودة وأن تنفيذ الاستراتيجية يؤدي إلى النتائج المطلوبة ، وترتبط...

لقد ظلت مناهج وقواعد الرقابة الإدارية منذ عهد بعيد تعتمد وتركز بشكل محدد على المقاييس المالية ، ونحن الآن في بدايات القرن الواحد والعشرين نرى أن صلاحية تلك المنهجيات قد تفاوتت ولم تعد قادرة على...

- الرقابة الإدارية التقليدية تقدم معلومات مضللة لصناع القرار ، لاهتمامها بالمبادئ التكاليفية أكثر من اعتمادها على الربحية ، واعتمادها على بيانات الأنشطة لأعوام مضت فقط دون المستقبل. 2- الرقابة...

الرقابة بصفة عامة عبارة عن نشاط يتعلق بالتأكيد على أن ما ينفذ هو ما تم تخطيطه والتعرف على الانحرافات بين الأداء الفعلي والمخطط وتصحيح هذه الانحرافات (وبالتالي فهي وظيفة ضبط وتصحيح تسعى إلى اكتشاف...

تتكون عملية التخطيط الاستراتيجي من عدد من المراحل المتتابعة والمترابطة وذات التأثير فيما بينها والتي تكون نظاما متكاملا لإعداد الخطط وتنفيذها ومتابعتها وتقويمها..ومن المفيد قبل تناول مراحل عملية...

المراجعة الاستراتيجية:‏ احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال.‏ تستهدف...

ثمة ثلاثة مستويات للإدارة الاستراتيجية‏ ‏ أولاً# الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة‏ ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى...

أين تمارس الإدارة الاستراتيجية؟‏ عندما تتعدد الصناعات وتكثر أنواع المنتجات المترابطة منه وغير المترابطة في منظمة من منظمات يصبح العمل الاداري في هذه المنظمة من التعقيد بحيث لايمكن أن يتم...

العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي‏ رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:‏ ...

ويبقى السؤال: ماذا نعني بالمنهج الاستراتيجي في الإدارة؟ وماذا نتوقع من اعتماد هذا المنهج؟‏ لقد أكدت دراسات عديدة أجريت على منظمات الأعمال الأمركية أن عدد المنظمات التي اعتمدت مفهوم الادارة...

المؤسسات التي استخدمت التخطيط الاستراتيجي تميزت بمعدل نمو عال في المبيعات والأموال‏ بعض المدراء لاوقت لديهم لوضع أهداف لوحداتهم الإنتاجية‏ قصور الموارد المتاحة يشكل عقبة أمام استخدام مفهوم...

مفهوم الإدارة الإستراتيجية حتى نقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ،...

هنا الاستراتيجية هي تلك القرارات التي تهتم بعلاقة المؤسسة بالبيئة الخارجية في ظروف عدم التأكد أي دور المؤسسة في التكيف مع هذه التغيرات و حاول الخروج من الهدف الوحيد للمؤسسة إلى فكرة الأهداف طويلة...

التعامل مع معدل التغير السريع الذي يحدث في البيئة التي تواجهها المنظمة، و لكن يحدث التواؤم مع المفاجآت الاستراتيجية و التهديدات السريعة و الفرص فإن القرارات الاستراتيجية تحتاج إلى أن تعد و تتخذ خارج...

عادة ما تحاول المنظمة تحديد طلب ونوع الموارد البشرية المختلفة والتكهن بمجالات ضمن المنظمة قد يكون هناك عجز او فائض فيها.والتنبؤ يكون باستخدام الطرق الاحصائية او الاحكام الذاتية وتتميز الطريقة الاولى...

المفهوم بصفة عامة هو ان الادارة الاستراتيجية هي تلك الادارة المسؤولة عن وضع الاهداف المرجو تحقيقها بالاضافة الى تحديد العوامل البشرية او الكوادر التي تتمتع بالخبرة لتوزيع المهام عليهم و استثمار نقاط...

يجب ان تنبثق الاهداف الاستراتيجية للموارد البشرية كاحد الوظائف بالمنظمات من استراتيجية الشركة واستراتيجية الاعمال في اي هدف يجب ان يكون الهدف: محدد واقعي قابل للقياس مرتبط بزمن الخطوات...

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :II- تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي...

الادارة الاستراتيجية هي ادارة اصبحت لها اهميه كبري في بيئه المال والاعمال لانها تضع الاستراتيجيه العامه للمنشأه او الشركه علي المدي الطويل والذي قد يصل او يزيد عن خمسه سنوات وتتضمن هذه الاستراتيجيات...

أصبح الفشل والنجاح يصيبان المشروعات بسرعة أكثر من المتوقع. فما السر؟ وما العوامل التي تؤدي بالشركات إلى النجاح أو الفشل بسرعة؟ تقدم لك هذه الخلاصة الأسباب التي استخلصناها من دراستنا لأسباب نجاح وفشل...

من الخطأ اختصار أداء المؤسسات في الأرقام والتدفقات التي تدخل وتخرج من قسم الحسابات فقط. فأداء المؤسسات أكبر من هذا وأشمل وأعمق وأكثر تعقيدا. في هذه الخلاصة تقدم لنا مؤسسة كابلان- نورتون، وهي من أشهر...

مرتكزات التخطيط الإستراتيجى التخطيط الاستراتيجي نظام متناسق من العمليات الهادفة إلى الانتقال بمؤسسة ما من حال إلى حال ومن وضع راهن إلى وضع جديد... انه تصور لما يجب أن تكون عليه المؤسسة مستقبلا،...

وان البذرة الأولى لتطور الإدارة الإستراتيجية كانت في حقل أطلق عليه سياسات الأعمال (Business Policies) الذي بدأ في مدرسة هارفرد للأعمال من خلال تدريس طلبتها هذا الموضوع بأسلوب الحالات الدراسية لمعالجة...

التخطيط الاستراتيجي هو نتيجة منطقية للتفكير الاستراتيجي تم بلورته بطريقة خطة طويلة الامد لتنفيذ الافكار المراد تطبيقها واهم ميزاته • مواجهة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمة • التوصيف...

صفات الفرد المتخصص في التفكير الاستراتيجي: 1- يمتلك رؤية واضحة 2- يمتلك مهارات التفكير الحدسي 3- مصادر تفكيره مستمدة من فصه الايمن للدماغ 4- قادر على التعامل مع الازمات 5- يغلب على سلوكه...

وضع الخطة الاستراتيجية الاستعانة بمجموعة من كبار الإداريين وأعضاء من المجتمع وأعضاء من الهيئة التعليمية من ذوي المعرفة الواسعة ومراجعة كل البيانات السابقة ، ويفضل أن يكون العدد من ( 12 – 18 فردا ...

أسس التخطيط الاستراتيجي حسب مكوين أولا : التخطيط من اجل التخطيط ثمة أنشطة هامة يجب القيام بها كالمسح البيئي ، أي جمع وتحليل البيانات والمشاركة والمشورة وإعلام المجتمع ، ويمكن تقسيم المسح البيئي إلى...

مميزات التخطيط الاستراتيجي عن غيره من أنواع التخطيط الأخرى يختلف التخطيط الاستراتيجي عن غيره من التخطيط ، وقد يعتقد البعض أن التخطيط الاستراتيجي يشبه التخطيط طويل المدى ، لكن هناك اختلاف هيكلي...

أهداف التخطيط الاستراتيجي / حسب ستينر 1- تغير اتجاه المنظمة التعليمية . 2- الإسراع بالنمو وتعظيم الفائدة . 3- تركيز المصادر أو الموارد على الأشياء المهمة . 4- تطوير التنسيق الداخلي بين الأنشطة ....

مظاهر للتخطيط الاستراتيجي التعليمي هي : 1- صنع القرار الاستراتيجي يعني القدرة على بقاء المنظمة التعليمية وقادتها في حالة نشاط دائم في مواقعهم . 2- التخطيط الاستراتيجي يرمي إلى مزيد من التطور...

الفرق بين الكفاية والفعالية للنظم التعليمية :- الكفاية :- يقال كفاه الشيء أي سد حاجته وغناه عن غيره , هي القدرة على تحقيق التنمية المقصودة طبقاً لمعايير محددة مسبقاً وتزداد الكفاية كلما أمكن تحقيق...

مشكلات التخطيط الاستراتجي وضح كل من بين و كيه BEN & KAHهذه المشاكل على النحو التالي: • مشكلات تختص بالأهداف ، أي عدم وضوح الأهداف أمام القائمين على التخطيط. • مشكلة المشاركة ، إذ أن اقتناع أفراد...

عريف التخطيط الاستراتيجي يعرف مكوين التخطيط الاستراتيجي بأنه عميلة تخطيط منطقية تمتاز بتأثيراتها السيكولوجية الفعالة في التأثير على الأفراد داخل تنظيم معين ، من خلال مجموعة من الخطوات المنطقية...

ظهور التخطيط الاستراتيجي : ظهر التخطيط الاستراتيجي من صيغ وأنماط مختلفة ولَد دافعاً لجهات التخطيط في كل مكان للبحث عن شيء ونمط جديد يتعمق في النظام ويظهر قيمه الجوهرية و يكون لديه القدرة على...

إن التخطيط بمعناه العادي سمة من سمات الحياة المعاصرة , فكل أمة تبحث عن النجاح، عليها التخطيط والعمل والمثابرة للوصول للهدف المنشود , وليس فقط في الجانب النظري بل الجانب العملي الميداني التطبيقي. ...

كيف تعمل الخطة السريعة المركزة والموجزة كالمعجزة تمكنك هذه الخلاصة من ابتكار خطة مركزة وسهلة لتطور عملك في 60 دقيقة فقط! يمكنك الإبداع وتعلم النظم والمناهج التي ستكون خير رفيق لك في الحياة...