السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخي الكريم والاخوة الاعزاء
تحية طيبة وبعد
انا من وجهة نظري بهذا الخصوص ( اعداد خطة ادارية ) سأتكلم عن الموارد البشرية والشؤون الادارية والمالية
يتم تحليل الانشطة التي يقوم بها كل قسم ( انشطة الموارد البشرية - انشطة الشؤون الادارية - انشطة الادارة المالية )
أولا :قام الاخ [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ثانيا : انشطة الموارد البشرية
1- عمل هيكل درجات وظيفي وتوصيف للوظائف التي تتطلبها الشركة من خلاله يتم تحديد الادوار الوظيفية والرواتب والبدلات وخلافه
2- التعيين ومصادره التي ستعتمد عليها الشركة في توفير العمالة
3- الاجازات وانواعها
4- الجزاءات الادارية وانهاء الخدمات
5- الترقيات والعلاوات والمكافأت
6- الرواتب
7- قروض العاملين والسلف النقدية
8- موازنة العمالة من خلالها يتم تحديد الحاجة للتوظيف
ثالثا : انشطة الادارة المالية
1- كيفية التحصيل
2- ايداع الايراد بحساب البنك
3- حسابات الموردين والعملاء
4- العهد النقدية الدائمة والؤقتة للموظفين
5- تقفيل الميزانية السنوية

هذه بعض انشطة الاقسام السابق ذكرها وليس كلها لكن هذه اهمها
بعد ذلك تقوم باعداد سياسة واجراءات المورد البشرية والشؤون الادارية والمالية
تضع فيه اسس نظام العمل التي ستتبعهاخلال عملك طبعا ذلك بالترتيب بينك وبين صتحب العمل أولا أو الادارة العليا ثم مدراء الادارات الاخرى
ولابد ان تكون هذه السياسة واضحة وتسري على جميع العاملين
من رأي أن انجح شئ للموارد البشرية والشؤون الادارية ان تكون سياستها واضحة لكل الموظفين بالشركة كل موظف عارف حقوقه وواجباته حتى تكون هناك عدالة ادارية
هذا من وجهة نظري والله أعلم وان كان هناك اي استفسار ابعث لي رسالة علي رقم المحمول (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)085 بايميلك وانا تحت امرك في اي استفسار
وجزاكم الله خيرا
أخوكم
تامر المصري