الموضوع: نصائح لتجنب الأخطاء الوظيفية
نصائح لتجنب الأخطاء الوظيفية
يرتكب الموظف عموماً أخطاء متنوعة في حياته الوظيفية، وقد يؤثر بعضها على زملائه أو يشتت الجهود الرامية إلى إنجاز مهمات العمل اليومي، أو حتى ثقافة المؤسسة على المدى البعيد. وبهذه الحالة لا بد من إرشاده وتقويم سلوكه بالطرق التي تراها الإدارة كفيلة برأب هذا الصدع في فريق العمل. ومن هذه الأخطاء:
1- الكذب:
تبدأ العديد من الأكاذيب بنية حسنة؛ بقصد حماية الموظف نفسه أو للتغطية على تقصير غيره. لكن حين تترسخ هذه الممارسة بشكل متكرر تنكشف أخيراً، ولا يعود بمقدور المذنب التراجع أو النكران، وبالتالي يتحمل النتائج وحده. ولعل الموظف الذكي يعي أن عليه الظهور بمصداقية عالية دائماً ومهما كانت الظروف من حوله.
2- النميمة:
يظهر الناس أنفسهم بشكل سلبي عندما يسترسلون بالنميمة على الآخرين. كما أن الحديث عن مساوئ أو مصائب الآخرين قد ينتهي بإيذاء مشاعرهم إذا وجدت الثرثرة طريقها إليهم.
3- أن تصرح بكراهية وظيفتك:
آخر ما يحتاجه الموظف في العمل أن يكون إلى جانبه زميل يشكو من وظيفته باستمرار، فلا أحد يحبذ فكرة العمل إلى جانب شخص سلبي ومثبط. ولهذا فإن المديرين سريعو الملاحظة لهذا الأمر، ويسعون إلى توفير عناصر متحمسة لفريق العمل لديهم.
4- الرهاب العاطفي:
يشير الرهاب العاطفي إلى ذكاء عاطفي منخفض، وهو من الأسباب الداعية إلى الطرد من العمل. ولأنها صفة تدل على عدم الاستقرار، سيتساءل الآخرون عما إذا كنت جديراً بالثقة، وقادراً على التعامل مع الأمور من حولك.
5- أن تنسب عمل شخص آخر إليك:
لقد جربنا جميعاً مثل هذا الشعور، وهو ينتابنا عندما نكتشف أن شخصاً ما قد سرق أفكارنا. إن نسبة أعمال الآخرين إليك، يولد انطباعاً بأنك لم تحقق أي شيء مهم بنفسك.
6- المفاخرة:
إن تحقيق منجزات عظيمة من دون المفاخرة بها يدل على عقلية رصينة وحكيمة. وهذا مما يظهرك متواضعاً من ناحية، ومعتاداً على النجاح من ناحية أخرى.
7- الطعن في الظهر:
إن طعن زملائك في الظهر-عن قصد أو عن غير ذلك- مصدر كبير للفتنة في مكان العمل. وهذا قد يحدث أحياناً عندما يتم تخطي أحد الأشخاص إلى سلطة أعلى من أجل حل المشكلة. مما يخلق مزيداً من النزاعات. وفي كل مرة تعمل فيها على إظهار شخص ما بشكل سيئ في نظر زملائه، تكون كأنها طعنة في الظهر، بغض النظر عن النوايا.
8- أكل أطعمة ذات رائحة كريهة:
القاعدة العامة عندما يتعلق الأمر بتناول الأكل في مكان العمل، هي أنه من غير المستحسن إحضار بعض الأصناف التي تنتشر رائحتها بين زملائك، مما يثير استياءهم من هذا التصرف.
9- خطأ فادح :
يدور كثير من العمل حول الأشخاص الذين تلتقيهم والعلاقات التي تبنيها. ولهذا فإن تدمير أي علاقة مهنية يعد خطأ فادحاً.
للوهلة الأولى، قد تبدو هذه السلوكات متطرفة ومتهورة جداً، وهذا سبب كافٍ لتتجنبها وتحذر من ممارستها تحت أي ظرف. كما أن التذكير اللطيف لنفسك وغيرك يعد وسيلة رائعة لتفاديها تماماً.
- تجنب شرب كميات كبيرة من الماء عند السحور لأن معظم هذه المياه زائدة عن حاجة الجسم فتقوم الكلية بفرزها بعد ساعات قليلة.
- تجنب شرب الشاي والقهوه بعد الأكل مباشرة وبعد السحور وهذه من العادات السيئة... (مشاركات: 0)
من الأسئلة التي تتبادر إلى ذهن الموظفين عند انتقالهم من وظيفة إلى أخرى، هو كيف بإمكانهم معرفة ما إذا كانت مهاراتهم قابلة للانتقال إلى صناعات أخرى. هذه 4 طرق تمكنك من القيام بذلك:
1. حلل متطلبات... (مشاركات: 0)
نصائح لتجنب الحرائق المنزلية
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
من المشاكل التي قد يتعرض لها كل منا مشكلة الحرائق ، التي تفاجئ... (مشاركات: 0)
نصائح قيمة تساعد على تجنب بروز البطن (الكرشة)
الكثير من الناس وخاصة في عالمنا العربي يشتكون من بروز البطن وهذه بعض النصائح التي تساعد على عدم بروزه:
1- الإقلال من النوم وخاصة النوم بعد الأكل... (مشاركات: 0)
نصائح لتجنب أضرار الكمبيوتر بصرياً
"مجموعة من الإرشادات للوقاية من الأعراض التي تنجم عن الاجهاد والتركيز طويل الأمد في شاشة الكمبيوتر".
يتعرض معظم الأشخاص الذين يستخدمون أجهزة الكمبيوتر لساعات... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية