الموضوع: اختبار نسبة الذكاء 2015
اختبار نسبة الذكاء 2015
الذكاء من أكثر الأشياء التي يسعى كافة الأفراد إلى الإتصاف بها لأنه الصفة التي ترتفع بصاحبها دائما إلى أعلى الدرجات وأعلى المناصب من خلال القدرة على التأقلم مع كافة المهام وأيضا القدرة على إيجاد الحلول للعديد من الأشياء التي من الممكن أن تعترض طريق الفرد في الحياة ومن الممكن أن يكون الذكاء موهبة فطرية متواجدة مع الفرد منذ بداية حياته ، أو من الممكن أن يكتسبه الفرد من خلال تعامله في الحياة بالعديد من المواقف المختلفة وإكتساب المزيد من المعلومات والثقافات ويرغب كافة الأفراد في التعرف على النسبة التي تتواجد من الذكاء وأنماطه لديه ، وهذا من الممكن أن يقوم به الفرد من خلال العديد من الطرق التي من أسهلها اختبارات الشخصية التي تتطلب من الفرد القيام بالإجابة على مجموعة من الأسئلة من أجل الحصول على النتيجة .
اختبار لتحديد نسبة وأنماط الذكاء
هل أنت من النوع الذي يرى أنه لديه قدرة خيالية عالية أكثر من غيره من الأفراد ؟
هل أنت من النوع الذي يستطيع أن يتعامل مع من هم أكبر منه في السن ؟
هل أنت من النوع الذي يستطيع أن يقوم بإنتاج العديد من الأشياء المختلفة ؟
هل أنت من النوع الذي يتصف دائما بأنه سريع الفهم وأنه يستطيع أن يتعلم العديد من الأشياء المختلفة ؟
هل أنت من النوع الذي يستطيع أن يحصل دائما على درجات عالية في الأشياء التي يقوم بها ؟
هل أنت من النوع الذي يكره الروتين بشدة لأنه يشعر معه بالملل ؟
هل أنت من النوع الذي يخاف من فقدان الأشياء التي يمتلكها ؟
هل أنت من النوع الذي يتصف بالقدرة العالية على التفكير الناقد ؟
وإذا رغب الفرد في التعرف على النسبة التي تتواجد لديه من الذكاء عليه أولا أن يصفي ذهنه ويروق باله حتى يستطيع أن يجيب على هذه الأسئلة سواء بالإيجاب أو بالنفي .
فإذا كان الفرد يجيب بالإيجاب دائما فأن هذا يعني أنه يمتلك نسبة كبيرة من الذكاء وأنه يستطيع أن يقتنع بالأفكار الصحيحة والجديدة والفعالة وينجح في تطبيقها وإقناع الأخرين به ولا يميل أبدا للقيام بالأشياء التي تعود عليها هي هي لأنه يريد أن يشعر بالنجاح دائما.
وإذا كان الفرد يختار الإجابة بالنفي فأن هذا يعني أنه ليس لديه أي نسبة من الذكاء أو لديه فقط نسبة بسيطة ولا يحاول أن يقوم بتطويرها لأنه يرى أن هذه النسبة كافية له للقيام بالأعمال التي تعود عليها والتي ينجح بها .
مقياس كاتل للشخصية
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24065.imgcache
تحتوي هذه الاستبانة على ( 187 ) فقرة تتصل بنواحي اهتماماتك وميولك , وما تحبه وما تكرهه , أمام كل فقرة ثلاث إجابات محتملة ,... (مشاركات: 0)
هل مشاعركِ وأحاسيسك حقيقة؟ فمهما كانت حقيقة تلك المشاعر فانتِ من تمتلكينها، وانتِ المسيطرة عليها. فهل انت رمانسية أم لا؟ وهل تستطيعين السيطرة على مشاعرك، أم لا تستطيعين؟ دعينا نتسلى قليلاً مع هذا... (مشاركات: 0)
من منا لا يرغب في اكتشاف نسبة ذكائه
كلنا طبعا نرغب في ذلك
المرفق التالي
يقدم لك اختبار ذكاء باستخدام الرسوم ويطب منك الاختيار من متعدد
اترككم مع المرفق لتستمتعوا بمادته (مشاركات: 9)
مقدمة حول الذكاء الانفعالي ( العاطفي) :
مما لاشك فيه أن الذكاء العام التقليدي والذي تقيسه اختبارات الذكاء المعروفة ، هام وضروري في الحياة الشخصية والدراسية والنجاح المهني .. ولكن الذكاء الانفعالي... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.