عندما يخطو مدير الإنتاج بقدميه فى شركة جديدة عليه فإنه يشعر بضغط هائل لما يشكله دوره من حساسية فى الشركة ولما يقع عليه من أعباء...ولكن إليك نقاط بسيطة يمكن بها تخطى هذة المرحلة الصعبة :
فى أول 30 يوم
المنتج : ادرس المنتج الرئيسى للشركة .
السوق : من المستخدمون الرئيسيون لهذا المنتج ؟
حالة المنتج فى السوق : هل المنتج رائج فى السوق؟
ثقافة الشركة : تحدث إلى أكبر قدر ممكن من الأفراد العاملين بالشركة .
دورك الوظيفى : تأكد من أن الجميع يتفهم أهمية دورك الوظيفى .
30 يوم أخرى
· كون ورشة عمل لبدء تحديد حاجات المستخدم و حاجات الشركة وضع قائمة بالمشكلات التى تواجهها.
· اعقد جلسة عصف ذهنى موضوعها كيفية تطوير المنتج.
· رتب الأفكار بحسب الأولوية وارسم خارطة الطريق.
· حدد المقاييس التى ستستخدمها للتأكد من أنك ستحقق النجاح.
· حدد العمليات المناسبة لضمان خروج المنتج بشكل فعال و لتطوير دورة حياة الإنتاج وهذا بالطبع يتطلب معرفة بلوازم وخصائص الإنتاج.
· كل ماسبق مقتطفات عن خطة الإنتاج الاستراتيجية .
ال 30 يوم الأخيرة فى ال90 يوم الأولى
· ابدأ بطلبية إنتاج صغيرة يسهل وضع مقاييس نجاحها مع فريق العمل .
· استعرض نجاح عملية الإنتاج وذلك لبناء الثقة وللمضى قدماً نحو عمليات أكبر ومنتج أفضل.
· قيم الوضع الحالى واستخدم استطلاعات الرأى كوسيلة للتعرف على الأولويات فى المرحلة القادمة ولإجراء تعديلات على خارطة الطريق كما يقتضى الأمر ، فالمرونة هنا هى المفتاح .
· استمر بتكرار أى خطوة ذكرناها سابقاً إن تطلب الأمر ذلك .
· استمتع بكل الخطوات السابقة
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عندما تريد بدء مشروعك الخاص فلا بد أن تقتصد في استخدام الأموال القليلة التي لديك حتى تتمكن من الاحتفاظ بها أطول فترة ممكنة ولإضافة المزيد لمشروعك جاء ذلك القول علي لسان جميلة وايت مؤسسة bootstrap... (مشاركات: 1)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
فنيات وضوابط تكنولوجيا الإنتاج
مكان إنعقاد الدورة : إسطنـبـول –... (مشاركات: 0)
تعلن شركة القيادة العالميه احدى مجموعه شركة الاركان للإنشاء والتعمير عن رغبتها في شغل الوظائف المتوفرة لديها مبينه كالتالي :
- موظف خدمة عملاء(10)كلا الجنسين
مكان ألعمل
(الرياض-جدة)
مميزات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.