كيف تحول وظيفتك المؤقتة إلى وظيفة دائمة ؟ - نص مترجم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إن كنت تعمل فى وظيفة مؤقتة أو حتى بعقد وتأمل فى تجديد الشركة لهذا العقد فما عليك سوى اتباع النقاط التالية فربما تحسن من فرصتك كثيراً ،،،
1- كن مصدراً للأفكار ولن تصبح كذلك إلا إن تعرفت حقاً على حاجات شركتك و اكتشفت طرقاً لسدها من خلال مهاراتك و حاول أن تكون مبدعاً فى ذلك .
2- كن ودوداً و لطيفاً و ذلك من خلال خلق علاقات طيبة مع زملاء عملك و ترك انطباعاً جيداً لديهم .
3- قم بوظيفتك كما لو أنها وظيفة دائمة حقاُ و هكذا سيعتبرك زملاء العمل واحداً منهم يمكنهم الإعتماد عليه و مشاركته .
4- عليك بالتطوع فى الأنشطة الخيرية أو الترفيهية التى تقوم بها الشركة حتى وإن كان على حساب وقتك الشخصى ، فهذا من شأنه تعزيز علاقتك بالأخرين .
5- لا تزعج من حولك بكون وظيفتك مؤقته وأنك مع ذلك تنجز الكثير و احتفظ بقائمة بالإنجازات التى قمت بها فمن المؤكد أن وقت مناقشتها سيحين عند التحدث مع المسؤول عن تجديد عقدك المؤقت .
6- استمتع بالميزة التى تملكها ألا وهى أنك بالفعل داخل جدران الشركة وغيرك الكثير من خارجها يودون العمل بها ، وهذا ما يمنحك ميزة إضافية عند التقدم لوظيفة دائمة فى نفس الشركة التى تعمل بها ، ولكن لا تركن إلى ذلك وضع دائماً خططاً بديلة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
عقول دائمة الإنشغال ( الفرق بين القلق والتخوف )
كلنا نمر بمراحل تكن فيها عقولنا دائمة الإنشغال إما بمشروع كبير نعمل عليه ، أو بقرار يجب علينا اتخاذه ، أو بمشكلة عائلية أو بأى شئ أخر يحتل... (مشاركات: 0)
قبل أن تترك وظيفتك
بينما مازالت تعمل فى وظيفتك الحالية فكر فى القائمة التالية من الأشياء التى يمكنك فعلها للتأسيس لمشروعك الجديد :
1- ابحث أكثر عن فكرة مشروعك و ادرس السوق ،... (مشاركات: 0)
كيف تحول منتجاتك إلى خدمات ؟؟؟
معظم الشركات الرائدة فى العالم تعلم جيداً أن مهمتها لا تقتصر على المنتجات التى تقدمها وفقط ، فهذة الشركات تبيع الوظائف المقدمة عبر المنتجات ...
وبذلك... (مشاركات: 0)
عندما تكون وظيفتك عائقاً أمامك
لا يهم كيف تشعر الأن تجاه وظيفتك الحالية ، لأنه ربما وقد حان الوقت للإنتقال إلى وظيفة جديدة . ترك وظيفتك يمكن وأن يكون من أكثر الأحداث التى تشعرك... (مشاركات: 0)
هل وظيفتك هى حياتك أم حياتك هى وظيفتك؟؟؟
" وظيفتى هى حياتى " تسمع تلك الكلمات من أشخاص تعرفهم يعملون لساعات طويلة و كلما استيقظوا من النوم بدأوا ساعات أخرى من العمل الطويل . هم أشخاص... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.