وثيقة تصدرها الشركات تتضمن تفاصيل الأنشطة والبيانات المالية
وثيقة تصدرها الشركات تتضمن تفاصيل الأنشطة والبيانات المالية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
لمحل او مركز صيانة خارجي خاص بالفنيين وطرق تطوير العمل من مقترحات او توصيات او نموذج عن تقرير يفيد في هذا المجال (مشاركات: 9)
السلام عليكم ،،،... يرجاء التكرم من الساده الاعضاء ضروره الرد على و بسرعه فيما يتعلق بـ : انا اعمل على إعداد تقرير نصفي لمصنع وارجوا منكم مساعدتي في عمل التقرير وعمل إستماره استبيان... (مشاركات: 1)
Hii friends... Here I am Attaching . MIS Report Format Example Regards (مشاركات: 0)
وثيقة ملخصة تصف التقدم في تحقيق الاهداف مقارنة بإطار زمني ويمكن ان تكون في شكل معياري أو حر. وغالبا ما تشمل ما يلي : - الانجازات الرئيسية - المشكلات التي تعيق تحقيق الاهداف - هل سيتم الانتهاء... (مشاركات: 0)
هي احد اشكال التحفيز التي تهدف الى احداث تحفيز قصير المدى وزيادة مستويات الاداء لدى الموظفين وترتبط ارتباطا وثيقاً بربحية الشركة. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية