إخواني الأعزاء
مرفق لحضرتكم نموذج لتحديد الاحتياجات التدريبية، اقدمه لكم وإنشاء الله يفيدكم.
مع تحياتي
محمد فرحات
إخواني الأعزاء
مرفق لحضرتكم نموذج لتحديد الاحتياجات التدريبية، اقدمه لكم وإنشاء الله يفيدكم.
مع تحياتي
محمد فرحات
جزاك الله خير الجزاء
وزادك من علمه
الملف المرفق اكثر من رائع جزاك الله الف خير
شكرا جزيلا وجزاك اله خيرا
جزاكم الله خيرا كثيرا وجعله في ميزان حسناتكم .. كل مرفقة أو معلومة جدتم بها على اخوانكم المهتمين بذات المجال
c
ً قليلا ما أتواصل مباشرة مع القراء الكرام من خلال
أعداد “خلاصات”. ولكن خلاصة كتاب “نسيم طالب”
الجديد والذي صدر ً مؤخرا بعنوان Antifragile
يستحق هذا التفاعل. يقول “طالب”: “بحثت في كل
لغات العالم ولم أجد كلمة مضادة في المعنى لكلمة
Fragile ومعناها “هش” أو “ضعيف”. هو يرى أن
كلمات مثل “قوي” و“صلب” و“شديد” ليست ً نقيضا
ً مضادا لكلمة “هش”، لأن للقوة ثلاثة مستويات هي:
ضعيف وقوي و“غير هش” أو “غير قابل للكسر.”
ما يقوله الدكتور “طالب” في تعريفه صحيح، لكن غير
الصحيح هو قوله بأن كل لغات العالم لا تقدم ً بديلا ً لغويا
للهشاشة والضعف المتناهي.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
CG
á«dÉŸG IhÌdG ≥«≤ëàd
IQó˘˘≤˘˘dɢ˘H ¢Sɢ˘æ˘˘dG ø˘˘e ᢢ≤˘˘˘Mɢ˘˘°ùdG ᢢ˘«˘˘˘Ñ˘˘˘∏˘˘˘ZC’G ™˘˘˘à˘˘˘ª˘˘˘à˘˘˘J ’
≠dÉÑà ®ÉØàM’Gh ´GóH’Gh QɵàH’G ≈∏Y á«∏NGódG E
äɢ˘˘˘˘˘j󢢢˘˘˘ë˘˘˘˘˘˘à˘ ˘˘˘˘dG ¬˘˘˘˘˘˘Lh ‘ Oƒ˘˘˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘˘°üdGh ∫ÉŸG ø˘˘˘˘˘˘e IÒÑ˘˘˘˘˘˘˘c
∫ÉŸG Oɢ˘˘˘˘jORG ÖMɢ˘˘˘˘°üJ »˘˘˘˘˘à˘˘˘˘˘dG ᢢ˘˘˘˘ª˘˘˘˘˘˘cGΟG •ƒ˘˘˘˘˘˘¨˘˘˘˘˘˘°†dGh
‘ áªFÓdG ¿Éa ,»LQÉÿG iƒà°ùŸG ≈∏Y .ìÉéædGh E
QƒgóJ hG ßM Aƒ°S ≥JÉY ≈∏Y ≈≤∏J ∫ÉŸG IQÉ°ùN C
Éeh A»°S ∂jô°T ≈∏Y hG ,OÉ°üàb’G OƒcQh ¥ƒ°ùdG C
∞∏àîj ,»∏NGódG iƒà°ùŸG ≈∏Y øµdh .∂dP ¤GE
™e Iƒ≤H ∫ÉŸG IQÉ°ùN ÖÑ°S πeÉ©àj PG .ôe E ’G C
∫ɪY’G ∫É› â°†N GP C Éa .á«∏NGódG á«dÉŸG á£jôÿG E
¿Éa , E k
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
f
لا يستطيع أي إنسان أن ينسى، أو يتناسى، الأشهر الأولى
من عام 2009، عندما تهاوى الاقتصاد العالمي، وواجه
مسؤولو المبيعات بين الشركات في جميع أرجاء العالم
مأساة كبرى ً وألغازا لم يستطع أحدهم حلها. كم كان ذلك
الوقت ً عصيبا للغاية بالنسبة إلى أصحاب الأعمال كافة!
أما بالنسبة إلى مديري المبيعات، كانت تلك الظروف بمثابة
وحش يكاد يفتك بهم. فدعونا نتخيلهم كل صباح يحشدون
كتائبهم، ليرسلوها إلى معركة يعلمون ً مقدما أنه لن يكتب
لهم فيها النجاح، إذ لن يذهبوا تلك المرة إلى عملاء مترددين
أو لا يريدون التعاون معهم، بل لا يعلمون ً أساسا إلى من
يذهبون، فلا يوجد عملاء يتوجهون إليهم بالمرة. كان هذا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
في المرفقات نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية (مشاركات: 7)
إن الخطوة الأولى والأساسية في العملية التدريبية هي تحديد الاحتياجات التدريبية. أي تحديد ما هو التدريب المطلوب. وذلك بصورة مستمدة من احتياجات المنظمة، وتساعد على تحقيق غاياتها. والحقيقة فإن كل الخطوات... (مشاركات: 4)
تعريف الاحتياجات التدريبية: يعرف الاحتياج لغة بأنه الافتقار والنقص، والحاجة تعني القصور عن المبلغ المطلوب (1). والاحتياج هو ما يتطلبه الشيء لاستكمال نقص أو قصور فيه (2). أما الاحتياجات التدريبية... (مشاركات: 27)
عملية دراسة الاحتياجات التدريبية للموظف من أهم مجالات عمل ادارة الموارد البشرية ونجاح هذه العملية يضمن نجاح العملية التدريبية فيما بعد كذلك فإن دراسة الاحتياجات التدريبة بشكل جيد يعد من أهم خطوات... (مشاركات: 14)
خطوة تحديد الاحتياجات التدريبية م أهم خطوات العملية التدريبية وكلما تمت هذه الخطوة بدقة كلما كان لعملية التدريب نصيب اكبر من النجاح بإذن الله تعالى والنموذج المرفق يساعد على تحديد الاحتياجات... (مشاركات: 3)
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية