الموضوع: كيف تواجه حالة الركود في الشركة؟
كيف تواجه حالة الركود في الشركة؟
عملاً بمقولة "الابتكار يحقق النجاح"، يسعى أصحاب الأعمال إلى توظيف أشخاص يفكرون بإبداع، كما يعملون جاهدين لتطوير ثقافات مكان العمل التي تشجع الأساليب المميزة والمتعلقة بشؤون القطاع. ومن ناحية أخرى، يحاول الموظفون تخطي ما هو أبعد من حدود الوضع الراهن، لمساعدة شركاتهم على الاستمرار في التطور والنمو.
لكن، ما الذي يحدث عندما تجتاح الشركة موجة من الركود؟ وبغض النظر عن المنتج أو الخدمة التي توفرها شركتك، فأنت على الأرجح ستشعر بالإحباط في حال وقفت عند مرحلة ما، من دون إدخال عنصر الابتكار إلى عملية الإنتاج بالسرعة اللازمة.
إليكم 3 أساليب ابتكارية تساعد الشركة بشكل كبير، في حال توقف العمل عند مرحلة معينة من دون إحراز أي تقدم:
إقامة جلسات (هاكثون– hackathon) داخلية:
لا تقتصر جلسات الـ"هاكثون" أو "العصف الذهني المكثف" على مطوري البرمجيات، إذ يمكن تخصيصها لعدد من الموظفين في أي قسم من أقسام الشركة. وكلما تنوعت وجهات النظر، تحسنت فرص توليد أفكار رائعة، وكانت النتيجة النهائية مثالية، وغنية بالعديد من الأفكار الجديدة التي تولدت في فترة قصيرة من الزمن. ويكفي أن تكون هذه الجلسات لمدة يوم أو يومين، شرط أن تبعد موظفيك عن مهامهم الوظيفية للتركيز على هذه الجلسات فقط.
ومن أحد الأمثلة الرائعة التي تم ابتكارها نتيجة لذلك، إطلاق تطبيق (جروب مي– GroupMe) الذي يتيح خدمة الرسائل النصية بين المجموعات، والذي بيع لشركة سكايب مقابل 85 مليون دولار في عام 2011. وهو مملوك حالياً لشركة مايكروسوفت.
2. التكرار بسرعة:
يشمل التكرار بناء نموذج أولي واختباره، وإعادة النظر في تصميمه، وتكرار هذه العملية باستمرار. وإذا أمكن اختبر نماذجك الأولية مع مستهلكيك. وبهذه الطريقة، يمكن الحصول على البيانات الفعلية، والاستفادة من التقنيات التي تستند إلى البيانات والمقاييس. وبدلاً من إضافة ميزات جديدة أو الاعتماد على أحدث التطورات التكنولوجية، يمكنك الانتقال إلى أصل احتياجات ورغبات العملاء، واستخدام هذه الملاحظات لتكرار منتجك.
ومن أهم الأمور التي يمكن القيام بها أيضاً، إنشاء النموذج الأولي والبدء بالعملية. وقد يكون منتجك النهائي مختلفاً اختلافاً كبيراً عن نموذجك الأولي، لكنك لن تصل إلى هذه المرحلة إلا إذا كنت قد بدأت بعملية تكرار سريعة.
ومن أروع الأمثلة على نجاح هذه التقنية، منصة شركة (كوركي– Quirky) الابتكارية، التي حصلت مؤخراً على شراكة مع شركة (جنرال إلكتريك– GE) لتطوير المنتجات المنزلية.
3. توظيف خبراء المجال:
يمكن توظيف خبراء في المجالات التي تعد أساسية في خطة الشركة، فهؤلاء الأفراد يمتلكون معرفة عميقة في مجالات محددة يختصون بها. ويمكن للخبراء في هذا المجال تقديم رؤى وأفكار كنت قد أمضيت أنت وفريقك الكثير من الوقت لتطويرها. ونتيجة لذلك، قد يكون هؤلاء الأفراد قادرون على التصدي بسرعة أكبر أمام التحديات المعقدة، التي تمنعك من تحقيق أهدافك الكبرى.
وكما هو الحال في جلسات الـ"هاكثون"، فإن التنوع هو مفتاح الحل. وفي حال كان كل خبراء المجال لديك من ذوي الاختصاص نفسه، فإنك بهذا تحد من نطاق أفكارهم وحلولهم المحتملة.
قام صاحب شركة ( مصنع ) ببيع شركته لرجل أعمال آخر بكل مشتملاتها من أصول ونفس العمالة مستمرة بالشركة
فى هذه الحالة ما هى حقوق العمال عند البائع هل يعتبر البائع قد قام بفصل العمال أو إنهاء خدمتهم
... (مشاركات: 1)
هل أنت قلق على مشروعك ونموه فى حاله الركود ؟ لا تقلق و أتبع بعض الخطوات الذكيه , و مشروعك سينمو بل وأيضا سيستمر بنجاح. إن ما تسمعه عن الركود و ضعف السوق قد لا يشجع أحد على بدأ مشروع صغير. و لكن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : استخدام السياسة النقدية في حالة الركود الاقتصادي
لتحميل الملف بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4972.imgcache
أثناء الركود, كل قرش يفرق و يؤثر. أن تخفيض التكاليف عمليه صعبه لمعظم المنشآت حيث إنها تحتاج إلى تقييم حذر و عنايه. إن التقنيات التى تستخدم ... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.