الموضوع: مفهوم المراجعة الادارية
مفهوم المراجعة الادارية
المراجعة هي عبارة عن التحقق من سلامة الأداء.
ليس هناك اتفاق حول تعريف محدد للمراجعة الإدارية بل امتد هذا الخلاف إلى تسميتها فهي عند البعض المراجعة الإدارية أو مراجعة الأداء Performance Audit أو مراجعة النظم Systems Audit ، وذلك لوصف عملية فحص الكفاءة والفاعلية للمنشآت أو المراجعة الوظيفية أو مراجعة المسئولية، فقد عرفها البعض بأنها "تقويم لأنشطة منظمات الأعمال لمعرفة ما إذا كانت مواردها المتاحة تستغل بكفاءة وفاعلية لتحقيق الأهداف المنشودة وفقًا لمجموعة من المعايير المحددة" بينما يرى آخر بأنها "أداة تختبر وتفحص بصورة بناءة الهيكل التنظيمي للمشروع وفروعه أو أحد أقسامه أو الإدارات داخل الهيكل التنظيمي نفسه ويشمل الفحص والاختبار الخطط الموضوعة وما تحققه من أهداف، وطرق وأساليب تنفيذ العمليات واستخدام الموارد البشرية والمادية، وذلك بقصد ترشيد قرارات الإدارة عن طريق كشف نواحي القصور وما يترتب عليها من أخطاء في العناصر محل الفحص، ثم اقتراح الإجراءات التصحيحية المناسبة والتي يمكن القيام بها بشكل يساعد الإدارة على أداء مسئولياتها بكفاءة وفاعلية" كذلك عرفها المعهد البريطاني للإدارة Birtish Institute of Management بأنها "التقويم الموضوعي والحيادي الاختباري البناء لفعالية المديرين في تحقيق أهداف الشركة بغرض تحديد مواطن القوة والضعف القائمة في كافة الوظائف والعمليات داخل التنظيم، وذلك لتقديم التوصيات البناءة للتغلب على مظاهر الضعف"، كذلك عُرِّفت المراجعة الإدارية بأنها مجال من مجالات المعرفة المهنية يهدف إلى دراسة وفحص وتقويم أهداف إدارة المنشأة وخططها وسياستها وإجراءاتها وإمكانياتها المادية والبشرية، كما يهدف إلى تقويم أداء الإدارة الفعلي للتعرف على أوجه الضعف والقصور في كل من هذه الجوانب، واقتراح الإجراءات والأساليب التي تمكن الإدارة من أداء مسئولياتها الاقتصادية والاجتماعية بأعلى درجة من الكفاءة والفاعلية.
كذلك عرّف مجمع المراجعين الداخليين (Institute of Internal Auditors (IIA المراجعة الإدارية بأنها: "عملية منظمة لتقويم فعالية وكفاءة واقتصاديات التنظيم والتي تخضع لرقابة وتحكم الإدارة والتقرير إلى الأشخاص الملائمين عن نتائج التقويم بالإضافة إلى تقديم مقترحات التحسين الممكنة".
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير gulftd ان يقدم لكم دورة بعنوان:
المراجعة الادارية ودورها فى الرقابة واتخاذ القرارت
أهداف الدورة :
• شرح أساسيات... (مشاركات: 0)
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
المراجعة الادارية ودورها فى الرقابة واتخاذ القرارت (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يهديكم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم دورة المراجعة الادارية ودورها فى الرقابة واتخاذ القرارت 28 ديسمبر 2013 - دبي بادر... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
اقدم لكم البرنامج التدريبى لـ مهارات المراجعة الداخلية والنظم الادارية .
البرنامج التدريبى موجه الى مدراء المديرات ورؤساء الاقسام وقيادي فرق العمل والموظفون الذين يشاركون في تطبيق المراجعة الادارية... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.