النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

استفتاء خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله


أنت السبب!
خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

البروفيسور دونالد ويتمور
محاضر واستشاري متخصّص في إدارة الوقت
إدارة الوقت تعني الاهتمام باستثمار الوقت وليس بإنفاقه. و من صور الغفلة عن هذا المفهوم المهم ما نراه لدى كثير من الناس إذ ينظرون إلى وظائفهم ليس كأكثر من موضع يقومون فيه بمقايضة وقتهم بالمال ولا يرونها موقع أو منصةً انطلاق نحو نجاح أكبر، لا يرونها استثماراً.

قابلتُ كثيراً من الموظفين الذين يتذمّرون ويشتكون من أنهم لا يحصلون على التقدم الذي ينشدونه ويلقون باللوم على المؤثرات الخارجية في منعهم من تسلّق السلّم. في بعض الحالات كان ذلك اللوم محقاً وفي معظمها لم يكن.

إن لم تكن العوامل الخارجية هي التي تمنع أولئك البائسين الشاكين من نيل الترقيات التي تهفو إليها قلوبهم فما الذي يمنعهم يا ترى؟

إليك عزيزي القارئ خمساً من أهم العوامل التي تجعل ترقية المرء صدفةً باهظة التكلفة مستبعدةَ الوقوع والتكرار ومستحيلة الاستمرار.

1- لا تخطّط يوم عملك
امض إلى عملك كل نهار دون أي خطة في بالك. لا تزعج نفسك بالتدبّر في مقولة "إن الناس لا يخططون للفشل ولكنّهم يفشلون في التخطيط للنجاح". امضِ ساعات نهارك مستجيباً لكل ما يطرق بابك من أشخاص ومهمّات، موجهاً تركيزك للصوت الأعلى بينها. اعمل "جاهدا" ولكن ليس "ذكياًّ".

2- لا تقم إلاّ بما لا بد من القيام به
يسود لدى كثير من الموظفين قناعة "فيم العناء؟ إنّهم لا يدفعون لي لقاء هذا الجهد، أو لقاء هذه المبادرة" فلا يقومون إلاّ بما يُطلبُ منهم لحماية أنفسهم من اللوم أو الاتهام. إنّهم يعجزون عن إدراك حقيقة أنهم حتّى يصبحوا مؤهّلين لزيادةٍ في أجورهم فإن عليهم القيام بزيادةٍ عمّا يتقاضون عليه أجورهم الحاليّة. الأمر يشبه مدفاةً تشتغل بالحطب. يقف كثيرٌ من الموظفين أمام المدفأة الباردة ويطالبونها بالدفء ولا يخطر في بال أحدهم الحرص على جلب الحطب وقدح الشرارة ثم الانتظار بعض الوقت حتّى يُشعّ الدفء ويحيط به.
انتظر تحقّق حلم "أقل جهد ممكن مقابل أفضل أجر ممكن" وسوف تبقى منتظراً إلى الأبد

3- كن ديناصوراً،
ثق بكفاية معارفك الراهنة، ثابر على ممارساتك الحاليّة
إن مقدار المعلومات المتداولة قد تضاعف في السنوات الخمس عشرة الأخيرة. ويُقال بأنّه سوف يتضاعف كلّ ثمانية عشر شهراً بعد ذلك. إن العالم كلّه، شركاتنا، ووظائفنا تمضي في التغيّر دون أن تنتظر موافقتنا. تذكر التقارير والدراسات أنّه خلال خمس سنوات فإنّ ستّين بالمئة من الأميريكيين سيكونون قائمين بوظائف لا وجود لها اليوم أبداً.
إن واصلنا القيام بما نقوم به بالطريقة ذاتها فإن التخلّف الشاسع عن الركب أو الانقراض هو ما ينتظرنا، وعلى مرمى حجر!

4- واجه بالصوت العالي، حارب كل كبيرةٍ وصغيرةٍ تزعجك
في كل وظيفة لا بدّ من وجود نقصٍ يمكن للمرء أن يشتكي منه. الأجر، أو مدة العمل، موقع العمل، التجهيزات، الرئيس المباشر، زملاء العمل، الزبائن...
يقول الكثيرون: بما أننا لا يمكن أن نكون واثقين من ملاحظة من حولنا للأمور التي تزعجنا شخصياً فينبغي إذاً أن نكون على أهبة الاستعداد دائماً لحسم الأمور والإشارة بالصوت العالي إلى كل ما يزعجنا والتأكّد من عدم وقوعه مجدّداً.
إنّ هذا الموقف يا عزيزي سوف يعرقلك أو يمنعك أنت ومن حولك من القيام بما ينبغي القيام به، كما إنّه يرسل لأصحاب القرار رسالةً تفيد إنّ هذا الشخص ربما –ربما وحسب!- يغادر هذا المكان خلال أشهر. وهكذا يقولون لأنفسهم "لماذا نمنح المزيد من المال ولماذا نفوّض المزيد من المسؤليّات لمن تبدو عليه مؤشرات المغادرة الوشيكة؟"

5- لا تشارك حلاوة النجاح أحداً إن استطعت
اترك لهم مرارة الإخفاق كلّها إن استطعت
عندما تسير الأمور كما ينبغي ويتحقّق النجاح لا تتأخّر في إظهار، أو في حشر اسمك في أعلى قائمة صانعي ذلك النجاح. لا تهتمّ بالتحدُّث بفضل كلّ المشاركين. وإن عاكستكم الرياح وساءت الأمور فلتكن سبابة اتهامك جاهزةً لتبرئة نفسك وإلقاء الملامة كلّها على الآخرين.

أجل، للنجاح ألف ألف أب مفترٍ يدّعيه، ولكن الإخفاق يتيمٌ لقيطٌ كلّ مجرمٍ ينفيه!

تشبّث بالخصال الخمس السابقة أو بواحدةٍ منها على الأقل وأراهنك بكل ما تريد على أنك لن تترقّى أبداً، وإن ترقّّيت فلن تبلغ قمّة، وإن بلغتها فلن تمكث فيها طويلاً، وإن بلغت القمّة ومكثت فيها طويلاً فأنا وأنت نعلمُ بأنّك ستبقى متجمّداً خائفاً من هبّة ريح أو سقطةٍ قاتلة لا يعرف كيف يحتاط لها ويتفادى أذاها إلاّ من سلك طريق الصعود الصحيح وتعلّم ونما مع كل خطوة حتّى صارَ يطمئنُّ حيثما وصل ويعرف كيف يجعل كل مكانٍ يحل فيه قمّة.

#2
الصورة الرمزية ezdihar iraq
ezdihar iraq غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
76

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

شكرا جزيلا مشاركة قيمة وعلى الكل الاستفادة منها

#3
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

السلام عليكم
الغاليه
ezdihar iraq

فينك من زمااااان كل ده غياب عندي في
دفتر الحضور والغياب

عموماً سماح هذه المره

ونأمل منك المزيد من التواصل المثمر

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

أجل، للنجاح ألف ألف أب مفترٍ يدّعيه، ولكن الإخفاق يتيمٌ لقيطٌ كلّ مجرمٍ ينفيه!

يا سلام على واقعية تلك العبارة ...


شكرا أ/علاء ... دائما اسمك مقترن بالفائدة والمتعة

مع وافر تحيتي

#5
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

بارك الله فيك يا أبو مصري يا غالي

ولا يحرمن من عطر كليماتك ودعواتك

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
39

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

شكراً على الموضوع الضروري جدا لجميع الموظفين حتى يشعروا بالرضى عن انفسهم .
وجزاكم الله كل خير

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
128

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

موضوع قيم وجميل وقد حدث لي عندما نجحت في دورة اعداد المدربين شكرا لك علي هذا الموضوع الثري

#8
الصورة الرمزية علي منصور
علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
616

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

جزاك الله خيرا علي هذا الموضوع الشيق

#9
الصورة الرمزية mohamed-kandil
mohamed-kandil غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
24

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

اخى الكريم استاذ/ علاء اكيد كلامك منطقى وبنعيشه فى الواقع العملى لكن لازم لا نغفل ان لكل مجتهد نصيب

#10
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: خمس طرق تجعل ترقيتك سراباً لا تناله

جزااااااااااكم الله كل خير

وللأمام بكم

داائماً

إقرأ أيضا...
لا يجوز للمنشأة تشغيل العامل أكثر من خمس ساعات متواصلة دون فترة للراحة والصلاة والطعام

ضمن الفصل السابع جاء في نظام العمل والعمال مواد تخص أيام وساعات العمل والراحة هي:مادة (41): تكون أيام العمل ستة أيام في الأسبوع ويكون يوم الجمعة هو يوم الراحة الأسبوعية بأجر كامل لجميع العمال، ويجوز... (مشاركات: 3)


كيف تجعل موظفيك شركاء لا أتباع

إعداد: د. علي جبران إن الإدارة الناجحة المخلِصة هي سِرّ نجاح الدول في كل زمان ومكان. وما سادت الحضارات في العالم قديماً وحديثاً إلا بتميُّزها في إدارتها. من هنا فإن الإدارة هي سِرّ نجاح... (مشاركات: 3)


خمس طرق لتقوية الذاكرة

هناك 5 طرق لتقوية الذاكرة وهى 1- إن النوم على حافة السرير ورفع الرجلين , وجعل الرأس متدلياً إلى الأسفل يساعد على تقوية الذاكرة , إلا أن ممارسة هذا الوضع لمدة دقيقتين تخفف من آلام الظهر و الساقين ,... (مشاركات: 2)


لا تجعل من نفسك مكبا للنفايا

قاعدة شاحنة النفايات مشاركة من بريد المجموعة بتصرف يقول تعالى : "وَلَا تَسْتَوِي الْحَسَنَةُ وَلَا السَّيِّئَةُ ادْفَعْ بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ فَإِذَا الَّذِي بَيْنَكَ وَبَيْنَهُ... (مشاركات: 7)


خمس طرق أساسية للتعامل مع رئيسك

طبقاً للكاتبة ' ماري جين جولياند '. هناك خمس طرق أساسية للتعامل مع رئيسك: 1- قدم حلولاً ولا تقدم شكاوي: الشكوى التي لاضرورة لها بسبب مشكلة ما أو إلقاء اللوم على شخص آخر لأجلها لا يفعل أكثر من أن... (مشاركات: 7)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تقييم وقراءة الاداء المالى في المؤسسات الرياضية لغير الماليين

برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


كورس تحسين جودة العمليات فى مؤسسات الرعاية الصحية 6 سيجما

اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.


دبلوم الجودة الشاملة والتحسين المستمر - منهجية كايزن

احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال


دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية للمراكز والمجمعات الطبية الخارجية

برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)


أحدث الملفات والنماذج