الاساليب الحديثة لتقييم الاداء وتطويرالشركات والمنظمات باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ptc
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة
الاساليب الحديثة لتقييم الاداءوتطوير الشركات والمنظمات باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ptc
وسوف تقدم هذة الدورة بتواريخ مختلفة فى
دبى بتاريخ 9\8\2015 حتى 13\8\2015
كوالالمبور بتاريخ 13\9\2015 حتى 17\9\2015
عمان بتاريخ 11\10\2015 حتى 15\10\2015
اسطنبول بتاريخ 8\11\2015 حتى 12\11\2015
دبى بتاريخ 13\12\2015 حتى 17 \12\2015
يستخدم هذا القالب كثيرا كأداة للمساعدة في بناء بطاقات الاداء المتوازن.
وعلى سبيل المثال يمكنك استخدامه في بناء الخريطة الاستراتيجية لأي موضوع استراتيجي. ويحتوى هذا الملف على عدد من القوالب التي... (مشاركات: 2)
ينظم مركز الالتقاء للتدريب والاستشارات الادارية al-elteqa دورة تدريبية بعنوان (استخدام بطاقات الاداء المتوازن في المؤسسات الحكومية والخاصة) وذلك ضمن الاطار العام للبرنامج على النحو الاتي :
... (مشاركات: 0)
الأساليب المختلفة لتقييم الأداء، وإدارة جلسات التغذية المرتدة
سياسة المنظمة
تري المنظمات أن عملية تقييم أداء العاملين عنصرا هاما لتحسين الفعالية من خلال الاستخدام الأمثل للقوة العاملة. وتشتمل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.