لمحل او مركز صيانة خارجي خاص بالفنيين وطرق تطوير العمل من مقترحات او توصيات او نموذج عن تقرير يفيد في هذا المجال
لمحل او مركز صيانة خارجي خاص بالفنيين وطرق تطوير العمل من مقترحات او توصيات او نموذج عن تقرير يفيد في هذا المجال
تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة.
بخصوص التقرير توجد تقارير أسبوعية و شهرية و نصف سنوية و سنوية تم عملها بطريقة عرض بوربينت احترافية جميلة جداجدا منها تعمل على طريقة اختيار الشرائح و الأخرى على تعمل على auto play ولكن كيف طريقة رفعها في برنامج الموارد البشرية و انا متاكد سوف تعجب جميع المشاهدين لأنها معمولة بطريقة احترافية جميلة
مبادر
أخي الكريم محمد لقد نسيت المرفق أيضا , أرجو تزويدنا بالمرفقات . مع الشكر
تحت التمرين
شكرا اخي محمد..اتمنى رفع المرفق في اسرع وقت
ويـــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــن المرفق
مبادر
جزاك الله خير
وتسلم
انا اعمل ممرض ومنسق لجنة جودة الرعاية الصحية ومطلوب منى تقرير يومى وتقرير شهرى برجاء الإفادة افادكم الله وسدد خطاكم
مشكوووووووووووووووووووووو ور على الرد يا الغاااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااالي والله يكون في عن الجميع
شكرا جزيلا اخي ارجو من الله التوفيق لكم في حياتكم العملية
في المرفقات نموذج احترافي يستخدم في المؤسسات الكبرى والشركات المتوسطة لتقييم الموظفين في نهاية كل عام مالي بحيث يصبح التقييم تراكميا ويعطي نتائج تحليلية تفيد في عمليات التقويم الوظيفي .. اتمنى ان... (مشاركات: 7)
وثيقة تصدرها الشركات تتضمن تفاصيل الأنشطة والبيانات المالية (مشاركات: 9)
ينوي 54% من أصحاب العمل في الإمارات التوظيف خلال الربع الأخير من العام الجاري، وفقاً لدراسة “مؤشر فرص العمل” التي أجراها موقع Bayt.com بالتعاون مع اختصاصيي الأبحاث YouGov Siraj. وقال ربع الذين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ،،،... يرجاء التكرم من الساده الاعضاء ضروره الرد على و بسرعه فيما يتعلق بـ : انا اعمل على إعداد تقرير نصفي لمصنع وارجوا منكم مساعدتي في عمل التقرير وعمل إستماره استبيان... (مشاركات: 1)
الحكومة الإلكترونية هي الاستخدام التكاملي الفعال لجميع تقنيات المعلومات والاتصالات لتسهيل وتسريع التعاملات بدقة عالية داخل الجهات الحكومية والخاصة وهي متطلب أساسي وضروري للتحول إلى عالم اليوم وهي... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
رد مع اقتباس