الموضوع: قريبا في الرياض / دورة إدارة الموارد البشرية الاحترافية 10مايو 2015
قريبا في الرياض / دورة إدارة الموارد البشرية الاحترافية 10مايو 2015
رد: قريبا في الرياض / دورة إدارة الموارد البشرية الاحترافية 10مايو 2015
.........................
دورة : إدارة الموارد البشرية الاحترافية - الرياض
" مارس عملك وفق أسس إحترافية "
تاريخ الانعقاد : 21 /7 / 1436 الموافق : 10 /5/ 2015
مدة الدورة : 5 أيام
محاور الدورة
1.المفاهيم... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات ان يقدم لكم برامجه المتخصصة في
اقوي الدورات التدريبيه التي يحتاجها سوق العمل و التي هي الكثر طلبا في هذه المجالات
كما يسعدنا أن... (مشاركات: 0)
file:///C:\Users\Future\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg
تدعوكــم أكاديمية المستقبل للتدريب للمشاركة في
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/23646.imgcache (مشاركات: 0)
دورة : إدارة الموارد البشرية الاحترافية - الرياض
" مارس مسؤولياتك وفق أسس إحترافية "
رقم الاعتماد 17382193
تاريخ الانعقاد : 20 ربيع الاول 1436 الموافق : 11 يناير 2015
مدة الدورة : 5 أيام
... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
يشرفنا نحن مركز بروكوالا للتدريب والتطوير بالتعاون مع مركز الخليج الاستراتيجى ان نقدم لسيادتكم دورة
إدارة المشاريع الاحترافية (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تقييم الأثر البيئي للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
رد مع اقتباس