يوجد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في مكان العمل، الا أن هناك أنواع معينة من الشخصيات موجودة في كافة الشركات.فقد نجد الموظف الكسول، والمدمن على العمل والكثير المتذمر، ويندرج كل موظف تحت نوع محدد، حيث يجب على المدراء تقبل شخصيات موظفيهم المختلفة وادارتهم بفعالية. نقدم لك في ما يلي أكثر الشخصيات شيوعاً في مكان العمل: 1. الموظف الكسول قد يوكل الى هذا النوع من الموظفين مهام عمل قليلة، أو قد يعتمد على الآخرين لانجاز مهامه. يقضي هذا الموظف وقته بالتفكير في الطعام أو [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بدلاً من انجاز مهامه اليومية. 2. الموظف المتوتر يشعر هذا النوع من الموظفين [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] في كافة الأوقات، فهم قلقون باستمرار ويفكرون في أمر معين منذ لحظة استيقاظهم حتى ذهابهم الى النوم. كما أنهم ينهارون كلياً في حال واجهوا مشكلة ما. 3. الموظف الذي يسعى لارضاء المدراء يصمم هؤلاء الاشخاص على النجاح، فهم مستعدون للقيام بالمستحيل لارضاء مدرائهم في العمل و[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. وقد يكون ذلك سبب سمعتهم السيئة، فهم لا يشعرون بأنهم جزء من فريق العمل. 4. الموظف الثرثار يوجد في كل شركة موظف واحد على الأقل ينتمي الى هذا النوع ويطلق عليه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. يمتلك هؤلاء الأشخاص شخصية اجتماعية للغاية، فهم يتحدثون مع كافة الأشخاص. لا تعد الثرثرة أمراً خاطئاً، الا أنه يوجد وقت مخصص للتسلية والعمل. 5. الموظف المدمن على العمل يصل هؤلاء الأشخاص الى المكتب قبل كافة الموظفين وهم آخر من يغادرونه. كما يتناولون طعامهم على المكتب ولا يأخذون فترات استراحة، ويتميّز هؤلاء الموظفين بقلة الكلام لأسباب تتعلق بالعمل.
مهمتهم التي ارتضوها في الحياة هي تأريق الفريق الذي يعملون فيه.. تجدهم في كل مكتب، وفي كل مجموعة عمل، هم أشكال وألوان من الأشخاص تضطرك الظروف للتعايش معهم، فتجد منهم من يقاطع أفكارك باستمرار، ومن... (مشاركات: 0)
يكون المدير الأعلى الذي يتأكد من ان مرؤوسيه يفهمون الأنواع المختلفة للسلطة قادراً على تجنب كثير من الأوضاع الصعبة التي تحدث عموماً بسبب العلاقات المتشابكة للأفراد .
وهذا لا يعني بمجرد أن نضع في أيدي... (مشاركات: 0)
شخصيات يخاصمها النجاح فى العمل
7 أنواع من الشخصيات لا تعد من الشخصيات الناجحة فى العمل أو بمعنى أصح يخاصمها النجاح فى العمل
فهناك عدد من الشخصيات المختلفة التى تقابلها فى محل... (مشاركات: 0)
لا يخفى على أحد أنّ التعامل مع الآخرين يعتبر فنّاً لا يتقنه الكثير منّا، هذا عندما نتحدّث عن البشر بصفة عامّة، فما بالك عزيزي القارئ عندما تدفعك الظروف إلى التعامل مع بعض الشخصيات حادة الطباع،... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة