التخطيط الاستراتيجي رسم الاستراتيجيات المستقبليةالمقدمة
طرابزون – فندق Ustapark
من 24 إلى 28 مايو 2015
ظهر التخطيط الاستراتيجي كأحدث صورة من صور التخطيط في المنظمات. وأدى هذا النوع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تخطط بها المنظمات لوضع الاستراتيجيات الخاصة بها وتنفيذها، وأصبحت الإدارة الاستراتيجية أداة أساسية للمنظمات لكي تتعلم وتتطور إذا أرادت صياغة حالة من التميز والاستجابة بطريقة فعالة للتغيرات العالمية الآخذة في التسارع والازدياد.
ويتم استخدام تعبير " الإدارة الاستراتيجية " للتعبير عن ذات المفهوم الذي يعكسه التخطيط الاستراتيجي. وعلى الرغم من سبق منظمات القطاع الخاص للاضطلاع بهذا النوع من التخطيط، إلا أن التجربة تكشف أهمية وفعالية هذا النوع من التخطيط للمنظمات العامة كذلك.
وتشجع الإدارة الاستراتيجية على أن يتم العمل في المنظمات في ظل مفاهيم اللامركزية والتفويض، وذلك في الإطار الاستراتيجي للتوجيه طويل الأجل ويعتبر رسم الاستراتيجيات من اهم المهام التي تنعكس على اداء المنظمة ككل مما يعطيها اهمية خاصة
الاهداف العامة
1. اكساب المشاركين المفاهيم الحديثة في التخطيط الاستراتيجي .
2. التعرف على الاستراتيجية والية تكوينها ورسمها.
3. التعرف على أبرز المشاكل والمعوقات التي تواجه التخيط الاستراتيجي .
4. تنمية الوسائل التي من شأنها الإسهام في زيادة فاعلية وكفاءة التخطيط الاستراتيجي.
5. تأهيل المشاركين لبناء الخطط الاستراتيجية داخل المجالات المختلفة.
6. التعرف على فوائد التخطيط الاستراتيجي ورسم الاستراتيجيات .
7. التعرف على الاستراتيجيات وانواعها والية دراستها.
البرنامج موجه إلى
- المدراء.
- المشرفون.
- اي شخص مسؤول اداري ولديه مرؤسين.
المحاور العلمية
اليوم الأول:
1. مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
2. اهمية التخطيط الاستراتيجي .
3. مفهوم الخطة الاستراتيجية
4. خطوات ومراحل عملية التخطيط
اليوم الثاني:
1. المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي
2. نظم الرقابة و نظم المعلومات
3. نظم الحوافز الاستراتيجية
اليوم الثالث:
1. الرؤية والرسالة .
2. رسم الاستراتيجيات .
3. اليات دراسة البيئة لرسم الاستراتيجيات .
اليوم الرابع:
1. أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
2. الاستراتيجية الهجومية والدفاعية .
3. استراتيجية الاستقرار والاستراتيجية المختلطة.
4. حالة عملية
اليوم الخامس:
1. نظم الاتصالات الفعالة و فرق العمل
2. قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
3. من هم مديرو وقيادات المستقبل
4. تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهته
5. الاسئلة والمناقشة .
قيمة الاشتراك في البرنامج :
2500 دولار أمريكي للمشارك الواحد
تشمل الرسوم :
- حضور البرنامج و المواد العلمية و الشهادة و وجبة الغداء أثناء الاستراحة
- الاقامة في الفندق (Usta park hotel 4 star مع وجبة الفطور خلال فترة الانعقاد
- خدمة الاستقبال و التوديع من مطار طرابزون
للتواصل :
معهد الخبرة للتدريب و التطوير - دولة الكويت
0096567774239
0096522664841
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد مع اقتباس