الموضوع: ازاى تكونى تلى سيلز ناجحة ومهمة فى شغلك
ازاى تكونى تلى سيلز ناجحة ومهمة فى شغلك
محتاجين يكون عندنا ثقافة الشغل قبل ما ندور ونسال على شغل ازاى يعنى دايما الفرص المتاحة بمحدودة جدا والموجود بيكون فى دايرة المندوب او التلي سيلز او موزع او.............نفس المهن اول حاجة اللى عايز ينجح فى مكان واشتغل بكل اهتمام وحب شغلة لازم هيعلى فية ايا كان نوع العمل بالبلدى اللى عايز يعمل حاجة هيعرف يعملها
مفيش حد هينجح وهو قاعد فى مكانة ويقولو اصل المرتب قليل ما هو الواحد لو اشتغل هيزود دخلة عموما لازم نكون متفقين على
1: اول حاجة اقتنع باللى بعملة وميكونش مضر لحد واعمل سيرش على نوع العمل
2: تانى حاجة احب شغلى واحاول دايما اعمل وابحث عن كل ما هو جديد فية
3: اكون اد المسئولية امام صاحب العمل حتى اكون جديرة بالثقة
دا كان رأى احد زميلاتى
بصى
الشغل ده عايز ذكاء
ونباهة وتكلمى تعرفى الصوت الى بيكلمك
ومتحسسيش الى قدامك ان فى سؤال انت مش عارفاه
على فكرة انا اشتغلت سنين
فى شركات شحن وتخليص
وكمان انك بتعرضى خدمة بيكون اصعب بكتييييير
من عرضك لمنتج
ودى تنقلنا لرابع نقطة
4: انك لازم تكونى ملمة لكل الاسئلة يعنى فاهمة مش بتجودى من عندك
5:تكونى واثقة من نفسك امام العميل فى المكالمة
6: سرعة البديهة لخروجك من المواقف بذكاء ونتيجة مرضية للعميل ولشغلك
7: كلمات المصداقية زى اكون صريحة مع حضرتك بصراحة يا فندم
بصوا يا بنات اهم حاجة فى اتلى سيلز او مندوب المبيعات عموما اقناع العميل .......اقناع العميل ......اقناع العميل
فية حاجات بديهية كلامك مع العميل زى انا تحت امرك يافندم او انا مع حضرتك (لتكملة الكلام )بالظبط يا فندم حضرتك معاك حق ) يعنى العميل بيحب يسمع الكلام دا جدا
طيب اعرف ازاى العميل دا جاد ولا لاء :::
ممكن اطلع طاقتى كلها فى اقناع العميل وبعد كدة لاقى انة مش صاحب القرار افهم من كدا انى قبل ما ابدء الكلام افهم مين الشخص الى معايا
نيجى لتامن حاجة
8: حددى هدفك من المكالمة قبل الاتصال انا هااتكلم واححد ميعاد مع العميل زى بالظبط اللى داخلين امتحان فية بيقول هانجح ولا لاء وفية بيقول انا هجيب 90% اكيد فهمتى
9: لازم تكونى متفاعلة مع العميل ازاى مثلا ممكن حضرتك تقولى رايك فى الموضوع دا لو الايجاب تقولى حضرتك معاك حق لو بالسلب طيب ممكن حضرتك نتكلم وتشوف وفى الاخر الىا لسيادتك
10: ودى من اهم النقاط وهيا اضفاء الطابع الشخصى على المكالمة يعنى لازم تكون ليكى شخصية فى مكالمتك للعميل مش عايزة تبيعى وخلاص ودا يبان من معرفتك لاسمة ومن صياغتك لكلامك
مــــطـــلــــوب لشـــركـــة كبــــــــرى فى مجـــــال الدعـــايـــة و الاعــــلان بالتــجــــمــع الخـــــامـس قـــــريــبـــة من المواصلات اصطــــاف كـــامـــل لقـــسم التــــلــى ســيلـــز... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا موظف اعمل في شركة،ويوجد في المكتب 3 موظفين انا ومديري وموظف اخر،،،حيث انه يوجد جهازين كمبيوتر في المكتب،وقبل عدة ايام تفاجأت بوجود موقع اباحي تم تصفحة وفتحة... (مشاركات: 0)
كوني مع زوجك فراشة لا تكوني ذبابة
شتان بين الفراشة و بين الذبابة
...
بالتأكيد ستختارين ان تكوني الفراشة الجميلة الرقيقة ...
التي لا تلتقط الا الرحيق الجميل ... (مشاركات: 9)
موضوع أعجبنى وأحببت أن أنقله لكم بما أننا الآن فى مرحلة التغيير فعلى بعض السلوكيات السيئة أن تتغير فى خضم هذه الأمواج الهائلة من التغييروعذرا على اللهجة العامية للموضوع لكنى لم أشأ أن أغير من صيغته ... (مشاركات: 0)
السادة المحترمين،،،
تحية طيبة وبعد،
تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم للمشاركة في البرامج التدريبية التالية:
البرنامج المتكامل في إدارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.