عندما يخطو مدير الإنتاج بقدميه فى شركة جديدة عليه فإنه يشعر بضغط هائل لما يشكله دوره من حساسية فى الشركة ولما يقع عليه من أعباء...ولكن إليك نقاط بسيطة يمكن بها تخطى هذة المرحلة الصعبة :
فى أول 30 يوم
المنتج : ادرس المنتج الرئيسى للشركة .
السوق : من المستخدمون الرئيسيون لهذا المنتج ؟
حالة المنتج فى السوق : هل المنتج رائج فى السوق؟
ثقافة الشركة : تحدث إلى أكبر قدر ممكن من الأفراد العاملين بالشركة .
دورك الوظيفى : تأكد من أن الجميع يتفهم أهمية دورك الوظيفى .
30 يوم أخرى
· كون ورشة عمل لبدء تحديد حاجات المستخدم و حاجات الشركة وضع قائمة بالمشكلات التى تواجهها.
· اعقد جلسة عصف ذهنى موضوعها كيفية تطوير المنتج.
· رتب الأفكار بحسب الأولوية وارسم خارطة الطريق.
· حدد المقاييس التى ستستخدمها للتأكد من أنك ستحقق النجاح.
· حدد العمليات المناسبة لضمان خروج المنتج بشكل فعال و لتطوير دورة حياة الإنتاج وهذا بالطبع يتطلب معرفة بلوازم وخصائص الإنتاج.
· كل ماسبق مقتطفات عن خطة الإنتاج الاستراتيجية .
ال 30 يوم الأخيرة فى ال90 يوم الأولى
· ابدأ بطلبية إنتاج صغيرة يسهل وضع مقاييس نجاحها مع فريق العمل .
· استعرض نجاح عملية الإنتاج وذلك لبناء الثقة وللمضى قدماً نحو عمليات أكبر ومنتج أفضل.
· قيم الوضع الحالى واستخدم استطلاعات الرأى كوسيلة للتعرف على الأولويات فى المرحلة القادمة ولإجراء تعديلات على خارطة الطريق كما يقتضى الأمر ، فالمرونة هنا هى المفتاح .
· استمر بتكرار أى خطوة ذكرناها سابقاً إن تطلب الأمر ذلك .
· استمتع بكل الخطوات السابقة
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عندما تريد بدء مشروعك الخاص فلا بد أن تقتصد في استخدام الأموال القليلة التي لديك حتى تتمكن من الاحتفاظ بها أطول فترة ممكنة ولإضافة المزيد لمشروعك جاء ذلك القول علي لسان جميلة وايت مؤسسة bootstrap... (مشاركات: 1)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
فنيات وضوابط تكنولوجيا الإنتاج
مكان إنعقاد الدورة : إسطنـبـول –... (مشاركات: 0)
تعلن شركة القيادة العالميه احدى مجموعه شركة الاركان للإنشاء والتعمير عن رغبتها في شغل الوظائف المتوفرة لديها مبينه كالتالي :
- موظف خدمة عملاء(10)كلا الجنسين
مكان ألعمل
(الرياض-جدة)
مميزات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات