الموضوع: قيمة الفعاليات في عالم التسويق
قيمة الفعاليات في عالم التسويق
من النادر أن تجد مسوقاً لا يهتم ببناء العلاقات الإلكترونية، كما أن جميع القادة يعلمون تماماً مدى أهمية هذا الأمر لأعمالهم التجارية.
إن التواصل مع العملاء عن طريق الإنترنت من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والمدونات الرقمية، لم يعد توجهاً ناشئاً أو غير مجدٍ بحيث يمكن التغاضي عنه، بل أصبح أساساً لكل علامة تجارية مستدامة ومتماسكة. ولهذا السبب أصبح لاستراتيجيات تسويق المحتوى المتقدمة أثر كبير على الأعمال.
إلا أن قوة التفاعل وجهاً لوجه مع العملاء فقدت مع انتشار نمو وسائل التواصل الاجتماعي، بالإضافة إلى المقالات المنشورة عن بناء العلاقات عبر الإنترنت. وسواء استضفت إحدى أكثر المؤتمرات التسويقية شعبية عن التسويق أو شاركت برعاية إحداها، ستلاحظ أن إدخال جهود التسويق الخارجية إلى استراتيجيتك التسويقية سيتيح لك الآتي:
- نقاط اتصال ذات جودة عالية: كلما قدمت نقاط اتصال ذات جودة أعلى إلى الزبائن المحتملين، استطعت تحويلهم إلى عملاء فعليين. وتساعد مثل هذه الفعاليات مؤسستك في نشر نقاط تواصل مبتكرة ومتخصصة، يستحيل الحصول عليها إلكترونياً من خلال الإنترنت.
- علامة تجارية أكثر ألفة للعملاء: عندما يكون أفراد طاقمك حاضرين في إحدى الفعاليات، فإنهم يتواصلون وجهاً لوجه ويمثلون العلامة التجارية الخاصة بك. عندئذ سيبدأ الزبائن المحتملون بالتواصل بشكل أعمق مع هؤلاء الأفراد، سواء أكانوا قادة أو مندوبي مبيعات، أو غيرهم.
- تجربة عملاء فريدة من نوعها: تقدم الفعاليات مكاناً لعرض تجربة فريدة من نوعها، علاوة على الخدمة المميزة التي يتوقعها العملاء والزبائن المحتملون، فإقامة حدث تفاعلي سيكوّن لدى الأفراد فهماً وتصوراً عن شركتك الخاصة.
- قيمة إضافية للعملاء: بوصفك مورّداً فأنت مسؤول عن مساعدة العملاء على النجاح على أكثر من صعيد، أي خارج حدود الخدمات التي يستعينون بك لتقديمها. فمن خلال تعيين متحدثين مقتدرين، وتوفير فرص التعارف، وعرض المقدمات التعريفية المدروسة، ستصبح أكثر من مجرد مورّد.
- مرجع للعميل: بالرغم من أنك تقدم خدمة استثنائية للعميل، وتنتهز الفرص لمعرفة الآراء والتطلعات، إلا أنه لا شي يلهمك مثل التفاعل وجهاً لوجه. فحين تتواصل مع الحضور بمصداقية وواقعية بشكل شخصي، سوف تكسب ثقتهم واحترامهم.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
مهارات واليات تنظيم الفعاليات الرياضية (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "إدارة وتنظيم الفعاليات الحكومية والمؤتمرات "
خلال الفترة من 26– 30 يناير 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
اعزائي شركاء النجاح اخوكم في الله جديد كليا في ادارة التسويق مع العلم اني احمل شهادة دبلوم في الحاسب الالي ولكن عينت مديرا للتسويق لأحد الشركات المختصة في الدعاية والاعلان ولكن برؤية حديثة وجديده على... (مشاركات: 1)
هل تطمح أن تكون مدرب مؤهل وعالمي ؟
التحق معنا وبدون تردد بالبرنامج الدولي الاحترافي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.