الموضوع: دورة النظم والتقنيات المتقدمة فى صيانة المنشآت والمرافق وسلامة الأصول(فالكون للتدريب)
دورة النظم والتقنيات المتقدمة فى صيانة المنشآت والمرافق وسلامة الأصول(فالكون للتدريب)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة النظم الحديثة لتطوير أعمال الشئون الإدارية والمالية"
خلال الفترة من 22– 26 ديسمبر 2013
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة النظم المتقدمة والاتجاهات الحديثة في إدارة المكاتب والسكرتارية
" خلال الفترة من
29 ديسمبر - 02 يناير 2014 (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة تأمين المنشآت من الحرائق والإنفجارات"
خلال الفترة من 8– 12 ديسمبر 2013
والمزمع إنعقاده في باريس.
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة
الإدارة المتقدمة للصيانة
" خلال الفترة من 18– 22اغسطس 2013
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور . (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.