وثيقة تصدرها الشركات تتضمن تفاصيل الأنشطة والبيانات المالية
وثيقة تصدرها الشركات تتضمن تفاصيل الأنشطة والبيانات المالية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شاكر ومقدر هذا الجهد
اتمنى لك التوفيق
مشكورمشكووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووور على هذا الجهد..
شكر لكم
مزيد متقدم والنجاح
هذا تعريف التقرير
هل توجد فورمة معينة للتقريرالسنوي
جزاك الله خيراً
هذا تعريف التقرير
هل توجد فورمة معينة للتقريرالسنوي
جزاك الله خيراً
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيراً
شاكررررررررررررررررررررري ن
بعد التحية الطيبة ،،،
أرجو إفادتي بآلية وكيفية إعداد تقرير سنوي للهمية القصوى
وكلي ثقة بحسن تقديركم وسداد رأيكم
لمحل او مركز صيانة خارجي خاص بالفنيين وطرق تطوير العمل من مقترحات او توصيات او نموذج عن تقرير يفيد في هذا المجال (مشاركات: 9)
السلام عليكم ،،،... يرجاء التكرم من الساده الاعضاء ضروره الرد على و بسرعه فيما يتعلق بـ : انا اعمل على إعداد تقرير نصفي لمصنع وارجوا منكم مساعدتي في عمل التقرير وعمل إستماره استبيان... (مشاركات: 1)
Hii friends... Here I am Attaching . MIS Report Format Example Regards (مشاركات: 0)
وثيقة ملخصة تصف التقدم في تحقيق الاهداف مقارنة بإطار زمني ويمكن ان تكون في شكل معياري أو حر. وغالبا ما تشمل ما يلي : - الانجازات الرئيسية - المشكلات التي تعيق تحقيق الاهداف - هل سيتم الانتهاء... (مشاركات: 0)
هي احد اشكال التحفيز التي تهدف الى احداث تحفيز قصير المدى وزيادة مستويات الاداء لدى الموظفين وترتبط ارتباطا وثيقاً بربحية الشركة. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.